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1、办公纪要为迎接山西焦煤及集团公司领导在我矿组织的现场办公，展现我矿质量标准化及快速掘进等所做工作，3月15日由屈矿长组织，相关科室及队组参加，对上级领导此次现场办公沿线质量标准等方面进行现场办公，明确上级领导办公行走沿线质量标准化达标标准，体现我矿以质量标准化及先进的技术装备兴矿的先进管理理念。现就2-5082巷及人员行走沿线达标治理等形成纪要如下：一、办公参加人员2013年3月15日8点班，由屈矿长组织，调度室韩学军，安全科李海麟、机电科郭晓君、地测科连沁高、通风科王俊龙、生产科刘文峰、掘一队李和平、通风队樊平安、机电队刘文闯、掘进准备队王文胜，工程一组贾李安、安装队阴安民等。二、相关科室及
2、施工队组负责（一）相关科室负责1、调度室负责：（1）负责对2-5082巷及沿线达标治理施工工期及考核标准制定。（2）负责达标治理期间材料进出及协调工作。2、生产科负责：（1）对2-5082巷皮带机头扩刷下达设计，并编制专项措施。完成时间：2013年3月15日。（2）对掘进准备队下达2-5082巷硬化设计。完成时间：2013年3月16日。（3）对2-5082巷治理期间所需的材料进行审批。（4）监督队组对2-5082巷治理期间的施工质量进行监督，确保施工质量达标。（5）对掘一队所需的牌板进行设计。3、机电科负责：（1）对掘一队的皮带、电缆、照明、机组等机电设备的治理下发标准并监督落实。（2）对2-
3、5082巷治理期间所需的材料进行审批。（二）相关队组负责1、掘一队负责：（1）对2-5082巷材料联巷及皮带机头进行亮化治理（照明灯3排，间距3米），且在2-5082巷口20米处悬挂巷标（灯箱规格：长宽高=30.70.3米）。完成时间：2013年3月20日。（2）对2-5082巷人行侧100米六寸管路进行拆除安装在非人行侧。完成时间：2013年3月20日。（3）对2-5082巷材料联巷帮部损坏的网进行修补（运输联巷内除临时配电点外不能放任何材料）。完成时间：2013年3月18日。（4）对2-5082巷内的管路、皮带管架进行整挂、刷漆、编号【人行道不低于2.5米】，对照明、电缆重新进行整挂。完成
4、时间：2013年3月31日。（5）对2-5082巷内的水仓进行治理（采用上龙门，水泵出口及清仓口1.5米1. 5米，并加设照明，加工护栏，剩余部分要水泥抹面）。完成时间：2013年3月25日。（6）工作面加设探照灯，并对工作面的综掘机、小皮带、跑道、钻车进行高标准治理。完成时间：2013年3月25日。（7）加工皮带上的材料架，确保所有材料上架管理。完成时间：2013年3月20日。生产任务：以矿月初下达的生产任务及考核为准，不再另行考核（本次治理另行考核）。2、工程组负责：（1）根据生产科下达的专项施工措施，对2-5082巷皮带机头进行扩刷。以皮带机头为中心，向里扩刷，扩刷规格：长宽高100.7
5、4米。完成时间：2013年3月17日；再向外扩刷8米，完成时间：2013年3月18日。（2）在皮带机头向外5米处，建立班前会议室（使用砖在煤壁两侧砌墙，砌墙规格：长高厚530.1米），并将班前会议室范围内的底板进行硬化。完成时间：2013年3月21日。3、掘进准备队负责：根据生产科设计的硬化要求，对副巷底板进行硬化，硬化规格：长高厚2502.50.3米，配合通风队进闭墙料，并且保证掘一队所需材料能够进入巷道250米处，摆放在皮带架上方的专用材料架上。完成时间：2013年3月31日。4、安装队负责：负责在2-5082巷治理及生产期间队组所需材料的运输。5、机电队负责：将2-5082巷口两台移变进
6、行刷漆，缆线进行高标准吊挂，临时配电点高标准治理。完成时间：2013年3月18日。6、通风队负责：对2-5082巷三条小巷闭墙高标准达标，并对第三条密闭顶部治理。完成时间：2013年3月25日。四、考核标准1、各科室按照以上的规定要求做好服务工作，严格对施工期间的安全及工程质量进行把关。2、队组严格按照科室下发的标准进行施工，按期完成安全无事故，给予掘一队奖励3万元，掘进准备队1万元，队长、书记奖励2000元，保安科室相关人员奖励5001000元，完不成任务的队长、书记处罚2000元【得到上级领导表扬的翻倍考核】。3、队组负责做好责任区域内的文明生产工作，保证工作区域内的整洁、干净，否则发现一次文明生产差，对队组罚款1000元。 调度室 2013年3月15日
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