恒大采购与供应链管理

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1、恒穴ID!产集团恒大采购与供应链管理徐文恒穴ID!产集因第一部分恒大标准化运作模式 第二部分恒大采购供应模式 第三部分恒大采购供应关键业务管理恒穴ID!产集因第一部分恒大标准化运作模式恒穴ID!产集团开发建设情况销售额：1003. 9亿项目数量:291个3948万 rrf土地储备:15亿nf第一部分恒大标准化运作模式1489.4万 H项目所在城市数量:147个第一部分恒大标准化运作模式恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大

2、标准化运作模式恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式广州恒大御景半岛是恒大规划设计标准化的第一个模板！第一部分恒大标准化运作模式恒穴1D!产集团EVERGFWMDE REAL ESTATE GFtOUP二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式规划标准化独栋别墅4-S6 7电馬垂防二=0（埋堆囲以*）二沁.恒大足球M公减双拼别墅k*11Ils-I t bn u rv G p L幽斗酬爾11 &腥一篦駝翦

3、昼虫别软些虱二第一部分恒大标准化运作模式恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式恒穴BD产集区1EVEKGKNDE REAL ESTATE GROUP第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式标准化配套五星级恒大酒店运动中心第一部分恒大标准化运作模式华师附小恒大学校伊顿国际双语幼儿园第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运

4、作模式恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式)it亘穴ns产集因 EVERGRNDE REAL ESTATE GROUP第_部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略全国统一装修标准:1500标准旧标准客厅新标准客厅)it亘穴ns产集因 EVERGRNDE REAL ESTATE GROUP第_部分恒大标准化运作模式二、恒大标准化运营战略全国统一装修标准:1500标准旧标准厨房新标准厨房恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL

5、ESTATE GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP二、恒大标准化运营战略全国统一装修标准:恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP旧标准卫生间第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式1500标准第一部分恒大标准化运作模式第一部分恒大标准化运作模式新标准卫生间恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第一部分恒大标准

6、化运作模式二、恒大标准化运营战略第一部分恒大标准化运作模式it亘穴血产集团EVERGFWNDE REAL ESTATE GFtOUP3三、集团招采系统组织架构图恒穴ID!产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP恒穴ID!产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUPAct1 if恒穴ID!产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP恒穴ID!产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第二部分恒大采购供应模式恒穴ID!产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP恒穴ID!产集团EvERGfWJ

7、DE REAL ESTATE G*tOUP恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式材料公司组织架构董事长总经理副总经理副总经理副总经理ctlT J行政人事部供应商服计划管理配送质检合同管理孚情坤 务管理部瀟部部闪舁部1副总经理釆购部驻地配送质检部第二部分恒大采购供应模式二材料采购供应核心管理模式1、总部集中采购供应模式2007年5月,专门成立恒大材料设备有限公司负责全国所有项目的材料采 购及统一配送。2、总部负责合同签订、计划下达、结算付款恒穴BD产集区1哽丄 ESW GROUPniniri ifiF二材料采购供应核心管理模式3. 与供

8、应商建立长期、稳定、双赢的战略合作关系按时付款第二部分恒大采购供应模式H亘穴血产集团EvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第二部分恒大采购供应模式第二部分恒大采购供应模式近年采购规模及金额第二部分恒大采购供应模式第二部分恒大采购供应模式2008-2013年釆购金额第二部分恒大采购供应模式第二部分恒大采购供应模式2013年较2008年供货金额增加11倍。恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式三. 近年采购规模及金额2008-2013年采购价格趋势图综合价格(以O 8年为1)2013年度较2008年整体价格累计下降20

9、%。三.近年采购规模及金额2008-2014年门锁五金采购价格趋势图综合价格(以O 8年为1)142013202201IX20O1X20092008200恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式2014年度较2008年整体价格累计下降58%。恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式三.近年采购规模及金额2008-2014年水晶灯采购价格趋势图 1 o o o O综合价格(以O 8年为

10、1)41A2032012201IX20102009200820恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式2014年度较2008年整体价格累计下降45%。恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式三.近年采购规模及金额2008-2014年入户门采购价格趋势图综合价格(以O 8年为1)41A20311202IX20IX120OIX20092008200恒穴BD产集区1EVERGIW4DE R

11、EAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第二部分恒大采购供应模式2014年度较2008年整体价格累计下降37%。恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUPHl召同玩应v沪第三部分恒大采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第三部分采购供应关键业务管理采购管理的目标：多快” 好J 省J”I 14恒穴ID!产集HIEvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第三部分采购供应关键业务管理4恒穴ID!产集HIE

12、vERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第三部分采购供应关键业务管理确保采购物资的质量亠引迸优秀供方，维护矽关系丰富供应商资源丰富采购信息库门保证采购按时间计划完成j 堤高公司整体的物资采购效率,C* 刖,3. - g*- -=*、年度招标采购年度材料物资选择标准和分类4恒穴ID!产集HIEvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第三部分采购供应关键业务管理4恒穴ID!产集HIEvERGfWJDE REAL ESTATE G*tOUP第三部分采购供应关键业务管理供应商的选择标准开标方式和原则开标方式和原则4恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTAT

13、E GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP年度招标采购恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP恒穴ID!产集因EvEKGKNDE REAL ESTATE GWJUP材料物资选择标准第三部分采购供应关键业务管理外观效果好内在品质咼产品标准化恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REA

14、L ESTATE GFtOUP恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP年度招标采购材料的分类、建筑类:防水材料、人造砂岩、外墙砖、 仿石砖、西瓦、水泥瓦、入户 门、铁艺栏杆及铁艺门、组装式 阳台栏杆、外墙涂料等。第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP恒穴ID!产集HI恒穴ID!产集HI水品灯年度招标采购、装修类：抛光砖、瓷片、仿古砖、 内墙涂料、墙纸、水晶 灯、淋浴间隔、橱柜、厨 房电器、洁具陶瓷、洁具 龙头、入户门、户内门、 门锁五金等。第三部分采购供应关键业务管理7P的朮 t:t工r护应沽J

15、I旳住恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴BD产集区1EVERGIW4DE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理、园林类:年度招标采购园林灯具、园林小品、园林垃圾桶、园林座椅等恒穴ID!产集团第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集团第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集团第三部分采购供应关键业务管理年度招标采购、设备类：电梯、小型及商用中央空 调、发电机、变频给水系 统等。第三部分采购供应

16、关键业务管理恒穴DS产集因 EvERGtSNOE REAL ES”T GKOUPMITSUBISHI第三部分采购供应关键业务管理MITSUBISHI第三部分采购供应关键业务管理、年度招标采购2. 供应商选择标准:、国际知名品牌AmhomStandard 美标洁具MOEN KOHLER TOTO RpcgMITSUBISHI第三部分采购供应关键业务管理MITSUBISHI第三部分采购供应关键业务管理电工电气：Loegarolo罗格朗Panasonicideas for lifeSchneider4 Electric 己歹施耐德电气SIEMENS电梯：HITACHIMITSUBISHI第三部分采购

17、供应关键业务管理年度招标采购、国内品牌规模及综合实力行业十强企业BODEEXCELLENT QUALITY EXQUISITE LIFE精工品质精品生活OEANO RBAM欧神诺陶瓷老板电器膏桃主义精英生活中国验名商标中国名牌产品CKS科顺BAOSHENG GROUP宝胜集A0Nature恒穴US产集HIEREAL ESTATE GROUP第三部分采购供应关键业务管理年度招标采购供应商入围流程每年下半年进行一次年度招标WS背搜寻供应商供应商网上自荐恒穴ID!产集团年度招标采购:开标方换原则：集中开标,第三部分当场宣布中标单位恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFt

18、OUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理年度材料计划三月材料计划集团管理 中心|地区公司工程|工程技术|I 部编諭 LI 前 I餌公司|卜备二、材料计划管理由材料设备公司负责编制”在集团年度工程开发建设计划或重大节点计划下 发后7天内编制完毕。月度材料计划恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE

19、 REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理三.材料配送管理1、材料用量测算驻地配送质检部I现场工程建 设情况滚动测算季度、年度用量恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理三.材料配送管理2、供应商的产能评估及合理库存备货 对供应商的产能进行合理评估，合理分配供应区域及供应量;供应商根据年度或三月需求量进

20、行库存备货、生产备料。恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理三.材料配送管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理3、动态监控备料、生产、发货情况供应商风险

21、评估制定供货保障制度恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理三.材料配送管理| 4、供货完成率考核|供货完成率指标为86%,实行“奖5罚5”政策。I工资X（供货完成率-86%）X 5恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理质量保障体系恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理1、设置产品质量票否决制管控红

22、线恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理红线规定&、严禁以次充好；b、严禁贴牌；c、严禁环保、安全不达标；d、严禁全国大面积出现质量问题，影响恒大品牌;e、严禁质量管控体系不合格。.质量保障体系违反红线规定质量问题的供应商，一经查实，立即淘汰；案例：；:2014年我司对使用违反合同约定原材料的组装栏杆供应商A进行了淘汰处i原材料合同约定用料实际用料处理办法螺丝、螺母304#不锈钢202#不锈钢 扣罚违约产品货款3%的违 约金并

23、追回差价共计16余万元; 立即终止合作，淘汰处理。喷涂粉末阿克苏诺贝尔正荣恒穴ID!产集团EVEKGKNDE REAL ESTATE GROUP四. 质量保障体系2、狠抓工厂生产源头质量管控第三部分采购供应关键业务管理供应商质量 管控体系)it亘穴ns产集因 EVERGRNDE REAL ESTATE GROUP第二部分采购供应关键业务管理四.质量保障体系3、完善产品质量管控制度检测方式材料分类送检频次备注国家 W) 检测覆i重点材料每年不少于4次国家对环保等级有强制性 要求有要求的材料质量高风险每年不少于2次产品质量容易出现问题的 材料质量中风险每年不少于1次产品质量易于把控的材料质量低风险

24、产品质量稳定的材料晅穴1111产集因EVERGRNDE REAL ESTATE G*OUP第三部分采购供应关键业务管理心;v护晅穴1111产集因EVERGRNDE REAL ESTATE G*OUP第三部分采购供应关键业务管理晅穴1111产集因EVERGRNDE REAL ESTATE G*OUP第三部分采购供应关键业务管理质量保障体系4、产品质量评估机制质量合格 率Fr it岖公w 目用意!；0 JkJFr产乙品质左F估机寻k质圜可题 整改效率晅穴1111产集因EVERGRNDE REAL ESTATE G*OUP第三部分采购供应关键业务管理晅穴1111产集因EVERGRNDE REAL E

25、STATE G* fajita 2013S0S=WraiaG3 2DI海(E8辞占钿公3妙却广外閘保乐郡 201琲卿匡聞3饭公古 20匕刪E删誓和府旺题林 20】3张旳比就信招砕吿 2叽卉BE2翻臼钿知恒大15日把标咫站 283SWW般纸耳 203 庇0.BW 怖g运R购网站 2皿唤瞬乐咨 20L洱OBO.M 右护就目 2013.04嗖审烤主尉冷田師王洌tl*号甥- 2013.06J4龌旷局王X初委卬空- 263.06a 2013.06J4 fOT电E6T?冷印師王用皿和_ 2013.06阪5局王盼床旬防诳朋田氓殂芦逐3饶直苏：Wts I罪絡尝匚eiCP09102UWtflA(Dlll全球招租

26、朮绘跚理金*芥泌D20 -豹8 4888恒穴BD产集团第三部分采购供应关键业务管理八.面向中小房企提供材料供应服务的探索商业模式设想材料供应商战略合作建材产品Vcp/|房企恒穴ID!产集HIEVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP第三部分采购供应关键业务管理八.面向中小房企提供材料供应服务的探索服务价格精装标准化方案核心 确保工程最低价价值质量产品均为厂商直供,承诺正品。完善的产品引进标准及流程严守产品准入 门槛。专业团队全程监督把控采供产品质量。恒穴ID!产集团恒大战略采购核心价值观阳光合作互惠共赢恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP恒穴ID!产集团EVERGIWIDE REAL ESTATE GFtOUP谢谢聆听