员工手册范本

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1、员工手册范本（五）名 称员工手册范本（五）编 码页 次1/11版 本目 录第一章 总则第二章 入职指引1报到2工作时间3办公及生活安排4试用与转正第三章 劳动关系1劳动合同2解除劳动合同3离职第四章 员工纪律与考勤制度1考勤制度2礼仪着装3工作行为规范4保密制度第五章 薪酬1薪金系列2福利津贴3社会保险4休假制度第六章 培训与发展1培训2考核3晋升与发展第七章 奖惩1奖励2惩罚第一章 总则（1）本员工手册将提供有关本公司的规章制度及员工的行为规范与福利待遇、奖惩制度等内容，以作为员工初入职时的培训资料及入职后的日常工作中行为与纪律约束的准则。同时本员工手册中所列内容是本公司对员工进行有效管理的

2、依据，是员工工作行为的准则，也是对员工正当权益的保证。（2）本公司对员工有聘用、处分、升职、调职及辞退等权力，并按“公平、公正、民主、择优淘劣”的用人原则和经营状况决定员工的工资及进行薪金调整。（3）每位入职员工应清楚明白本员工手册的内容，充分了解本公司和员工各相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 名 称员工手册范本（五）编 码页 次2/11版 本自的权利和责任，严格遵守劳动合同条款，公司规定和服务纪律条款，并签字确认已细读并愿遵守本员工手册所有内容。（4）员工若有疑问，可向本公司行政部咨询，本公司希望管理者和员工彼此彻底了解，借此令本公司上下之间关系和谐，工作愉快。（5）

3、本员工手册将会根据本公司的实际情况不定期地进行适当的修改，修改内容经公示后将作为本员工手册的附件，全体员工须共同遵守。（6）本员工手册的最终解释权属有限公司人力资源部。20年月日第二章 入职指引1报到（1）人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：身份证、学历证书、学位证书、职称证书、资格证书、婚姻状况证明、近期体检报告、免冠一寸近照10张。（2）当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与其有关的各项权益：姓名或身份证号码、户籍、婚姻状况、职称、从业资格、培训结业或进修毕业等。2工作时间（1）公司

4、实行每周五天工作制。（2）工作时间为：周一至周五上午8：3012：30，下午14:0017：30。（3）如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。3办公及生活安排（1）入职指引：您进入公司后，部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备、用餐、搭乘班车等有关工作的具体事务。同时，公司将及时为您安排脱产的入职培训。（2）用餐：公司为您提供一定的午餐补助。（3）班车：公司上下班时间都有班车接送员工。如果员工需要乘车上下班，可到总办车队咨询班车路线，联系是否能约定乘车地点和时间搭乘。4试用与转正（

5、1）员工进入公司后，按照国家相关规定，有13个月的试用期。在试用期间员工应尽快融入到公司的工作氛围中去，充分展示员工的才干。（2）这是员工与公司互相了解互相适应的时期。如果在试用期内的任何时候，员工认为公司对员工不合适，员工可以完全自由地提出辞职。同样，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对员工的试用。（3）试用期满后，员工须提出书面申请并填写转正审批表，经所在部门和人力资源部审核，通过主管业务的副总审批后，方可成为公司的正式员工。（4）在试用期间，如果员工表现突出，经过人力资源部考核后，可缩短试用期，提前转正。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 名 称员工手册范本（

6、五）编 码页 次3/11版 本第三章 劳动关系1劳动合同（1）员工加入公司后，为了明确员工和公司彼此之间的权利和义务，同时又根据劳动法的规定，公司将与员工签订劳动合同。（2）劳动合同的期限分为固定期限，无固定期限和以完成一定的工作为期限。（3）部门经理级以上员工劳动合同期限为两年，其他员工劳动合同期限为1年。（4）员工为公司连续工作满10年（含10年）以上，公司与员工双方同意续延劳动合同，员工提出订立无固定期限的劳动合同的，应当订立无固定期限的劳动合同。（5）对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。2解除劳动合同（1

7、）劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退，双方按有关规定经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。（2）在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或者公司规章制度，影响工作、生产的；严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；法律，法规规定的其他情形。员工出现上述情况之一的，公司可以随时解除劳动合同。（3）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原单位工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的；员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变

8、更劳动合同达成协议的。有上述情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前30日以书面形式通知员工本人。如未提前30日通知员工的，应当支付该员工当年1个月月平均工资的补偿金。（4）员工解除劳动合同，应当提前30日以书面形式（附辞职报告）通知公司。（5）在试用期内的，员工可以随时通知公司解除劳动合同。3离职（1）退休：员工达到退休年龄，将按照国家法律、法规规定办理退休手续。（2）辞职：员工因个人发展等原因离开公司，试用期无须提前通知，试用期满后须提前一个月提出书面申请（辞职报告），待获得批准后，方可按照有关程序交接完所有事宜后办理离职。提前离职的员工可以要求向公司支付一定数额的违约金，签有其他协

9、议的按协议执行。（3）辞退：员工因违反公司有关规定被辞退的，将按照政府和公司有关规定办理离职手续，限期离开。（4）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理完毕离职手续，离职手续包括：1）处理工作交接事宜。2）按员工离职移交手续清单要求办理离职手续。3）交还所有公司资料、文件、办公用品、员工手册、工作证及其他公物。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名 称员工手册范本（五）编 码页 次4/11版 本4）报销公司备用金，结清公司欠款，待所有离职手续办理完毕后，领取离职当月实际工作天数薪金。5）员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同约定，归还在劳动合同期限内的有关费用。如

10、与公司签订有其他合同，按其他合同的约定办理。6）公司领导、部门负责人或重要岗位管理人员离职，公司可以根据需要安排离职审计。7）离职前，公司可根据需要安排进行离职面谈，听取员工意见。（5）纠纷处理：合同过程中的任何劳动纠纷，员工可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉，公司会根据员工的意愿安排人力资源部或员工的部门负责人与员工进行面谈。第四章 员工纪律与考勤制度1考勤制度（1）上班前和下班后，员工要刷卡。刷卡有效时间为上班前和下班后的45分钟之内，若因故不能刷卡，应及时填写员工请假单，报直属上级及部门负责人签字，然后送人力资源部备案。（2）刷卡应由本人亲自进行，如代他人刷卡，每次会扣除双方

11、薪金各50元。（3）无故不上班或故意不刷卡作旷工处理，并视情节轻重给予行政处分。连续旷工超过15天，或一年内累计旷工超过30天者，作解除劳动合同处理，公司不负责其一切善后事宜。（4）上班时间因公外出应向直属上级请假。（5）员工工作证既是考勤、开启门禁的工具，也是员工身份的标志，上班时间应佩戴工作证。工作证应妥善保管，如遗失需申报并补办，同时交工本费。离职时应归还工作证，否则处以罚款100元。2礼仪着装（1）上班时间仪表应保持整洁、大方、得体，男员工不可留长发，女员工不得着无袖装、超短裙。（2）在办公室上班或出席各种会议或代表公司出席社交活动时，男士着衬衫、西装、系领带、皮鞋，女士着职业套装。（

12、3）公司活动或会议另有着装要求的，按要求执行。（4）营销中心、客户服务等部门有特别着装要求的，按其要求执行。（5）同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。（6）对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。3工作行为规范（1）参加会议或培训应准时，因故不能出席应向主持人或通知人请假。会议期间，避免频繁进出或早退。手机要调到静音。（2）上班电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量，使用电话应注意礼仪，语言简明。私人电话应简明扼要，不得在上班时间用电话聊天。（3）不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。（4）上班时间严禁炒股票及上网聊天、玩游戏等与工作无关的行为发生。相关说明编制人员审核人员批准人员

13、编制日期审核日期批准日期 名 称员工手册范本（五）编 码页 次5/11版 本（5）严禁接受与公司经营业务有关单位或个人的宴请或礼物。（6）办公时间员工应坚守工作岗位，需暂时离开时应向直属上级或同事交代。（7）接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。（8）注意保持清洁，良好的办公环境，不要聊天，高声喧哗。（9）员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。（10）享受公司补助的手机须随时保持开机状态，并及时接听。4保密制度（1）由于竞争的存在以及员工对公司的责任，每名员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，且还应注意员工无论退休或离职后，都将承

14、担这种义务。（2）员工务必保管好员工持有的公司涉密文件。（3）未经授权或批准，员工不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。（4）对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播。（5）发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。第五章 薪酬为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。1薪金系列（1）在公司，员工的薪金收入由月工资、月奖金以及年奖组成。（2）当员工进入公司时，人力资源部会根据员工被聘的岗位，员工的经验评定员工的薪级。薪级表明员工在公司所承担的责任和义

15、务，它不仅确定了员工的月工资，也是员工的月奖金和年奖金的基础。（3）员工试用期的第二个月开始可以参与月奖金的分配。（4）员工如果在第四季度以前进入公司，则可以参与当年年终奖金的分配。（5）每月工资的发放日为次月15日，月奖金的发放日为次月30日，逢节假日则顺延。（6）年终奖金会在旧历年春节假期之前发放。（7）薪金调整1）公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标，也是客观地调整员工薪酬的基础。2）月奖金和年终奖金将根据期间员工的考核成绩和公司的业绩来确定。3）当员工的年度考核成绩表现为优异或极差时，员工的岗位会发生变动，员工的薪级也将相

16、应进行调整。4）每年3月，公司会进行工资的年度普调。司龄是薪酬普调的重要参照因素。2福利津贴（1）凡试用期满并已转正的员工，可以享受公司提供的以下福利。（2）交通津贴：住处距离公司3千米以外，并且上下班不使用公司交通工具的员工，公司将每月给予交通补贴。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 名 称员工手册范本（五）编 码页 次6/11版 本（3）通信费用津贴：公司按员工所被聘的岗位给员工提供相应的通信费用津贴。（4）节日津贴：每年中秋节、国庆、元旦以及春节，每位员工都会得到此项津贴。（5）书报津贴：每年公司会为员工统一征订报刊，员工会得到与员工的职务相应的书报补贴。（6）防暑

17、降温费：310月期间，公司每月会给员工发放固定的防暑降温津贴。3社会保险公司为员工缴存了养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金、失业保险等社会保险项目。4休假制度 （1）国家法定假日：所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。1）元旦（1天）。2）春节（3天）。3）清明节（1天）。4）国际劳动节（1天）。5）端午节（1天）。6）中秋节（1天）。7）国庆节（3天）。8）其中女员工还可以享有3月8日的半天假期，青年员工可以享有5月4日的半天假期。（2）探亲假。1）与配偶分居两地的，每年20天。2）父母在外地的未婚员工，每年15天。3）父母在外地的已婚员工，每满4年20天，此假应在第四年享受。4）上

18、述各种探亲假在30天以上的，不再加往返路程所需天数；在30天（含30天）以内的，另加所需往返路程假2天。探亲假可1次使用，也可以分次使用，但最多分3次使用。5）探亲假费用自理；休假期间若遇公众假日（法定假日除外），不另增加休假时间。（3）年休假。1）凡在当年请病、事假等各种假期累计超过45天或享受各种探亲假者，不再享受年休假。休假天数如表4-6所示。表4-6 休假天数工龄（Y）年（指连续工龄）休假天数1Y55天5Y107天10Y2010天Y2014天2）新员工为公司服务满半年后，确需请假，经审批后可以按比例预休年假。（4）婚假。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 续 名

19、称员工手册范本（五）编 码页 次7/11版 本1）公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工，给婚假3天。2）如符合男25周岁，女23周岁及以上的晚婚条件，而且是初婚，另加10天假期。但员工必须在结婚注册日后12个月内休假，超过时间自动作废。（5）丧假。1）员工的直系亲属（父母，配偶，子女）死亡，可给予3天丧假。2）员工配偶的父母死亡，经审批，可给予3天丧假。在外地的可加路程假2天。（6）产假（需符合国家计划生育政策），如表4-7所示。表4-7 产假天数假 别产假天数独生子女增加天数共计休假天数非晚育90天35天125天晚育105天35天140天1）男26周岁，女24周岁及以上初育为晚育。2

20、）产假以产前后休假累计。3）难产增加产假30天。多胞胎生育的，每多生育1个婴儿增加产假15天。4）妻子生育符合国家政策的，给予男员工看护假10天（限妻子产假期间）。（7）哺乳假。小孩1周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间1小时（不含午餐时间）。1天内可分最多3次使用。（8）病假。1）员工有病可请假，并提供医院开具的休假证明，病历本（原件及复印件）和经批准的员工请假单。2）如因突发性病就诊，本人或委托他人以电话等形式通知部门直属上级或人力资源部，过后再补交经批准的员工请假单。（9）事假。1）员工遇有紧急或必须亲自处理的特别事务需要休假可申请事假。2）事假为无薪假，事假应事先审批。（10）休假申请

21、程序。1）员工请假需事先查询本年度休假记录后，由本人填写请假单，经直属上级签字同意后，假期在两天以内经部门经理同意，行政与人力资源部批准，3天以上应由公司分管领导审批。请假单需交行政与人力资源部备案。2）部门经理请假需经公司分管领导同意。公司领导班子成员请假需报公司总经理批准。公司总经理请假报董事长批准。3）除因急发性病就诊请假外所有请假，均需事先审批，获得到批准后方可休假。未经批准休假擅自休假均作旷工处理，必要时公司予以纪律处分。4）员工请事假应由直属上级和部门经理同意，并经公司分管领导批准。5）员工申请出国旅游、探亲、考察，由部门经理、行政与人力资源部负责人、部门分管领导批准后报公司总经理

22、批准。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 续 名 称员工手册范本（五）编 码页 次8/11版 本6）凡申请休假超过3天者，均需提前7个工作日办理请假审批手续。第六章 培训与发展1培训（1）公司注重人力资本投资，根据公司发展战略需要和员工培训需求，适时地提供一系列的培训计划。（2）员工培训的目的是持续打造公司的核心竞争力和员工的终身就业能力，确保公司成为一流的公司，建立学习型组织，使知识和经验逐步积累和有效传播。（3）公司协助员工进行职业生涯规划设计，以晋升职务、竞争上岗、岗位轮换等形式，为员工实现职业生涯规划提供机会。公司建立内部讲师队伍，员工自荐与公司推荐相结合，进行相

23、关培训和审批后可成为一名内部讲师。（4）员工培训实行在职培训和脱产培训相结合，公司培训和部门培训相结合，公司（部门）培训和员工自我培训相结合，内部培训和外部培训相结合的原则。各级管理人员均有责任对部属进行培训、辅导、指导，所有员工均有参加培训的权利和义务。（5）公司行政与人力资源部是公司培训工作的管理机构，负责制定培训有关规章制度并组织实施，负责培训需求调研和制定公司年度培训大纲并组织实施，负责建立、健全公司层面培训档案和培训资源库。（6）各部门培训协调员，负责组织实施本部门年度培训计划，并保留培训记录，定期更新本部门员工培训档案。（7）公司和部门组织的培训有：专题培训，外出参观考察，外派公开

24、课，新员工进入公司培训，短期出国进修（专业进修培训）。（8）每次参加外部培训（外出参观考察，外派公开课）均需审批，个人提出申请，填写参观考察/外部培训申请表，部门经理填写意见，报人力资源部审核后实施。（9）参加培训是员工的义务和权利，员工应积极参加与现在所从事岗位相关的学习和培训。员工每年必须完成必修课学时。公司规定的必修课程，相关人员应全部参加。员工的必修课学时将作为员工和部门该年度考核内容之一，未完成学时者按未完成比例扣绩效考核分数。员工所修学时作为受训人员内部竞岗、晋升、内部讲师选拔任用和调整薪酬的重要依据之一。（10）员工每年定期填写员工培训档案，由部门培训协调员确认后交部门经理审核，

25、统一报至人力资源部，人力资源部进行审核后，由公司存入个人档案。2考核（1）我们拥有科学、规范的考核体系，它不仅有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增进沟通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。（2）月度考核。1）每月初，员工须制定出本月的工作计划，经过与员工的直接上级讨论后确定员工本月正式的工作任务与绩效目标。2）在这一个月的工作中，员工应该以此为工作指导，按质、按量、按时完成工作目标，同时员工应就员工的主要工作的过程或进度与员工的上级或经理进行及时沟通。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 续 名 称员工手册范本（五）编 码页 次9/11版 本3）次月初，所在的部门

26、将对员工在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的考核。4）如果员工对最终的考核结果有异议，可以与员工的直接上级或人力资源部进行沟通，甚至可以按规定的程序申诉。（3）季度考核：季度考核是针对部门业绩的考核。每一季度第一个月初，以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况，对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的考核。（4）年终考核。1）每年元月份，公司将对所有员工进行公正，公开年度考核。2）在年终考核时，直属上级将与员工面谈，对员工全年的工作表现做出具体的评价，并讨论员工下一年的工作指导和绩效目标。3）员工会参与对其他同事的评价，相应地员工也得到他们对员工的看法。4）作为管理人员或

27、中层及以上专业技术人员，员工还要接受一个很重要的考核，即来自员工下级的民主评议。5）如果对年终的考核结果有异议，可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉。（5）考核结果：由于坚持公平、公正的原则，考核结果被用于影响员工当年的月奖金，年终奖金收入与职务晋升。公司对员工全年的考核结果按各级别排位，并实行升降制。员工如果在本级别中考核成绩优异，将有机会被晋升，但如果排名末位，就被降级甚至淘汰。3晋升与发展（1）晋升。1）公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。2）公司提倡科学、高效的管理，致力于组建扁平的管理队伍，我们重视员工在本员工作中的专业技术能力，并

28、以此为中心规划员工的职业发展，建设专家型的团队。3）公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。员工无论薪酬增加还是获得提升，都以员工的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了员工的能力，工作进展和工作表现水平。（2）职业发展规划。1）公司根据员工的工作总结和个人发展意愿为员工制定职业发展规划，除了对员工的跟踪培养，公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助员工实施个人发展规划。2）公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。3）公司尊重每名员工并珍惜他为公司做的贡献，员工个人的发展快慢归根结底取决于员工的能力和所取得的成绩。第七章 奖惩1奖励（1）

29、公司设有“杰出员工”，“优秀管理者”，“先进员工”，“十佳风貌员工”等称号，在每个工作年度结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。（2）员工有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选：相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期续 名 称员工手册范本（五）编 码页 次10/11版 本1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。2）热心服务，有显著善行佳话检举违规或损害公司利益者发现职责以外的故障，并予以上报或妥善处理。3）对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩

30、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。4）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。（3）我们倡导团队共同进取和友好协作。评选业绩卓著或积极创造有效管理，并具有团结奋进精神的部门将被公司授予优秀团队的荣誉。每一工作年度公司也将评选“业绩优秀团队”，“管理创新团队”。2惩罚（1）我们相信每名员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果员工违反了规定，产生有损于公司，客户和其他员工利益的行为，公司将对员工进行处罚。惩罚包括批评，记过，降级

31、或降职，辞退。（2）批评：员工有下列情形之一，予以批评。1）工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈。2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。4）不按规定着装。5）在非吸烟区吸烟，工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。6）对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成。7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。（3）记过：员工有下列情形之一，予以记过。1）玩忽职守，致使公司蒙受较大损失。2）损毁公司财务，造成较大损失。3）考核不公正，经查明属实。4）故意不服从主管上级的工作安排。5）累计受批评3次。6）道德行为不符合社会规范，影响公司声誉。7）其他违反公司规定，

32、情节严重。（4）降级或降职：员工有以下情形之一，予以降级或降职。1）年度考核列末等。2）有较大工作失误，给公司造成重大损失。3）1年以上记过两次。4）被确认不能胜任工作。（5）辞退：员工有以下情形之一，予以辞退。1）连续旷工1日或累计旷工3日以上。2）盗窃公司或同事财物，经查明属实。3）无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件。4）对同事暴力威胁，影响公司秩序。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 续 名 称员工手册范本（五）编 码页 次11/11版 本5）散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重。6）未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职。7）1年中受降级或降职处分2次。8）向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失。9）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂。10）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损。11）其他违反国家任何形式刑事法律、法规。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期