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1、废旧物资处置管理规定为规范工业园区闲置设备、部件、废旧材料处置程序，强化修旧利废和分类处理管理工作，提升物资利用率，特制定本管理规定。一、成立处置闲置机械设备、部件、废旧材料专项管理小组，依据公司设置单位部室的职能，管理小组由工业园仓储部、工业园供应部、工业园设备部等相关部门组成，具体工作有仓储部负责组织、协调二、部门使命：仓储部：负责闲置机械设备、部件、废旧材料的分类存放，提供储存量、明细、清单等工作。供应部：负责组织联系有关单位进行招标定价、处理工作。设备部：负责闲置设备、部件、报废设备、电器设备、电子元件及电力相关的废旧材料处理鉴定工作， 并拿出处理看法。三、闲置机械设备、部件、废旧材料
2、处置闲置机械设备、部件废旧材料处置依据“集中控制，分类管理和“综合利用，变废为宝的原则，依据存储量实际状况有材料库负责对存放的废旧材料进行核实、统计、列出明细、清单，上报仓储部。1、对已确认无使用价值且积压多年的各类部件包括电器元件由材料库进行统计列出明细并分类存放。一类为不在帐物资：工艺改造、修理改换下来，由各单位交回材料库无利用价值的物资。二类为在帐物资：由于工艺或设备更新改造后，生产上已不适用积压多年的零部件、材料、毛坯件、元件或设备经与两基地沟通，两基地也不适用等物资。2、一类物资各单位能自行修复的自行或交设备部或外协进行修复利用，不能修复的上交材料库并办理废料交库手续,由单位负责人签
3、字。如发现浪费、乱堆乱放现象，对责任人罚款50-100元。3、两类物资存放应分开存放，材料库依据实际状况，确定存放地点并建立台账明细。4、各单位交材料库的各类废旧材料，应按长白班上班时间进行交送特别状况除外。5、仓储部依据材料库上报的明细、清单、储存量，不定期有针对性的组织专项清理，成批量的有设备部进行鉴定并拿出处置看法，共同签字确认后，上报分管领导审批，废旧物资处理必须经集团分管领导批准，在帐的闲置机械设备、配件、物资处理必须经董事长批准。6、供应部依据批准的处置方案，联系有关单位进行公开招标定价，上报分管领导批准后处理，原则上30天内处理完毕。在公开招标定价时，应有供应部、仓储部、设备部、督察部等相关单位共同参加。7、如因处置闲置机械设备、部件和废旧材料，涉及固定资产核销，成本费用核算，资金收付或账务结转，由仓储部和其它相关部门出具相应手续，通过仓储部传递到对应单位财务部门进行账务处理。四、处置程序1、公开招标前，先由设备部区分好一类、二类物资。后由仓储部组织协调专项管理小组成员现场查看各类废旧材料，并具体解说各类废旧材料的数量、组成、型号、材质、范围状况。2、依据沂州集团招标程序管理规定对废旧物资进行招标。五、本规定适用于工业园，自下发之日起执行。2013年2月8日
废旧物资处置规定工业园区闲置设备与废旧材料处置程序
