公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法

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1、*公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法,结合公司实际,制定本实施办法。本办法中对公司领导的要求,各分(子)公司、厂、部门领导可参照执行外,还单列各分(子)公司、厂、部门领导需要执行的相关要求,请各级干部认真贯彻实施。一、调查研究务求实效(一)对公司领导1、要深入分(子)公司、厂等生产一线,既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验,更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。2、要明确主题、有的放矢、注重实效。结合

2、公司领导班子分工,加强对各分(子)公司、厂及职能部门的日常联系,重大问题、关键问题,要充分调查研究,应形成专题报告,向公司党委报告。3、要轻车简从、减少影响。不搞层级多人陪同,公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同;副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同,不搞迎来送往,不安排宴请、游玩。4、要统筹安排、合理布置。不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务,多重视与干部职工面对面交流,多商量讨论,直接了解掌握第一手资料,少层层汇报,力求准确解决问题,少失误。(二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导深入基层和生产一线解决问题。对发现的问题,通过现场办公或专题会等形式及时研究解

3、决,重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。二、精简会议活动和文件简报(一)对公司领导1、议事决策要直面会议主题,要有会议议程,原则上未列入议程的议题不上会。要议大事、要事、难事,没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。2、对意见不一致的重大问题,要充分讨论,坦诚相见,明确态度,按照民主集中制的原则作出决策;若意见分歧大的,不能做出决策,经再次讨论研究后意见相对一致的再决策,减少决策失误。3、要根据公司实际,精简会议活动。内容有联系、有交叉的工作会议、专业会议要合并召开;能够利用办公平台会商、会签的事项不召开会议;能够召开视频会的,不集中开会。4、要切实改变会风,提高会议实效,不开泛泛部署

4、工作和提要求的会;要缩短报告篇幅,减少会议印发材料,开短会、讲短话,力戒空话、套话。5、要控制会议规模、时间和参加人数。公司工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内;其它专业性会议要控制在半天以内;要充分利用视频,电子等传媒召开会议,减少会议现场集中人数。6、要严格控制会议活动费用。内部会议有条件的一律不得出外召开;严禁提高会议用餐、住宿标准,不发放会议补助费;严禁组织高消费娱乐、健身活动,一律不发放纪念品或礼品;会议活动现场布置要简朴,工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟;严格控制各类庆典活动,布置要简朴,不外请乐队、礼仪迎宾、演出团队,不燃放礼花,不制作背景墙。

5、7、部门专业会议由公司分管领导参加,未经公司党政主要领导批准,一律不参加公司外各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛,杜绝借会旅游现象。8、没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发;要提高文件、简报的质量和实效,切实改进文风,注重实际内容,空话套话少写;要推进无纸化办公,提高管理信息化水平;要充分发挥OA平台作用,提高纸张的利用率,非必要情况全部采用双面打印,严禁浪费;尽可能利用公司网站开展宣传工作,企业报纸、杂志、简报要减少重复,实用简洁,提倡使用再生纸印刷。(二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导1、加强部门之间的沟通协调,重大问题或部门间不能解决的问题

6、才上会议。2、充分利用公司网站、OA平台、宣传栏、班组建设学习园地等手段来宣传本单位新闻、职工事迹并及时向上级报送稿件,不单独出简报。 三、规范出行活动(一)对公司领导1、公司领导到下属单位开展日常工作,非相关职能部门人员不随同。2、要严格按照公司的相关管理规定乘坐交通工具。省内、短程,非紧急情况不得乘坐飞机;乘车出行尽量安排集体乘车。3、要严格加强出国审批、管理,没有工作需要和实质性内容的出访不作安排。4、不得以参加与企业无关的各类研讨会、交流会等名义出国;不得借机安排无关行程;严禁借考察之名旅游。(二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导1、严格按照规定办理出行手续,并按规定乘坐交通工具;

7、2、出行办理公务需乘坐公司公务车时,尽可能并车使用。四、新闻报道要简洁(一)对公司领导1、要控制报道范围,要根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,一般性的会议和活动不作报道。2、要控制报道篇幅,进一步压缩报道的数量、字数,可直接刊播简短消息或标题新闻的不能展播;要多反映职工群众关心的内容,多报道推动工作的新举措、好做法。3、公司领导讲话不在报刊全文刊载或发文,确属工作需要的,可通过公司内部OA平台或门户网站摘要刊载;以领导名义刊载的工作文件类稿件不得领取稿酬。4、要加强对外报道的审查,公司对外宣传报道由党群工作部统筹协调安排。(二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导注意提炼和挖掘来自

8、基层和员工的先进经验和事迹,减少对领导的宣传和报道。五、厉行勤俭节约(一)对公司领导1、严格执行公司业务招待费管理办法,按照热情、务实和简朴的原则合理安排公务接待活动,严控接待标准和礼品赠送,压缩经费开支。接待活动一律由办公室统一安排。2、公司公务接待一般在食堂安排工作餐,在招待所安排住宿。公司领导到下属单位开展工作,一般在单位食堂和招待所安排食宿,如无招待所,则由领导和随行人员按出差标准自行解决住宿,不上高档菜肴,不上香烟、高档名酒,中午就餐不准饮酒,不搞基层单位领导班子集体接待和层层陪同,陪同人员控制在3人以内,不搞内部接待,内部工作餐不上酒。3、公司领导公务出差,严格按出差管理规定的住宿

9、标准安排住宿,只能安排住标准单间。4、认真落实集团关于公务用车的管理办法,领导公务用车严格按照集团和公司规定执行。公司领导不设专车,车辆由办公室统一调派。5、下属单位一律不得在公司内部赠送土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等,公司也一律不得到集团公司赠送同类礼品、礼金。(二)对分(子)公司、各厂、各职能部门领导不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日等的内部聚餐;正常接待一般以单份工作餐为主,要专款专用,不克扣截留奖金、不虚分奖金、不设“小金库”、不巧立名目宴请上级领导。六、加强督促检查1、公司各级领导干部要带头改进工作作风,带头深入基层调查研究,带头密切联系职工群众,带头解决实际问题,自觉接受党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督,以实际行动推动公司作风建设。2、公司纪委和办公室要定期督促检查,及时通报执行情况,如有违规将严肃追究责任。3、本实施办法自下发之日起执行,原相关管理办法与本办法不符的,以本办法为准。4、本办法由公司纪委负责解释。- 7 -

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