y公司物流绩效评价与流程改进研究

上传人:仙*** 文档编号:34078128 上传时间:2021-10-20 格式:DOC 页数:6 大小:92.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
y公司物流绩效评价与流程改进研究_第1页
第1页 / 共6页
y公司物流绩效评价与流程改进研究_第2页
第2页 / 共6页
y公司物流绩效评价与流程改进研究_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《y公司物流绩效评价与流程改进研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《y公司物流绩效评价与流程改进研究(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、y公司物流绩效评价与流程改进研究 上海交通大学 硕士学位论文 Y公司物流绩效评价与流程改进研究 姓名:高玉娜 申请学位级别:硕士 专业:物流工程 指导教师:乐美龙;李中江 208080101 上海交通大学研究生论文 Y 公司物流绩效评价与流程改进研究 摘 要 现代社会由于信息技术的飞速发展以及经济全球化,企业面临的竞 争与强度前所未有。而顾客的需求越来越个性化、也越来越高。企业利 润空间日益缩小,促使企业需要不断寻找新的利润空间。物流作为企业 第三利润源泉成为企业的关注焦点。 物流管理的本质在于物流系统的高效率和物流总成本最小化。物流 管理的绩效评价体系将作为评估与提升企业物流管理的一面镜子,

2、反映 企业多层次、全方位物流管理措施。 本文在分析物流管理对于企业的重要性,从企业物流管理目标出发, 首先提出了提高物流管理效率和物流生产率两大战略。 其次,旨在实现物流管理战略,重点设计了一套基于平衡计分卡管理 思想的物流管理绩效评价体系,通过四个层面对企业物流管理进行了评 价指标设计与详述。同时通过对物流管理战略的分析,对影响该公司物 流效率的内部流程进行了改进。 然后,为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平, 采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩 产评价体系的补充。 I 上海交通大学研究生论文 最后,本文希望优秀的管理方法开拓企业管理者的思维,能对其

3、它 中小型企业物流管理有指导作用,促使更多企业从物流管理中获取收益。 关键词:物流管理,供应商管理,流程改进,绩效评价体系 II 上海交通大学研究生论文 THE STUDY OF LOGISTICS PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM AND PROCEDURE IMPROVEMENT OF Y COMPANY ABSTRACT Because of the rapid development of information technology and economic globalization, enterprises are facing with the com

4、petition of unprecedented intensity. The needs of customers are getting more and more personalized with higher requirements. Since profit margins are getting narrow down, enterprises need to constantly find out new ways for profit. Logistics is focused as the third source of enterprise profit. The e

5、ssence of logistics management is on high efficiency of logistics system and minimizing of total logistics cost. The performance evaluation system of logistics management will be a good mirror for performing and improving the companies logistics III 上海交通大学研究生论文 management. The performance evaluation

6、 system reflects the companies multilayered, all-sided logistics management measures. This paper is to analyze the importance of logistics management to companies, starting from the companies logistics stratagem, bringing up two stratagems of improving the efficiency of logistics management and logi

7、stics productivity at first. Secondly, with the aim of improving the efficiency of the logistics management and logistics operation, designed a the performance evaluation system utilizing Balanced Score Card customs station, which can show and make the evaluation target on different area and level.

8、Studied again enhanced the logistics management efficiency strategy, need to carry on the concrete internal procedure improvement. Thirdly, In order to let the logistics management performance evaluation system reflects the real logistics management status, correct the deficiency of vendor managemen

9、t in the logistics management performance evaluation system system, we have to design and analyze the vendor performance evaluation system. Finally, we hope the outstanding management method can extend IV 上海交通大学研究生论文 enterprise managers ways of thinking, and guide other small and medium-sized enterp

10、rise logistics management, reaches the essence of logistics management. KEY WORDS :logistics management, vendor management, procedure improvement, performance evaluation system V 上海交通大学研究生论文 上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究 做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意 识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名:高玉娜 日期:2008 年 1 月 10 日 III 上海交通大学研究生论文

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!