土石方工程施工组织设计3

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1、五、施工组织设计目 录一、工程概况一、 施工组织机构三、总体进度计划安排四、施工机械进场计划五、试验、测量、质检仪器设备进场计划六、主要工序施工方法七、工期目标及保证措施八、质量保证体系及质量保证措施九、安全保证体系与安全保证措施十、文明施工及环保措施一、工程概况黄冈大别山红色旅游公路红安段起点为土库站，桩号2+300，终点为七里坪镇砖瓦厂，桩号为25+088.683，全长22.788公里。原路为县道柳土线，因年久失修，目前安全隐患十分突出，严重影响行车安全，极大地阻碍了沿线社会经济发展，迫切需要改建。即将开工建设的黄冈大别山红色旅游公路红安段共划分为11个标段，我公司拟对四标段路基土建工程进

2、行投标。四标段起止桩号9+414.91914+414.919,长5公里，主要工程内容含：挖方49858.9m3，填方57248.7m3，清淤4040.1m3，砍树挖根2116棵，耕地填前压实12828m2,D1.5M圆管涵3道长35.5m,D1.0M圆管涵13道长160.5m,浆砌片石挡土墙1614m3，干砌片石挡土墙127.5m3.跨径1-13长23m桥一座，跨径1-10米桥2座。本工程业主单位为红安县交通局。本工程设计标准为二级公路，设计速度60km/h,路基宽10m,路面类型为沥青砼路面，汽车荷载等级公路-级，路基设计洪水频率1/50.二、施工组织机构成立大别山红安段一期土建工程第四合同

3、段项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行本合同。根据本合同段的施工特点，项目经理部下设路基施工队、桥涵施工队、预制场。配备充足的施工设备和技术力量，确保本合同工程优质、高效、按期完成。具体布置见附表一：施工总平面布置图。马芜高速公路第七合同段项目经理部组织机构项 目 经 理：项目技术负责人：安全保卫科财务部机料部总工办综合办公室实验室质检部预制场桥涵施工处路基施工处三、总体进度计划安排1、本工程计划于2009年11月20日开工，2010年4月30日竣工，合同工期为157个日历天。2、结合冬雨季施工的特点，工程前期加大施工投入，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，采用先进的施工工艺。3、本合

4、同段内结构物较多，对路基填筑影响较大，所以应合理安排和调配物力、财力、人力，抓好涵洞、通道的施工。以工程量小、构造物分布密度小的路基填筑段为突破口，在保证质量的前提下，迅速为土方施工提供工作面。涵洞工程控制在2009年12月底完成。4、桥梁基础、墩台柱、承台、盖梁等下部工程在2009年12月完成，梁体在2010年1月前预制完成，在2010年3月安装完毕。桥面铺装及辅附设施于2010年4月底以前完成，防护、水沟及其它附属工程在2010年4月30日前全部完成。详见附表：施工总体计划表。四、施工机械进场计划施工机械计划表机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）数量（台）到工地日期推

5、土机T120120KW12009.11推土机T8585KW12009.11自卸车斯太尔K29220KW、20T82009.11洒水车99KW、2000L12009.11挖掘机PC220114KW、1.0M322009.11平地机PY0160B132KW、刮刀3.97M12009.12光轮压路机3Y18/2174KW、18/21T12009.12振动压路机YZJ18142KW、40T12009.11空压机WY-3/7-125W、3M3/min22009.12对焊机PNI-101100W、钢筋直径55mm12009.12交流电焊机BX3-300-2A23.4KW、30KVA12009.12柴油发电

6、机组200GF200KW、361A22009.11汽车式起重机TL40040T22010.3强制式砼拌和机JQ50050KW12009.12五、试验、测量、质检仪器设备进场计划试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量到工地日期1土壤自动击实一齐及附件套12009.112标准筛套22009.113灌砂筒套22009.114电子天平台22009.115土工标准筛套12009.116液塑限联合测定仪台12009.127抗压试模151515cm套122009.128抗折试模套122009.129三米直尺个32009.1210全站仪NK-530台12009.1111水准仪AT、GT台2

7、2009.1112砂浆试模7.077.077.07套122009.12六、主要工序施工方法1.路基土石方工程（1）清除表土：A、采用人工及推土机清除公路用地范围内的树木、杂草、植物根茎及地表松散土，清除深度按图纸设计要求或监理工程师指定的深度进行。B、根据占用池塘、沟渠、河道面积的大小，分别采用直接排水或人工筑岛围堰排水的方法，将路基范围内的水排除后，采用推土机、挖掘机配合人工开挖的方式进行清淤，清淤前请监理工程师现场复测淤泥顶高程及面积，清理后的淤泥采用自卸汽车运到弃土场，清理淤泥至监理工程师满意后，进行标高复测，以便计算淤泥数量。清淤完毕，按照图纸要求进行回填。（2）路基填筑施工根据路基设

8、计高程、相应地段的路基沉降值和确保路基边缘压实的超宽值，进行施工放样，确定出路基的填筑边线。路基填土采用分层填筑，首先通过试验路段确定出压实机械的有效压实厚度，压实遍数，得出土层的松辅系数和土质掺灰量控制方法，符合规范要求的翻拌遍数，同时掌握含水量的控制方法，并根据填筑的宽度和厚度，确定每延米路基的供料数量。本标段路基在原地面处理合格后，进行路基填筑，路基填料应根据路堤高度，图纸要求经试验确定，压实度标准按图纸、技术规范所划分区域进行控制。1、施工放样：根据设计的路基高度，基底处理后的实测高程、相应地段施工期的沉降值和路基边缘确保压实度的超宽值，进行施工放样，确定出路基的填筑边线。2、上土整平

9、：基础处理完毕并经验收合格后，开始采用含水量及颗粒、CBR合格的土源填筑，并由专人指挥到指定位置卸料。用推土机大致整平，用平地机进行刮平。3、稳压成型：在施工土层含水量符合要求时，采用CA-25自行式压路机以34km/h的速度稳压，平地机整平；稳压和整平过程交错进行，以防止本层土施工的不均匀现象。整形至要求的纵横坡度，路槽80cm以下，为便于施工排水，整形为2%的横坡。4、碾压：整形结束后的施工路段，采用三轮压路机和CA-25自行式压路机进行碾压。碾压时速控制在1.51.7km/h，为确保路基边缘密实，要比相应的工作面增压23遍。压路机碾压时应遵循先慢后快，先两边后中间，先低后高，禁止横向碾压

10、。最终碾压遍整以满足相应层要求的压实度为止。5、检查：对于碾压结束后的施工路段，按相应的检查项目进行自检、报验、抽检、压实度、掺灰量、外观等各项检查合格后，方可进行下一遍工序施工，如不合格，及时采取相应的措施和方法进行处理直至符合要求。经过监理工程师检测合格后，进入下一道工序。做好取土场的排水工作，使取土接近最佳含水量，对填上的土要尽快碾压。 （3）、台背回填：台背填筑质量直接影响台后路基稳定，为此对台背回填作为关键工序，重点控制。施工要点1、台背回填务必在完成该孔梁板安装或其它构造物上部结构，支撑系梁完成后，经监理工程师认可后进行。2、 填筑前清除结合面淤泥、杂物、软土、松散土与路基衔接部位

11、逐层开挖台阶、分层填筑。3 、回填料采用透水性材料，用小型振动压路机，按一般操作规程进行碾压。为防止砂砾石含砂量较大而反弹，压实遍数不宜太多。4、 填筑前在台背（或肋板），分左、中、右用红漆标示出填层厚度和层数，以保证填筑层厚和表面横坡一致。5、 台背回填时，要顺路基做成一定坡度，防止雨水浸泡台背和雨水沿构造物的外壁渗透影响填固质量。6、 台背回填与路基搭接处需挖台阶，台阶宽度与层厚相同。2.路基排水工程及路基防护工程施工本合同段的防护工程有浆砌片石，浆砌拱骨架、坡面植草等类型。1、跌水和急流槽施工：按设计图纸及遍理工程师的要求的位置及构造尺寸精确放样，人工挖除土方，铺10m厚砂砾垫层后再浇注

12、或安装。2、边沟、截水沟、排水沟施工：按精确放样后的设计尺寸施工。施工质量应符合规范及监理工程师要求。4、护坡及坡面防护：将坡面夯实平整铺设10cm厚砂砾层后，进行砌石或浆砌预制块。砌筑时砌石相互交接，砌筑砂浆饱满。其外露面和坡顶面边口应选用较大而平整的石块或预制块，必要时稍加修凿。3.涵洞工程圆管涵1、施工场地硬化。2、测量放样。利用全站仪精确定出中心轴线桩并设置护桩。3、基坑开挖，按照要求对基坑进行处理。4、预制圆管节采用离心法旋转成形，集中预制。5、管基基地应力按100Kpa设计，当实际地质较差时，应采取换土措施，换土深度1.52.0米，至达到设计地基承载力为止。6、涵洞全长范围内按照要

13、求设置沉降缝，其位置以设在路基中心线和行车道外侧为宜。7、施工放样时,必须注意管涵的全长与管节的配置以及洞口端墙的准确位置,斜涵交角可按实际斜交角作适当调整。8、管基混凝土可分两次浇筑,先浇筑管底以下部分,此时注意预留管壁厚度及安放管节坐浆混凝土23厘米,待安放管节后,再浇筑管底以上部分,并保证新旧混凝土结合及管基混凝土与管壁的结合。9、涵洞顶上及洞身两侧在不小于两倍径范围内的填土须分层对称夯实,压实度在95%以上。亦可在路基填筑后进行反开挖,但施工期间须满足排水要求。10、施工过程中,当洞顶填土厚小于0.5米时严禁任何重型机械通过。11、部分涵洞为田中所设排水圆管涵，施工过程中应结合取土坑开

14、挖实际情况,予以调整,如取土坑连续开挖,且必须设涵洞时,涵洞洞口至取土坑段应铺砌处理,以防冲刷,影响路基稳定。 12、当涵洞为灌溉涵及排水涵时，在挖基前需采取设临时过水管或改沟的方法施工，临时过水管采用400mm铸铁管，在涵洞的入口外做草袋围堰埋设铸铁管，分段开挖基础，分段施工。13、根据设计要求的材料做好沉降缝及防水层；沉降缝所采用的材料必须经监理工程师认可后使用，要求施工结束后的沉降缝饱满无渗水。防水层施工应符合设计及监理工程师的要求。4.桥梁工程施工本合同段含3座跨径10m的小桥，下部结构为U型桥台配扩大基础，梁板为空心梁，桥头设5m搭板。（1）下部结构施工基坑开挖基坑开挖拟采用机械开挖

15、配以人工修整的施工方案。基坑开挖在雨季施工时设置支护，减少土坍塌及施工安全。开挖前，先精确放出基础轴线，并将其引至基坑范围以外，放出基坑边线，然后开挖。开挖采用反铲液压挖土机进行，坡度控制在1：0.75左右。开挖时基底留20cm，然后采取人工进行挖除。挖至基底设计标高后，基底找平。四周设排水沟集中排水，利用潜水泵抽水。基坑开挖完毕后铺垫碎石垫层厚10cm，在碎石上进行沙浆抹面，以利于钢筋及模板施工。垫层施工完成后进行截桩。支立模板模板采用大块钢木结合模板，为防止模板接缝漏浆，采用胶带纸对模板接缝进行封堵。模板立模按垫层上的控制线进行，模板安装好后，组织人员对模板的稳定性、支撑、螺杆间距、模板几

16、何尺寸、拼缝、连接牢固程度等进行自检，并做好复核的书面记录。钢筋施工进场钢筋除检查外观质量外，还须按规定进行分批验收，并按规范要求取样送试验室，检验合格后方可用于工程中。钢筋保持表面洁净，如有油污锈蚀等应清除。钢筋在料场制作成型，在支立完毕的模板内进行绑扎，垫层清扫干净，弹出控制线。按施工图要求将钢筋排列标记作好，以保证成型钢筋绑扎规则、美观。在绑扎过程中现场技术人员对钢筋的规格、数量、排距、尺寸、标高、绑扎方式、保护层厚度进行检查，确保符合图纸及规范要求。砼浇筑钢筋及模板经验收合格后即可浇筑砼。砼浇筑前做好各项准备工作，模板内杂质、污物清扫干净。采用砼滑槽或吊机配吊斗进行浇筑。振动采用插入式

17、振动器，振捣严格按操作规程及规范施工。在与立柱的交接面进行拉毛处理。砼浇筑完毕后用草帘或麻片覆盖并洒水养生。桥台施工在扩大基础砼浇筑后及可进行桥墩台施工。（2）上部结构施工1. 空心板预制模板底模：采用砼现浇底模，模板高出地面10cm，便于拆立模板并在底模内预留螺栓孔，在底模的两端端部2m之内，底模进行加厚加大，以分散空心板张拉后端部的集中力，并防止底模下沉。侧模：侧模采用钢模板，以保证空心板的质量。内模：采用充气胶囊，使用前进行打压，试验其几何尺寸是否满足要求。胶囊入模前应浇筑底层砼，然后穿入充气，并注意胶囊的位置变化，严格按照规范及设计要求进行。为防止胶囊上浮，除按设计要求设置定位筋外，还

18、在顶部设置型钢压重件。型钢固定在侧模或地基上，型钢上焊接弧形固定夹，固定夹的弧度与芯模相同，在浇注砼后即可将固定夹拆除，抹平表面。钢筋制作及钢绞线下料钢筋骨架在钢筋场分节绑扎制作，在底模上对接成型。钢筋的连接方式严格按照设计图纸及公路桥梁施工技术规范中的有关规定执行。波纹管按照设计线形准确定位，在钢筋骨架上焊接定位钢筋。预制箱梁定位钢筋在曲线部分以间隔50厘米，直线部分以间隔100厘米设置一组。在波纹管接头处采用大一号同型号波纹管作接头管，接头管长20厘米用密封胶带进行封口。在波纹管道的最高点设置排气孔，在最底点设置排水孔。在顶板预留孔道中预先穿入塑料管，防止漏浆堵塞。安放支座预埋钢板、防撞护

19、栏锚固钢筋及其他预埋件。砼浇注砼采用集中拌和，龙门吊下悬挂电动葫芦吊料斗浇筑，在浇筑过程中，严禁振动棒碰撞模板及波纹管。预应力施加：空心板强度达到设计及规范要求后，即进行预应力施加。施加预应力时采用两端同时张拉，并采用控制张拉力或伸长值双控。张拉程序为：0 0.1k k （持荷2分钟） 锚固 孔道压浆：砂浆稠度，泌水率等指标均应符合规范及设计要求。压浆时，由一端压入水泥浆，压力要符合规范要求，为保证孔道全部充满浆，待出浆口冒浆后，关闭出浆口阀门并加压，然后关闭压浆嘴。待水泥浆凝固后，拆除压浆孔阀门。 封端：封锚段应严格按照图纸及设计要求施工。 空心板运输及安装空心板利用预制场内龙门进行起吊装车

20、，采用平板或大型拖车运至工地，现场采用汽车式起重机进行安装。安装后及时设置绞缝缝筋，浇筑湿接缝砼。(3)桥面系施工桥面铺装施工1.首先对梁板砼构件表面进行凿毛，并用高压水冲洗干净，不留积水；2.在桥面上布设桥面铺装钢筋网，钢筋网的布设要严格符合设计及规范要求。3.桥面铺装砼在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运至现场，采用振动梁进行施工，砼压滚压平。浇筑完成后采用麻片覆盖并洒水养生。伸缩缝施工本合同段内桥梁伸缩缝施工方法如下：1.设预留槽，在浇筑桥面铺装砼时按设计设置予埋筋，并在预留槽中用低标号砼填平，画出位置标记。2.桥面沥青混凝土铺装完成后再按标记锯缝、剔除填缝材料，冲洗干净，并将预埋钢筋整理平

21、顺。3.伸缩缝入槽，控制标高，焊接。4.浇筑砼、找平。5.安装后的桥面伸缩缝，应达到缝面平整，紧密并无堵塞、渗漏、变形、开裂现象。安装过程中采取切实措施避免污染桥面。防撞护栏施工1.在主梁边梁及桥台侧墙混凝土浇筑前，按图纸设计预埋防撞墙钢筋。2.防撞墙放样要严格控制好其平面位置，确保线型顺畅。3.防撞墙模板采用定型钢模板。4.防撞护栏分段进行施工，插入式振动器振捣。砼在拌和站集中拌和，砼运输车运输。施工过程中要控制好混凝土施工配合比，砼的拌和、浇筑、振捣、养生均要严格按规范要求进行，确保内外质量.七、保证工期的措施 组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。1.

22、1 选派总公司的副总经理亲自到场挂帅，担任项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。1.2 配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。加大投入，立即行动2.1调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面，使主体工程开工。2.2 组织有施工经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各项影响因素，做好与业主、监理工程师和设计单位、材料供应单位等各方面的沟通，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指

23、导施工。进度控制计划和管理进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工。利用微机对进度管理的步骤如下：首先明确各分部分项工程的工艺流程。 合理划分各分部分项工程的施工工序。根据各分项工程的作业强度和投入的资源力量，确定各工序的流水强度、持续时间。 确定各工序间的流水步距，紧前和紧后工序。 输入计算机，自动形成工程进度计划横道图和网络图。项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情

24、况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。 各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。施工部进度管理责任 制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、检查，防止怠工现象发生。

25、加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。技术部进度管理责任 监控每天进度的实施情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。加强施工技术管理、杜绝因技术问题而引起的工期拖延。根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。机料部进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不适用而停工。 办公室进度管理责任 积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 做好后勤保障，强化工地纪律。 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资

26、金的及时到位，保证生产的连续性。施工队（生产班组）进度管理责任 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。 搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。 及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。 根据实际情况提前准备各项应变措施 农忙期间，做好人力的调剂，做好职工的思想工作，并酌情增加施工津贴，避免劳动力骤然减少，保证施工的最低要求

27、，必要时春节期间采取同样措施。 考虑到材料供应的可能变化，提前于农忙、雨季和春节等特殊时期之前，及时加强备料工作，保证施工需要。 加强与外部环境的协调配合工作加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，及时妥善的解决可能出现的某些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。八、质量保证体系及质量保证措施一、质量保证体系质量保证体系见附图质量管理我公司现正全面执行GBT19902ISO9002质量管理标准，本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程

28、质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保证整个标段的总体质量。质量控制计划质量微机管理我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。 质量分析收集现场考查、检测数据，通过计算机处理，得出质量管理结论，重点利用于以下方面： 影响质量原因分析。当质量问题出现征兆之后，组织进行现场考查或现场描述，从质量影响原因的数据库中找出造成质量问题征兆的主要原因，制定改进措施，杜绝或减少质量问题的出现。 质量要点分析。通过对生产检测数据的分析，找出工程建设过程

29、中的薄弱环节、工序，开展技术革新，努力提高工程质量水平。 质量内部对比。通过各施工队、班组的工程质量分析，统计出各施工队、班组的工程质量状况，通过内部生产经验交流，提高工程施工质量，同时质量状况也作为施工队、班组的考核标准，通过奖惩手段，促进工程质量的提高。质量预测 通过对工程检测数据的分析，可以从中找出质量波动趋势，在质量问题出现之前提出有预见性的警告，从而采取相应措施，避免问题的发生，实现对质量状况的动态管理。 通过对某段时间内的产品检测数据与各种影响因素的对比分析，找出对工程质量有较大影响的因素，提前入手采取措施，在质量问题发生之前将其解决，把质量事故消灭在萌芽状态。质量评定随着工程检测

30、数据的积累，迅速得出已完成的各分项、分部、单位工程的质量状况，同时也为竣工资料的及时完成打下基础。质量微机管理系统的完善我们已开发出初步的质量微机管理系统，基本实现质量微机管理，我们将在工程建设中，逐步积累原始数据，提高分析水平与系统功能，使质量微机管理系统日臻完善。建立一系列质量保证制度 建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，施工部、技术部、质检部参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由技术部组织上述人员进行学习、贯彻并存档。 建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各

31、工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把好质量关。 事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。 事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检（在施工日志里反映出来），认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。 事后控制：坚决杜绝不合格品的出现。 建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问

32、题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。建立项目部每日碰头会议制度：由项目经理主持，各部门、各施工队负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出病因，提出对策付诸实施。搞好质量报表为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。按现行公路工程质量检验评定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认）方可统计实报，并同时附报质量评定原始记录。二、确保工程质量的措施、 质量方针与质量目标 质量方针；质量第一，

33、精心施工，恪守合同，勇争一流。质量目标： 全部分项工程质量达到公路工程质量检验评定标准（JTJ07198）的优良等级。 确保质量体系按GB/T19002-ISO9002的标准有效运行。满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。 对工程项目的工程质量终身负责。 生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺、环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。各部门质量责任施工部质量责任 施工部应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。 技术部

34、质量责任 确保工程各技术数据正确。认真执行ISO9002质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。质检部质量责任质检部负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002物资采购程序执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。施工队长质量责任 对本队的工程施工质量负全责。 负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑

35、材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。人员保证：安排得力的技术骨干，充实各关键技术岗位，选派专业理论强，且有丰富高速公路施工经验的人员，担任各部门负责人。各施工队和作业班组选派有丰富施工经验的人员负责。并结合本工程的特点和要求进一步开展岗前培训和技术交底。技术保证：施工前认真会审图纸，吃透设计意图，并组织人员对施工现场进行深入的踏勘和调查，制定切实可行的施工方案。努力推广和采用新技术、新工艺、新材料。建立二级测量复核制，由项目经理部测量班和各施工队测量员形成二级控制，坚持测量复核制度。 原材料保证：施工所需原材料必须具有材料合格证和检验证，并经试验室抽样，检验合格后方可使用

36、，不合格的原材料不准进场入库。入库原材料严格按仓库规定实施管理，严把质量关，对统供原材料、构件也不免除质量检验的责任。设备保证：按工程性质调配所需的适用机械设备，坚持维修、保养制度，确保机械设备的完好，满足工程施工要求。环境保证：坚持经常性的天气预报监收，对不利天气时的施工项目及时采取相应措施，保证将自然灾害损失降到最低。加强与地方政府的关系协调，避免地方矛盾干扰工程施工。 建立合格的试验室，严格抓好试验检测工作中心实验室紧靠项目经理部和预制厂，选派技术能力强、经验丰富的人员负责，并配备一批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。 配备工程所需的各项试验设备（详见试验设

37、备表），保证试验室具备技术规范所规定的各项试验能力，各工地可临时配备一批必要的检测设备和材料试验的取样设备，以满足施工需要。各试验仪器设备均需按规定期限进行标定，保证试验成果的有效性。建立严格的试验室工作管理制度，严格按ISO9002质量管理体系来规范试验室管理工作。试验室由项目总工直接领导，试验人员要严格按技术规范进行试验，实事求是，严格把关，保证试验数据准确可靠。试验报告必须经试验室主任审签后，才能生效。每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验，严把进料质量关，工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检，加强圬工操作步骤的检查和圬工试件的检查。认真贯彻执行各项技术规范各项工程的施工

38、都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。 生产过程的质量控制 生产过程的一般控制程序设计交底、研究图纸说明编制施工组织设计及质量计划执行施工计划审查批准根据任务编制作业书试验前准备试验段施工材料供应设备供应执行施工计划执行施工任务按质量计划开展质量活动改善施工管理效果检查、质量检查施工质量的签定和评价移交工程文件工程用原材料的质量控制程序采购材料地方材料现场考察材质证书原材料进场材料部验收工地试验室

39、检验检验不合格检验合格不准用于工程报监理批准用于工程施工项目质量控制程序主管技术员检查下一工序互检或交接检生产工人或班组质检专职质检员检查业主代表、监理检查签认、形成质量记录文件下一工序（项目）施工九、安全保证体系与安全保证措施一、安全保证体系安全保证体系安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：施工部部长安全领导小组防风、防火、抗洪领导小组安全小组安全小组工程部安全员综合部安全员机料部兼职安全员执行小组抢险突击小组各分项工程安全负责人保安安全负责人消防安全负责人电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物质安全负责人现场物质安全负责人二、安全保证措施 组织保证措施成立以项目经理为组长，施

40、工部部长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。 建立安全保证制度 制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖罚办法，每月考核，月底兑现。建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必

41、须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。 各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。要特别注意高空作业施工安全操作规程、陡坡地段机械作业施工安全技术规程、雨季施工安全注意事项等规定的贯彻执行，协作施工的人员必须遵守呼唤应答制和联络信号，确认安全后方可操作。 各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交警部门的管理，防止交通事故发生。 加强安全教育和安全措施的设

42、置所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。所有进入高空、井下、预制场等危险施工区的人员，都必须配带安全帽和安全通行证。 项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。在施工作业现场及运输道路上，设置醒目的警示标志及各类操作规程和安全规则。实行安全生产交接制度，安全措施不落实或不安全、隐患不排除前，不得进入场地。夏季延长中午休息时间，避免紫外线的强烈照射；当气温达到30高温时，在驻地周围洒水，保持地面湿润防止中暑。加强安全工

43、作的物质保障 特殊环境（高空、井下、陡坡等）下作业人员必须配发有关的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。 桥梁墩台或陡坡防护等高空作业时布设安全网，脚手架要进行严格的安全检查。仓库及油库配备灭火器、消防沙等消防用具。定期对施工人员进行体检，不适宜从事高空、井下、陡坡等特殊条件下工作的人员要及时撤换，对从事特殊条件下作业的人员要给予营养补助。 其它保障加强天气预报的监收，随时掌握不利自然条件的影响，及时采取对策，防止因自然灾害的影响带来伤亡损失。办妥保险手续。十、文明施工及环境保护在业主和监理工程师的统一领导下，和其他施工单位保持良好的关系，协调施工，互相支持，精心组织，统筹安排，保证

44、优质、安全、按期完成施工任务，为老区公路建设做出奉献，在红安老区人民心中树立我单位良好形象和社会信誉。遵纪守法，与当地政府处理好关系，尊重当地的风俗习惯。一、现场文明施工措施文明施工目标争创“文明施工单位”，做到： 履约信誉好； 质量安全好； 料机管理好； 队伍建设好；环境氛围好； 综合治理好。施工作业场区管理 桥涵构造物施工现场周围设置围栏，实行封闭管理。 设立工程简介标志牌（1.5m2m），工程路线示意图（1.5m2m），砂石料、钢筋、水泥等材料的堆放要码放整齐，设立标志牌（0.6m0.8m）标明产地、规格、购进日期、出厂日期。 现场设备、工具分类停放，实行专人管理。施工运输便道设路况指示

45、牌（0.8m1m），施工现场插彩旗。 施工场地内保证场地平整，通道畅顺，排水畅顺，无大面积积水。项目部及各施工队驻地设置黑板报及宣传栏，对职工进行文明施工管理及安全、质量保证的宣传教育。各施工点每周进行一次文明施工评议活动，设“流动红旗”，签定文明施工协议书，并设立物质奖，确保施工场地、生活区干净、整洁，使人感到舒畅。积极向当地报纸及其他宣传媒体投稿，开展丰富多彩的文体活动。二、环境保护措施文物保护 施工中如发现文物古迹，要暂时停止作业，保护好现场，立即报告监理工程师，确保文物不流失。 废料废方的处理和防止水土流失 在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，在填方边坡修建临时泄水槽，坡脚开挖临时

46、排水沟，各类临时排水渠道要与永久性排水设施相连接，不得引起淤积和冲刷。雨季填筑路堤要做到随挖、随运、随填、随压实，依次进行；每层表面应筑成24的横坡，保证路基无积水。 驻地、施工便道、砂石料场、预制场、取土场、弃土场周围挖好排水沟，确保占用的土地无冲刷，从本工程施工中开挖的土石材料对溪流和水道不产生淤积或堵塞，确保各种临时排水系统不改变现有水文状态。建立废旧物品回收、保留和处理制度，设废物收集箱，厕所化粪池进行封闭。对施工垃圾及生活垃圾有专人清理，并在指定地点处理。桥涵施工过程中的废弃物，要在工程完工时即时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。防止和减轻水、大气受污染施工废水、生活污水不得直接排入

47、农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。施工现场与驻地要设置污水集水池，污水在集水池滤清后再排放。施工区域、砂石料场在施工期间和完工以后要及时处理，减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道和溪流。冲洗含有沉积物的集料时，要设置沉淀池，做到达标排放。施工期间，施工物料应堆放整齐，防止雨季或暴雨时，将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。 施工机械要防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水与维修施工机械时的油污水，未经处理就直接排放。 施工现场与施工机械经过的道路，要随时进行洒水抑尘。外借土填方经过公路时，自卸车后斗要用盖套覆盖。易于引起粉尘的细料或松散料要予以遮盖或适当洒水润湿，运输时

48、用帆布或塑料盖套覆盖。在混凝土拌和场地现场工作的人员，要配备防尘口罩等劳保防护用品。尽量控制机械作业所产生的噪音、废气等的污染。夜间作业在靠近民居处，尽量不安排有噪音、振动的工序施工，避免噪音、振动干扰居民。 保护绿色植被 尽量保护公路用地范围以外的现有绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。 严格控制破坏植被的面积，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，保证不发生其它形式的人为破坏。保护好公路用地范围之外的古树名木和法定保护的树种，在公路用地范围之内的，要采取搬迁等措施加以保护。土地资源的保护临时用地不再使用时，要根据业主及监理工程师的指令及时进行复耕、绿

49、化。借土要根据业主及监理工程师的指令到指定的场所取土，尽量不占耕地。当必须从耕地取土时，要将表层种植土，集中成堆保存。并在工程交工前做好还地工作。对所有参入施工的人员进行加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用劳务合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。 现有公用设施的保护 施工过程中，如果遇到农田水利设施、地下管线等一切公用设施与结构物，要采取一切适当措施加以保护。需要搬迁的，要持有监理工程师的书面通知方可进行。在靠近公用设施的开挖作业前，要通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场，并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。附表二：分项工程进度率计划（斜率图）年度2009 年2010年季度

50、一二三四一二三四月份12345678910111212345678910图例:路 基路 面说明：1、应按个标段实际工程内容填写。 2、各个项目的进程可用线条的长短来表示。年度季度进度 2009 年 2010 年一二三四一二123456789101112123456 100 90工 80程完 70成的 60百分 50比 40(100%) 30 20 10附表三 工程管理曲线 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工程历程的百分比（%） 附表四：分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位

51、平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里10.7120人 7台0535102路基填筑m3520人 7台037553路基防护及排水Km7220人 7台2405724涵洞道2120人 7台066066215桥梁基桩根1220人 7台0.580.58126桥梁墩台座1220人 7台0.270.2727梁体预制安装片2020人 7台0.50.54说明：桥梁分别归入表中相关的项目内。附表五：施工现场总平面布置图机修变电厕 所 厨 房宿 舍设 备 项 目 部仓 储 红色旅游路四标段附表六：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土石方工程管涵构造物桥梁工程防护排水工程竣工验收普工101030202010砼工202020模板工464电工、电焊工22222机械手420484技术员5644410钢筋工444444附表七 临时用地计划表用 途面积（）需要时间2009年 12 月至2010年 6 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧(m)一、临时用地1.便道20002.便桥5003.取土场3000二、生产及生活临时设施1.临时用地2.办公等公用房屋3. 料库4.预制场2000