XX年监理公司年终工作总结范文

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1、XX 年监理公司年终工作总结范文 监理人员必须坚守规程、规范、标准和制度，履行监理 合同规定的义务和职责，工作认真，一丝不苟。今天小编给 大家为您整理了监理公司年终工作总结，希望对大家有所帮 助。 监理公司年终工作总结范文一 本工程为 * ，长度 为 150 米，宽度为 124 米，建筑高度为米， 建筑面积为 12915 平方米建筑跨度为 150 米，柱梁构造为焊接组合 h 型钢，采 用 q345b ，节点连接采用扭剪型高强螺栓 ; 涂装要求为钢材表 面采用喷丸处理达级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云 母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆 ; 防火等级为要求 钢梁耐火极限为小时，钢柱耐火极限

2、为 2 小时，设计防火等 级为二级。 二、监理概况 项目监理部组织机构 依据建设工程监理规范 ，结合本工程的规模、 特点、 性质、目标和建设单位的要求，公司派 * 同志担任该工程 总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员 进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略 监理工作制度 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目 部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗 位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制 度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业 主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理 日记。 2、各专业监理工程师坚持每天

3、对施工现场进行巡视， 关键工序、重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结 上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出 现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本 月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、 各专业委派专人负责编制整理监理资料。 派专人负 责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的 指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监 理工作进行全面的监理总结。 项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上张贴“总监、 监理工程师岗位责 任制”

4、、 “监理工程师职业道德守则” 、“质量控制程序” 、“进 度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设 公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、 各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有 公司标志的安全帽及工作服。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项 目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯 彻、 落实有关政策、 严格履行建设工程委托监理合同 、 认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质 量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚 信、公正、科学”做为行为准

5、则，以事前指导、事中检查、 事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工 作中，各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中 赋予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬 业精神、 一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风， 从严、 依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索 总结工作经验， 使监理工作真正体现出它的科学性、 公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的 监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋 和代理人。 在对承包单位的管理方面， 采取以管为主、 以“监、 帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全 面质量管理，促进工

6、程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我 们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监 理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个 因素入手，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工 程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及 营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特 殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认 对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以 确认。 2、对原材料、构配件

7、的质量控制 工程监理过程中 , 我专业监理工程师要求土建、钢结构、 水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并 及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明 文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取 样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均 符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测 结果不合格的材料， 要求承包单位立即清出现场， 不得使用 同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单 位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生 3、施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取 预控措施。在承包单位

8、准备施工工程项目前，我们要求承包 单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设 计或施工技术措施 ; 并经我专业监理工程师、总监理工程师 审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或 施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技 术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现 场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况 提出相应的审查意见 ; 对其内容中存在的编制错误或与设计 文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报 审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质 量保证措施的落实情况进行监督检查。 4、对施工机械设备及环境的控制 进入

9、现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料 进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查， 以保证机械设备满足现场的施工要求 ; 同时核对施工单位是 否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中， 我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。 5、对作业环境的控制 在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特 点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单 位充分做好施工前准备工作， 充分考虑生产环境、 劳动环境、 周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、 防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 施工进度控制 1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按

10、期 竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对 施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商 并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求 其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。 2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前 编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事 前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助， 为施工单位创造有利条件 ; 监理部要求施工单位及时上报需 夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进行旁站监理 的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度 按计划完成。 投资控制 项目监理部按照施工合同、 工程施工实际进度、

11、 工程质 量对所监理的各项目进行工程款支付控制。 安全文明施工管理 在工程安全方面，监理单位制定了分段预舾装安全管理 监理细则，其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全 事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开 展前，针对专业施工特点进行安全技术交底 ; 在施工过程中， 定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人 员进行岗前安全教育和班前安全提示。 要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护 用品，必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上 岗，无证乱用设备。 凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全 培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。

12、 要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使 用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维 修电器时要有明显警示标志。 在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合， 规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳 等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。 搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工 作时要直立、牢固 ; 作业点下方及周围区域，不得有易燃易 爆物品。 高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全 网; 所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求 ; 作业者应 着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求 ; 不允许由高处向下抛 扔物料，材料和工具用绳索传递

13、; 遇到雨天或大风应停止作 业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努 力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事 故的发生。 合同管理 现场监理过程中， 受业主委托， 项目监理部根据施工现 场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理 ; 监督 材料采购合同的订立，监督合同的履行 ; 掌握合同的副本， 了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况， 及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实 现科学管理。 根据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组 织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材 料。

14、 信息管理 项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织 内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施 工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建 筑市场形势及建筑法律法规发布情况。 监理资料管理 在 * 工程中，项目监理部进驻施工现场后，对 工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等 相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面形式由 项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知 , 后期难 以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上， 使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、现场的监理资料管理过程中，根

15、据实际情况需要， 监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理 记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现 场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的 制度，实现场所有文件都能做到系统管理。 3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料 微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的 材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和 规范化。 五、监理工作成效 1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发 现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业 主对杯口进行扩口处理，业主采纳意见后，钢柱吊装进行顺 利，为后续施工争取了充裕时间。 2、

16、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索 具等进行了严格的检查，发现索具有明显损伤痕迹，坚决不 允许施工单位使用，必免了吊装安全事故发生。 3、高强螺栓连接副施工过程中，监理采取旁站监理的 手段，发现由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高强螺栓连接 副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工 单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩 板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求，保 证了高强螺栓连接副的施工质量。 4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建 工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾 装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。 5、动

17、能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施 工单位进行交底，施工过程中严格控制各工序质量。尤其对 焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等 全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率达到 100%，试运行期间运转正常。 6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、控制柜 等的布置位置与业主单位沟通，及时调整需要调整的各控制 箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的控制 了业主的建设成本。 六、监理工作小结 1、受业主信任和委托，监理有限公司于 * 年 3 月 30 日 进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场 的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监

18、理过 程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢 记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场 管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同 的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场 各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力 , 最终促使 监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。 2、我公司所监理 * 的监理工作已按业主委托的 监理合同全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托 监理合同中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担 质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出 的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工 程质量进行验收

19、，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原 因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的 工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上 报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段 预舾装场地工程的各项监理任务 ! 3、回顾现场监理工作， 在监理公司总部的正确指引下， 在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员 的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场 监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大 的作用，总结监理工作成绩的取得，是和 * 相关领导正确 指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部 全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力

20、支持和帮助表 示深深的谢意 ! 4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目 监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理 企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高 监理工作水平，增强监理企业综合实力，为多创精品工程尽 献一份力量。 要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护 用品，必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上 岗，无证乱用设备。 凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全 培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使 用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维 修电器时要有

21、明显警示标志。 在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合， 规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳 等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。 搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工 作时要直立、牢固 ; 作业点下方及周围区域，不得有易燃易 爆物品 高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全 网; 所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求 ; 作业者应 着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求 ; 不允许由高处向下抛 扔物料，材料和工具用绳索传递 ; 遇到雨天或大风应停止作 业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同

22、努 力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事 故的发生。 监理公司年终工作总结范文二 一、工程概况 我监理公司于 XX 年 8 月承接了某工程的监理任务。该 小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临 南极街，北临南马路，介于景阳街与开原街之间 , 共有 19栋 框架结构高层住宅楼， 1 栋砖混结构住宅 ,1 座会馆 ,1 座钢结 构商业超市 , 三处大型地下停车场。 我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括 1# 楼、 2#楼、 19#A 楼、 19#B 楼、 1#地下车库 , 一期工程于 XX 年 8 月下旬开工，于 XX 年 12 月 17 日正式竣工。二期工程

23、 包括 4#楼、 5#楼、 21#楼、 13#楼、 14#楼、 2#地下车库、 3# 地下车库、20#楼，二期工程于 XX年3月2日开工，于 XX 年1月25日正式竣工。5#B楼与20#楼于XX年10月20日 正式竣工。 一期工程除 2#楼为砖混结构外， 其余均为框架结构。 其 中， 1#楼为地上十二层、地下一层，并附有夹层，建筑面积 为 11739M2;2# 楼为地上七层、地下一层，并附有夹层，建筑 面积为 8441M2;19#A、 B 楼为地上五、地下一层，建筑面积 为 9939M2。 二期工程均为框架结构。其中， 4#楼为地上十一层、地 下一层，建筑面积为13064M2;5#楼A区为地上

24、十一层、 地下 一层，建筑面积为 13157M2;B 区为地上九层、地下一层，建 筑面积为7199M2;21#楼为地上三层、地下一层，建筑面积为 1849M2;13#楼为地上八层、地下一层，建筑面积为 11071M2;14#楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为 20587M2;2#地下车库一区建筑面积为 1350M2,二区建筑面积 为2435M2;3#地下车库一区建筑面积为 2046M2,二区建筑面 积为4639M2;监理总面积达 127660M2 20#楼为地上六层、 地下一层，建筑面积为 10970M2; 二、监理概况 项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，

25、并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司 副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展 监理工作。项目监理部共有 10名成员，组织形式如下： 监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程 师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站 监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度， 并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽 职尽责。 1、 各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、 各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次， 关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间 值班制度，工地每天 24小时不断人。 3、

26、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上 周各栋号工作计划完成情况，布置轮芜恳鲂 鹘饯齬 V 髦 谐觥值拿 莒臀侍猱6酝怀齟闹氐闹侍庵氐憬优觥？br/ 4、 每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安 全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予 肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并 督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本 月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专 人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发 出的指令文件，并形成收发文记录备查。 7、 项目监理

27、部在总监或总监代表主持下每季度分专业 进行一次阶段性监理工作总结 ; 竣工验收后，对全年的监理 工作进行一次全面总结。 项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、 监理工程师岗位责 任制”、 “监理工程师职业道德守则” 、“质量控制程序” 、“进 度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设 公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、 各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有 公司标志的工作制服，佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种 文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则

28、 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项 目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯 彻、 落实有关政策、 严格履行建设工程委托监理合同 、 认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质 量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚 信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事 后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作 中，各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋 予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业 精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法 监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结 工作经验，

29、使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的 监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋 和代理人。 在对承包单位的管理方面， 采取以管为主、 以“监、 帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全 面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我 们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监 理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个 因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋 号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确

30、保工程质量达 到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及 营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特 殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认 对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以 确认。 2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中 , 我专业监理工程师要求土建、水、电 各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报 我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审 查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并 送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均

31、符合要 求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不 合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时 在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在 使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取 预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包 单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设 计或施工技术措施 ; 并经我专业监理工程师、总监理工程师 审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或 施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技 术措施，我们着重审查其是否具

32、有针对性、可操作性和对现 场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况 提出相应的审查意见 ; 对其内容中存在的编制错误或与设计 文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报 审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质 量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在 19#A 楼浇 筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发 现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现 浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。 针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂 停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负 弯矩钢筋，并增设合理数

33、量的铁马凳，对即将浇筑的部位全 面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解 决后 , 我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地 控制了 19#A 楼四层梁板结构的施工质量。 4、对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料 进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查， 以保证机械设备满足现场的施工要求 ; 同时核对施工单位是 否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中， 我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如， 20#楼 游泳馆室外回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械 夯实的措施，而是采用人工夯实的办法，这样不仅影响施

34、工 进度，而且夯实效果不好 ; 我监理人员发现此情况后，及时 与施工单位现场工长沟通，要求其按照施组中制定的技术措 施施工，调来二台立式打夯机采取机械夯实回填土，这样不 仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。 在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边 环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通 知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、 劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或 保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 施工进度控制 1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期 竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况

35、，对 施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商 并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求 其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。 2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前 编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事 前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助， 为施工单位创造有利条件 ; 监理部每天夜间均设专人值班， 当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后， 我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程 进行验收， 并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。 从而确保施 工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。 投资控制 项目监理

36、部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质 量对所监理的各项目进行工程款支付控制。 合同管理 现场监理过程中， 受业主委托， 项目监理部根据施工现 场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理 ; 监督 材料采购合同的订立，监督设备合同的履行 ; 掌握合同的副 本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情 况，及时准确反映合同信息。 认真检查施工合同的履行情况， 实现科学管理。 根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织 施工单位进行竣工初验， 同时提出验收意见， 形成书面材料。 信息管理 项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织 内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流

37、，掌握现场施 工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建 筑市场形势及建筑法律法规发布情况。 内业管理 在一般建设工程中， 建设单位、 监理单位、 施工单位往 往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料 的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理 部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等 相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面形式由 项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知 , 后期难 以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上， 使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

38、2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要， 监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理 记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现 场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的 制度，实现场所有文件都能做到系统管理。 3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料 微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的 材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和 规范化。 五、监理工作小结 1、受业主 * 开发有限公司信任和委托，黑龙江 * 设工 程监理有限公司于 XX年8月22日进驻某工程施工现场。进 驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来

39、，监理 人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科 学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度 就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、 信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调 现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力 , 最终 促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。 2、 该小区的一期工程于 XX年12月17日正式通过验收、 二期工程于XX年1月25日正式通过验收。至此，我公司所 监理的某工程的监理工作已按业主委托的监理合同全面 完成。下一阶段，我公司将依据业主委托监理合同中约 定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监

40、理工 作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进 行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收， 合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并 确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公 司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程 质量保修工作的全面开展，圆满完成黑龙江 * 监理公司在某 工程的各项监理任务 ! 3、 回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正 确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部 的全体人员的共同努力，在 * 项目上，监理项目部的现场监 理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的 作用，总结监理工作成绩的

41、取得，是和 * 开发有限公司的正 确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理 部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助 表示深深的谢意 ! 4、 随着基本建设事业的蓬勃发展， ，下一阶段，我项目 监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理 企业、做自律有为的 * 人”的企业方针，进一步努力提高监 理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创 精品工程尽献一份力量。 3、回顾现场监理工作， 在监理公司总部的正确指引下， 在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员 的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场 监理工作取得了一定的成效，同时在

42、工程建设中发挥了较大 的作用，总结监理工作成绩的取得，是和 * 相关领导正确 指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部 全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表 示深深的谢意 ! 4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目 监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理 企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高 监理工作水平，增强监理企业综合实力，为多创精品工程尽 献一份力量。 监理公司年终工作总结范文三 在公司的领导下，全 体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完 成了 XX年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收， 在项目部的正

43、确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下， 以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢” 的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工 作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司 的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报： XX 年本人主要在于诚新悦标准件有限公司新建厂房担 任监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自 己，热爱自己的本职工作 ; 有良好的工作作风和吃苦耐劳精 神; 工作态度严谨，思想品德端正 ; 遵守国家的法律、法规和 企业的规章制度 ; 服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽 职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高 标准

44、严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立 场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结 同事。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管 理，建立健全质量保证体系， 做到开工有报告， 施工有措施， 技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有 记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合， 监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查， 重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件，了解技 术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢 筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 进行事前控制，确保工程质量事故不

45、发生或少发生。例 如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等 都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提 前预防，避免冻害发生。 加强事中控制，在监理建筑公司的施工过程中，发现该 队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题，本着为业主负责的 态度，及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检，确信 其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队 伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题， 为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对 质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质 量标准。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家 和地方有关施工安装的质量

46、报验制度，对施工单位交验的有 关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中 有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程 量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充 分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为 公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。 监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建 专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十 分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业 丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努 力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。 回顾一年的工作， 出过力， 流过汗，

47、在肯定成绩的同时， 自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不 太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不 够灵活 ; 由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透 彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地 协调工作 ; 统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在 以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技 术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建 议时要注意把握尺度 ; 严守公司纪律 ; 在文件处理及行文方 面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做 好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性 ; 建立完 善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的 工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点， 为公司的建设和发展作出自己的贡献。