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1、安全质量监督中心工作流程文件编号：页 码：第 1页 共1页安全质量中心质监信息管理框架流程修改状态：A/01.目的收集公司内外部与工程管理有关的信息并进行整理汇总，找出与公司业务有关、有利于提高公司工程监管水平的信息，形成公司文件，在公司内部执行。2. 适用范围适用于安全质量监督中心。3. 职责3.1安全质量监督中心内业管理员负责收集公司内、外部信息，进行分析整理。汇总成信息报告报安全质量监督中心主任。3.2安全质量监督中心主任评估内业管理员报来的信息报告，对需上报技术总监评估的信息（如政府公文、规范以及需在公司内部推广施行的经验做法等）上报技术总监。3.3安全质量监督中心监管员根据日常工程检
2、查中形成的报告，整理公司内部有关工程监管方面的信息交安全质量监督中心心内业管理员。4. 工作程序4.1 附“安全质量监督中心质监信息框架图”4.2安全质量监督中心监管员根据日常工程检查中的情况，写出检查报告，交内业管理员。4.3安全质量监督中心内业管理员收集公司外部信息，包括新闻媒体、网络中与工程管理有关的法律、法规、规范、规程以及新技术新材料等；汇总安全质量监督中心各位监管员的检查报告，找出与公司业务相关的信息，整理成信息报告报安全质量监督中心主任。4.4安全质量监督中心主任评估内业管理员报来的信息报告，认为需上报技术总监评估的信息（如政府公文、规范以及需在公司内部推广施行的经验做法等）上报技术总监。不需上报处理的交安全质量监督中心内业管理员存档。4.5技术总监评估安全质量监督中心主任报来的信息报告。认为应该在公司内部推广执行的政府公文、规范和好的经验做法报总经理批准；无须推广执行的信息，交安全质量监督中心存档。5. 相关/支持性文件建筑工程安全生产管理制度；建筑工程质量管理制度；建筑工程施工进度控制管理制度。
某房地产公司质监中心建筑工程质监信息管理框架流程
