五星级大酒店装修工程施工组织设计

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1、http:/ 房地产商域网 - 海量房地产资料下载房商网 - 全国最低价销售2010 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879施工投标文件施工投标文件工工 程程 名名 称：称：投标文件内容：投标文件内容： 施工组织计划施工组织计划 法定代表人或法定代表人或委委 托托 代理人：代理人： 投投 标标 人：人： 日日 期：期： 2009 年年 12 月月 15 日日http:/ 房地产商域网 - 海量房地产资料下载房商网 - 全国最低价销售2010 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879目 录第一部分：施工组织计划第 4 页第一篇：编制依据.第 4 页第二篇：工程概况及工程特点

2、.第 5 页第三篇：主要分项施工重点、难点针对性措施第 10 页第四篇：施工数序及协调措施.第 14 页第五篇：施工总平面及布置方案.第 15 页第六篇：施工总承包管理实施方案.第 18 页第一章：项目进度计划管理.第 21 页第二章：施工现场临时设施搭建及管理.第 23 页第三章：施工安全及文明措施管理第 25 页第四章：综合管理第 34 页第五章：产品保护管理第 35 页第六章：设计配合管理第 39 页第七章：竣工验收及资料备案管理.第 40 页第八章：深化设计方案措施第 44 页第七篇：工程施工方案.第 46 页第一章：进度及劳动力计划管理第 46 页第二章：主要施工工艺及技术措施第 5

3、1 页第三章：关键部位施工方法及技术.第 88 页第四章：预计施工保证措施.第 92 页第五章：质量保证措施.第 94 页第六章：质量通病及预防措施.第 100 页第七章：质量回访及保修措施.第 108 页第八篇：配合实施方案第 110 页第九篇：承诺书.第 115 页 第一章：投标承诺书.第 116 页第二章：工期承诺书.第 117 页第三章：履行总承包管理及配合协议书.第 118 页第四章：材料设备投入承诺书.第 119 页第五章：施工组织设计承诺书.第 120 页第六章：对质量、安全生产目标的承诺书.第 120 页http:/ 房地产商域网 - 海量房地产资料下载房商网 - 全国最低价销

4、售2010 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879第七章：对文明施工管理承诺书.第 121 页第八章：对保证不拖欠民工工资的承诺书.第 121 页第九章：售后服务及承诺.第 122 页第十章：其它承诺表.第 123 页第二部分：项目管理机构配备.第 124 页第一章：施工组织机构及机构框架图第 125 页第二章：项目部主要人员名单及担任职务情况第 126 页第三章：项目管理机构配备情况表第 127 页第四章：各部门及主要人员职责.第 128 页第五章：主要管理人员简历第 129 页第六章：项目管理机构配备情况辅助说明资料.第 132 页第三部分：适合本工程的机械设备投入情况.第 1

5、33 页 第一章：拟投入的施工机械设备表第 133 页 附表：施工进度计划横道图.第 134 页- 第一部分：施工组织第一部分：施工组织计划计划第一篇：编制依据第一篇：编制依据一、施工组织设计编制说明根据安徽*国际大酒店一、二层公共区域精装修工程项目施工招标文件和工程承包合同、施工图纸、及答疑纪要，我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究，编制了本施工组织设计。编制本施工组织设计大纲编制的目的是安徽*国际大酒店一、二层公共区域精装修工程（第一标段）施工阶段完整的纲领性文件，本施工组织设计是我们的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务的可靠保证。二、施工组织设计编

6、制依据2、1、甲方提供的*国际大酒店一二层公共区域精装修工程装饰工程招标文件及招标文件的补充要求、答疑纪要；2、2、甲方提供的*国际大酒店一二层公共区域精装修图纸 ；2、3、以下国家及地区装修施工管理规范及规定：建筑工程施工质量验收规范 （GB50300-2001） ；建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） ；砌体工程施工及验收规范 （GB50203-2002） ；建筑工程项目管理规范 （GB/T50382-2001） ；建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50382-2001） ；建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB503112000)建筑与建筑群综合布线系统工程验

7、收规范(GB503122000)民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001） ；建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95） ；金属与石材幕墙工程技术规范 （JGJ133-2001）建筑施工工程安全技术规程(国务院)建筑工程施工现场管理规定(建设部 15 号令)建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86)建筑安全监督管理规定(建设部 13 号令)- 建筑装饰工程施工及验收规程 （GBJGJ-73-91） ；建筑安装分项工程施工工艺规程 （DBJ01-26-96） ；建筑地面工程施工及验收规范 （GB50209-2002） ；建筑防腐工程质量检验评定标准 （GB50224

8、-95） ；高级建筑装饰工程质量检验评定标准 （DBJ01-27-96） ；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 （GB175-1999） ；建筑装饰装修工程质量检收规范 （GB50210-2001） ；住宅装饰装修工程施工规范 （GB50327-2001） ；室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量 （GB18580-2001） ；室内装饰装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量 （GB18581-2001） ；室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量 （GB18582-2001） ；室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限量 （GB18583-2001） ；室内装饰装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物

9、质限量 （GB18586-2001） ；建筑材料放射性核素限量 （GB6566-2001） 。2、4、本公司的技术标准、工作标准、管理标准以及公司为贯彻 IS09001 质量体系标准而编制的质量手册、程序文件。2、5、深圳市建设工程施工招标文件范本 GZZB200612-001。第二篇：工程概况第二篇：工程概况及工程特点及工程特点一、工程概况工程名称：工程名称：安徽*国际大酒店一、二层公共区域精装修工程建设地点：建设地点：工程工期：工程工期：工程工期：150 日历天工程质量：工程质量：符合本项目招标图纸及工程施工质量验收规范优良优良标准承包方式：承包方式：包工、部分包料、包工期、包质量、包安全

10、、包文明施工。- 招标范围：招标范围：一二区公共区域室内精装饰工程(甲方确定的另行招标局部区域除外)二、分部项目建筑结构及装修概况：1 1、装饰装修工程施工技术标准、装饰装修工程施工技术标准（1）轻钢龙骨石膏板天花（不上人吊顶）：1）通常采用 U 型或 C 型龙骨系列，分主龙骨次龙骨，部分需要设小龙骨，主龙骨吊杆直径 8 间距不少于 1m*1m 不大于 1.2m*1.2m；主龙骨间距不少于 0.8m*0.8m 不大于 1.2m*1.2m。2）石膏板拼接间缝 3mm-5mm，自攻螺丝间距 150mm-170mm。（2）木质作业：1）天花类：15mm*30mm 或 20mm*40mm 木方龙骨，须

11、作防火防虫处理，造型骨架可采用 15mm 夹板。2）门窗类：通常用 18mm 板做门窗的框料靠外墙，潮湿地，及埋在地下部分应做防潮防腐处理；门扇底边应距装饰完成后地面 5mm，门扇顶边与门上框留 2mm 缝，门扇垂直边与门框留 2mm 缝。3）家俱类：各柜的基础竖隔板，横格板均采用 18mm；横格板跨度大于 1500mm 时，应叠加 12mm 或9mm 板。4）墙面类：可采用 20mm*40mm 木龙骨，或 18mm、12mm 夹板木龙骨，均作防火防虫处理。A、饰面为玻璃，使用 15mm 厚的夹板作底板B、墙身饰面为木饰面板，使用 20*30 难燃木方再扫防火漆作平整，9mm 厚夹板作底板。C

12、、饰面为铝塑板，使用 15mm 厚的夹板作底板。5）木地板类：地面作防潮处理；木龙骨间距通常 300*300mm，或以木地板的长度为准，木龙骨与墙面留 30mm 间隙；实铺地板不采用木龙骨。（4）石材、面砖铺贴工程：1）地面石材铺贴：清洗基层地面，原地面压光的要凿毛；砂浆接合层不少于 30mm 厚；养护期不准踩踏石面和在石面上置放重物。2）室内墙面石材湿贴：清理原墙面基层，弹线定位，膨胀螺栓入墙，没有特殊磨边的阳角须打磨 1-2mm 的 45 度光角面，1：3 砂浆结合层不少于 30mm 厚。3）墙面石材干挂：墙面固定角钢龙骨架，刷红丹二遍，膨胀螺栓，连接片；干挂石材板的厚度不得少于 25mm

13、，固定点位的切口应居于石板截面中心。（5）陶瓷面砖工程：1）基础面必须是刚性基底，木质基底胶贴面砖仅可作为局部处理；剔平基底或批荡补平基底，光滑基底面应凿毛 5mm-15mm，刷清残留尘土砂石。2）镶贴方法可采用 1：2 水泥砂浆，也可采用聚合物水泥砂浆或粘结剂等工艺。（6）玻璃隔断：室内玻璃隔断墙面天地基础必须牢固；公共区域必须采用钢化玻璃。（7）玻璃门、窗：各种规格的全玻门均采用钢化玻璃；置于全玻璃面的无框玻璃门及采用豆腐块门夹的，要充分考虑玻璃墙面的受力程序，加设水平肋筋或 T 型或十字肋筋。- 2 2、装饰装修工程施工方法及要求、装饰装修工程施工方法及要求（1）石材楼地面：1）地面铺贴

14、西班牙米黄大理石（20mm 厚）2）找平层：楼地面 1:3 水泥砂浆混凝土或硬基层上 20mm3）大理石底面刷养护液4）大理石表面刷保护液（2）楼地面地毯1）地面铺设地毯2）地毯专用地胶铺装3）找平层：1:3 水泥砂浆混凝土或硬基层上 20mm（3）天棚吊顶1）装配式 U 型轻钢天棚龙骨(不上人型) 2）基层：无石棉水泥纤维板、石膏板（4）天棚吊顶1）装配式 T 型铝合金天棚龙骨(不上人型)2）面层：方型铝扣板 600600（300300）（5）顶棚抹灰面油漆1）抹灰面油漆：刮双飞粉腻子二遍天棚面2）乳胶漆：底油二遍面油二遍石膏板面天棚面（6）抹灰面油漆、墙身油乳胶漆1）抹灰面油漆：刮双飞粉腻

15、子二遍墙柱面2）乳胶漆：底油二遍面油二遍抹灰面墙柱面（7）墙面一般抹灰各种墙面 1:2:8 水泥石灰砂浆底水泥砂浆面 15+5mm（8）玻璃、镜子装饰板墙面1）饰面层2）龙骨上钉难燃防腐胶合板 9 基层 3）龙骨：断面 7.5c内难燃杉木枋材木龙骨平均中距(300mm 以内)4）木材面油漆：亚光面漆底油、刮腻子、漆片二遍、聚氨酯清漆二遍、亚光面漆三遍其它木材面（9）装饰板墙面1）裱糊：墙面贴装饰纸墙纸2）龙骨上钉胶合板基层/换:难燃防腐胶合板 153）龙骨：断面 7.5c内木龙骨平均中距(300mm 以内)（10）墙纸裱糊1）抹灰面油漆 刮双飞粉腻子二遍墙柱面- 2）裱糊：墙面贴装饰纸墙纸（1

16、1）石材墙面1）镶贴大理石(水泥砂浆镶贴)墙面黄金米黄大理石（20mm 厚）2）墙、柱面钉(挂)钢(铁)网钢板网3）大理石钢骨架4）底层抹灰：水泥石灰砂浆 1:1:6 各种墙面 15mm5）大理石底面刷养护液6）大理石表面刷保护液（12）墙面涂膜防水1）涂膜防水材料2）底层抹灰：水泥石灰砂浆 1:1:6 各种墙面 15mm3）各种墙面水泥石灰砂浆底水泥砂浆面 15+5mm（13）隔断隔墙、隔断钢化玻璃、全玻璃隔断（14）固定家具、固定装置：各种矮柜、电视柜、衣柜等；包括木作、油漆、挂衣杆、铰链、拉手、防火、防腐、防虫等。（15）实心砖墙轻质砖内墙墙体厚度 3/4 砖，M5 水泥石灰砂浆。（16

17、）块料楼地面1）楼地面瓷质耐磨砖 400400 1:2 水泥砂浆铺贴2）楼地面 1:3 水泥砂浆混凝土或硬基层上 20mm3 3、给排水安装工程施工技术标准、给排水安装工程施工技术标准（1）给排水说明：1）生活给水工程：A、生活给水管道上的阀门，DN50 时用截止阀，DN50 时用不锈钢闸阀或蝶阀。阀门工作压力按1.6Mpa 选取。B、室外埋地给水管采用给水球墨铸铁管，承插式胶圈接口。C、室内生活冷水管采用薄壁不锈钢管，DN100 采用卡压或环压连接，DN100 采用沟槽或卡箍法兰连接。游泳池循环管采用 CPVC 给水管，采用溶剂粘接。D、室内生活热水给水管采用进口薄壁紫铜管，DN40 时采用

18、扩口接头铜墙铁壁焊条焊接；DN40自带保温套，采用揸揽连接。E、热水管道全系统保温，DN40 时采用 50mm 外包铝壳 0.6mm 厚保护，DN40 自带保温层。2）排水工程：A、室内重力流排水管采用离心浇铸排水铸铁管，法兰式全承插接口；雨水管采用内涂塑加厚钢管，DN100 丝扣连接；DN100 沟槽连接。- B、室外排水管采用 HDPE 双壁波纹管，热熔连接。C、排水管道的横管与横管，立管与横管之间的连接，宜采用 45 度三通或 45 四通和 90 度斜三通或90 度斜四通。D、埋地铸铁管、热镀锌钢管刷热沥青两遍，室内排水铸铁管应刷红丹二度，刷银粉两遍。4 4、电气、给排水安装工程施工方法

19、及要求、电气、给排水安装工程施工方法及要求（1）给排水系统：包括热水用 PPR 管热熔焊接、螺纹截止阀、PVC-U 复合排水管、地漏、连体水箱坐便器、洗脸盘等的安装。（2）电气照明：包括配电柜箱、铜芯电力电缆穿镀锌钢管，沿桥架敷设、电缆桥架、线槽支吊架、镀锌线管电气配管、暗藏灯管、石英射灯、落地灯等及各种插座、开关的安装。（3）弱电：包括网络、电话、电视插座、镀锌线管电气配管等安装。二、工程特点与施工条件1 1、工程特点：、工程特点：（1）施工工期较短，施工任务重，工程范围及工作量大。（2）本工程具有设计标准高、技术复杂及施工难度较大。（3）本工程交叉作业项目多，协调工作面广。（4）由于是九华

20、山风景区五星级大酒店，文明施工要求高、标准严，现场施工规划实施严密，人员、机具安排施工难度较大。（5）有多个工种几乎同时进场，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是门厅和走廊是各工种必经之处，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响地面的铺砌、保养。施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。（6）吊顶多。在建筑面积里吊顶面积就占较大比例，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防等器材的整体测试和整体验收环节多，影响装饰工程的流水作业。（7）地面铺设工作量多：该工程地面、楼梯铺贴量大。（8）天气正逢冬春季，潮湿、多雨将直接影响施工进度和施工工期，且施工跨越三个季度，对投入的人力及机械

21、设备较多，工程施工难度较大。因此，必须引起高度的重视，在建设单位及总监理单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。2 2、现场情况及要求现场情况及要求（1）工程分两层同步同期进行施工，施工期间实施全封闭式。（2）施工临电在每层设两个接驳口，允许功率 250 安，每层可分别接出临时动力和临时照明，同时需分别接上电表。（3）施工临水在每层各设两个管径 3 寸的接驳口供施工使用；同时需分别接上水表。（4）材料周转临时堆放场地由招标人统一指定。（5）施工现场使用的临时洗手间可利用现有的卫生间和部分改

22、建的临时洗手间。- （6）施工现场办公等临设按招标人提供的场地统一搭设。第三篇：主要分项施工重点、难点针对性措施第三篇：主要分项施工重点、难点针对性措施一、门窗工程1、有贴面的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。2、门窗洞口预留尺寸不准：安装门框、窗框后四周的缝隙过大或过小，主要原因是砌筑时门窗洞口尺寸留设不准。留的余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位较多。3、一般情况下安装门窗框上皮应低于门窗过梁 1015mm。窗框下皮应比窗台上皮高 5mm。4、门窗框安装不牢：主要原因是砌筑时预留的木砖数量少或木砖砌的不牢；砌半砖墙或轻质墙未设置带木砖的混凝土块，而是直接使用

23、木砖，灰干后木砖收缩活动；木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。5、合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉人太长，或倾斜拧人。要求安装时螺丝应钉入 13.拧入 23，拧时不能倾斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞人木塞后再拧螺丝，同时应注意每个孔都拧好螺丝，不可遗漏。6、上下层门窗不顺直，左右安装不符线：洞口预留偏位，安装前没按规定的要求先弹线找规矩，没吊好垂直立线，没找好窗上下水平线。为解决此问题，要求施工人尽必须按工艺标准操作，安装前必须要弹线找规矩，做好准备工作后再干。7、纱扇压条不顺直，钉帽外面，纱边毛刺：主要原因施工人员不认真，压条质量太差，没提前

24、将钉帽砸扁。8、门窗缺五金，五金安装位置不对，影响使用：亮子无挺钩、壁柜、吊柜门窗缺碰珠或插销，双扇门无地插销或无插销孔。双扇门插销安装在盖扇上，厨房插销安装在室内。9、门窗扇翘曲：即门宙扇“皮楞”。对翘曲超过了 3mm 的，应经过处置后再使用。也可通过五金位置的调整解决扇的翅曲。二、防水工程1、防水层空鼓、起泡：由于施工前未进行含水率检查，找平层潮湿，含水率超过 9%，基层清理干净等造成空鼓、起泡。因此在涂刷防水层之前，必须检测含水率，将基层清理干净。2、地面面层做完后有渗漏现象：防水层地面做完之后，必须认真进行蓄水试验，时间不得少于24h，蓄水高度不得低于 20mm，面层施工时要做好 1

25、3水泥砂浆保护，不得破坏涂膜层，面层施工完后应做蓄水试验，并且填好蓄水检查记录。3、地面排水不畅：由于做找平层及贴面层时没有按设计要求找坡，造成倒坡而存水，因此，在做找平层和贴面层时一定要按要求进行坡度施工。4、防水涂料计量不准：由于防水涂料属化学反应，在计量时要严格按比例进行配制，且要充分搅拌均匀，不同组份的容器、机具，在取料时不得混用，以免产生凝胶。- 三、内墙(柱)刷工程1、抹灰前应将基层清理干净，充分浇水湿润，砂浆制备应严格按要求进行，并应分层抹灰，每次抹灰厚度不宜太厚，粉刷后应及时养护，否则会导致脱层空鼓等缺陷。（1）严格按操作规程进行施工，抹灰前清理掉混凝土面残留物质，若出现有油污

26、现象应用 10%水碱溶液清理晾干后再进行粉刷。（2）粉刷前一天应对混凝土面及砌体表面进行浇水、湿润，但粉刷时基体表面不得有凝结水。（3）砂浆制备不能超出配合比要求，应严格控制，每罐均要过磅，一次拌制砂浆应掌握在 3h 内用完，超过初凝期的砂浆，必须报废。（4）粉刷时要严格按高级粉刷要求进行分层施工，每层施工时间应间隔一致，每层抹灰厚度不宜超过 10mm，门窗框周围填塞严实。（5）最后一遍粉刷后应根据气温情况及时浇水进行养护。2、底层不能太干燥，压光不能太早，否则将会导致抹纹、起泡等缺陷。（1）底层粉刷后时间间隔太长应浇水湿润，否则抹灰后水份很快被吸收压光困难，若浇水过多，抹灰后水份存留于表面，

27、压光后又出现抹纹。（2）压光不能太早，太早灰浆没有收水，压光后的余水气化后出现起泡现象。（3）抹灰不平整，阴阳角不垂直、方正。抹灰前应认真拉线做好灰饼，粉刷时要严格控制，层层把关，在最后一次抹灰前应严格检查，修整后再进行最后一次抹灰，管道背后抹灰应用长抹子进行操作。（4）面层接槎不平，颜色不一致：留槎时应规矩留平，留槎尽量留在不显眼部位，罩面时严格用水泥浆压光，且施工前应浇透，便于操作，避免压光困难将表面压黑，造成颜色不均。（5）门窗洞口周围不顺直，压框尺寸不准：门窗洞口粉刷时用较短刮杠进行刮平，门窗粉刷时应将框周边填塞密实，窗户粉刷层应将窗框压710mm，使框外露 1518mm，木门框外露

28、45mm 左右，防盗门框内外外露均不同，施工时用模板作一个模型用以检查，门窗洞周边内粉刷，必须严格做到粘结密实不空裂。四、楼地面工程1 1、地板砖工程难点分析、地板砖工程难点分析（1）面料与基层空鼓：主要是由于基层清理不够干净，不够湿润；水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润；釉面砖铺贴前没有浸水润湿；水泥膏抹涂不均匀等。（2）错缝：面料尺尺寸规格不一，事前没有认真挑选分类使用；铺贴时没有认真严格按拉线标准对好缝子。（3）相邻两板高低不平(剪口大)：由于块料本身不平正；铺贴操作不当；铺贴后过早上人行踩踏或堆放物品(有时还出现松动现象)；施工前要进行选料筛出不合格品，

29、施工中要搞好成品保护。（4）踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体粉刷垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板铺贴时按水平线控制，所以踢脚板铺贴时应认真检查墙面粉刷质量，且拒绝不粉刷而直接铺贴踢脚板。- （5）厨房、卫生间地面倒坡：铺贴地砖时未找好标高、弹好坡度线，施工时应按标高及坡度线抹灰饼、抹泛水。2 2、水泥砂浆地面难点分析、水泥砂浆地面难点分析（1）空鼓、裂缝基层清理不彻底、不认真：在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面

30、层空鼓裂缝。1）涂刷水泥浆结合层不符合要求：在已处理洁净的基层上刷一遍水泥浆，目的是要增强面层与基层的粘结力，因此这是一项重要的工序，涂刷水泥浆稠度要适宜(一般 0.50.65)的水灰比)，涂刷时要均匀不得漏刷，面积不要过大，砂浆铺多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而铺砂浆速度较慢，已刷上去的水泥浆很快干燥，这样不但不起粘结作用，相反起到隔南作用。另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆，不自能用干撒水泥面后，再浇水用扫帚采回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。2）在预制混凝土楼板上及首层暖气沟盖上做水泥砂浆面层也易产生空鼓、裂缝，预制板的横、竖缝必须按结构设计要求

31、用 C20 o 细石混凝土填塞振捣、密实，由于预制楼板安装完之后，上表面标高不能完全平整一致；高差较大，铺设水泥砂浆时厚薄不均，容易产生裂缝，因此一般是采用细石混凝土面层。首层暖气沟盖板与地面混凝土垫层之间由于沉降不匀，也易造成此处裂缝，因此要采取防裂措施。（2）地面起砂1）护时间不够，过早上人：水泥硬化初期。在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短强度很低的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面层造成损伤和破坏，：致使面层起砂、出现麻坑。因此，水泥地面完工后，养护工作的好坏对地面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达 5MPa 时才能上人

32、操作。2）用过期、强度等级不够的水泥、水泥砂浆搅拌不均匀、操作过程中抹压遍数不够等，都是造成起砂现象。（3）有地漏的房间倒泛水在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求，设有垫层的地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计要求抹好坡度。（4）面层不光、有抹纹：必须认真按前面所述的操作工艺要求，用铁抹子抹压的遍数去操作，最后在水泥终凝前用力抹压不得漏压，直到将前遍的抹纹压平、压光为止。五、吊顶工程1、吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。2、轻钢骨架局部节点构造不全理：吊顶

33、轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。3、轻钢骨架固定不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标- 高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。5、压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。六、涂料工程1、粉化：选用涂料脂太差，墙体表面未处理，涂刷对温度太低或掺水太多引起，施工过程中应避免这些问题。2、起皱纹：底层涂膜太厚，底层未干而

34、表面已干收缩所致，施工过程应严格检查上一道工序。3、起皮及剥落：底层太潮，底层不坚固，涂刷方法不正确，出现问题后应在有毛病的表面补上耐久性强的腻子再涂面层。七、管道工程1、所有给水管道应横平竖直，排水管道安设计要求。2、管道均匀，应刷防锈漆银粉。3、管道焊接后应除渣和打磨。八、电气工程1、各种插座和开关面板标高一致，在面砖上设的插座和开关面安装要与面砖排砖相吻合。2、箱底和后背墙体抹灰，应加钢丝网片，防止开裂。3、配电柜应垂直，与地面采用螺栓固定。第四篇：施工顺序及协调措施第四篇：施工顺序及协调措施一、总体部署方法及原则1 1、总体施工方法及原则、总体施工方法及原则以确保质量工期为原则，充分估

35、计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2 2、主要分部工程的施工顺序、主要分部工程的施工顺序（1）在室内，原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工。（2）在施工中每层每个区域都要提供，标高线（50cm 线）和十字中心线。（十字中心线既弹在地板上，又弹到顶棚上，十字线上下一致）以供土建、装饰和机电安装等专业共同使用，方便施工。

36、（3）装修施工顺序：放线穿套管安电器管线盒顶棚吊顶设备、开关安装墙面饰面地面饰面板施工。（4）卫生间装修施工顺序：- 放线机电管线墙、地面孔洞修整（第一次灌水实验）地面防水（第二次灌水实验）防水保护层地面砖（第三次灌水试验）墙面瓷砖卫生洁具电气安装五金配件门油漆。3 3、总体施工顺序、总体施工顺序从安徽*国际大酒店室内装修工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工时就要考虑到如何使之搭接合理。（1）施工程序为：原有建筑测量放线给排水、电气系统工程室内装饰工程清洁收尾竣工验收施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程

37、，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：1）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；2）工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；3）按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；4）基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；5）基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；6）要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；7）上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；8）确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；9）注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合

38、理。（2）总体划分：本工程为一、二层公共区域装修、机电系统工程施工，将同步同期进行施工。二、主要工序交叉施工原则及措施1 1、安装与安全防护设施方面的交叉、安装与安全防护设施方面的交叉部分防护设施可能会妨碍在粗装修的正常施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则。2 2、装修与水电安装之间的交叉施工、装修与水电安装之间的交叉施工装修与水暖电通风之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为：（1）在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，如卫

39、生间、厨房、屋面等协调图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患，每个分项工程的协调图不仅应包括水、通风、暖、电等安装专业还应包括土建有关工作，协调图绘好后，应按文件控制程序执行。进行审批、修改与分发工作，使各专业有关人员做到心中有数。（2）各专业人员根据协调图进行施工。每天上午 8：30 开碰头协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的专业会签单，和项目部的“施工许可证”方可进行施工。（3）做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，- 使整个工程

40、形成一盘棋。（4）明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。（5）一切从大局出发互谅互让，水、暖、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件，并注意保护对方成品和半成品。第五篇：施工总平面布置第五篇：施工总平面布置方案方案工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段，工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进行施工组织和管理的有效工具。因此充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工范围，合理处理施工现场与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作安排上，力求做到：非关键线路施工让位于关键线路施工。一、施工现场平面布置1、材料堆放：拟在本栋建筑暂不施工

41、的位置进行布置，包括装修、机电、板材等材料堆放；且每层楼内进行部分重要五金的堆放，便于施工，减少运送。 2、加工及搅拌区：由于施工层数较多，工程量大，计划在每层室内各设木工加区点及操作间各一个，主要便于施工的需要。砂浆搅拌考虑在每层室内进行。3、运输设置：一期工程施工期间主要材料均由楼梯运输使用4、现场办公室：计划在二层暂不施工区域设置临时办公室，总面积待定。5、消防灭火设置在每层楼内设消防灭火器，以现有走廊作为消防通道使用。二、现场总平面管理1、现场主要入口处设置出入制度、场容管理制度、工程简介、安全管理制度。2、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图的位置堆放整齐，不得任意堆放。3、施工现

42、场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。4、现场设置警卫，工地范围内禁止打架运输斗殴等流氓行为发生。三、现场仓库使用管理1 1、仓库管理、仓库管理本工程的仓库用途面积、位置详见业主安排的施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。（1）装饰材料的堆放方式：1）箱形堆放适用箱形立方体物品- 2）三角形堆放适用圆形或管状物品3）阶梯堆放适用方形物品4）梅花形堆放适用桶形物品5）纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品6）错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7）平面堆放适用平板形物体8）箱内存放适用于圆球形等小单件物品9）多层台架式适用利用空间增加堆放高度

43、10）各类货架式适用规格繁多的小件物品（2）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。2 2、限额领料制度：、限额领料制度：（1）签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。（2）下达：将限额单下达到队组并进行用料交底（3）应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。（4）检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。（5）验收：施工队组在完成任

44、务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。（6）结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。（7）分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。（8）奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。3 3、采购、仓管人员职责：、采购、仓管人员职责：收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。四、施工临时用水计划1、按业主提供的临时用水情况

45、，在 1 楼和 2 楼各有两个管径 3 寸的接驳口可供施工使用。2、配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷。3、工程开工前应编制专题临时用水方案，依据各用水设备的参数进行临水管道设计。五、施工临时用电计划按业主提供的临时用电情况，施工临时用电在每层员工间有接驳口，允许功率为：临时动力电源250A；临时照明电源 100A；每层可分别接出临时动力和临时照明。- 1 1、施工临时用电组织流程、施工临时用电组织流程施工临时用电组织实施计划2 2、施工临时用、施工临时用电系电系统统（1）用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。（

46、2）施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为 TN-S 制，专用 PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。（3）临时用电安全技术措施1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿 PVC 管保护管敷设。2）总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于 10m。3）进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。4）手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电缆。3 3、安全管理规定、安全管理规定（1）现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范规定，并满足建筑施工安全检查

47、标准要求。（2）供电线路应由专业电工定期巡视检查，配电箱由专人负责管理及维修。（3）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具。（4）现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。（5）施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。（6）严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。报主管部门批准后实施临时用电系统设计主管电气技术人员临时用电系统设计定期复查专职电工每周一次定期复查施工员工每周一次- （7）配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地。（8）照明线路及灯具安

48、装高度低于 2.4m 应采用 36V 安全电压，手持照明灯具应采用 36V 及以下安全电压。具体的总平面布置，总体按照业主要求进行。第六篇：施工总承包管理实施方案第六篇：施工总承包管理实施方案本公司近年来，已先后承担了大批大、中型装饰项目的总承包或施工总承包。这些项目经建设单位、市工程质量监督站和设计、监理单位的检查都能满足总承包合同的要求，尤其是工程质量和速度在本市有明显的优势。本公司之所以能达到建设合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于总公司派出强有力的项目经理部，对大型建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。 本工程如果本

49、公司一旦中标，我们一方面将继续发场在总承包管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。为了履行总承包的职责，我们对总承包的组织模式作了研究和规范。目的：认真达到我公司对建设单位、监理、设计所承诺的目标，组织构架能履盖其质量、工期、安全、成本的管理点上，使之指令能及时、高效地落实到各施工面和所有的管理点上，减少失误，减少其中间管理环节，真正达到总承包管理的统一性和权威性。第一章：项目进度计划管理第一章：项目进度计划管理一、本项目实施总进度计划1 1、分部工程施工计划、分

50、部工程施工计划（1）顶棚工程施工计划1）依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请监理确认。2）根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架、面层作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经业主和监理验收，签证后方可封板。（2）墙面和柱面等施工计划1）石材饰面，按设计进行翻样，准确计算，统计规格、尺寸和数量，并派专业人员会同业主、监理方代表赴石材供应加工场，挑选大板，监督切割加工，并及时编号。2）业主和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。（3）地面施工计划。1）地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，完成后交由成品保护- 部门，直至竣

51、工验收。2）地板施工的部分，安排在天棚安装及其它墙面安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。2 2、总进度实施计划、总进度实施计划（1）施工计划总体安排1）本工程施工范围为：一、二层公共区域精装修、机电系统、给排水工程施工和深化设计工程。（2）工期提前完工计划我们在计划的 150 日历天总工期内，将严格组织施工、制订有效可行的控制措施，力保工期提前完工：（3）分部分项工程施工进度计划及控制节点：序号分部分项工程名称持续时间开始及完工时间1施工准备及测量3 个日历天待定2室内整理及实心砖墙砌筑15 个日历天待定3一般抹灰面施工30 个日历天穿插施工4顶棚面及吊顶

52、工程30 个日历天穿插施工5墙柱面工程50 个日历天穿插施工6楼地面工程35 个日历天待定7机电系统工程90 个日历天穿插施工8整体检测、收尾工程5 个日历天待定9竣工及清场4 个日历天待定二、确保项目进度的技术组织措施（1）进度计划方面的保证1）总承包方制定严密、可行、有权威的经建设单位（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。2）工程建设的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及各专业队施工的安排，都按总体施工进度计划进行。3）为确保整个工程施工都在总体施工计划的

53、受控下有序地进行，本工程按七级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系。第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点；第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划；第三级：分部分项工程计划；- 第四级：季进度计划；第五级：月进度计划；第六级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的施工电梯，编制详细的以小时为单位的计划，确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。一、二级计划由总承包单位编制，其余计划由总调度室与各专业队根据一、二级计划编制，

54、总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五、六级落实。工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。（2）组织协调方面的保证措施1）首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。以装修施工为主，水电安装要积极配合，互谅互让，携手前进。项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。2）其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。3）同时要认真协调与建设单位、监理公司的关系。要开好各方之间的协调会，

55、统一认识，统一步伐，制定详细的施工总承包协调配合管理措施，保证施工的顺利进行。（3）管理方面的保证措施1）将该工程列入我单位重点信誉工程，安排管理过硬、技术素质强、团结协做好的项目经理部，该经理部有较高的施工经验和管理水平，在施工中有较高的社会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工、对用户诚信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。2）我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。3）严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度

56、计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细的日、旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬、旬保月、月保季，确保总工期。4）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把钢筋混凝土施工作为重点对象，在装修阶段以砌体、精装修为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。5）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损

57、失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。- 6）建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。7）施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化。项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。8

58、）利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现。第二章：施工现场临时设施搭建和管理第二章：施工现场临时设施搭建和管理一、管理制订及办法（1）根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。（2）由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平

59、面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。（3）施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（4）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计

60、划的实施。重点保证项目：垂直运输安全管理；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。二、现场临设的管理措施（1）施工现场机械设备管理:1)施工现场设置专职机械管理人员，懂技术会管理，会维修，施工现场内的各种机械设备有管理制度牌，操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌，各种机械设备的布置符合平面图要求。2)施工现场各种机械设备有防雨、 防砸设施，起重机、卷扬机有牢固地锚，机械传动外漏部分必须有防护装置。3)进入施工现场的机械设备，要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证，机械安装使用检测、保养、验收有记录，专人负责，担任人员必须持证上岗。4)施工现场各

61、种机械禁止非专业人员操作， 机械设备的其他管理标准按广州市建筑施工现场安全- 防护标准和本公司有专门规定执行。5)施工现场机械设备具体管理、 监督检查由公司机械设备专业管理部门负责。（2）现场各库、房管理措施1）现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、储备。2）现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。3）库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合上级要求。4）充分发挥班组料具员的作用，加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料下脚料及时回收。5）本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬

62、运与整理工作及废料回收工作。（3）现场场容场貌管理施工区域全部硬化，排水顺畅，坚硬不虚，不积水、不起土、不起泥，设置规范的道路标志牌、导向牌、警示牌等。砂、石料场用砖砌隔挡，分开堆放；木作加工场的硬化地面，排水必须畅通。施工现场组织排水设置排水沟，沟槽用砖砌，作水泥防水砂浆抹面。构件、材料、设施料做到分类堆放，整齐有序，杜绝零乱堆置的现象；严禁集中超标堆放材料，同时做到工完场清，材料在施工区内合理分类放置。第三章：施工安全及文明措施管理第三章：施工安全及文明措施管理第一节：施工安全措施管理第一节：施工安全措施管理一、安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在 1.5以下

63、。二、安全生产保证体系1）施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。4）由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。5）在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。- 6）责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。安全生产要素管理网络图安全生产要素管理网络图安全、文明、消防

64、管理网络图安全、文明、消防管理网络图三、安全控制措施装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。公司总部项目经理文明管理员消防员安全员各班组长及兼职安全员各班组操作人员安全生产班组安全操作交底各种警示牌宣传片标语安全检查事故处理工人安全教育特殊工种上岗培训场容场貌验收分析教育十牌五图安全技术措施编制审查管理人员安全学习培训- 1）落实安全生产制度，实施责任管理A、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。B、建立、完善以项目经理为首的安全生产领

65、导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。C、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。D、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。E、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保

66、证。F、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。2）项目安全员安全教育与训练A、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。 具有适于不同层次操作所必须的文化： 输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。B、安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。 安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。C、全教育的内容随实际需要而确定。 新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生