施工组织设计(钻孔桩)

《施工组织设计(钻孔桩)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计(钻孔桩)（28页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、嘉城绿都长螺旋压灌桩工程施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 浙江元通建设股份有限公司目 录一、工程概况二、施工部署及施工现场组织管理机构三、施工总平面布置四、施工总进度计划及保证措施五、劳动力配备计划六、现场投入主要机械设备及检测仪器七、主要材料、构配件供应计划及保证措施八、主要分部分项施工方法及技术措施九、质量保证体系及控制要点十、安全保证体系及安全文明施工措施要点一、工程概况（一）工程条件嘉城绿都C130楼长螺旋工程为嘉城资产实业有限公司投资兴建，由上海利恩建筑规划设计事务所设计，由浙江东南建设管理有限公司监理。1、设计概述本工程桩基础设计选用直径400的长螺旋钻孔压灌桩，桩长16.

2、30m，设计桩顶标高为-2.20m，桩端进入-1持力层不小于1.20m，桩身强度等级为C25，混凝土坍落度160mm200mm钢筋笼长度为6m，主筋为6根直径12mm的螺纹钢，单桩承载力特征值不小于480KN，总桩数为134根（不含29轴/AE轴10根沉管灌注桩）。（二）编制依据a、招标单位提供的工程建设施工招标文件；b、业主组织的答疑会及补充文件；c、业主组织的本工程建筑场地现场踏勘；d、业主提供的工程进度方面的资料；（）、本工程采用的技术标准、规范a、测量工程采用技术标准、规范：工程测量规范GB50026-93b、桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范：建筑地基基础设计规范GB/T

3、50007-2002建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002建建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑工程桩基检测技术规范JGJ/T106-97地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83建筑桩基技术规范JGJ94-94建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93钻孔灌注桩图集2004浙G23c、工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求：建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200

4、1建设项目（工程）挡案验收办法国档发（1992）8号文书档案案卷格式GB970588二、工程部署及现场施工组织管理机构（一）、工程管理目标：（）、工程质量：确保桩基础子分部工程达到合格标准。（）、工程工期：按合同文件规定，工程总工期为15日历天。（）、安全生产、文明施工：确保安全无事故，创文明标化工地。（二）、建立完善的管理体制：施工管理机构职能：1）、贯彻执行国家和省、市政府的关法律、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统4）、

5、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）、建立高效率的通讯指挥系统。6）、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和平共处各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）、按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款 。项目各部门职责工程技术质量组：对施工图范围内的工程质量、技术措施

6、、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。计量管理。负责整个桩基施工的监督并保证整个工程的施工质量符合规范及设计的要求。生产安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行驶综合管理。材料设备组：对施工机械设备、临时用水，用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等

7、管理工作。成本核算组：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。生活后勤组：负责公关、接待、后勤保障及消防保节工作。（三）、施工部署：（1）、工程特点：从施工现场、施工总平面图和根据我公司对以往施工经验看，该工程设计桩数少且桩较短，土质较复杂，势必造成施工难度增加。工期为15天，施工时间也较紧，所以本桩基工程施工组织安排必须严谨，施工中协调好各种关系，方能顺利进行施工。（2）、总体安排：为使本工程顺利施工，根据工程量和桩类型计划投入1台JBCZ-580A型长螺旋压灌桩。（3）、技术部署：1、开工前由公司技术科组织项目经理、

8、施工员、质量员、材料员、桩机工、及各工种负责人、各班组组长认真熟悉施工图，组织图纸自审，参加会审。2、根据地质勘察报告仔细分析研究，组织项目部技术人员编制复杂工序的详细施工方案，按照施工组织设计的要求做好交底工作。3、结合工程实际，依照标准对施工人员进行上岗前的培训，重点岗位持证方能上岗。（4）、现场部署：1、根据甲方提供的坐标和标高，按照规划处的定位桩，进行施工场地的测量，设置场区永久性测量标志。2、施工用电、用水从业主指定地点接入现场 。（5）、物资部署：1、根据施工图予算材料总计划用量，编制好材料采供计划，并落实好供货单位。2、编制好钢材、商品砼采购计划、施工机具和周转材料的需用计划及应

9、急物资准备。三、施工总平面布置（一）、施工用电施工用电从业主提供的变压器引出，工地设总电箱两只，在施工场地内设分配电箱，每台机械各自专用的一机一闸一漏保专用开关箱，照明用电设专用的照明配电箱，主干线采用VVI型五蕊电缆架立敷设，配电系统采用TN-S接零保护系统，实行三级配电三级保护，配电箱全部采用定点生产的安全型电箱。施工动力用电为三相380V电源，照明为单相220V电源。（二）、临时设施布置原则：1、我们将安放两只集装箱，内设1间办公室，1间宿舍，1间食堂，1间材料仓库。2、工地食堂卫生设施应设在不受影响具有利于文明的施工的地点。（三）、材料堆放材料堆放应尽量靠近使用地点，减小或避免二资次搬

10、运，并考虑到运输及卸料方便。（四）、现场宣传为创建文明工地，塑造企业形象，现场施工宣传气氛要浓烈，在大门口设置带有企业标志的灯箱，在生活办公设施处设置宣传标语，在大门口设置“五牌一图”及宣传画廊，各路口设监督电话，欢迎并接受社会监督。（五）、总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水

11、准点、轴线控制点，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。四、施工总进度计划及保证措施（一）、施工总进度计划根据合同文件规定，要求在15天内竣工。（二）、保证措施（1）、组织保证1)、公司将组织和聚集全公司范围内足够的人力、物力、财力投入到工程之中，绝对保证对该项项目的投入。2）、我公司派出实力雄厚、善于打硬伏的项目经理部承担该工程的建设，项目部主要施工技术人员由有类似工程施工经验的人担任，一般技术人员也均持证上岗，从组织机构上保证该工程的顺利进行。3）、计划协调会制度项目部认真参加业主、监理等方面会议，接受监理指定并组织落实，项目部应每周组织一次计划会议，检

12、查前周计划的执行情况， 解决实施过程中存在问题，布置本周计划及实施要求。4）、实行节点部位控制1、制定一个科学的、合理的、能充分反映桩基施工的综合网络控制计划。将总工期分解为主要节点部位控制工期，实行主要节点部位的有效控制，采取得力措施，利用经济杠杆和竞争激励机制，加大节点部位的奖罚力度；使现场形成一股强烈的创高效优质工程的施工气氛，以便有效地激发管理、施工人员的工作积极性。2、施工前，详细编制施工进度计划图，按照各进度节点，分别计算出每一工序上的耗工时和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格

13、按进度计划施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力，材料和机械设备处于均衡状态，即在满足快速施工需求的同时，又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。3、按施工进度图控制施工，把握关键线路上各分项工作的施工周期， 及时完成有关点的施工工作。4、位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动，不影响计划工作的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。五、劳动力配备计划（一）、项目经理部成立了一个具素质好、技术高、有丰富的施工实践经验的项目部。本着科学管理、精干效率、专业配备合理原则，选派具有开拓精神，具有全面的专业知识进行现场

14、施工与管理。（二）、施工班组将选择操作水平好，懂规范及操作规程技术工人。公司随时进行组织好对技术工人培训，提高工人技术水平与素质，对特殊工种作业人员必须持证上岗。（三）、项目部根据各工种各阶段进展和实际需要，合理计划各分布分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时协调劳动力，保证工程进度表，减少窝工，降低不必要的成本支出。各工种班组要密切配合，协调工作，确保工作顺利进行。（四）、劳动力配备计划、劳动力动态安排按总进度计划中确定各工程项目主要工种工程量，套用概（预）算定额，求出各工程项目主要工种的劳动力需要量。将此数据按该项目工期日进度均摊，即得该项目日进度的劳动力需要量。然后在总进度计划上逐日将

15、各工程项目同一工种的人数叠加起来，并连成折线，得出各工种劳动力曲线动态分布，并进一步汇总得到综合劳动力曲线动态安排。六、现场投入主要机械设备及检测仪器（一）、现场投入主要机械设备（1）、电焊机本工程配备电焊机1台，用于制作长螺旋压灌桩钢筋笼的焊接。（2）、桩机本工程根据设计要求桩基础采用长螺旋压灌桩，计划投入JBCZ-580A型钻孔桩机1台。（二）、检测仪器（1）、各类仪器必须检定合格才能投入使用。（2）、为了保证测量成果的正确性，并在使用期做到“四定”：1、仪器设备固定；2人员固定；3、水准点固定；4按规定日期、方法、线路进行观测。（3）、质量检测1）、轴线和桩位偏差采用经纬仪、拉线和尺量检

16、查。2）、桩标高控制采用水准仪检查。3）、钻杆垂直度控制采用“十字形”水平尺。4）、孔底标高采用标尺控制。七、主要材料、构配件供应进度计划及保证措施（一）、根据施工总进度计划、编制采购材料总计划，并分阶段编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工要求。（二）、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道、少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签定材料供应合同，明确材料进场日期，保证材料供应。（三）、加强设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆好放齐。（四）、严格按公司ISO90012000要求选择信誉好、技术力量强大的厂家中采购材料。（五）、严格执行公司ISO90012000材料

17、采购程序：根据公司制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足质优、价廉的要求。（1）、采购管理本工程主要材料由公司材料部门负责采购，一般材料可由项目部门自行采购。公司材料部门将制定采购控制程序，保证所采购的物资符合规定的要求和质量标准。1、采购文件制定采购物资前必须先编制好采购文件，文件格式由公司材料科确定，文编制由项目部技术科负责。采购文件写清楚物资名称、品种、规格、数量、供应日期，及尽可能写明物资的主要技术参数、质量标准及检验办法。采购文件经过技术负责人审核后才以实施。2、采购物资的验证采购控制程序对采购物资的验证要求和方式作出规定。但必须强调，主要材料都必须

18、有供方的合格证或测试资料，否则不得使用。物资的标记和可追塑性（1）、为了保证投入施工的材料符合相应的规范和质量标准，不投错料，必须对所的材料进行各种标记，公司材料科将明确各种材料的标记，并在工地贯彻执行。对于电焊和焊接过程还应有合格证书及质量记录。1）钢材、商品砼应有合格证、相应试验报告和原材料试验报告，发现不合格，一律不准进场。2）、项目部材料部门妥善保管好有关物资的标准文件与质量文件，以便竣工后移交建设单位。（2）、采购过程控制为了保证工程项目的质量，公司技术科将制定对材料的控制程序，对于某些关键工序的材料进行厂家实地考核，质检还应设置量点进行重点控制和监督。一般工序则按照通常的作业程序进

19、行，但必须符合验收规范的要求。（3）、检验和试验 为了证实施工工作是否符合程序和设计文件的质量要求，必须进行检验试验。公司技术科制定检验与试验管理程序，以确保检验和试验工作正确顺利进行。1、检验机构的设置 项目部设质检小组，并明确每个成员的工作范围、职责和权限、2、进货检验、质量计划和工序检验 材料或构件进场后由项目部材料组及质检组检验品种、规格、型号、外型尺寸。检验合格后作出标记。对于施工工序的检验将严格按预先编制好的质量计划进行检验。各道工序未经检验合格不得转入下一道工序。当检验中发现不合格品时，须按不合格品控制程序的规定处理。3、检验和试验记录。 所有的检验和试验都作记录并加以保存，以证

20、明工程项目的各项工程已按规定的验收标准检验和试验合格。记录作为工程文件的一部分进行管理。4、检验、测量试验仪器、设备的控制 凡在项目部使用的检验、测量和试验仪器或设备须通过法定部门校准，并有计量合格证。且在使用前先校准再使用。（4）、不合格品（项）的控制公司技术部门制订不合格品（项）的控制程序，并监督实施。不合格品（项）的范围、分类、分级：1、控制程序应制定不合格品（项）的范围及确定分类、分级的原则。2、处理不合格品（项）的顺序、报告、通知单及报告、通知单的审核。3、控制程序明确处理不合格品（项）的顺序及设计不合格品（项）的报告或通知单，明确处理方法的分级负责，并规定不合格口 （项）应按审批后

21、的报告或通知单进行处理。（5）、纠正措施为了消除不合格品或预防发生偏差，公司将修改有关控制程序或由项目修改施工作业程序。（六）、对工程主要材料外形进行检查，并提供出厂合格证。并进行试验，做到先试验后使用，不合格的材料不得进入场内使用。所有的材料采购均按需本公司质量手册的材料采购程序，严格把关，严格验收，坚决杜绝把不合格材料用于工程上。八、主要分部分项施工方法及技术措施二、长螺旋压灌桩长螺旋压灌桩施工采用直径400螺纹钻杆成孔，成孔后采用商品混凝土灌注，最后放置钢筋笼至设计标高。各工序详见图。（一） 测量定位测量基准和高程引测验 灰 线测 量 桩 位 轴 线桩位测量钻机就位校 正 桩 位测量基准

22、和高程引测泵 内 注 水测量基准和高程引测湿润钻管注 入 砂 浆测量基准和高程引测钻头出砼测 量 孔 底 标 高测量基准和高程引测 成 孔 注 入 混 凝 土测量基准和高程引测提升钻杆测 量 砼 标 高测量基准和高程引测提升至地面 测 量 钢 筋 笼 标 高测量基准和高程引测安放钢筋笼移 位钻 机 就 位测量基准和高程引测图5 长螺旋压灌桩施工工艺流程图测量定位选用经检验合格的高精度的经纬仪或全站仪（J2级）和钢卷尺，工程测量基准点埋设用混凝土浇筑固定，并安装防护标志，防止重车辗压和重物碰撞而产生位移；基准方位安设在视线范围内，专门设点周围浇筑混凝土加以保护。在测定桩位前，先复校建筑物基点，闭

23、合测量。搞清基点与规划红线关系，符合误差允许要求后，再测定桩位。（二）钻进成孔钻进技术参数选择本工程长螺旋压灌桩采用螺纹钻杆钻进工艺成孔，钻头底部安装定位护筒，动力头安装定位轨道，动力部分采用两个75KW的电动机，采用大扭矩低转速地方法进行成孔，提升时采用连续旋转的方法，同时压注混凝土，直至自然地面，安放钢筋笼。钻进参数控制范围如下：钻压3545KN，转速2069r/min，泵量60m3/h。施工中应根据地层情况，合理选择钻进参数，一般开孔宜轻压慢转，正常钻进时钻进速度控制在2m/min以内，临近终孔前放慢钻进速度，以便及时排出泥土，减少扭矩及增大地基土的排土量。（三）吊放钢筋笼钢筋笼制作采用

24、加强筋成型法，按设计要求在现场依次制作，然后搬运至孔口，用钻机卷扬机将钢筋笼吊直，徐徐放入孔内。（四）试块制作现场随机对商品混凝土取样做试块“直径不大于1m或单桩方量不超过25 m3的桩，每个台班不少于一组，每组试件应留三件，采用150150150mm3标准试模，按规定要求制作，隔日拆模后在现场养护室内养护，定期送市建管局许可的试验室做抗压强度试验，并及时做好试验报告的统计评定工作。九、质量保证体系及控制要点（一）、质量保证体系（1）、工程质量目标我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制，严把工程质量关，确保桩基工程达到合格。（2）、施工质量总管理体系 建立工程质量总管理组织体系，从公司到项目

25、经理到管理人员到施工班组层层落实。（3）、质量监督体系施工质量管理监督体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制（详见图7施工质量监督体系图）。（二）、执行规范本工程严格执行国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002）中的有关标准。业主、监理项目经理公司质检技术工程质量监督站 施 工技 术质 检施工中控制质保计划 施工前控制 施工过程质保体系产 品质保措施 施工后控制具体落实图7：施工质量监督体系图（三）、执行公司ISO90012000标准严格执行公司ISO90012000标准中管理职责、质量体系文件资料控制，采购，

26、顾客提代产品控制，产品标识和可追溯性，过程控制，检验和试验，检验、测量和设备的控制，检验和试验状态，不合格的控制，纠正和预防措施，搬运、贮存、包装、防护和交付，培训、服务和统计等质量体第要素。十、安全保证体系及安全文明施工措施要点（一）、安全目标确保安全生产无事故。（二）安全组织保障体系（1）、建立从公司到施工现场文明施工，安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系，现场设专职安全员，班组设兼职安全员（详见图8安全生产保证体系）。（2）、安全管理制度、建立各级各部分安全生产责任制，职责明确并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的位置。公司与项目、项目与班组有职一线操作工人各级生产班组长工长长工施工员

27、技术负责人安全员项目经理安全科工程部经理图8：安全生产保证体系责明确的安全生产协议书，责任到人。、职工教育制度：做到对所有职工进行三级教育，教育率100%。、定期检查制度：施工项目部制订安全检查制度，对现场进行安全检查，施工项目部每3天检查一次，公司每周进行一次大检查，同时针对施工的不同部位进行不定期、季节性的专项安全检查。对事故隐患做到定人、定时间、定措施整改完毕。、安全活动制度：班组建立班组安全活动制度，并有书面记录，班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查，班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。、安全生产会议制度：建立安全生产会议制度，项目经理带头每周开一次安全生

28、产会议，要求全体职工参加。并做好会议记录，要求职工在会议中学习有关安全生产法规和要求，学习有关规章制度，使大家认识到安全生产的必要性。、安全预防制度：1、对各工种，各部位按进度进行详细的安全技术交底，交底有记录，被交底人签字。2、在施工现场做好天气预报，并写在职工出入地方的黑板报上，有利于职工遇到特殊天气采取相应的安全措施，特别是在雨雪等恶劣天气，应提前在黑板报上预报。3、施工现场设安全标志、平面布置图、现场标志，标语严格按平面图设置以增加安全生产，文明施工的气氛，现场设置“进入现场，请带好安全帽”警示牌，以便时时提醒职工。、确保项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做到及时向有关部门报

29、告，并保护好现场，抢救伤者，做好记录，并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。（3）、施工安全措施、 现场施工人员安全措施1、从事桩基础工的各级人员都必须遵守安全生产的规定，开展经常性安全教育和安全检查，对新工人进行必要的安全考核，才能进场上岗。不准酒后上班，进入施工场必须穿戴整齐，操作时，必须思想集中，观察设备的运行情况，防止伤害他人和损坏机器。2、 特殊工种者必须经过专门培训、考试取得操作证才能上岗操作。3、前每天应召开班前会，由队长交待当天的工作情况，每周召开安全活动日，总结一周来安全生产情况，并做好记录。严格遵守公司规定的施工现场安全生产的“四个制度、十大纪律”，及安全生产的四十条规定

30、。4、常对全体人员进行安全、卫生、消防教育。并深入基础层，检查安全、卫生防火、用电管理工作。5、严格遵守业主的规章制度和有关地方禁烟、禁火的规定。所有现场施工人员必须服从建设单位的安全监督。6、桩基施工全过程均在露天作业，要保证施工人员有足够的休息时间，以保持体力，工地配备小药箱，存放一定数量保健药品和外伤急救药物。7、 进工地必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。8、打桩时，要专人指挥，统一信号。各有关人员，司机一定要精力集中，辨别信号明确操作信号要求后方可作业，避免失误。施工人员要相互配合，互相照顾，发现不安全因素及时提出纠正。9、正确使用防护用品和安全设施、工具。不准随便开动他人使用的

31、机械、电气设备，不准无证进行特殊作业。10、夜间施工要有足够的照明度。桩机1、打桩前应对附近施工范围的原有建筑队物、地下管线等进行检查，对有影响的建筑物采取 有交物加固措施或隔振措施，以确保施工安全。2、机具进场要注意危桥、陡坡、陷地和防止碰撞电杆、房屋等，以免造成事故。3、打桩机行走道路必须平整、坚实，必要时先铺设道渣，经压路机碾压密实。4、在施工前应先全面检查机械，发现有问题时及时解决，检查后要进行试运转达，严禁带病作业，机械操作前必须遵守安全技术操作要求，由专人操作，并加强机械的维护保养，保证机械和各项设备和部件零件的正常使用。5、吊装就位时，起吊要慢，拉住绳，防止桩头冲击桩架，撞坏桩身

32、，加强检查，发现不安全情况及时处理，要保证施工不出现安全事故。6、在打桩过程中遇有地坪隆起或下陷时，应随时对桩架及路轨调平或垫平。7、机械司机在施工操作时要集中精力，服从指挥信号，不得随便离开岗位，并经常注意机械运转情况，发现异常情况要及时纠正，要防止机械倾斜等事故的发生。 8、打桩操作时，不准任何人进入吊臂区施工范围内，以防止砸伤。9、打桩操作时，注意桩机安全平稳，以防止桩架突然倾倒或桩具突然坠落发生事故。、电焊机1、电焊机外壳必须接地良好。2、电焊机应设有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。3、焊枪与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。4、移动电焊机时，应切断电源，不得用拖

33、拉电缆的方法移动电焊机。5、雨天不得露天作业，在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘品的地方，并穿好绝缘鞋。6、焊现场的10M范围内，不得堆放氧气瓶，乙炔发生器，木材等易燃物。7、作业后清理现场，来绝火种，切断电源，锁好电闸箱，消除焊料余热后方可离开。、乙炔气割1、氧气瓶及其附件、胶管、工具上均不得沾污。2、 乙炔发生器、氧气瓶和焊炬间距离不得小于10M否则应采邓隔离措施。3、氧气瓶应与其它易燃气瓶、油脂、和其它易燃物分别存放，且不得同车运输，氧气瓶应有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在强烈的日光下暴晒。4、开启氧气瓶阀门时，应采用专用工程，动作应缓慢，不得面对减压器，压力表指针应灵敏正常。5

34、、当乙炔发生器因漏气着火燃烧时，应立即将乙炔发生器朝安全方向推倒，并用黄砂来火种，不得堵塞或拔出浮筒。6、点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工作台或地上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。7、工作完毕后，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，拧上安全罩。检查操作场地确认无着火危险方可离开。（4）、安全生产奖罚制度：对无事故，无违章操作、遵守安全生产各项制度，公司进行奖励；对违章作业或违章指挥造成事故及违反安全生产责任制，造成事故的处罚。（5）、宿舍管理制度：外地已工必须办暂住证，严格遵守作息制度，就寝后不准大声喧哗，以免影响他人休息，严禁赌博或播放不健康的录像

35、，严禁使用电炉、电锅及易燃易爆有毒物品，搞好个人和宿舍卫生，宿舍卫生按卫生日轮流表进行。（6）雨天施工安全措施：根据施工总图，利用自然地形，雨水井位置确定排水方向，在道路两侧基坑四周及基坑适当位置按规定坡度预先挖好排水沟和集水井，并由专人负责，随时疏通，确保现场施工的排水畅通。、施工现场的仓库、加工棚、工具间等临时设施应修整加固，保证不漏、不塌、不倒、且周围不积水。、施工现场的机电设施应具有可靠的防雨措施。、要全面检查照明和动力线有无混线、漏电，保证雨生正常供电。、怕雨、怕潮的原材料，构件和设备等应放在室内或设置坚实的基础堆放在较高处，或用篷布、塑料、布等封着严密等，分别加以处理。（三）、安全文明施工措施要点：（1）治安综合治理：、现场建立治安保卫领导小组，建立治安保卫制度，并将责任分解到人。、新入场的人员做到及时登记，并且证件齐全，对证件不全人员严禁到现场工作。、施工现场严禁赌博、打架、斗殴等事件发生。、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作，加强管理人员、班组文明建设，教育职工遵纪守法，提高员工素质。、加强值班管理，特别是夜间，严禁无证人员和其它闲杂人员进入现场，夜间增加巡逻，以防失盗。（2）、施工现场标牌：现场应合理设置宣传栏，要求宣传栏内容经常更新，具有针对性。在主要施工区域，危险区域悬挂安全标语牌和安全警示牌。