2021年教师节促销活动总结(精编)

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1、本word文档 可编辑 可修改年教师节促销活动总结一、促销主办方:超级市场二、促销主题:“教师节”回报社会大赠送三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“教师节”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“教师节”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类:一现场特价销售:现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,

2、饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打折二游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单三现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率,利用变形促销各类产品我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方我就从以下几点说说我的看法一广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以找总结网消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐二员工积极

3、性“教师节”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐所以,员工的积极性直接影响到促销效果三增强竞争力建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。充分运用营

4、销理念。解除员工思想包袱,把握好找总结网顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。教师节促销活动总结(二)年月教师节活动教师节不愁“价”促销活动总结报告月日月日圆满完成了“教师节不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下活动时间:活动主题:教师节不愁“价”活动对象:全市市民活动方式:降价打折买赠抽奖卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别

5、。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!,并在大厅搭建舞台,突出这次找总结网活动的重要性”与氛围。一、宣传方式报纸(月日:时光广告期内版本,费用总计元),单页(万份,安排工作人员发放,单页费用),电台(天,电台,费用元),公交电视(天,元,台车),短信(天,条信息,费用元),拱门座,空飘个,场内舞台布置。分析说明此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及

6、营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。总结、整体情况业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额万,实际售卖万,达成率仅。客流统计,月日、客流人;月日日,客流分别为:人、人、人、人、人、人、人活动期间客流不理想,平均人人天。活动人流量和天气原因有很大的关系。、销售情况活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为元:售卖较好的罗曼迪卡:元;名艺名居:元;富贵东方:元;最低销售:瑞庭家居:元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。、活动成本及相关费用此次活动奖项,根据销售额设置如下:台,相机台,金婚钻

7、节套,品牌压力锅个,雨伞把,合计:元;提点:元。整体成本:元,商场支出:元;商户支出:元,未付部分:气球拱门:,舞台,合计:,扣点方面:星港:,慕思,芝华士:,澳玛:,富贵东方:,上艺:,艺瑧:,扣点合计:元。、活动策划此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。、活动执行二、短信短信群发客户信息达条,电话号码达个,平均每个电话接收达条。三、单发放学生发放人次,商户人次,

8、整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。建议全部请专业发放传单人员,或学生进行操作。四:扫楼情况共计花费元,扫楼有效号码:个,平均每个号码费用:元个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。:奖品礼品方面邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。、活动中存在的问题活动期间来的客户较多

9、,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;主动解答顾客的疑问;主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。、总结从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间,提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。

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