汽车零部件供应商质量协议模版

《汽车零部件供应商质量协议模版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车零部件供应商质量协议模版（20页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 xx/ 公司关于汽车部件之原材料/配件批量供货质量保证协议协议号: 日 期: 感谢贵公司为xx提供的产品，我们诚挚地期望与贵方继续进行愉快的合作，并为我们共同的用户负责，特达成本质量保证协议。请贵公司详细阅读协议内容，并严格遵照执行。 xx 公司（单位公章） （单位公章）授权代表签名： 授权代表签名： 联系电话： 联系电话： 电子信箱： 电子信箱： 传 真： 传 真： 地 址： 地 址： 邮 编： 邮 编： 日 期： 日 期： 目 录1、产品质量认可工作流程2、质量规划3、样件认可4、现场审核5、批量供货6、质量管理与持续改进7、质量索赔8、附表1、 产品质量认可工作流程Product Qu

2、ality Acceptance Work Flow为便于供应商清楚了解xx公司关于采购产品的质量管理工作程序，特简述采购产品质量认可流程如下：xx公司责任部门工作流程输出文件物流部品质部市场工程物流部物流部品质部品质部市场工程物流部物流部品质部物流部品质部品质部物流部市场工程购买要求品质要求技术要求质量规划评审结论样件检测报告样件认可报告试制协议PPAP报告供应商现场审核（两日生产）报告批量认可报告质量评价表xx公司需提供其对本产品PPAP批准的文件项目和要求，xx公司也将提供在供应商工厂两天的现场审计项目的详细要求。2、 质量规划供应商在新产品开发阶段都应采取“项目管理”和“同步工程”工作

3、方法。供应商针对xx公司新产品的质量目标及其开发进度，组成跨部门工作小组，通过目标分解，将任务落实到工作小组，最终转化为新产品零部件的质量规划。供应商向xx物流部提交产品质量规划。在质量规划的实施过程中，xx公司对供应商的质量规划落实情况进行监控。制定质量规划时应遵循下述要求：2.1质量规划简述 1）、质量体系：为了保证零部件的质量，供应商质量体系必须符合ISO9001、TS16949 或VDA6.1标准的要求。 2）、新开发项目的可行性分析； a、技术可行性分析：技术来源或者技术支持方；产品开发和生产过程开发的深度，难度及其关键点；相应的解决方法和对策。 b、质量保证能力的可行性分析：对应不

4、同的产量目标，为保证质量需增加设备（生产设备/测量设备/试验设备）、工艺装备（刀具/量具/辅具/夹具/检具/模具）的名称和数量。3）、质量目标：（需经xx物流部确认） xx公司将提供其如下质量目标（ppm）作为供应商质量管理之参考。a、 产品质量合格率b、 顾客投诉次数：c、 产品交付达成率d、 附加运费e、 纠正有效率 4）、批量供货阶段质量控制的特点及其售后服务的方式； 5）、为满足新产品的质量要求，相应的人员素质及其培训状况；2.2xx公司和供应商工作小组对应人员联系清单，明确具体姓名、电话、传真、e-mail等联系方式。2.3编制项目开发实施进度计划（按照样件认可、现场审核、零批量、批

5、量生产的时间节点安排进度）。 从xx公司物流部确认新产品的相关时间节点，再确定本公司/本厂的相应的时间节点。2.4产品零（部）件清单（产品的工艺路线（外委、自制）；2.5工位器具/包装规划：明确工位器具/包装方式，确保产品在周转及运输过程中质量不损失，包装与运输方式以及贮存方式由xx公司与供应商共同确定。2.6人员素质/培训计划：为保证产品质量，不同的工作人员所应达到的不同水平，及为提高人员素质要进行相应培训的计划。.2.7 要求供应商零部件的开发过程中采用APQP的工作方法，明确时间计划和责任人。供应商需按时向xx公司提交PPAP文件（PPAP提交等级在试制协议中确定），以下项目必须明确：:

6、 1）、产品质量的重要特性；2）、DFMEA；3）、PFMEA；4）、过程能力指数 Cpk1.33；如暂时无法达到，必须有必要的检验手段保证。. 5）、MSA测量设备能力分析；6）、生产过程的控制计划/过程流程图；Production process control plan/process flow chart;注： DFMEA, PFMEA 和生产过程控制计划/过程流程图可供客户在供应商工厂审核，有要求时应当提交给xx公司。2.8 供应商对分供方的质量管理供应商对其分供方产品实施认可，有关检验、验证的质量控制要严格遵守xx公司的相关要求，并形成二次外协件和原材料认可进度计划。xx公司保留对

7、供应商的分供方的质量体系检验和过程审核的权利。3、样件检测认可3.1样件，即工装样件，用批量生产的设备和模具制造出来的。3.2供应商在提交样件前必须完成下列工作： - 样件用批量生产的设备和模具制造出来的。 - 供应商对样件进行全尺寸检验与功能试验，并100%合格。.- 自检合格后，填写好产品检测报告。.3.3供应商对样件全全尺寸检验与功能试验的要求：:a、 凡是图纸或订单上有的尺寸和要求，要进行100%检验，且必须全部合格。b、 检验样品不少于3件，如果所检项目全部合格，判定合格，如果有不合格项目，则要对样件进行100%检验，从中挑选出所检项目全部合格的样件。.c、 上述检测项目有测量数值的

8、必须填写实测数据，不可以简单填写合格或不合格。d、 图纸上未注公差和对毛坯件的具体要求按xx公司的相关文件执行,供应商保留其了解和讨论xx公司需求的权利.e、 零件要顺序编号，检测数据与编号一一对应。.f、 对总成件的所有零件也要按照此要求进行自检，并在装配前通知xx公司，xx公司根据具体情况确定是否需要到现场复检。.3.4有下列情况之一则必须提供样件重新进行认可：:- 新开发零件或新开发总成；- 采用新材料；- 技术更改、产品更改；- 易地生产、新的生产场所；- 生产方法更改、物料控制流程发生变化；- 生产较长时间中断（一年以上）后重新供货；- 关键零部件新的二次供货。3.5样件认可：xx公

9、司按照图纸及相关要求，对零件进行认可，并出具“部品检测成绩表”。 3.6 如果经三次样品认可都末通过，双方应对之后的合作及质量保证问题进行协商。4、现场审核供应商在得到xx的现场审核通知后，进行两日生产准备，当准备完成后，提交相关PPAP文件，以书面形式通知xx，由xx公司组织联合评审小组根据供应商现场审核计划对供应商进行现场审核，并形成“供应商现场审核报告” ,供应商保留其了解和讨论xx公司供应商现场审计详细计划的权利。供应商现场审核是验证供应商是否具有批量生产的质量能力，主要从以下几方面进行验证： - 批量生产条件下完成生产过程的过程能力即各主要工序的CPK值。 - 实物质量检测，关键项目

10、合格率100%，总体项目合格率大于95%。注：有关“实物质量检测”，双方需共同定义需检测的项目. - 生产能力测定； - 包装、运输以及贮存货箱、工位器具、运输设备与运输道路是否合适；xx对“审核报告”进行确认，给出审核结论： 通过认可 有条件认可 不予认可对有条件认可的供应商，跟踪改进计划，确认完成或已取得确信的证据表明改进措施有效实施后，下发认可书；对没通过认可的供应商，根据供应商提交的计划，待供应商自查满足要求后，重新组织一轮现场审核。没有通过现场审核的供应商不允许其生产的零件进入小批量试装阶段。供应商现场审核评价标准：序号得分结论190分以上认可完全通过275分（含75分）以上有条件认

11、可，改进后通过375分以下不认可5、批量供货5.1在批量供货过程中，生产厂家必须严格执行工艺要求，按照认可时的工艺状态进行生产，当产品设计和过程发生变更时必须通知xx公司进行评审确认。5.2供应商要对生产过程的结果进行统计过程控制（SPC），监控批量生产的过程能力。5.3供应商批量供货要求 - 供应商供货实施批次管理，每批产品在包装外表面有明显的批次标识。- 每批产品到货时供应商附带自检报告，以说明这批产品是经检验的合格品。供应商将使用自己的自检报告格式。- 供应商每年对其零件/部件做定期全尺寸检查，并在每年的第一个月完成检查。报告格式由供应商决定。- 供应商每年将对xx公司需要进行形式认证测

12、试的零件/部件提供由供应商自己工厂完成的测试报告，该测试报告的测试项目和格式，双方将共同商定。 - 自检报告的检验项目由xx公司与供应商双方共同确定，检验的产品要进行标识，并与报告对应。- 自检报告抽检数量每批次不少于3件。5.4产品验收时的识别标识： 产品需在每次交货时在产品以及包装上进行标识。包括产品规格型号、数量(重量)、批次、日期、QC判定等标识.5.5产品发生异常时的处理和对策： （1）xx在发现是由于供应商的原因而引起的不良时，会由xx品质部发送不良发生通知兼报告给供应商。供应商需进行适当的处理，如果已经交货完毕，需联络xx品质部等候指示。对于在供应商处发现的质量异常，在进行恰当的

13、处理的同时，如不良品有可能已经流入xx或xx的客户，需联络xx品质部等候指示。 （2）xx品质部通过“来料品质情报联络书”要求供应商进行对策时，供应商需在指定的时间内完成对策报告，提交给发出“来料品质情报联络书”的xx品质部。（3）供应商处发生的不良产品，对于判断不会产生大的影响的，在对策实施期内，可以向xx品质部提出特别采用申请。 特别采用申请填写“救济申请书（外部）”。5.6变更管理的质量保证： 在发生设计变更、工艺变更、生产方法变更（计划性变更）时，供应商需对变更零件进行有计划有组织地质量保证活动。 （1）工艺变更、生产方法变更通知的提出 在量产初期零件以及量产零件生产方法发生变更（计划

14、性变更）时，供应商需向xx品质部提交工艺变更、生产方法变更通知。提交对象为最终试生产以后的所有生产方法变更（计划性变更）。 变更通知填写“工程更改申请书（外部）”。 （2）关联台帐的修订 在变更管理零件生产之前，供应商需对控制计划（QC工艺表、检查标准）等关标准进行修订。 （3）变更管理零件的试验、检查的实施与结果记录 供应商需对变更后量产的零件，实施受到变更影响的特性的试验、检查。并将其结果做成试验、检查成绩表在该零件交货时，提交给xx品质部。 （4）问题点的记录与解除 供应商的变更管理零件发生问题时，需联络xx品质部等候指示。 （5）变更管理零件交货时的识别标识 在变更管理零件交货时，供应

15、商需在产品上贴上“xx承认后的申请书”后交货。 （6）变更管理期的解除供应商质量保证负责人可以在变更管理零件的问题点全部解决，变更特性的工艺能力能够确保的情况下，解除变更管理期。之后，根据控制计划（QC工艺表、检查标准）等进行量产零件管理，保持产品质量。5.7进货检验进货检验时xx公司首先进行样件复检，复检合格后，再进行抽检，合格后入库。质量检验包括以下内容：- 产品包装质量- 产品型号是否正确- 产品质量（外观、功能、性能、强度、特性）- 产品的保质期、防锈期- 产品的自检报告及其真实性- 产品的尺寸和性能验证- 产品清洁度- 合同规定的特殊或其他质量检验内容6、供应商质量管理与持续改进6.

16、1 定期的质量能力审核xx将按计划对供应商的批量生产过程质量能力进行测定复审，被评审的供应商在接到评审报告后，将评审中的不符合项整改计划和验证报告按评审报告规定的时间报xx公司，在整改计划实施过程中，供应商每月以书面形式将整改计划的实施进度报xx公司，以便跟踪验证。6.2 质量信息传递及质量监控xx公司对所有采购产品进行质量监控，监控环节如下：- 样件认可过程- 现场审核- 台架、道路整车试验- 批量供货的入库检验- 装配过程的故障- 汽车厂装车的质量问题- 三包期内索赔- 供应商制造过程的质量审核当上述环节出现问题时，xx公司将及时通知供应商，供应商应与xx公司共同分析缺陷现象和产生原因，制

17、定避免问题重复发生的监时措施，对已查明原因的缺陷制定长期整改措施，并检验其有效性，同时提交xx公司，以便跟踪验证。6.3 持续质量改进6.3.1供应商根据所供零部件主要故障模式组织原因分析，并与同类产品同行业国内、国外先进水平进行比较，确定年度质量改进的工作目标。工作目标必须切合实际，且目标不低于同行业水平，保证柴油机整体可靠性水平和竞争力，供应商提供的质量目标要有充分的依据，并及时与我公司品质部沟通和确认。 年度采购产品的质量目标：零部件名称 零部件图号故障模式社会反馈故障率（ppm）6.3.2质量改进工作应形成工作计划，系统开展工作。明确承担改进项目具体人员、工作节点，同时要求完成对改进故

18、障模式的原因分析（包括FMEA分析），识别失效模式与制造过程因素的相关关系，并确定针对性的控制计划。6.3.3xx公司将通过各种形式对供应商的原因分析过程及改进方案进行评审。供应商年度过程审核计划，将结合供应商改进项目开展，审核内容要以供应商识别的失效模式与制造过程因素的相关关系及相应的控制计划为重点，组织对供应商进行过程审核，保证相关过程受控和改进措施被严格执行。6.3.4供应商需对收诉反馈的不良件进行拆解分析、形成纠正预防措施，xx公司适当参与，确保对改进工作提供素材支持。6.3.5针对客户收诉及市场反馈的典型故障，组织供应商进行走访、调查分析。涉及改进项目的零部件，在汽车厂装车过程中暴露

19、的问题要求供应商100%进行零件回收，组织分析并反馈报告。6.3.6我公司将监控质量改进产品的故障率趋势，每月进行一次故障趋势评价，并根据贵公司改进工作的实施情况，在年末对总体目标进行评价。6.4 受控供货和暂停供货6.4.1实行受控供货和暂停供货的目的是为了防止不合格品进入xx公司，并督促供应商及时实行永久的改进措施。受控供货：在质量问题没有得到根本控制情况下实施。暂停供货：质量问题反复出现，或质量问题较严重的情况下实施。受控供货和暂停供货由xx公司进行实施。供应商制定解决措施，必要时xx公司可以协助解决，待供应商认为全部问题解决后，向xx公司提出验收申请，验证合格后，由xx公司批准后方可恢

20、复供货。对被实施暂停供货的供应商, xx公司有权削减其当年供货比例。6.4.2 供应商在受控供货和暂停供货中的责任: - 控制不合格品；- 确定问题的根本原因,实施不可逆的纠正措施并告知xx公司； - 双方共同协商承担额外费用及赔偿金额； 6.4.3 退出受控供货的标准: - 重复发货无不合格品； - 证据表明已完成问题的解决过程,并有持续改进计划,不可逆纠正计划已到位并且有效；6.4.4 退出暂停供货的标准: - 满足“退出受控供货的标准”,如需重新进行过程审核和小批装车验证的则应满足xx公司的相关要求； 7、质量索赔 以下条款中所涉及的任何索赔费用须经双方协商、按双方认可的实际发生额索赔。

21、采购件的质量考核和索赔包括以下五个方面的内容：进货检验、生产过程、客户收诉（含特殊检验和试验）、市场反馈、质量改进立项。考核和索赔以产品为单位，考核和索赔的对象为批量供货产品,可追加项目。7.1进货检验：7.1.1退货：xx公司在对供应商供货产品进行进货验收时，如发现供应商错发、产品质量存在问题者、数量有差异或未按要求提供产品相关报告，则xx公司应在从收货之日起3个工作日内以书面形式通知供应商（并保留验货状态）。供应商在接到该通知后应迅速进行核查、处置，对错发、质量存在问题的产品进行更换。7.1.2让步接收：进货检验被判定为让步接收，xx公司有权向供方索赔。7.2 生产过程：7.2.1因采购件

22、产品质量问题造成停线，超过30分钟，xx公司有权向供方索赔。7.3 客户收诉：7.3.1供应商产品在客户汽车焊接、装配、调试、检验、整备、交付、检验过程中出现的故障及引起的返厂维修项目，xx公司有权向供方索赔。7.3.2供应商产品在汽车生产厂或国家抽检、整车道路试验、整车整备等检验和试验中出现故障，xx公司有权向供方索赔。7.3.3因供应商零部件质量问题造成客户停线，xx公司有权向供方索赔。7.4 市场反馈： 7.4.1因供应商零部件在用户使用过程中出现质量问题，xx公司有权向供方索赔。7.5 质量改进项目：7.5.1我公司将监控质量改进立项产品的故障率趋势，并根据改进工作的实施情况，在每年末

23、对总体目标进行评价，未达到目标值且相差较大，xx公司有权索赔或停止供货。评价业绩的改进效果，进行供货份额的调整。双方确认明确的供应商能够达到的目标值及整改时间进度，协同提高产品质量。7.6 在进货检验、现场装配、客户收诉、市场反馈及质量改进立项五个过程中，因供应商责任而发生重大不良或批量质量故障，xx公司有权要求供方索赔。7.7 不良或索赔信息的处理xx公司负责质量信息的收集、汇总、整理，填写“来料品质情报联络书”反馈至供方。 7.8 供应商综合质量评价7.8.1纳入供应商综合质量评价。8、附表附表1：品质情报联络书附表2：供方业绩评价附表3：救济申请书下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以

24、下载后编辑删除！谢谢！荷塘月色作者: 朱自清这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了；妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，

25、也爱冷静；爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了

26、，不能见一些颜色；而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样；又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照；但我以为这恰是到了好处酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般；弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀；但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。最新有关系学生会竞选演讲稿范文敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好!我是来自xx班的xx。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在

27、这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。假如我当上了学生会宣传部长，我要进一步完善自己，提高自己

28、各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材

29、料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会宣的影响及权威。假如我当上了学生会宣传部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。请各位评委给我一张信任的

30、投票，给我一个施展才能的机会!荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住；只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾；但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声；但热闹是它们的，我什么也没有。忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛；从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流

31、的季节。梁元帝采莲赋里说得好：于是妖童媛女，荡舟心许；鷁首徐回，兼传羽杯；欋将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步；夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。于是又记起西洲曲里的句子：采莲南塘秋，莲花过人头；低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了；只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前；轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难

32、得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部十七史，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人

33、提起我的南方的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧：今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。-朱自清一封信燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?是有人偷了他们罢：那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢?我不知道他们给了我

34、多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。-载自匆匆这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑

35、暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。-载自桨声灯影里的秦淮河近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时