创建文明工地计划

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1、创建文明工地计划审定：审核：编制：xxxx公司二零一零年九月公司管理方针：科学管理 构建精品 安全生产 保护环境 持续改进 服务顾客管理方针在本项目的贯彻科学管理：坚持以人为本的原则，采用科学的、先进的管理模式和手段，不断创新，全面提升公司质量、环境和职业健康安全的管理水平。构筑精品：强化质量意识，实施品牌战略，周密策划，精心组织，积极采用先进施工工艺，争创优质工程。安全生产：建立完善的职业健康安全管理体系，用科学的管理举措，控制可能导致事故的各种因素，降低可能导致事故的各种风险。保护环境：坚持污染预防，努力提高员工的环保意识，不断改善环境行为，保护环境造福子孙后代。持续改进：质量、环境、职业

2、健康安全管理体系是一个只有起点，没有终点的持续改进过程。在管理体系实施过程中，切实不断的提高质量、环境、职业健康安全管理运行的绩效，确保管理体系持续有效的运行。 服务顾客：公司依存于顾客。公司始终遵循以顾客为关注焦点的原则，不断引导员工以顾客满意为目标，竭力了解顾客当前和未来需求，并以高效的方式去实现，达到顾客满意，从而实现公司持续发展战略。项目管理目标：创建省、市级文明工地；保证合同承诺，交付满意产品。建精品名牌工程，创 “雁塔杯”； 创建省级科技示范工程。目 录一、工程概况二、施工现场总平面布置三、项目创建文明工地的意义四、项目部创建文明工地组织机构五、新技术、新工艺应用计划六、创建文明工

3、地措施七、创建文明工地实施细则附图表施工现场总平面布置图一 、工程概况：工程名称：xxxxx工程工程地点：xxxx建设单位：xxxx公司设计单位：xxxx公司工 期： 385日历天质 量：省级优质工程（雁塔杯）1、建筑设计概况：本工程由五个单体组成：xx#楼地下一层，地上十一层，建筑面积7026.76； xxx楼地下一层，地上27层，建筑面积各16572.74；xx地下一层地上二层，建筑面积807.92；地下车库（西段）地下一层，建筑面积3007二、 施工平面布置：1、现场大门的布置：由于受现场条件所致，设置两套大门。一套设置在6#楼东北角、小区主干道西侧处，此门为侧门只做大宗材料、设备等进出

4、用；另一套设置在6#楼与7#楼之间南侧处，此门为主门。2、现场临时道路布置：现场沿6#楼、7#之间设置施工道路，道路宽4米，进入建筑物路宽3米，顶做双层架板全封闭处理。3、现场临建设置：为实现现场管理目标（省级文明工地），将生活区与施工区彻底分开。 （1）在建筑物西南面设办公区、生活区，生活区设有宿舍、食堂、厕所、医疗室、浴室室等生活娱乐设施，临设采用活动房。（2）在7#楼南侧设一个羽毛球场。车库顶上分别布置一个木工加工车间、模板及设施料场地和相应的钢筋加工车间、钢筋原材堆放场地。（3）现场垃圾台在7#楼北侧，建筑垃圾和生活垃圾分类存放。（4）出入口大门设置门卫室。（5）由于现场有多家施工单位

5、同时施工，设全封闭临时围墙。4、现场机械布置：垂直运输机械采用两台塔吊、三台施工电梯、混凝土输送地泵一台。（1）一台塔吊安装于6#楼东北角兼顾地下车库施工；一台塔吊安装于8#楼兼顾锅炉房及地下车库。各选用一台50米臂长塔吊即可满足施工要求，采用自升63塔。（2）6#、7#、8#楼各设置一台SCS200/2OO施工电梯，解决装修阶段材料的辅助垂直运输；（3）为了解决砼的连续施工，拟采用泵送砼，设布料杆一台，解决混凝土的水平、垂直运输。5、施工用水池设置：6#楼南边、7#、8#楼之间各设置一个容量10t水箱,配备100m扬程水泵一台,上水管沿外架通向施工层，在每层预留出水口，解决楼上施工及混凝土养

6、护用水。6、现场排水系统设置：根据施工现场情况，采取道路、场地硬化，集水坑、沉淀池，排水管沟，化粪池等措施，确保汛期雨水、施工排水、生活排水的通畅，以保证工程的进度和质量。（1）施工道路采用C20砼路面，路面为双面坡向坡度0.5-1%。道路设排水管、沟组合，坡度3%，排水方向为从西向东排水，并设排水井。（2）生产区域的材料堆场、设施料堆场、钢筋加工和模板加工场地的地面全部硬化处理，设2%坡度，坡向场地角部的集水沉淀坑。（3）水冲厕所均设临时砖砌防渗漏化粪池，避免对地下水的污染。7、现场绿化建设：平面布置以尽量减少占用有规划建筑物的场地为前提，进场后，协助建设单位依照平面规划，对主干道两侧进行绿

7、化，并在办公生活区建4个小型花园，大门口设置工程“八牌两图”为创建文明工地创造条件。三 、项目创建文明工地的意义创建文明工地同样是一种发展的战略思想，具有深远的影响意义。我公司自2004年开始实施文明工地创建活动至今，短短七年，已建成一大批省、市级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。然而，随着市场竞争的日益激烈，在同行业的对比中，一系列新的问题又暴露出来。如工人整体水平不高、工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化，管理中“人治”现象严重、文明施工科技含量低等。如何更好的解决以上问题，已经成为影响企业发展的关键因素。第一、 建文明工地充分体现了“

8、以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学、高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。第二、创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。第三、文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地创建活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施

9、工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。第四、充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人成功作法，吸收业内精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。第五、创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。第六、创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰厚的社会回报。创建文明工地正是实施企业VIS策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。四 、项目部创建文明工地组织机构、为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等

10、方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立了在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立岗位责任制，设置项目副经理、项目技术负责人等职能部门，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。文明施工管理组织由公司和项目经理部二级组成。（1）、公司文明施工管理委员会以公司主管生产的副经理为主任，总工程师为副主任，委员会成员由生产、技术、质量、材料、设备、安全、工会、等部门管理人员兼任。（2）、项目经理部成立创建文明工地领导

11、小组，以项目经理为组长，各施工专业负责人为小组成员。（3）、项目经理部设文明专干一名，全面负责文明施工的策划与实施。、文明施工管理制度（1）、分级负责制：公司制定文明施工规划，逐级下达管理目标，分级负责落实完成，分片包干。（2）、个人岗位责任制：各级管理实行统一领导，统一规划，建立各级管理及施工人员岗位职责，形成人人有指标，人人有责任。（3）、检查评比制度：公司每月对施工现场进行一次文明施工大检查，公司工会组织职工代表对施工现场进行不定期检查，对检查结果进行全公司公开通报。项目部每周对施工现场进行一次专业检查；每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处由分项负责人制定出相应

12、的措施整改。（4）、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果上墙公布。（5）、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。（6）、各专业管理制度：各专业管理制度，均需含有具体文明施工内容。（7）、文明施工管理标准，按照省级文明施工管理规定，制定现场文明施工管理标准和实施细则，达到标准化。五、 新技术、新工艺、新产品应用计划本工程拟将大力推广、应用新工艺、新产品、新技术作为创建省级科技示范工程目标的重点全面展开，借鉴以往工程中成功创建省级科技示范工程的经验，继续挖掘潜力，拓展推广、应用内容，积极开发项目，

13、将创建新技术应用示范工程和创建精品工程、创建文明工地有机地结合起来。一. 计划目标1. 确保市级文明工地，争创省级文明工地2. 创建省级科技示范工程，综合得分100分以上，达到省内领先水平：其中推广项目得分90分以上；经济效益率 5%。二. 本工程推广、应用项目策划及项目得分目标分解项次项目名称项目内容项目质量控制及目标得分目标1高强高性能混凝土技术预拌混凝土应用微机控制自动计量，强度合格，均方差处于一般以上10粉煤灰超细掺合料的应用符合规范规定并以试验配合比为依据4补偿收缩混凝土的应用添加UEA-R，抗渗等级达到设计要求22高效钢筋应用技术钢筋应用质量合格各种试验资料完整103粗直径钢筋连接

14、技术滚压直螺纹连接技术占竖向粗直径钢筋接头数量100%，质量合格各种试验资料完整104新型模板体系应用新型模板应用梁板柱使用覆膜镜面竹胶合板10型钢挑架应用质量达到规范要求45建筑节能和新型墙体应用技术框架轻质隔墙材料应用应用非承重空心砖和轻质隔墙，并按规范要求砌筑，26新型建筑防水和塑料管应用技术硬聚氯乙烯排水管、雨水管配件、卡具及硬聚氯乙烯阻燃电线穿线管产品质量合格，使用数量100%4SBC120防水产品质量合格，27钢结构技术屋面网架质量符合规范要求48计算机应用技术单项管理软件应用8施工技术应用质量控制资料档案建立2施工现场电视监控4六 、创建文明工地措施文明施工是建筑施工形象的窗口，

15、是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是工程地处高校校园，对周围环境及师生的工作和学习影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。第一节 文明工地建设根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，特制定以下文明施工措施：1、工地建设首先是安全的标准管理，以安全生产作为基本要求，按照建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准（JGJ5999）规定做到以下六个方面的标准化管理：（1）建立健全的以安全生产

16、责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实;（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修;（3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标;（4）施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理；（5）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）;（6）工地所有人员须佩戴标明其姓名职务的胸卡。2、改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，对工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施作出以下安排：（1）施工项目部进驻后，对施工

17、全现场做水泥硬化处理；（2）根据现场实际情况，在场地内沿主干道及建筑物周围布置300500排水沟，排水坡度为0.5%，每隔10M设一沉淀井，防止施工现场内积水及泥浆外流。（3）生活区采用水冲式厕所；楼层每隔三层设置一个活动式厕所，每天安排专人打扫。（4）卫生间装饰采用瓷砖到顶，食堂采用燃油灶，无烟尘污染。（5）工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，炊具也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。（6）工地宿舍整洁、

18、卫生、蚊帐面盒、床架等日常生活用品摆放整齐。（7）生活区排水畅通，垃圾容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇蚊子等滋生；在地医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病的知识。3、将创建文明工地的工作纳入管理轨道，以建设部JGJ5999施工现场安全检查评分标准为基础，参照陕建发2010105号文件关于进一步深化创建文明工地活动的通知的要求，结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；4、健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从

19、人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上那个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的综合考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化则给予相应处罚； 5、创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开，把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参于文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明

20、礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。 6、培育良好的场容场貌，树立新的企业形象。工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业管理水平的整体形象得以充分显示。（1）项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。（2）工地要加强建筑材料在生产过程中造成的扬尘管理。（3）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求同时，必须

21、向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（4）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。（5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（6）平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去；（7）工地安排保安人员值勤，非本项目部人员出入进行登记。第二节 环境保护措施一、 本工程环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求二、 防尘措施和防止运输遗洒1.土方施工本工程土方回填施工时，如遇高温季节，

22、在土方的铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场不得堆放土方，进土随进随填，保证当天进土当天填完。2.施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面（150mm厚C20混凝土路面）；生活区主要通道100厚C10混凝土硬化路面。每天派专人随时清扫施工主要道路，并适量洒水压尘，达到环保要求。3.施工现场地面施工现场采用全硬化处理，每天撒水压尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。4.区域清理在施工过程中作到工完场清，各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，并运入垃圾台。施工现场外的区域

23、安排专人负责，对路面一有污染立即清理。5.加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。6.垃圾堆放区现场设专门垃圾台，进场后，根据现场实际情况，将垃圾台设置在现场避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量，随时清运出施工现场。三、噪音控制1. 调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免圆盘锯锯、振动棒等扰民。2.施工现场的木工棚做封闭处理，并能有效降低噪声。四、废水管理现场布置时，建立雨水、污水排水系统，并市政管网前必须经过分解、沉淀。

24、五、限制光污染 探照灯及现场大功率照明器具，在满足照明要求的前提下尽量减少对周围的干扰。六、易燃、易爆、油品及化学品的管理1. 储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2. 领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3. 防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对木工棚、化学品仓库等一律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。七、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、

25、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。第三节 消防、保卫措施由于本工程所处的特殊位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。（1） 建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到个人在思想上的重视。（2） 消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟

26、处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。（3） 保卫措施加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用电视监控并记录存档。对于来访者要进行登记。实行材料出门证制度，材料出场必须有物资部门签发的出门证，其它部门签发无效，现场贵重物品必

27、须入库保管，专人专管。第四节 成品保护措施上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。施工班组在进行本道工序时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的班组长必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。模板吊装应轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。混凝土施工完后，未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人看护。楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后方可上人，严禁在做完的地面上堆放砂浆。在立好木门框后应在1.2米以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。第五节 现

28、场料具管理 1、 材料存放根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。进入装修阶段后，现场将进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米，空心砌块码放高度不得超过1.8米。钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、木制多层板必须按规格码放整齐。因现场狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进料的料具要及时调至所需部位，不能占用大门口或道路。2

29、、 材料节约措施依据施工方案，班组施工前，应签定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。各工长依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应发送到材料部门。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。应经常到现场检查方案的执行情况；对在施工中不正确使用料具应及时纠正；对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。混凝土浇筑前，专业工长仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用

30、于预制盖板的加工。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。料具管理过程中，材料部门应建立节约计划，效果台帐， 以及限额领料台帐。七 、创建文明工地实施细则（一） 施工现场管理规范1、 围挡（1）、工地四周采用彩钢瓦围档，高1.8米。（2）、现场大门为焊制双扇钢门，宽6米，其上设1米宽人员通行小门。大门底色刷白色油漆；喷印“有色陕建”及公司司标。（3）、制定门卫制度，出入人员登记，材料凭出门证出场。2、 场容场貌（1）、现场内主干道路及材料堆场全部砼硬化处理；（2）、沿道路两侧设排水沟，与现场内污水井连通；（3）、材料堆放严格按照总平面布置图分类整齐存放；（4）、钢筋半

31、成品及模板堆放进行标识挂牌；（5）、施工作到工完场清；（6）、楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。3、 标牌标识（1）、南大门西侧设立八牌二图及公司简介；（2）、施工区入口、作业面临边及危险作业点悬挂提示、警告、禁止等标牌；（3）、仓库、配电房、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志；（4）、机械设备处布置操作规程及操作责任人牌；（5）、外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色，并满挂密目网；（6）、现场人员一律统一迷彩服，并挂牌上岗。管理人员安全帽为红色，帽檐上印刷本企业名称，土建工人安全帽为黄色安全帽，安装工人安全帽为蓝色；（7）、施工现场悬挂安全文明施工标语，建筑外架上悬挂“有色陕建”

32、字样。4、 作业条件环境保护（1）、模板及钢筋加工场地搭设工作棚；（2）、砂浆搅拌机及其他机械搭设防雨棚；（3）、现场污水统一排放至污水井，楼层集水及时清理；（4）、施工现场定时洒水以防起尘；（5）、对噪音机械加工场进行封闭，防止噪音污染。（6）、施工区及生活区各设垃圾堆放点一个，楼层垃圾定时清理。5、 防火防爆防毒（1）、易燃、易爆材料分类分库存放；（2）、建立健全相应管理制度，责任落实到人；（3）、易燃、易爆及有毒材料的存放符合规定要求，并且标志醒目；（4）、消防器材的数量及布置符合规范要求；（5）、生活用火符合安全规定；（6）、现场设吸烟室，作业面设吸烟点，其他地方严禁吸烟；（7）、有毒

33、材料建立保管、发放、使用管理制度，作业中采取个人保护措施。6、 施工组织设计与管理（1）、施工手续审批齐全；（2）、施工组织设计执行审批会签制度；（3）、施工中严格执行施工组织设计，未经批准严禁私自更改方案；（4）、项目经理、施工员、质量员、安全员等持证上岗。（二） 施工安全达标详见施工安全创优策划。（三） 工程质量创优1、 质量管理 （1）、建立健全质量保证体系，制定分项工程质量管理制度、质量预控措施； （2）、施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施；2、 计量管理（1）、砼、砂浆严格控制配合比；（2）、监视测量装置定期进行检测，操作中严格按照操作规程进行使用。3、 工程技术资料（1）、工

34、程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。（2）、项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从事该项工作。（3）、工程技术资料的编目按照陕西省建筑工程资料总编手册要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目，排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则，每卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。（4）、采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单

35、位、负责人、编制日期。（5）、技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。（四） 办公生活设施整洁1、 办公环境 （1）、现场办公楼采用两层活动房，并与施工区进行隔离； （2）、现场购置三台电脑分别用于各部门辅助办公； （3）、统一购置办公桌椅、文件柜等办公设施； （4）、办公室一层铺地砖，二层铺地板革，每日安排专人打扫； （5）、办公区定时进行洒水、清扫。2、 食堂 （1）、食堂为一层砖砌平房，地面满铺地砖，墙面贴瓷片； （2）、采用燃油灶，无烟尘污染； （3）、餐具、炊具均应经过严格消毒，操作间、储藏室等须保持清洁卫生； （4）、生熟食物应有标记并分案作业。夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中

36、晚两餐留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好记录； （5）、炊事人员定期进行体检并须持健康证上岗； （6）、制定食堂管理制度，并严格执行。3、 宿舍 （1）、生活区设两层活动房为现场宿舍，每间宿舍限住8人； （2）、宿舍内安装日光灯，窗户设计利于空气对流； （3）、宿舍门口张贴住宿人员名单，住宿要求单人单床，每日安排人员值日； （4）、宿舍内统一购置更衣柜，保证一人一柜； （5）、制定宿舍管理制度并严格执行。4、 厕所 （1）、生活区采用水冲式厕所，装饰采用瓷砖； （2）、楼层每隔三层设置一个活动式厕所，每天安排专人打扫； （3）、制定卫生管理制度，专人负责管理。5、 卫生与急救 （

37、1）、生活区浴室须符合安全、卫生标准要求，建立管理制度全天免费开放； （2）、工地建立医务室，并建立急救预案； （3）、现场设电热水器一台，全天供应开水，办公室统一购置饮水机。6、 生活环境（1）、生活区主要通道混凝土硬化路面，次通道铺标准砖，道路以外均植绿化树和草皮；（2）、每天派专人随时清扫，并适量洒水压尘，达到环保要求。（3）、生活区设垃圾堆放点，每日清理两次；（五）营造良好文明氛围 1、 文明教育（1）、现场制定文明职工公约；（2）、制定职工文明教育计划，定期组织文明教育；（3）、规范职工文明行为，现场严禁随地大小便、随地吐痰，禁止在现场赤身、穿拖鞋等不文明行为。2、 综合治理（1）、项目部建立劳务登记卡，对职工情况进行详细记录：（2）、同有关单位签定治安、防火、环保等联防协议，并认真遵守执行。3、 宣传娱乐（1）、现场设阅报栏、宣传栏，每月出一期黑板报；（2）、生活区建立职工多媒体活动室；（3）、项目部征订华商报、陕西建筑报、施工技术、建筑安全等报纸、杂志；（4）、定期开展各种文体娱乐活动。4、 班组建设（1）、对班组进行安全、技术培训，所有工人实行考核上岗；（2）、主体施工期间开展职工文明施工竞赛活动。28