公司人事流程

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1、新员工入职流程图： 入职需提交的资料：1、应聘者填制应聘申请表。2、提交本人身份证原件并复印留档。3、提交资质证明（或学历证明）原件并复印留档。4、提交上岗资质证明特种岗位操作证（特殊岗位）。例：教师资格证。5、提交前一工作单位的离职证明（或者本人离职声明书）。6、本人工商银行卡复印件；7、育龄期女性提供婚育证明。（二）入职手续阅读新员工入职告知书员工管理制度签订劳动合同书介绍相关人员通知公司按照新员工入职手续办理清单办理入职手续更新员工通讯录（三）部门办理部分部门负责人带领参观部门介绍部门人员直接经理介绍岗位职责任，说明工作（四）入职培训确定其直接上司或培训导师；公司介绍各项制度业务基础知识

2、公司发展历程公司文化与理念（五）一个月工作考察（六）转正评估（一） 新员工进入前1.填写应聘申请表2.由部门主管初试；3.校区负责人或（总经理）复试 员工转正考核流程：每月1日，确定转正名单，提交至校长（负责人）。（转正名单表）2日前，被考核人提交各项工作指标至部门主管处，有校区负责人确定是否具备转正资格。考核不合格，延长试用期或终止试用3日前，合格证签订为期至少一年的正式劳动合同5日，建立正式的员工档案，缴纳社会保险，个人薪资等福利按正式员工发放，考核标准详解见：各岗位考核指标表员工离职流程图：员工提交辞职信或公司提前一个月发出解除劳动通知书安排离职面谈，填写离职面谈记录按公司干部管理权限进

3、行审批办理离职手续本部门：资料交接工作交接应收款办公室：公司物品、稿件资料、电脑及相关软、硬件人力资源部：工资结算（工资发放日发放）、合同解除财务部：公司借款应发工资离职面谈记录离职手续单存档问题解决，将离职面谈记录存放入员工档案由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续劳动合同签订流程图：员工进入公司阅读新员工入职告知书员工管理制度不接受离开公司接受签订劳动合同违反合同有关条款岗位调整变动变更劳动合同双方协调不成，由地方劳动部门仲裁合同未到期，双方协商一致，支付合同到期违约金、补偿金后解除合同不服仲裁、诉讼终止续订双方协商一致解除、终止合同考勤管理流程图：人力资源部规定上班时间，周休时间、天数，年休假天数员工上下班如实登记考勤表，不得由他人代填。月底统计员工考勤情况，形成清单考勤表上交财务处，作为核发工资依据。加班申请流程图：确因工作需要，员工填写加班申请表部门主管批准校区负责人（校长）批准人力资源部备案，并计算加班补贴加班流程、请假申请流程图：总经理审批校区负责人（校长）审批向部门主管提交申请，由部门主管审批员工填写请假申请单