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1、 2011年市级领导包保重点项目工作方案按照全市“招商引资项目落实年”的总体部署，为加大项目建设推进力度，市委、市政府决定实施市级领导包保重点项目，特制定此工作方案。一、包保安排负责包保工作的领导为市委、市人大、市政府、市政协的副市级领导，每位市领导负责5个重点项目的包保工作。包保的项目主要是投资规模大、对全市经济社会发展有较大牵动作用的项目，新开工、前期项目，拟招商的重大项目。二、包保内容（一）协助项目做好前期工作，帮助协调各类要素条件，为项目建设营造宽松环境。（二）对项目建设过程中遇到的各类问题，通过召开现场办公、专题会议等方式进行协调解决，对难以解决的问题，提交政府联审办公会议解决。（三
2、）帮助处于谋划和招商阶段的包保项目加快工作推进，寻求各方面支持，拓展项目谋划所需资源，并带队开展招商引资活动。三、工作要求（一）每位包保市领导确定一个相关部门，作为日常工作的办理部门，负责安排包保市领导赴项目单位调研、协调和招商引资等工作。（二）包保市领导赴包保项目单位调研，由办理部门与市发改委联系，市发改委按市领导要求制定调研方案，并与项目主管部门对接。项目主管部门要认真做好市领导视察、调研的组织和安排，并准备好专题汇报材料。项目主管部门做好相关包保项目的建设情况跟踪、问题分析、重大事项记载、包保工作动态情况汇总等工作。（三）各包保市领导到包保项目建设单位调研的工作动态及提出的工作要求，由主管部门及时反馈给市大项目办，市大项目办负责对相关事项进行汇总专报。四、保障措施（一）市发改委是包保工作的总协调部门，全力抓好综合协调工作，定期汇总、通报市领导包保工作动态和项目进展情况。（二）把各责任部门完成市领导包保项目推进情况纳入招商引资项目建设考核奖励办法，进行综合评价，对完成推进任务较好的单位和个人给予奖励。（三）对需要市政府决策的重大问题和意见建议，由市大项目办提交市长办公会、市政府常务会议或市政府重点项目联审办公会议研究决策。附件：1、2011年市领导包保重点项目情况表2、2011年包保市领导联络员情况表二一一年四月一日3
市级领导包保重点项目工作方案
