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1、魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话同志们：今天这个部署动员大会，是总公司在新年之初部署的第一项重大工作，明确特级资质申报是总公司2011年重中之重、压倒一切的首要任务。蒋凤副部长的讲解和文副总经理的部署，经过总公司党政联席会议研究通过，是各单位必须认真领会与坚决执行的硬指标。通过今天这个会议，把大家的思想认识统一起来，把各级领导和全体员工的积极性激发出来，全身心地投入到特级资质申报的各项工作中去，坚决实现我们的既定目标，确保申报一举成功。利用这个机会，讲几点意见：第一，特级资质申报是全总公司全年工作的核心。特级资质，是国家住建部核定的建筑施工业最高资质，既是企业的身份证，又是市场的通行证，
2、更是总公司生存发展和做强做大做优的先决条件。过去几十年来，总公司之所以由小到大，由弱到强，除了广大员工的努力奋斗外，拥有最高资质也是极其重要的条件。有了特级资质，才有了连续不断的中央和国家机关重点工程，才有了走遍全国各地的优良业绩，才有了一大批高端客户和顶级合作方。所以，特级资质是全总公司五千多名员工的生命线，是企业的无价宝，是我们的命根子，是我们不惜一切代价、克服任何困难、不留任何余地，必须坚决拿下，确保申报一举成功的首要任务。总公司要下最大的决心，投入最大的人力、物力，目的只有一个，就是申报工作只许成功，不许失败，志在必得。今天这个会议以后，各级都要采取断然措施，确保特级资质申报工作的核心
3、地位。要以申报工作为主线，安排部署各项工作；要以申报工作的需要为无声号令，全总公司的一切人力、物力和资源，无条件向申报工作倾斜投入；一切影响申报的事项，都要为特级资质申报让路；要上下一条心，左右一股劲，全体一盘棋，强力推动申报工作顺利进行。第二、申报工作面临的任务非常艰巨。文副总经理在动员报告中，指出了总公司目前在特级资质申报方面存在的差距。客观地说，我们离新的特级资质的标准，确实有不小的差距。比如，设计人员不足、主编的国家级行业标准还没有颁发到位、信息化还没有运行起来等等。但是，差距再大也不能成为理由，更不是工作推动不力的借口。要知道，全国申报企业中，许许多多还不如我们；我们遇到的困难，通过
4、努力是可以克服的；在克服困难中推进工作，是对各级领导的现实考验，也是各级领导能力政绩的直接体现。面对困难，我们一方面要坚定信心，另一方面要有科学的态度和清醒的头脑，各项工作要协调推进，不能顾此失彼。可以设想，下一步推行信息化，可能要争时间、争人员、争网络、争电脑，在同一个时间，你要上、我要上、他也要上。对可能出现的忙乱现象，总公司领导和机关要周密部署，科学布置，排好顺序。不要一哄而上，不要各不相让，不要丢三落四，也不要互相指责。我建议，申报工作领导小组尤其是申报办公室，要定期开会，研究情况，解决问题，层层推进，忙而不乱。要争分夺秒、不分昼夜、立体交叉、快速高效地向前推进。第三、申报工作实行严格
5、的责任制。今天这个会议以后，机关要拿出并且下发节点计划，明确任务、明确标准、明确时限、明确责任。总公司法人代表对全总公司申报工作负第一责任，各公司总经理对本公司申报工作负第一责任，机关各部门领导对本部门、本系统申报工作负第一责任，涉及到有关项目的，项目经理负第一责任。同时，我还要强调，涉及到有关工程项目的，既使原项目经理调离，又没有新任项目经理，或者说原项目经理部已经解体的，仍然由原项目经理负责；原项目经理调离总公司的，由各公司指定负责人。机关各部门，要对申报工作做好动态记录，对各单位、各级领导建立申报业绩记录。主要目的是加强讲评、加强督促、加强协调，同时也为实施奖罚提供依据。凡申报工作没有按
6、时完成任务的，奖金兑现要扣留；凡因自身努力不够延误申报工作的，在领导岗位的就地免职；凡消极应付工作不达标的，无论是谁，一律不准提拔使用。对于申报工作表现突出、贡献突出的，要优先使用，同时给予物质和精神的双重奖励。最后，以下几句话与大家共勉。为申报工作做贡献的，就是总公司的功臣；延误影响申报工作的，就是总公司的罪人；困难是客观的，困难是现实的，但困难只对那些懒人庸人起作用；给力就是让特级资质在总公司安家落户。拼搏最勇敢、实干最可贵、落实最有效；顽强推进就有出路。特级资质申报，不是有钱人的事业，也不是有权人的事业，而是有心人的事业。要让员工在你面前拇指向上，不要让员工在你背后食指向下。前途是光明的，道路是曲折的，结果是美好的。我相信：只要我们上下一条心，努力工作，努力拼搏，我们的申特一定能够成功。在新春佳节即将来临之际，提前祝大家新春快乐！身体健康！万事如意！- 5 -
魏总在特级资质申报部署动员大会上的讲话
