北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书（全）

《北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书（全）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书（全）（64页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 1 页 共 64 页北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系打造管理体系 规范管理运作规范管理运作”咨询项目咨询项目北京胜利印机集团北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书唐山胜利实业分公司岗位说明书2005 年年 10 月月 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 2 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理.3北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理.7北京胜利印机公司唐山胜利实业生产主管.9北京胜利印机集团唐山胜利实业车间主任.12北京胜利印机集团唐山胜利实业技术主管.15

2、北京胜利印机集团唐山胜利实业质检主管.18北京胜利印机集团唐山胜利实业办公室主任.21北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司库房管理员.24北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机装配组长.26北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机组装工.28北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备装配组长.30北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备组装工.32北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机铆焊组组长.34北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司铆焊工.36北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司中钳组组长.38北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司中钳工.40北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机加工组组长.42北

3、京胜利印机集团唐山胜利实业分公司机加工.44北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司喷漆组组长.46北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司喷漆工.48北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司电工组组长.50北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司电工.52 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 3 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司技术员.54北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司质检员.56北京胜利印机集团唐山实业办公室司机.58北京胜利印机集团唐山实业办公室门卫.60北京胜利印机集团唐山实业办公室食堂厨师.62 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 4 页

4、 共 64 页北京胜利印机集团唐山北京胜利印机集团唐山胜利胜利实业总经理实业总经理一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称总经理所属部门所属部门唐山胜利实业岗位定员岗位定员1直接上级岗位名称直接上级岗位名称集团总裁直接下级岗位名称直接下级岗位名称生产主管质检检验主管车间主任技术主管办公室主任总经理助理直接下级人数直接下级人数6二、工作目的二、工作目的为了实现公司的战略和年度经营目标，在集团总裁的指导下，把握分公司发展方向，主为了实现公司的战略和年度经营目标，在集团总裁的指导下，把握分公司发展方向，主持公司的日常经营和管理活动。持公司的日常经营

5、和管理活动。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 制定分公司发展战略，参与集团战略决策，并提出合理化建议制定分公司发展战略，参与集团战略决策，并提出合理化建议2） 领导建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展领导建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展领导和推动生产管理体系、研发与质量管理体系的建立和不断完善承担外协管理体系的建立与完善工作，为公司生产提供保障建立公司各类管理流程并不断优化提升协助各中心不断完善相应的管理体系，提出合理化建议审批分公司各部门制定的管理制度领导和推动公司的管理变革，及时进行组织结构和业务流程的

6、优化调整领导公司企业文化的建设3） 制订和实施分公司战略和年度经营计划，明确发展方向和年度重点工作制订和实施分公司战略和年度经营计划，明确发展方向和年度重点工作 制订和实施分公司的战略制定和实施分公司年度经营计划和年度预算审核分公司各部门制定的年度工作计划和年度预算，并监督各部门执行情况监督分公司战略的实施过程，关注内外部环境变化，及时提出相应的战略调整方案 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 5 页 共 64 页4） 领导、监督公司日常经营活动，并对财务、人事、业务经营等方面的重大问题提出处理领导、监督公司日常经营活动，并对财务、人事、业务经营等方面的重大问题提出处理

7、意见和建议，保证公司日常经营活动稳定和高效地开展意见和建议，保证公司日常经营活动稳定和高效地开展主持公司的日常经营管理工作主持公司的管理和生产例会审核公司财务预算和年度工作计划在集团总裁授权范围内审批公司的重大财务支出在集团总裁授权范围内审批或签订公司重大业务合同在集团总裁授权范围内对下属进行任免考核下属的工作业绩代表公司参加重大业务、外事及其他重要活动5） 监督胜利实业分公司的财务工作，降低财务风险，提升资金使用效率监督胜利实业分公司的财务工作，降低财务风险，提升资金使用效率审核胜利实业分公司的财务预算对费用预算内的配件和原料采购、设备更新计划进行批复6） 组织建立公司内外良好的沟通渠道和沟

8、通机制组织建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制保持和集团总裁的良好沟通，定期向集团总裁汇报经营活动中的重大事宜领导建立公司内部顺畅的沟通渠道，协调公司上下以及各部门之间的关系领导建立公司与政府部门、媒体等之间顺畅的沟通渠道领导开展公司的公共关系活动，树立公司良好的社会形象7） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限审批授权额度内的费用开支各部门制定的专业管理制度与流程授权范围内的突发性（临时）财务支出日常工作中的重大生产问题判定集团总裁授权的下属任免2） 审核权限审核权限 唐山胜利实业分公司各项工作计划分公司重大管理变革方案分公司重要管理制度

9、变更分公司非关键岗位招聘人员3） 监督权限监督权限督促和检查分公司工作计划的执行和落实情况督促分公司落实集团管理例会的重大决议考核直接下属的工作4） 建议权限建议权限向集团总裁提名分公司财务主管的人选分公司战略规划方案分公司重大投资方案 分公司重大管理变革方案直接下属的任免、薪酬调整、岗位调动 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 6 页 共 64 页五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2、工作环境、工作环境1） 一般在室内工作，偶尔接触噪音2） 工作中经常使用电话3） 使用公司轿车六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：大专以上，企业管理专业或机械制造

10、专业职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：无适应年龄：适应年龄：35-50 岁相关工作经验：相关工作经验：8 年以上机械制造行业工作经验，其中 5 年管理工作经验，3 年以上高层管理经验专业知识与技能专业知识与技能1） 知识知识精通企业管理、战略管理，熟悉研发管理、生产管理、行政管理、人力资源管理、质量管理、财务管理和法律等方面的知识2） 技能技能熟练掌握办公软件的使用技能公公司司外外部部相相关关单单位位：政府机关、外协单位、媒体、金融机构等直直接接上上级级：集团总裁直接下级：直接下级：生产主管质检检验主管车间主任技术主管办公室主任总经理助理本岗位本岗位部门内部相关岗位部门内部相关岗位技术副

11、总，常务副总，各部门负责人公司内部相关部门及岗位公司内部相关部门及岗位营销中心（总监） ，财务中心（总监，主管） ，人力资源中心（总监，主管） ，运营中心（总监） ，国贸部（经理） ，各分公司（高层） 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 7 页 共 64 页能力与素质能力与素质1） 能力能力具备领导能力、计划能力、沟通协调能力、分析和判断能力、执行能力、人际社交能力、谈判应变能力以及战略眼光2） 个人性格特征个人性格特征作风严谨稳健、富有创新意识和开拓精神；务实、敬业、精力充沛，能够承受较大的工作压力其它要求：其它要求：岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上

12、上级级签签字字：日日期期： 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 8 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理实业总经理助理一基本情况一基本情况岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称总经理助理所属部门所属部门唐山实业岗位定员岗位定员1直接上级岗位名称直接上级岗位名称唐山实业总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了实现唐山实业的经营目标，根据总经理的授权，组织做好技术管理、生产管理和为了实现唐山实业的经营目标，根据总经理的授权，组织做好技术管理、生产管理和日常行政管

13、理工作，同时协助总经理协调处理分公司内部管理工作。日常行政管理工作，同时协助总经理协调处理分公司内部管理工作。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 协助总经理建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展协助总经理建立和不断完善分公司的组织体系和流程设计，保证其稳定和健康地发展2） 协助总经理制订和实施分公司战略和年度经营计划协助总经理制订和实施分公司战略和年度经营计划3） 协助总经理监督公司的日常经营活动，保障公司日常经营活动稳定和高效地开展协助总经理监督公司的日常经营活动，保障公司日常经营活动稳定和高效地开展4） 协助建立公司内外良好的沟通渠道和沟

14、通机制协助建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制5） 在总经理授权范围内行使相关权力在总经理授权范围内行使相关权力6） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作职权四、工作职权1） 决策权限决策权限 总经理授权范围内的事务决策权2） 监督权限监督权限 各类已有制度和规范的执行和落实情况3） 建议权限建议权限 制度、规范、流程改进五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 9 页 共 64 页2、工作环境、工作环境1） 多在办公室工作，使用电脑、电话与网络2） 偶尔出差和不定期加班3） 经常乘坐交通工具六、任职资格六、任职

15、资格学历与专业：学历与专业：大专学历，企业管理专业或相关专业职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：无要求适应年龄：适应年龄：25-35 岁相关工作经验：相关工作经验：5 年以上相关工作，3 年以上企业管理经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识熟悉生产、行政和管理等相关知识，了解财务、营销、人力资源相关知识2） 技能技能精通办公系统软件，具备公文写作能力能力与素质：能力与素质：1） 能力能力具备计划能力、沟通协调能力和执行能力2） 个人性格特征个人性格特征认真负责，积极主动，思维敏锐，保密意识强，能承受较大工作压力其它要求：其它要求：要求任职者身体健康，男女不限，没有不良嗜好岗岗位

16、位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：政府机关、外协单位、媒体、金融机构等直直接接上上级级：唐山实业总经理直接下级：直接下级：本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：分公司各岗位公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：营销中心（总监） ，财务中心（总监，主管） ，人力资源中心（总监，主管） ，运营中心（总监） ，国贸部（经理） ，各分公司（高层）等 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 10 页 共 64 页北京胜利印机公司唐山胜利北京胜利印机公司唐山胜利实业生产主管实业生产主管一、岗位基本

17、信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称生产主管所属部门所属部门唐山胜利实业岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称唐山实业总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称库管员直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为完成公司生产计划任务的目标，通过对零部件的加工管理和计划调度提高零部件加工为完成公司生产计划任务的目标，通过对零部件的加工管理和计划调度提高零部件加工效率，满足产品组装对零部件的质量和工期需求。效率，满足产品组装对零部件的质量和工期需求。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 组织、协调并监督公司零部件的加工生

18、产过程，确保公司生产计划的按时完成组织、协调并监督公司零部件的加工生产过程，确保公司生产计划的按时完成根据上级下达的生产计划和临时生产任务，向技术部门索要相关技术资料编制下料明细表按照技术资料和下料明细表分发图纸，分配加工任务根据生产日报表，统计、监督外协和自制件的生产加工进度，并进行协调和计划调整审核生产日报表，审核应得工时数2） 审核发货单，及时统计发货信息，为平衡生产提供依据审核发货单，及时统计发货信息，为平衡生产提供依据3） 审核各车间考勤表，为财务薪酬核算提供基本信息审核各车间考勤表，为财务薪酬核算提供基本信息4） 定期组织召开生产协调会定期组织召开生产协调会5） 监督车间设备使用的

19、检查、保养和维修，确保生产设备在高效、稳定及安全地运行监督车间设备使用的检查、保养和维修，确保生产设备在高效、稳定及安全地运行6） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限 零部件加工任务分配 用料和代用料规格选择2） 审核权限审核权限 审核生产日报表 审核各车间考勤表3） 监督权限监督权限 零部件加工进度 库房下料进度 设备采购、验收单，设备维修单 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 11 页 共 64 页4） 建议权限建议权限 月度生产计划 代用料使用的建议 原材料采购五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2

20、、工作环境、工作环境1） 一般在室内工作，偶尔接触噪音2） 工作中经常使用电话六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：高中（中专）以上学历职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：无适应年龄：适应年龄：30-45 岁相关工作经验：相关工作经验：有 5 年机械制造行业工作经验，其中 2 年同行业计调和现场管理工作经验专业知识与技能专业知识与技能1） 知识知识精通生产管理、计划管理，熟悉生产工艺流程2） 技能技能熟练使用计算机办公软件能力与素质能力与素质1） 能力能力具备很强的计划能力、领导能力、沟通协调能力和执行能力2） 个人性格特征个人性格特征认真负责，踏实肯干，耐心细致敬业，能够承受较

21、大工作压力其它要求：其它要求：身体健康岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：外协加工户直直接接上上级级：唐山实业 总经理直接下级：直接下级：库管员本岗位本岗位部门内部相关岗位部门内部相关岗位办公室，车间公司内部相关部门及岗位公司内部相关部门及岗位运营中心（主管）财务中心（主管） 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 12 页 共 64 页直直接接上上级级签签字字：日日期期： 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 13 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利北京胜利印机集团唐山胜利实业车间主任实业车间主任一、岗位基

22、本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称车间主任所属部门所属部门生产车间岗位定员岗位定员1直接上级岗位名称直接上级岗位名称总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称电工组长，喷漆组长，裱纸机装配组长，制版设备装配组长，铆焊组长，中钳组长，机加工组长 直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为完成生产计划和本部门的生产任务，提供有效的技术指导和现场管理，在生产制造部为完成生产计划和本部门的生产任务，提供有效的技术指导和现场管理，在生产制造部经理的监督和指导下，组织裱纸机和制版设备产品组装、调试、人员管理和异常处理等方面经理的监督和指导下，组织裱纸机和

23、制版设备产品组装、调试、人员管理和异常处理等方面的工作。的工作。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 依据公司生产计划，拟订本部门工作计划，并组织实施确保计划完成依据公司生产计划，拟订本部门工作计划，并组织实施确保计划完成 根据公司生产计划拟定组装工作计划和加工计划 根据工作计划安排人员配备 拟定生产用辅料申领计划2） 组织和协调整个生产过程，搞好各产品工序管理，生产环境管理，确保按时完成公司生组织和协调整个生产过程，搞好各产品工序管理，生产环境管理，确保按时完成公司生产计划任务产计划任务 接收生产命令单，将工作任务分配到各组 填写工时单，组织生产，组织操作工人领料加工

24、 掌握个人生产进度 编写本车间的生产日报工作，控制车间整体生产进度 审核工时单 调度下属的人员配备 监督控制加工进度、装配进度、装配质量，发现问题及时协调解决，力求确保控制组装进度 监督和检查车间的生产状况，并进行现场管理，监督违规操作 参加公司的生产调度周例会、临时性协调会 组织或指导调试成品机器，确保调试质量 组织完成向销售部门提供质检合格的产品包装工作3） 协同技术部完善图纸，确保产品尽快定型，改进质量协同技术部完善图纸，确保产品尽快定型，改进质量 公差配合的修订完善 设计结构不合理，各种部件之间发生干涉 图纸标注不准确 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 14

25、页 共 64 页4） 配合技术服务部做好产品售后工作配合技术服务部做好产品售后工作 参与或组织本部门人员配合技术服务部进行外出整机调试、故障调试 参与或组织人力配合技术服务部门做好配件组装工作5） 合理安排培训工作合理安排培训工作 组织工人进行技能培训，不断提高生产效率 参与或组织相关部门进行技术培训，提升相关人员的业务水平6） 审核外出人员的费用报销单审核外出人员的费用报销单7） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限 分配下属工作任务 下属岗位调动2） 审核权限审核权限 审核报销票据 审核领料单 审核装备申领单3） 监督权限监督权限 考核

26、直接下属工作 监督成品调试 监督组装进度 监督组装质量4） 建议权限建议权限 下属任免 本部门员工薪酬调整 产品改进方案五、工作特征五、工作特征 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 15 页 共 64 页1、工作关系、工作关系2、工作环境、工作环境车间工作，接触噪音六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：初中以上学历职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书： 适应年龄：适应年龄：25-35 岁相关工作经验：相关工作经验：3 年工作经验，其中 1 年组装经验或金加工经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识掌握一般产品组装知识，熟练掌握制版设备和裱纸机组装知

27、识，了解机械加工知识，管理知识2） 技能技能钳工操作技能能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备计划能力、分析判断能力、沟通协调能力和执行能力2） 个人性格特征个人性格特征公正客观，踏实肯干，思维缜密，精力充沛其它要求：其它要求：无岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：客户直直接接上上级级：唐山实业 总经理直接下级：直接下级：电工组长，喷漆组长，裱纸机装配组长，制版设备装配组长，铆焊组长，中钳组长，机加工组长 本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：各岗位公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：总经理，

28、办公室（主任） ，生产主管，财务中心（主管） ，营销中心（主管） 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 16 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利北京胜利印机集团唐山胜利实业技术主管实业技术主管一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称技术主管所属部门所属部门唐山胜利实业岗位定员岗位定员1直接上级岗位名称直接上级岗位名称总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称技术员直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了实现公司的新产品开发战略，持续改进产品质量，依据公司制订的产品发展规划、为了实现公司的新产品开发战略，持续

29、改进产品质量，依据公司制订的产品发展规划、年度开发计划、质量改进计划，在总经理指导下，组织新产品开发、产品改良、技术资料的年度开发计划、质量改进计划，在总经理指导下，组织新产品开发、产品改良、技术资料的管理、工艺管理、技术支持和标准化等工作。管理、工艺管理、技术支持和标准化等工作。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 建立并不断完善公司技术管理体系，不断提升公司技术管理水平建立并不断完善公司技术管理体系，不断提升公司技术管理水平 拟订、审核、不断完善公司有关技术管理的规章制度，并监督实施 对公司技术管理相关的流程进行设计、优化2） 制定公司产品技术发展策略，参与公司战略

30、决策，并提出合理化建议制定公司产品技术发展策略，参与公司战略决策，并提出合理化建议3） 制定新产品开发计划，并监督和指导实施，确保公司新产品开发目标的完成制定新产品开发计划，并监督和指导实施，确保公司新产品开发目标的完成 参与公司新产品发展战略的研讨，并制定设计方案 编写新产品可行性研究报告（项目建议书）报直接上级审核 组织各部门对产品科研报告进行初步评审（采购，营销，质检，生产） 组建新产品开发项目组（决策人员调配） ，制定项目任务书，并分配其下属工作任务 参与新产品开发全过程，控制开发进度和质量 参与试生产工艺方案评审 参与新产品试生产评审4） 组织项目组进行产品改良，并协调实施，对产品改

31、良工作进行监督评审组织项目组进行产品改良，并协调实施，对产品改良工作进行监督评审 实施对产品不足的分析和改进，并监督改善措施的执行情况 实施对产品异常的分析和改进，并监督改善措施的执行情况 组织技术人员对客户投诉和反馈意见进行分析，并监督改善措施的执行情况5） 组织公司的技术资料的维护与管理，抓好公司产品标准化、通用化、系列化工作组织公司的技术资料的维护与管理，抓好公司产品标准化、通用化、系列化工作 组织下属进行技术资料（图纸）的发放、回收与销毁 监督公司产品技术资料的保密工作 组织相关人员依据国家标准、行业标准拟定并审核公司内部各种技术标准 监督指导标准的实施过程和贯彻结果6） 组建并不断完

32、善产品的工艺管理组建并不断完善产品的工艺管理 关键件的工艺审核（工艺方案总体评估，只负责关键件） 组织制定工时定额标准，工艺过程设计和工装设计 组织实施新工艺和工艺改良的审核评审 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 17 页 共 64 页7） 组织本部门相关人员对公司生产实施技术支持组织本部门相关人员对公司生产实施技术支持 指导监督下属积极开展生产技术服务工作 组织相关部门，对生产技术服务效果进行考核8） 主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行 组织制定和实施本部门的各项工作计划 参加上级安排的会

33、议，同时把会议精神向下传达 协调沟通与相关部门的工作，确保部门工作的顺利开展 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作9） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作权限四、工作权限1）决决策策权权限限技术部内部规章制度企业产品技术和检验标准重大技术问题裁定2）审审核核权权限限本部门所有制度和流程审核技术图纸资料新材料、新技术推广新工艺和工艺改良审核一般技术和产品质量问题的判定生产技术服务效果考核3）监监督督权权限限新产品开发全过程产品改良全过程技术资料管理部门执行公司规章制度情况新材料、新技术推广4）建建议议权权限限新产品开发新技术推广应用产品改良五、工作特征五、工作特征1、

34、工作关系、工作关系 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 18 页 共 64 页2、工作环境、工作环境1） 在室内工工作，使用电话、电脑和互联网2） 经常不定期加班六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：大专学历，机械或机电专业职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：工程师证书适应年龄：适应年龄：30-45 岁相关工作经验：相关工作经验：5 年以上设计工作经验，1 年以上研发管理经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识精通机械设计、工业设计、工程力学、机械制造工艺，熟悉技术管理、生产管理，了解企业产品策划2） 技能技能专业设计软件使用技能、办公软件使用技

35、能能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备创新能力、分析判断能力、沟通协调能力、执行能力和计划能力2） 个人性格特征个人性格特征认真负责、敬业、坚持原则、思路清晰、开拓进取其它要求：其它要求：身体健康、无不良嗜好岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：直直接接上上级级：唐山实业总经理直接下级：直接下级：技术员本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：技术员公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：所有部门和岗位 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 19 页 共 64 页北京胜利印机集团

36、唐山胜利北京胜利印机集团唐山胜利实业质检主管实业质检主管一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称质检主管所属部门所属部门质检部岗位定员岗位定员1直接上级岗位名称直接上级岗位名称实业总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称质检员直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了保障公司机械产品的高质量，依据国家有关质量法规和公司内部的质量检验标准，为了保障公司机械产品的高质量，依据国家有关质量法规和公司内部的质量检验标准，组织实施公司质量检验、质量分析和管理工作。组织实施公司质量检验、质量分析和管理工作。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责

37、（按重要性排序）1） 拟订公司有关质量检验工作的质量控制程序，确保公司原材料和半成品的质量检验工作拟订公司有关质量检验工作的质量控制程序，确保公司原材料和半成品的质量检验工作能够正确、规范、有序的完成能够正确、规范、有序的完成拟订公司有关质量检验的制度拟定公司有关质量检验的流程拟定公司有关质量检验的标准对所有质量检验工作提供指导，并监督检验效果2） 组织实施原材料的检验工作，确保原材料符合公司要求组织实施原材料的检验工作，确保原材料符合公司要求按批次检查审核原材料合格证（主要检查一些尺寸是否符合图纸要求）按批次审核电气件、标准件检验表装配工具检验参与供应商评审3） 组织和实施公司的半成品检验工

38、作，提高公司产品质量组织和实施公司的半成品检验工作，提高公司产品质量按批次审核零部件检验单汇总不合格报单，判定或协调相关部门判定不合格品的品质问题把处理意见及时传达到总经理参与评价外协户评审4） 组织和实施公司的整机检验工作，提高公司成品质量组织和实施公司的整机检验工作，提高公司成品质量监督机械组装过程，监控组装质量指导整机调试检验员根据整机检验标准、试车检验标准进行整机验收试车，审核调试检验记录定期审核、汇总整机检验记录，把处理意见及时反馈给相关部门，以备考核5） 组织计量工具的定期检验和管理（核对台账，组织计量检验）组织计量工具的定期检验和管理（核对台账，组织计量检验） ，并审核各部门计量

39、器具配，并审核各部门计量器具配置申请置申请 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 20 页 共 64 页6） 组织建立质量信息档案，完成质量分析工作组织建立质量信息档案，完成质量分析工作定期监督下属（按月）汇总整个生产过程中的不合格报单，汇总检验记录进行质量统计分析，在分析结果的基础上出具报告（直接汇报给总经理） ，提供原材料供应商和外协户的选择决策建议组织完成整机质量分析，并定期出具质量分析报告汇总技术服务部产品反馈信息，审核质量统计报表和报告7） 参与新产品或产品改进过程中的质量考核和评估，对其提出改良建议参与新产品或产品改进过程中的质量考核和评估，对其提出改良建议8

40、） 主持本部门的日常管理工作，保证本部门工作稳定、高效和有序的运行主持本部门的日常管理工作，保证本部门工作稳定、高效和有序的运行制定和实施本部门的工作计划安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作9） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务四、工作权限四、工作权限1） 决策权限：决策权限： 分配下属的工作任务 非主要部件检验过程中的品质问题判定2） 审核权限：审核权限： 原材料检验记录统计 半成品检验记录统计 整机检验记录统计 不合格报单统计 计量检验部门的审核权3） 监督权限监督权限 考核下属的工作 监督质量标准及检验方法的有效实施 监督所有检验流程与结果 监督客户退货产品的改善措

41、施实施，并跟进实施效果4） 建议权限建议权限 本部门编制的建议权 质量检验流程优化建议权 客户投诉处理意见建议权 机械产品各类工艺改进建议权五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 21 页 共 64 页2、工作环境、工作环境一般在车间现场作业六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：高中（中专）以上学历，机械制造专业职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：工程师或技工适应年龄：适应年龄：30-45 岁相关工作经验：相关工作经验：5 年以上工作经验，其中 2 年以上质量管理工作经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识

42、知识精通质量管理知识，计量与检测2） 技能技能掌握数据分析技能，具备报告写作技能能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备分析判断能力、沟通协调能力、执行能力2） 个人性格特征个人性格特征认真负责、坚持原则、冷静客观、积极主动，能够承受较大工作压力其它要求：其它要求：无岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位外协加工户，县计量局直直接接上上级级唐山实业 总经理直接下级直接下级质检员本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：部门内部所有岗位公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：库房管理员，车间（主任） ，技术主

43、管 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 22 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利北京胜利印机集团唐山胜利实业办公室主任实业办公室主任一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称办公室主任所属部门所属部门办公室岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称总经理直接下级岗位名称直接下级岗位名称司机，厨师，门卫 直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为保障公司经营目标的实现和向生产经营活动提供有力的行政与后勤服务保障，依据国为保障公司经营目标的实现和向生产经营活动提供有力的行政与后勤服务保障，依据国家有关安全

44、管理、环境保护、食品卫生安全等方面政策法规及公司的行政规章制度，在直接家有关安全管理、环境保护、食品卫生安全等方面政策法规及公司的行政规章制度，在直接上级的指导下，组织做好后勤保障、安全保卫、文化娱乐和对外公共关系等方面工作。上级的指导下，组织做好后勤保障、安全保卫、文化娱乐和对外公共关系等方面工作。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 负责后勤保障、安全保卫、人事管理等方面的制度起草工作，修订和定期完善，并监督负责后勤保障、安全保卫、人事管理等方面的制度起草工作，修订和定期完善，并监督实施情况实施情况2） 在上级的指导下组织并确保后勤工作的顺利开展在上级的指导下组织并

45、确保后勤工作的顺利开展按照总经理批示指导意见，准时安排筹备外务或内部重大专题会议定期整理会议纪要并向总经理汇报组织公司后勤方面的固定资产的申购、维护和保养，为后勤服务工作提供保障厂房设施的维护，厂区公共区域电力系统、供水系统、供暖系统的维护监督业务车辆调度，司机管理、车辆维护保养等工作组织实施办公用品用具的采购指导公司的膳食住宿方面的工作，不断提高膳食住宿服务水平，提高员工的满意度3） 组织公司的安全保卫工作，确保安全生产，无重大安全事故组织公司的安全保卫工作，确保安全生产，无重大安全事故组织定期或不定期进行安全生产检查定期检查厂区环境与安全保卫工作，不断改善安全保卫状况监督、协调各部门落实消

46、防，保密等各种管理措施4） 协助总经理做好人力资源管理方面的工作协助总经理做好人力资源管理方面的工作5） 组织公司的文化娱乐活动，丰富职工的业余生活，落实企业文化建设组织公司的文化娱乐活动，丰富职工的业余生活，落实企业文化建设协助布置公司内部的标牌、宣传栏组织开展员工的各项文体活动，参与策划重大文体活动，增强员工对企业的归属感6） 主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行制定和实施本部门的工作计划安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用审核本部门请假申请、岗位调配申请和奖惩

47、申请等审核本部门的用车申请7） 完成领导交办的临时任务完成领导交办的临时任务 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 23 页 共 64 页四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限办公用品等费用支出分派直接下级各岗位工作任务2） 审核权限审核权限后勤设施的采购与维护费用办公用品采购车辆使用发生费用本部门资金计划本部门费用开支3） 监督权限监督权限 考核所属各岗位工作绩效安全、保障、卫生等制度的落实和执行情况4） 建议权限建议权限下属岗位的任免、薪酬调整和任免后勤设施的更新改造公司管理制度修订与完善安全保卫工作五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2、工作环境、

48、工作环境1） 一般在室内工作，使用电话，电脑，复印机和汽车，不定期有班后临时性工作2） 基本不接触噪音，尘毒等物质六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：高中（中专）以上学历，文秘行政管理专业公公司司外外部部相相关关单单位位：电信公司，电信局、县计划局、县工经联、县政协、供电所、水利局等直直接接上上级级：总经理直接下级：直接下级：司机，厨师，门卫本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：分公司各部门及相关岗位公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：各部门 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 24 页 共 64 页职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证

49、书：无适应年龄：适应年龄：30-45 岁相关工作经验：相关工作经验：5 年以上工作经验，其中相关岗位工作经验 3 年专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识熟悉文秘基础知识，掌握行政、后勤管理常识2） 技能技能具备办公软件使用技能，熟练掌握各类体裁公文起草技能，能较为准确地进行语言表达能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备计划能力、领导能力、沟通协调能力、人际交往能力和执行能力2） 个人性格特征个人性格特征积极主动，思维缜密，吃苦耐劳，坚持原则，开拓进取其它要求：其它要求：身体健康，五官端正，节俭朴素，举止大方岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期

50、期： 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 25 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司库房管理员北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司库房管理员一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称库房管理员所属部门所属部门库房岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称生产主管直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为配合各部门完成公司生产计划，通过实施定额发料，定时反馈物资消耗、物品优劣程为配合各部门完成公司生产计划，通过实施定额发料，定时反馈物资消耗、物品优劣程度度等工作，不

51、断完善库房的管理。等工作，不断完善库房的管理。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1)办理日常出入库手续，按时做账，及时报表，做好出入库物资的管理，对库内物资做到办理日常出入库手续，按时做账，及时报表，做好出入库物资的管理，对库内物资做到帐物相符帐物相符在出入库时清点出入库数量，包括物品名称，数量，规格等对入库物资做好质量检查，对不合格的物品不办理入库，并及时通知进货人员尽快处理妥善保管入库物资，对入库物资，摆放整齐，不能磕碰划伤及锈蚀，定期反馈物资消耗及物品优劣程度2)了解各部门物资使用情况，据生产下达的生产任务，按定额发放物资，定额以外部分要了解各部门物资使用情况，据生

52、产下达的生产任务，按定额发放物资，定额以外部分要相关领导签字，否则不予发料相关领导签字，否则不予发料3)做好库房的环境管理工作做好库房的环境管理工作根据物品类型，用途分区摆放，并做好标识合理充分利用空间，保持库容整洁道路畅通加强消防意识，消除各种不安全隐患4)认真执行本部门的各项管理规定认真执行本部门的各项管理规定5)完成领导交给的其它临时任务完成领导交给的其它临时任务四、工作权限四、工作权限1)决策权限决策权限不合格的物品不办理入库2)审核权限审核权限审核入库单据，核对入库物资品种、规格、数量3)监督权限监督权限4)建议权限建议权限 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第

53、 26 页 共 64 页五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2、工作环境、工作环境在库内工作，空气有污染六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：初中以上学历职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书：适应年龄：适应年龄：25-45 岁相关工作经验：相关工作经验： 1 年以上库房管理工作经验专业知识与技能：专业知识与技能：1)知识知识了解公司生产下达的各项产品类型批次，熟练掌握库房的管理知识，懂机械制图2)技能技能熟练使用办公软件能力与素质：能力与素质： 1)能力能力具备执行能力2)个人性格特征个人性格特征认真负责，一丝不苟，有耐心其它要求：其它要求：身体健康，不抽烟岗岗位位任任职

54、职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位： 直直接接上上级级：库房主任直接下级：直接下级： 本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：车间各岗位，办公室 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 27 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机装配组长北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机装配组长一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称裱纸机装配组长所属部门所属部门车间岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直

55、接上级岗位名称车间主任直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了实现公司和整体目标，完成公司的生产任务，在车间主任的领导下，保质保量完成为了实现公司和整体目标，完成公司的生产任务，在车间主任的领导下，保质保量完成裱纸机组装任务。裱纸机组装任务。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 组织完成车间下达的工作任务组织完成车间下达的工作任务2） 保证整机装配质量保证整机装配质量 组织领件过程中的自检工作 在组装过程中督促下属严格按照作业指导书装配机械 及时反映组装过程中的各种问题3） 配合销售部门做好机械出厂调试工作，及维修服务保证配合

56、销售部门做好机械出厂调试工作，及维修服务保证4） 配合技术部门做好图纸完善工作配合技术部门做好图纸完善工作5） 发现并及时处理不合格件，保证产品质量发现并及时处理不合格件，保证产品质量6） 做好新工人培训工作；做好售后服务人员培训工作做好新工人培训工作；做好售后服务人员培训工作7） 保管好组装过程中各种图纸及文件资料保管好组装过程中各种图纸及文件资料8） 为保证任务服从领导安排的加班任务为保证任务服从领导安排的加班任务9） 根据生产实际提出各种合理化建议根据生产实际提出各种合理化建议四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限 不合格件不组装; 分配下属的工作2） 审核权限审核权限3） 监督

57、权限监督权限 监督指导下属的工作4） 建议权限建议权限 对产品结构的建议权 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 28 页 共 64 页五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2、工作环境、工作环境一般在车间工作，有噪音，不定期加班六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：初中以上学历职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书： 适应年龄：适应年龄：25-35 岁相关工作经验：相关工作经验：1 年以上专业组装经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识精通专业组装知识2） 技能技能能独立解决组装中出现的问题; 具有很强的组装与修配能力能力与素质：能力与素质：

58、 1） 能力能力具有计划、领导、执行能力2） 个人性格特征个人性格特征坚持原则，踏实肯干，认真负责，敬业，保密意识强其它要求：其它要求： 无岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：裱纸机客户直直接接上上级级：车间主任直接下级直接下级：车间组装工本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：其它各组公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：库房，销售中心 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 29 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸机组装工北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司裱纸

59、机组装工一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称裱纸机组装工所属部门所属部门组装车间岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称裱纸机组装组长直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了完成车间下达的生产组装任务，在装配组长的带领下，保质保量完成产品组装任务。为了完成车间下达的生产组装任务，在装配组长的带领下，保质保量完成产品组装任务。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 认真完成装配组长下达的工作任务认真完成装配组长下达的工作任务领件过程中做自检在组装过程中认真细致，严格按

60、照作业指导书装配机械及时反映组装过程中的各种问题2） 遵守厂规厂纪及车间管理规定，不迟到不早退不脱岗窜岗，不违规操作车间各种设备遵守厂规厂纪及车间管理规定，不迟到不早退不脱岗窜岗，不违规操作车间各种设备3） 发现并及时处理不合格件，保证产品质量发现并及时处理不合格件，保证产品质量4） 保管好组装过程中各种图纸及文件资料保管好组装过程中各种图纸及文件资料5） 为保证任务服从领导安排的加班任务为保证任务服从领导安排的加班任务6） 根据生产实际提出各种合理化建议根据生产实际提出各种合理化建议四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限不合格件不组装2） 审核权限审核权限3） 监督权限监督权限4）

61、建议权限建议权限五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 30 页 共 64 页2、工作环境、工作环境一般在室内工作，有噪音，不定期加班六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：初中以上学历职称或特殊岗位证书职称或特殊岗位证书： 适应年龄：适应年龄：25-40 相关工作经验：相关工作经验：1 年以上专业组装经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识了解专业组装知识2） 技能技能具一定组装能力，能解决一般组装问题能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备执行能力2） 个人性格特征个人性格特征坚持原则，踏实肯干，认真

62、负责，敬业，保密意识强其它要求：其它要求：身体健康，无不良嗜好岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：直直接接上上级级：车间主任直接下级：直接下级：本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：其它各组岗位公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：库房、质检等相关岗位 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 31 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备装配组长北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备装配组长一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修

63、订日期岗位名称岗位名称制版设备装配组长所属部门所属部门车间岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称车间主任直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了完成公司的生产任务，在车间主任的领导下，保质保量完成产品组装任务。为了完成公司的生产任务，在车间主任的领导下，保质保量完成产品组装任务。三、工作职责（按重要性排序）三、工作职责（按重要性排序）1） 组织完成车间下达的工作任务组织完成车间下达的工作任务2） 保证整机装配质量保证整机装配质量 组织领件过程中的自检工作 在组装过程中督促下属严格按照作业指导书装配机械 及时反映组装过程中的各种问题3） 配合

64、销售部门做好机械出厂调试工作，及维修服务保证配合销售部门做好机械出厂调试工作，及维修服务保证4） 配合技术部门做好图纸完善工作配合技术部门做好图纸完善工作5） 发现并及时处理不合格件，保证产品质量发现并及时处理不合格件，保证产品质量6） 做好新工人培训工作；做好售后服务人员培训工作做好新工人培训工作；做好售后服务人员培训工作7） 保管好组装过程中各种图纸及文件资料保管好组装过程中各种图纸及文件资料8） 为保证任务服从领导安排的加班任务为保证任务服从领导安排的加班任务9） 根据生产实际提出各种合理化建议根据生产实际提出各种合理化建议四、工作权限四、工作权限1） 决策权限决策权限 不合格件不组装;

65、 分配下属的工作2） 审核权限审核权限3） 监督权限监督权限 监督指导下属的工作4） 建议权限建议权限 对产品结构的建议权五、工作特征五、工作特征 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 32 页 共 64 页五、工作特征五、工作特征1、工作关系、工作关系2、工作环境、工作环境一般在车间工作，有噪音，不定期加班六、任职资格六、任职资格学历与专业：学历与专业：初中以上学历职称或特殊岗位证书：职称或特殊岗位证书： 适应年龄：适应年龄：25-35 岁 相关工作经验：相关工作经验：1 年以上专业组装经验专业知识与技能：专业知识与技能：1） 知识知识精通专业组装知识2） 技能技能能独

66、立解决组装中出现的问题; 具有很强的组装与修配能力能力与素质：能力与素质： 1） 能力能力具备计划、领导、执行能力2） 个人性格特征个人性格特征坚持原则，踏实肯干，认真负责，敬业，保密意识强其它要求：其它要求： 无岗岗位位任任职职者者签签字字：日日期期：直直接接上上级级签签字字：日日期期：公公司司外外部部相相关关单单位位：客户直直接接上上级级：车间主任直接下级直接下级：车间组装工本岗位本岗位部门内部相关岗位：部门内部相关岗位：车间内各组公司内部相关部门及岗位：公司内部相关部门及岗位：库房 销售中心 北京胜利印机人力资源管理咨询项目2005 年 10 月 第 33 页 共 64 页北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备组装工北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司制版设备组装工一、岗位基本信息一、岗位基本信息岗位编号岗位编号编制、修订日期编制、修订日期岗位名称岗位名称制版设备组装工所属部门所属部门组装车间岗位定员岗位定员直接上级岗位名称直接上级岗位名称制版设备组装组长直接下级岗位名称直接下级岗位名称直接下级人数直接下级人数二、工作目的二、工作目的为了完成车间下达的生产组装任务，在装配组长的