高标准农田建设工程施工组织设计

《高标准农田建设工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高标准农田建设工程施工组织设计（26页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、施工组织设计第一章、编制依据1第二章、工程概况2第三章、施工平面布置23.1布置依据、原则23.1.1布置依据23.1.2 布置原则23.4.1生活设施3第四章、主要项目的施工方案和措施31、土方开挖32、土方填筑43、砂砾石田间路、生产路工程63.1砂路基的施工63.2 砂砾石路面7第五章、施工进度计划及工期保证措施81、优化施工总进度计划82、合理进行资源配置83、保证施工进度的其它措施94、工期目标105、施工进度计划表和施工进度横道图见下页10第六章、施工机具及劳动力配备121、配备的施工设备122、主要施工机具详见施工机械设备表123、劳动力计划13第七章、安全生产与文明施工措施13

2、1、安全生产、文明施工组织机构132、安全防护143、安全保证措施154、文明施工175、文明施工保证措施18第八章、质量保证体系及质量保证措施20一、质量目标20二、建立质量管理保证体系20三、为实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施：23第一章、编制依据本施工组织设计是指导施工的重要文件，是依据招标文件、工程设计图、工程要求和特点、现场条件，施工企业自身的能力和经验，有关规范和标准而制成的。它包括施工过程中组织管理、人力、物力、财力的安排，以及大的技术原则、重要部位和项目的施工，新技术、新工艺、新材料的应用，主要资源和施工工序在时间、空间中的逻辑关系。施工组织设计是一个动态过程，其本身也

3、因条件而变化，但这种变化和修改要有超前性，符合工程的实施。第二章、工程概况工程内容为田块平整和田间生产路、田间路工程。第三章、施工平面布置3.1布置依据、原则 3.1.1布置依据 招标文件的规定； 本工程的建筑物布置情况、地形地质条件及施工特点； 有关施工规范、规程； 3.1.2 布置原则 在满足本工程施工的条件下,尽可能减少施工占地,少占良田耕地； 有利于现场管理，做到经济、实用、合理； 尽量不破坏生态环境，以利环境保护； 根据地形条件、建筑物布置布局、料场分布特点。分散布置，集中布点。以不破坏生态环境，以环境保护为原则。 3.2 施工供水 供水系统主要用于料场石料冲洗、砂石料生产系统用水及

4、各辅助作业用水（现场办公室、实验室、消防、施工道路洒水及生活用水）。 3.3施工通讯 我公司配对讲机 4 对供施工区联络。 3.4 临建设施 3.4.1生活设施 根据现场情况，并结合当地实际情况，搭建生活住房、办公室、试验室、厕所等。详见平面布置图。 第四章、主要项目的施工方案和措施1、土方开挖（1）基坑开挖A、施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌体采取预防性的保护措施，对陡坡下的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护，并仔细检查边坡的稳定性。根据测量控制网和测设资料，结合土方施工技术条款，施工图纸和监理的指示，测放出土方开挖工程的开挖线，并报请监理组

5、复核。土方明挖从上至下分层分段依次进行，不使用自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成坡势，以利排水，开挖时避免边坡稳定范围内积水。建筑物基面以上需留0.20.3米厚保护层，该层用人工开挖（铺填料时随挖随填随夯实），不使用机械挖，以保证地基原状土不受扰动，也使基地平整。B、岸坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求进行开挖清理，清除出来的废料，全部运出，堆放在指定的地点。（3）弃土的堆置开挖范围的上侧不得堆土，边坡顶部堆土时确保边坡的稳定，并经监理人批准。（4）边坡面渗水排除如开挖边坡时遇到渗水时，则在渗水位置挖集水坑并抽排至集水沟由水泵一并排除。（5）边坡安全的应急措施土方明挖

6、过程中，如出现裂缝和滑动现象，则立即暂停施工。并打桩加固或采取相应的措施，并通知监理人，必要时按监理人指示设立观测点，及时观测边坡变化情况，并作好记录。（6）、施工期临时排水提前做好排水措施在开挖前在边坡上部开挖截水沟。雨水、渗水的排除地表水采用明沟集水，在低洼处设排水坑，水泵抽排。在平凹地区开挖时，在该地区四周开挖集水沟以使外水不得进入。排水沟应布置在底板四周工作面外，四周连通，沟坡稳定，沟底比底板齿坎底面超深0.30.5米，施工期间，机泵排水，有专人清理水沟，确保排水畅通，达到底板无水。（7）、开挖土料的利用和弃土处理对本工程开挖获得可利用土料进行统一规划，土料专用于本工程永久和临时工程的

7、填筑及场地平整等。可利用土料和弃置土分别运至指定地点分类堆存，严格按照监理人批准的施工措施计划所规定的堆土地点、范围和堆土方式进行堆存，堆土时，土料堆体留一定的坡体，并能够自由排水。对监理人已确认的可用料，争取做到挖用结合，以减少中间环节的污染和侵蚀，对必须暂时堆存的，应对堆放场地清基，并在堆放场四周设置排水沟，以保证土体不被外来水侵蚀。（8)、土方开挖的质量检查、验收土方开挖工程完工后，会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖的平面尺寸、标高、设计边坡坡度和场地平整度；取样检测基础土的物理力学性质指标。基坑开挖后作为永久边坡的坡度和平整度的复测检查。基础面应已进行清

8、理，并无积水，基础面土壤未受扰动。基础面如有松软土层按监理人批准的施工方法进行压实，受积水侵蚀软化的土壤应予清除，超挖部分应采用素混凝土回填。2、土方填筑（1）本工程土方填筑要结合土方开挖中可利用土料，统一规划工程土料场，对开采和填筑的土料进行合理的平衡，保证填筑工程的连续和均衡，确保土方填筑工程的顺利进行。施工前先作碾压试验，根据填筑的土料，先做击实试验各三组，并将试验成果报送监理人，分析调整压实干密度和含水量，确定干密度和含水量进行控制（2）土方填筑前，先进行清基倒毛，排除积水，所有坑洼、洞穴按堤身填筑要求分层压实整平，清基范围应超出设计边线，其余量为3050Cm，清基的土方弃入监理指定场

9、地，清基、压实合格后及时填筑。（3），待土料到工后，如填筑土料中含有杂质如杂草、树根、垃圾等，则再派人清除干净。（4）采用符合要求的开挖土方作为回填土土料，其含水率应控制在最优含水率，若天然含水率大于或小于具体办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不大于规范和试验要求。分段填筑时，各段土层之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错开，碾压机械行走方向应平行于坝轴线，相邻作业面的碾迹必须搭接。搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5M，垂直坝轴线方向不小于1.5M。机械碾压不到的部位应采用人工或小型机械夯实，夯击应连环套压，夯迹搭压宽度不应小于1/3夯径。（5）要求层厚

10、2530cm，土块直径控制在10 cm内，压实度不小于0.95。、填筑前，做好填筑区内排，应保持无水分层填筑，层厚均匀，分层压实，每层填土压实时，要不停地进行整平操作，以确保均匀的密实度，并保持填料的最佳含水量。并对压实层表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理，以免形成土层间结合不良的现象。为确保填土外侧边缘的压实质量，每层填土的外侧应宽填至设计边坡面之外至少0.2m，压实采用堆土机来回碾压，碾压遍数根据试验确定，直到填土压实度达到设计要求。建筑物墙后2m米范围内的回填土，采用振动打夯机和人工夯实。每一填土层施工完毕，做好记录，经监理工程师检查合格后才能继续铺上一层。待该段填筑工程完成后，将宽

11、填部分土方由上而下分层削铲至设计坡面。（6）填筑时预留3%填筑厚度的沉降量。（7）雨季填筑和维护A、每天收听天气预报，及时掌握雨情，在降雨前将已经铺上的土方平整、碾压结束，并把填土做成中央凸起形状，当降小雨时，即停止土料的填筑。B、填筑面在下雨时行人不宜践踏，严禁车辆通行。雨后恢复施工，用时排除填筑面积水，待填筑面晾晒干后，进行复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。C、做好合同有效期内的工程维护，处理出现的雨淋沟和裂缝。（8）对各部位的回填质量，按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交监理审核，如有不合格，监理人可责令返工或停止填筑，直至符合要求。3、砂砾石田间路、

12、生产路工程3.1砂路基的施工1、测量放样本工程施工测量放样标准按水利水电工程施工测量规范水利水电工程测量规范执行。根据监理工程师提供本工程施工范围办的等级平面控制点和高程的准确数据，施工专业测量人员实施本工程的施工测量工作。对提供的数据进行校核，报监理工程师批准确认。平面控制测量：建立本工程施工现场控制网，并绘制测量放样图。高程控制测量：在本工程沿线布设测量控制点，满足现场施工放样，在施工中经常校核，检查。在施工过程中，要注意对控制桩的保护。2、施工期间的防水、排水在路基工程施工期间，为防止工程或附近农田、建筑物及其它设施受冲刷或造成淤积，修建好临时排水设施，以保持施工场地处于良好的排水状态。

13、在施工前，道路两侧先开挖临时排水沟，以利降地下水位及路基排水，然后按图纸设计要求进行施工。施工时，不论挖方或填方，保持一定的泄水横坡或纵向排水通道，做到各施工层表面不积水。3、施工方法道路路基是道路工程的重要组成部分，施工后要具有足够的稳定性和耐久性，并能承受行车的反复荷载作用和抗御各种自然因素的影响，为上面的结构打下坚实的基础。土路基施工前，清除表层的耕植土，清除全线范围内的庄稼、树木、结构物。按试验确定的方式进行碾压至设计密实度。同一作业段内横向碾压接头重叠0.40.5米，相邻作业段接头处纵向重叠11.5米，做到无漏压、无死角。边坡超填30cm，以便压实，整坡时挖除。土路基采用机械刮土或补

14、土的方法整修成型。深路堑边坡整修按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡。做到宁刷不贴。在整修需加固的坡面时，预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡挖成台阶形，分层填补，分层夯实。当填补厚度很小（100200mm），而又是非边坡加固地段时，用种草整修的方法以种植土来填补。沙石质路基表面应用砂缝紧密、平整。修整的路基表层厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石块，从路基表面层移走，并按规定填平压实。路基高程及横坡度的修整做到宁刮勿填。对超出误差范围的赘采用平地机刮去，对超过误差允许范围的低值或局部坑洼，须要填时，先洒水松软，将低洼耙松，洒水湿润，然后加填土料，洒水

15、闷料、拌和整平、达到预计高度后才能进行碾压。填土路基两侧超填的宽度予以切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补夯实。边沟的整修挂线进行。对各种水沟的纵坡（包括取土坑纵坡）用仪器检测，修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡，应按图纸及规范要求处理。3.2 砂砾石路面在路基整平后，就要填筑砂砾石路面（1）材料：砂砾石。（2）施工要求施工气温应不低于5度，且应避开雨季施工。每层的压实厚度不小于10cm，并采用先轻型后重型压路机碾压。（3）混合料拌和采用集中拌和，这样一方面能保证拌和质量，另一方面可减少材料的损失和对环境的污染。（4）运输与摊铺：运输混合料的车辆应装载均匀，在已完成的铺筑层整个表

16、面上通过时，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。摊铺采用推土机和平地机进行，按混合料要求的松铺厚度均匀摊铺在要求的宽度上，摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量1%-2%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失；（5）碾压：路拌整形后的混合料应立即进行压实，连续碾压达到规定的压实度。碾压完成后按规定检查压实度，如果未达到规定的要求，重新碾压至合格为止。（6）养生：底基层碾压完成后即时养生，养生期不少于7d，养护期间始终保持表面潮湿，同时养护期间封闭交通，除洒水车外禁止车辆通行。（7）路段试验各结构层施工前均应铺筑长度为50m的试验路段。现场取料，做重型击实试验，确定压实方法、压实机械类型、工序、压实系数

17、、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等。第五章、施工进度计划及工期保证措施1、优化施工总进度计划根据招标文件规定的控制性进度计划要求，为对施工项目总进度实施重点控制，使制订计划实施、检查、比较分析、确定调整措施、修订计划形成闭合回路，必须运用科学的方法编制总进度计划表，在实际施工中还要根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，再利用网络计划的工期优化、工期与成本优化和资源优化的理论调整计划，以确保总进度计划目标的实现。2、合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提，加强现场材料管理。建立健全管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径，重视对施工机械设备的管理优化，保证在

18、使用中处于良好状态，减少损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。（1）项目施工中劳动力的合理配置，应根据控制性进度计划和特征、工作量进行。配足劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现。施工工地的劳动力关键在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动员工的积极性，调动积极性的最好办法是加强思想政治工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，进行必要的激励。（2）切实安排好采购、供应工作，满足工程需要。按监理单位批准的总进度计划表，编制各单位工程的分部、分项工程进度计划，根据季度和月（旬）作出计划，备足构成工程实体的各种主要材料、燃料等。（3）施工项目的机

19、械设备管理是本工程能否按期完工的主要因素，除按机具需用量计划及时配置到位外，还应紧抓机械设备管理的有效环节，重视保养和维修，设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必须提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的管理、落实使用、维护、保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。3、保证施工进度的其它措施（1）组织措施：落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构，进度阶段等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。（2）技术措施：主要是采取加快施工进度的技术方案。如切实可

20、行的冬雨季施工措施。（3）经济措施：一是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转灵活，二是根据工程总体进度目标划分阶段目标，根据阶段目标完成情况、质量情况、安全情况、给参建员工以各种形式的经济奖励。充分调动参建人员的积极性和创造性。以每天的进度落实来保证总的工期要求。（4）信息管理措施：项目部计划员要不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计，并与计划进度相比较，要经常向项目管理层提供分析比较报告，同时还要提出加快工程施工进度新建议。（5）充分发挥单位设备及管理上的经验和优势，合理调配企业的人力、物力和设备资源，科学高速地安排对实施本工程进度制约和影响工序的因素，运用已有的成功经

21、验，优化工艺和方法，确保工程顺利地连续进展。（6）精心组织，科学管理，以合同工期为目标，以控制进度为基础，实行长计划，短安排，逐项落实保证工程进度的措施。4、工期目标根据本工程工作数量和实际情况，我单位计划在120天完成工程任务。5、施工进度计划表和施工进度横道图见下页施工进度计划表（日期计划）日 期 主要项目2014年2月3月4月5月准备工作2.1-2.5田块平整工程2.6-3.6新建临河田坎工程3.13.31整修田间路工程4.14.30整修生产路工程4.155.15防护林5.155.25清场竣工5.265.31第六章、施工机具及劳动力配备1、配备的施工设备根据本工程的合同工期，结合工程数量

22、的机械设备的生产能力，必须配备一定数量的机械设备，来保障工程的顺利进行，而且还要有一些备用设备和易坏零件，确保机械设备的正常运转。所有机械设备必须满足工程生产的需要，而且必须在合同规定期前到达工程现场，报监理工程师验收其数量和性能。在工程完工后，监理工程师验收合格并批准，方可撤离工地。2、主要施工机具详见施工机械设备表施 工 机 械 设 备 表设备名称规格型号数量制造厂名购置年份己使用台时数检修情况进场日期履带式推土机74Kw2洛阳2010良好开工前二天装载机ZL501柳州2008良好开工前二天压路机3Y-181徐州2009良好开工前二天自卸汽车5T3二汽2004良好开工前二天柴油发电机组50

23、Kw1上海2004良好开工前二天3、劳动力计划工种人数合计人数人工工日数2014年2月154503月103004月154505月10300第七章、安全生产与文明施工措施1、安全生产、文明施工组织机构安全为了生产，生产必须安全，实现工程施工全过程不发生重大伤亡事故是本项目工程的目标。根据本工程施工的特点，项目部除参加由建设单位组织的相关单位参加的安全、文明施工委员会，还要成立安全生产、文明施工领导小组。安全技术科配备专职安技工程师和文明施工管理员负责工地安全和文明的日常管理工作，相应地在管理及作业层设兼职安全员和文明施工管理员。为明确各类人员的安全职责，公司与项目经理，项目经理与所属部门和生产班

24、组要层层签订安全生产、文明施工目标管理责任状，落实相应的奖、罚措施。实际施工中做到措施到位，责任到人，把安全生产责任制和文明施工的管理制度在施工生产过程中始终落实到实处。2、安全防护（1）安全防护责任在工程施工过程中，将严格按国家颁布的有关安全法规实施管理，切实加强劳动保护，消除事故隐患，确保本项目工程安全目标的实现。在接到开工通知后的5天内，制定出切实可行的安全措施提交监理单位批准。这些措施主要包括防火、防洪、救护、防盗、治安、施工机械等，安全措施还包括机械设备操作安全、交通运输安全等。（2）劳动保护根据工程作业种类和特点，对工地施工人员按国家有关规定的标准及时发入劳动津贴和营养补助，并配备

25、充足的安全帽、安全带和安全网等防护用品。（3）照明安全在施工区、生活区及场内交通道路上应设置足够亮度的照明系统，保证作业安全及交通安全。在本项目部从事管理维护的电气工作人员均能做到持证上岗。（4）接地及避雷装置对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建设物，均设置接地或避雷装置，并定期专人检查、维护。（5）防火项目部在工地建立一支消防队伍，负责施工现场及生活区的消防工作，有必要的消防水泵，配备适量的常规消防器材和救助设施，定期进行防火安全检查，及时消除火灾隐患。（6）信号在施工现场按建设部规定设置“五牌一图”，再根据需要挂设各种安全标语牌、警示牌及标志牌，一般包括报警信号、控制信号、安全信号、标志

26、信号、安全操作规程、安全责任牌等等。（7）安全防护规程我单位虽制定了若干种安全操作规程，但仍要结合本工程特点，及时完善用于该工程的各种安全规程，分发给相关的施工人员，组织培训学习。在施工过程中，必须执行下列安全防护规程：a、安全防护用品的使用；b、起重及升降设备的使用；c、用电安全；d、汽车驾驶和运输机械的使用；e、机修作业的安全； f、意外事故和火灾的救护程序；g、信号和告警知识；l、基础开挖及降水的安全；m、其它有关部门规定。（8）安全会议和安全教育a、在工程开工前，由单位安全保卫部组织项目经理、项目总工程师，专职安技干部，各部门负责人以及有关管理人员学习安全防护手册和总公司编印的安全生产

27、管理制度，并进行安全作业的考核。b、工程施工过程中，建立定期召开安全会议的制度，并指定有关管理人员参加，对其进行安全技术交底，明确各项安全预防措施。c、各作业班组在班前班后均要对本班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。d、对于危险作业，项目部将通过专门设定的监督岗加强安全检查，同时在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起参建员工的注意。e、工地还将采用广播、宣传标语、黑板报等多种形式宣传有关安全生产（防护）知识，宣传安全生产的政策法规，经常开展安全知识竞赛活动，不断提高项目部全体员工的安全意识。3、安全保证措施 (1)建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。一

28、个项目副经理管安全，项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全委员会主任，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。 (2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全规章制度。 (3)认真落实施工现场防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

29、(4)加强施工现场生产防护，对脚手架搭设、“三保”（安全帽、安全网、安全带）佩戴、路口洞口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。 (5)成立工地抢险救护队，由安全委员会主任统一管理和指挥，在施工工地遇到灾害时，进行抢险救护工作。 (6)设立工地医务室，负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。 (7)所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。

30、 (8)分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。 (9)定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划，同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理，并采用电脑等辅助手段，建立准确的、高效的、完善的资料库。 (10)开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度，项目经理每半个月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一

31、次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。 (11)定期开工地安全会议，讨论需审议的施工安全问题，及时针对工地的施工安全情况作出决策。 (12)凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或有关规范的要求，领有牌照或准许证；定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。 (13)实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。 (14)施工现场配备适量的施工安全用具及设备，如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。 (15)起重机械作

32、业时，须在合格的指挥人员指挥下进行，驾驶人员须服从指挥，吊臂下严禁站人。 (16)交通运输均须严格限制行车速度，保持安全车距，禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志，必要时派专人指挥，夜间设红灯示警。 (17)高空作业人员应配带安全设施，在高空作业点沿边缘设置护栏及防落网。 (18)施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。 (19)物资的堆放应稳固，捆扎牢靠，防止倾斜和倒塌，所有水泥及时运回仓库内存放，易燃物品应配备灭火器材。 (20)进行气割，电焊作业时，场地要严格按照规范进行清理，作业完成后，要将火种完全熄灭，做到工完场清。 (21)工地办公室和员工宿舍的建造符合防

33、火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。 (22)变压器安全位置离地高度不低于1.5米，在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙，并在四周挂上警示牌。 (23)认真实行标准化作业，严格事故纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。4、文明施工本工程工期短、施工强度大、作业面分散等特点，在工程施工中必须加大文明施工管理力度，并争创文明施工工地。（1）循序作业：按基本建设程序和单位的程序文件合理制定作业计划，明确作业顺序，杜绝返工浪费的现象发生。对劳动力、机械设备的调配要有计划、按步骤进行，施工中做到紧张有序，忙而不乱。（2）按图实施：生活区、生产区的各项设施要严格按照监理单位审批的总平面布

34、置图实施，不得违规用地、乱停机械设备等。（3）道路及供排水畅通：按标准修筑场内道路，保持路面清洁平整。供水管道的铺设，满足生产和生活的需要，条条畅通。施工现场排水设施要满足雨后不得到处积水的基本要求。（4）物料堆放整齐：施工现场和仓库的各种建筑材料必须整齐堆放，模板及钢管等周转材料随时做到“落手清”；机具设备停放整齐，不得影响施工现场交通。物料和机具设备应有适当的保管及防护措施，以防止变质，损坏或丢失。（5）清洁卫生：生活区内外，有专人负责清扫，保持环境洁净;职工宿舍内床铺整齐划一，物品放置有条理，食堂明亮、整洁，饭菜可口、卫生，用卫生防疫制度来约束炊事人员，确保职工身心健康。（6）机械状况良

35、好：投入本工程使用的各类机械的保养和维护，要按有关规程进行，以保持机械设备的完好率，提高使用率。拌和机在使用后要冲洗干净，保持外观清洁。（7）工种配合协调；当现场施工中发生交叉作业，各工种队施工有矛盾时，现场管理人员要及时妥善协调，不得影响施工计划的安排，确保工程施工顺利进行。（8）开展学习和技术培训：利用工余时间，组织职工学习施工技术规范，进行操作规程教育和安全技术教育，积极开展劳动竞赛、质量竞赛、安全竞赛等活动。5、文明施工保证措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“

36、集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在公路施工中取得的经验，精心组织、合理安排。(一)现场文明施工1、建立健全文明施工领导小组，由一名项目副经理任组长，具体领导和指导、各施工队具体落实的管理网络，全面开展创建文明工地活动，施工现场做到“两通三无五必须”，即：施工现场道路畅通；施工工地出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑洼；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工

37、程的顺利完成。2、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。5、采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。6、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。7、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。8、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修

38、，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得越限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。10、车辆通过村镇时减速慢行。11、认真进行现场调查，并与有关单位取得联系，及时处理或保护地下管线，以免破坏地下设施。12、继承和发扬我们的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。（二）、生活区文明1、对生活区场地进行平整，合理布局。2、驻地大门用型钢制作，门侧标明单位名称，横幅挂上标语。3、驻地院内醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。4、办公室、宿舍、库房、工作间排列有

39、序，挂牌标示。室内外物品摆施整齐。5、驻地内的道路进行硬化处理，并经常洒水养护，保证畅通。6、驻地内设暗沟排水。7、驻地房前屋后种植花草。8、驻地院内的垃圾设专人清理，每天不少于两次。9、厕所定期进行消毒处理，便池加盖。10、驻地内用电设备安全有效，线路按标准架设，灭火器材配备足量。第八章、质量保证体系及质量保证措施一、质量目标质量是企业永恒的主题，为全面实现业主提出的目标，在施工全过程中，我公司将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。二、建立质量管理保证体系为了确保我公司质量目标的实现，保证本合

40、同的工程质量，我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见质量保证体系框图。质量信息流程图开始 判断责任单位动态信息反馈信息决策机构否是加工整理历史资料提出对策 协调落实解决措施分析比较技术标准 决策过程 否判断完成解决措施信息反馈卡片管理标准协助部门 是判断月报准备否标准化各业务部门处理后信息质量月报 是创优质工程技术保证制定施工方案重大技术课题研究仪器计量器具定期计量签定技术交底审核图纸与现场质量管理人员签定责任状建立切实可行质量管理制度严格按规范施工确定合理工艺定期质量检查重点控制内监检查成立Q

41、C攻关小组，选定QC课题全员定期质量意识教育，树立创优意识选定质量管理点交班检查互检工序检全体技术人员工长学习规范，树立规范意识质量意识保证奖罚措施制度保证施工组织保证施工过程保证经理部质量保证体系框图三、为实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施：1、 强队伍思想建设，提高全员质量意识 坚持把“百年大计，质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的思想。在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上坚持精兵强将上战场的原则，

42、在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高起点、高标准、高质量 、高速度，确保工程质量全面创优。2、制定创优规化，完善质量保证体系工程开工前根据设计要求和我公司的实际情况，制定以分项工程创优保证工程整体创优的规划，将规划目标分解到处、队及个人，并实行质量指针与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感。3、健全组织、加强领导我公司安排在本工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质量检查工程师，队配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。同时，行政领导必须尊重他们

43、的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度即：a) 工程测量双检复核制度；b) 隐蔽工程检查签证制度；c) 质量责任挂牌制度；d) 质量评定奖罚制度；e) 质量定期检查制度；f) 质量报告制度；g) 施工质量签证制度；h) 重点工程的把关制度；努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每月检查一次，分部每半月组织一次，对每次检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常

44、性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，经理部、分部及班组要逐级签订质量包保责任状，并认真考核。5、严把原材料质量关严把原材料质量关，圬工用砂石料，无合格试验单不准使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用，并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量，设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不准办交接签证。6、强化计量工作，完善检测手段计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量

45、意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。7、我公司在施工现场成立测量队，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。测量队从全公司范围内挑选出一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。确保施工顺利进行。8、抓好标准化作业，规范化施工工作 严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面

46、展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。9、积极开展QC小组活动，全面推进质量管理工作的深入，我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量、降低消耗、文明生产、为用户服务的宗旨，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。10、科学组织施工合理安排施工顺序，最大限度地开展并行操作，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物资条件。11、加强对施工队伍的管理对承包范围内的路基、桥涵等工程，开工前认真搞好技术交底，工程中循环检查，竣工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时，在施工中加强质量监督和技术指导，确保工程质量。12、主动做好施工中协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。13、建立内部监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。