学校消防水池基坑支护工程施工组织设计#北京#基坑降水

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1、1 1 编制依据编制依据1.11.1 建设单位提供资料建设单位提供资料规划总平面图 、 基础平面图岩土工程勘察报告1.21.2 规程、规范类规程、规范类1建筑桩基技术规范JGJ94-20082建筑地基处理技术规范JGJ79-20023建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024建筑基坑支护技术规程JGJ120-995建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-986钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20018施工现场临时用电技术规范JGJ46-20059建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20091.31.3 主要应用法规主要应用法规

2、序号法规名称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国产品质量法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法2 2 工程概况工程概况2.12.1 基本情况基本情况工程名称：北京市商务管理学校消防水池基坑支护工程工程地点：北京市海淀区工程内容：基坑支护、止水帷幕2.22.2 工程工程简介简介北京市商务管理学校(花园路校区)地处北京市海淀区北土城西路 169 号，位于北土城西路北侧，花园路西侧。新建的消防水池及泵房位于操场东北角，地上 0 层，地下 1 层，基础顶板埋深位于0.00 以下 4.40m。2.32.3 工程施工总目标工程施工总目标 质量目标：工程质量等级合格。

3、 工期目标：总工期控制在 20 日历天。2.42.4 场地工程地质与水文地质条件场地工程地质与水文地质条件根据钻探结果，拟建场地 15.0m 深度范围内的地层，地层主要由人工填土、及一般第四纪沉积的粘性土、粉土层构成。现根据现场钻探情况将场地地层自上而下分述如下：人工填土层：1 杂填土：杂色，稍湿湿，松散稍密，以碎砖、混凝土碎块为主，可见其它建筑材料碎块。局部存在2 素填土薄层。一般第四系沉积地层：砂质粉土粘质粉土：黄褐色，湿，密实，含云母、氧化铁。局部夹粘性土、砂土薄层或透镜体。1 粉质粘土重粉质粘土：黄褐色，很湿，软塑可塑，含云母、氧化铁。局部夹砂质粉土粘质粉土薄层或透镜体。粉质粘土：灰及

4、灰褐色，很湿，可塑，含云母、氧化铁。局部夹砂质粉土粘质粉土薄层或透镜体。粉质粘土：黄褐色，很湿，软塑可塑，可见云母、氧化铁。局部夹砂质粉土粘质粉土薄层或透镜体。水文地质条件在地表以下 15.0m 深度范围内实测到 2 层地下水，第一层地下水类型属上层滞水，稳定水位埋深约 0.901.30m，高程约-0.90-1.30m，含水层主要为人工填土层，主要接受大气降水或地下水管线渗漏补给，以蒸发的方式排泄。第二层地下水类型属潜水，稳定水位埋深约 5.205.40m，高程约-3.40-3.00m；含水层主要为砂质粉土粘质粉土层，主要接受大气降水、侧向径流补给，以蒸发及向下越流的方式排泄。拟建场区 195

5、9 年最高水位接近自然地表。场地附近 35 年最高水位埋深约1.10m，高程约-1.10m。地下水水位随季节影响而变化，变化幅度为 1.002.00m 左右。拟建场地内的第一层地下水（上层滞水）以及第二层地下水（潜水）水质对混凝土结构及混凝土结构中的钢筋均具微腐蚀性。3 3 基坑降水设计方案基坑降水设计方案3.13.1 降水井设计降水井设计本工程场地地下水水位埋深按 1m考虑，基坑开挖需采用降水措施，为降低降水对周边建筑物及管线的影响，采取止水帷幕隔水，止水帷幕采取搅拌桩，桩径 700mm，搅拌桩施工进入粉质粘土 1m，在基坑肥槽内设置管井降水，基坑外设置观测井。降水井设计参数：观测井设计参数

6、：3.23.2 止水帷幕设计止水帷幕设计本工程拟在基坑四周采用双轴深层搅拌桩止水帷幕以阻隔地下水，注浆材料采用PS32.5水泥浆，水泥掺量18%，桩顶标高同地表，桩径700mm，桩长11m，总桩数89组，198根。4 4 基坑边坡支护设计方案基坑边坡支护设计方案4.14.1 周边环境周边环境 拟建基坑北侧已有建筑物距坑边 3m，东侧距基坑边 5m 左右有一层建筑，采取桩锚支护。南侧及西侧为学校操场，采取自然放坡，放坡坡比 1：0.7，坡面挂钢板网喷50mm 厚 C20 混凝土护面。序号项目名称概述1数量62井深9m3井径600mm5滤管直径400 无砂混凝土滤水管，外包双层 60-80 目纱网

7、6滤料规格2-5mm 石屑7井口标高自然地坪序号项目名称概述1数量22井深9m3井径600mm5滤管直径400 无砂混凝土滤水管，外包双层 60-80 目纱网6滤料规格2-5mm 石屑7井口标高自然地坪4.24.2 支护方案设计的原则支护方案设计的原则根据基坑深度要求，结合场区地层和周边环境条件，选择确定安全可靠的设计方案，充分保证基础施工和周边建（构）物的安全；根据场区地质条件、市容环保等方面的要求，并充分考虑当地成熟的经验，充分保证设计方案的合理可行；充分发挥设计施工一体化优势，采用便于降低造价、利于缩短工期、易于交叉衔接的工艺方法和组织措施。4.34.3 支护结构设计支护结构设计计算计算

8、基坑深度 4.9m，北侧、东侧基坑安全等级为一级，南侧及西侧基坑安全等级为三级。根据基坑周边情况及基坑深度，将基坑支护结构按两个剖面进行支护，北侧、东侧及西北角为 1-1 剖面，南侧及西侧为 2-2 剖面。1-1 剖面采用桩锚支护，护坡桩间距 1.2m，桩总数 34 根，设一道预应力锚杆。基坑开挖留置 0.8m 肥槽。具体详见平面图及剖面图（基坑支护设计计算采用理正深基坑 6.01 计算） 。1-1 剖面基坑支护参数项目设计参数和结果基坑深度（m）4.9荷载2层楼取条形荷载40kPa,1层楼取20kPa；坡顶地面取条形荷载15kpa梁顶标高(m)与地面平齐桩径（mm）600mm桩距（m）1.2

9、桩长（m）8桩数（根）34嵌固深度(m)4m（止水帷幕11m）配筋主筋818，加强筋162000,绕筋8200护坡桩砼等级C25锚孔直径(mm)150锚距(m)一桩一锚、二桩一锚锚锚固体M20素浆锚头位置(m)2m锚杆倾角()12锚筋体275长度（lf+lm）（m）5+10=15最大轴向拉力设计值(KN)206杆钢腰梁双20b工字钢砼等级C25配筋主筋818、绕筋8200帽梁截面尺寸0.70.4m25 5 基坑支护、降水施工专项方案基坑支护、降水施工专项方案5.15.1 基坑降水施工方案基坑降水施工方案5.1.1 基坑降水施工组织与进度计划施工组织按项目管理要求组织施工，实行项目经理负责制，配

10、备有经验的施工技术管理人员组成项目管理班子，指挥协调工程施工，并按基坑降水质量达标要求，由项目总工或专业工程师进行技术监督与管理把关，管理班子下设技术组、钻井组、洗井安泵组、抽降水值班组、电工组、安全保卫行政管理组等组成基坑降水组织。施工进度实行项目经理负责制，上岗按目标管理达标要求施工，严格质量标准，做到依据设计要求和技术规程规范进行管理，层层把关，责任到人，计划安排 1 台反循环钻机施工，每天早 6：00-晚 10：00 施工，平均每天完成 4 眼井，如能连续施工，成井施工需 2 天。降水井施工按照开挖的方向提前施工，土方开挖前 7 天开始抽排水，保证挖土处无水。5.1.2 施工的主要技术

11、要求5.1.2.1 施工准备阶段工作内容包括资料、场地、设备、人员、材料等五个方面。资料：仔细研究分析同设计有关的图件及文字说明，编制基坑降水施工方案，准备有关记录表格、工具等，参加技术交底。场地：组织现场踏勘，协助甲方做好“三通一平”工作，要求甲方提供地下障碍及管线的准确位置，以防意外事故发生，进行场区施工规划，布置施工井孔泥浆配置要求及循环途径。设备：检查设备配套情况，对设备进场后开工前应进行试运转。人员：开工前进行分岗、分班、进行施工工艺交底答疑；明确工作要求及标准，说明施工重点、难点及应急措施，并应对参与施工的管理人员进行安全及文明生产教育。材料：订购材料，进场检查验收，不合格产品不许

12、购用。5.1.2.2 钻孔成井放线定点：根据甲方给定的基坑开挖边线，用仪器及钢尺进行放线定井孔点位置，定完后应会同甲方或监理代表签字认可后，方可进行施工，井孔中心定位误差不得大于 5cm。钻机就位：采用反循环钻机钻孔，钻机安装要求平稳牢固，钻机就位，偏差不许大于 5cm。泥浆护壁：配制泥浆指标应控制其比重小于 1.25，粘度不大于 28 秒，含砂量不大于 8。钻孔：经专业工程师与甲方或监理代表现场检查合格后，方可开钻，施工中应保持钻孔内应有水头压浆高度，防止孔壁坍塌。井孔钻进达到设计深度以后，需报请专业工程师进行检查，验井深度达到成井要求深度后，洗井清渣，复验井深及钻头直径，合格签字后，进行清

13、孔下井管及滤管等工作。降水井、观测井下井管时应检查接井管部位有无缺损裂纹，严禁“带伤”井管下入井孔内，井管外包双层 60-80 目纱网，下管时每隔 5m 下入导正扶中器，确保井管居中不歪斜，接管部位应包扎纱网或尼龙布，防止泥砂等进入井孔内。回灌井成孔合格后下入制作好的注水管，注水管端头 1.5m 制作成花管，外包双层 60-80 目纱网，注水管下入钻孔 5m，然后填入粒径 2-5mm 碎石注水管外侧与降水井总管连接，并设阀门控制。砾料应保证规格质量，含泥粉的砾料必须过筛后再用，填砾时应沿井壁与井管间缓慢投入，严禁车装冲填，以免冲撞井管产生歪斜及中间堵塞，经洗井发现砾料下沉时，及时补填砾料，不许

14、产生井壁与井管间空洞，以免造成填砾不实，后期涌泥涌砂掩埋井泵隐患。成井后应及时进行洗井，采用移动式空压机或污水泵洗井，达到水清砂净以后，方可下入潜水泵进行试抽水运转，如发现经洗井后仍不出水或水量不达标的死井，应按达标要求检查，及时进行补井，不能待全面降水实施后再进行补井，耽误施工进度，每个管井施工完成后应填写管井施工记录及验收单。5.1.2.3 降水的水泵安装及排水各项工序工程完成以后，先进行试抽运转排水，在此期间要全面检查降水设备、排水管路、电器安装设备(闸箱、开关、线路)等有无不达标的地方，如有应立即排除，待质量达标以后，即可开始连续降水，并定期观察水位、流量的动态变化，也应观察了解周边建

15、筑物的安全状况，所测及所了解情况应及时汇总研究，发现问题及时解决调整，做到掌握管井疏、降、排全过程动态，保质保量保安全地完成基坑降水疏干任务，观测井施工运转过程应监控基坑锚杆施工，严防锚杆穿越管井的事故发生。5.25.2 护坡桩施工方案护坡桩施工方案5.2.1 护坡桩施工工艺流程护坡桩的施工应按验收规范的规定和设计图纸技术要求进行，拟采用长螺旋成孔压灌混凝土成桩后插钢筋笼法成桩,其施工工艺流程如下：钢筋材质检验现场三通一平施工设备进场测量放线、定桩位、输送泵就位、调试钻机定位钻进至设计孔深质检定孔位开孔管内压灌混凝土至孔口振动钢筋笼至设计深度提出振动芯管验收成桩钢筋笼制作5.2.2 成孔钻机就

16、位钻机就位前要做好测量放线工作，确定正确的桩位，并请甲方及监理验线。钻机安放要平稳、对正桩位，钻头中心与桩位偏差不大于2cm，桩垂直度偏差不大于0.5。 成孔采用中空式长螺旋钻机成孔，成孔弃渣随钻具提升自动撒落集中在孔口，及时安排专人清理集中孔口弃渣。5.2.3 混凝土供应及灌注本工程采用商品混凝土，每一批商品混凝土进入施工现场后，除搅拌站按规范出据砼试件报告、施工现场复验外，必须对混凝土塌落度进行检测，检测方法采用目测配合塌落度筒测试法。整个灌注过程中应认真做好各项记录，包括灌注起止时间、停待料时间、天气及灌注中的非正常因素等，记录要完整、准确、及时。砼灌注的整个过程中要高度重视，人人负责，

17、紧密配合，对灌注中的有关问题绝对不能隐瞒不报，而贻误处理时间。灌注混凝土至桩顶时，应适当超过桩顶设计标高 3050cm，以保证在凿除浮浆后，桩顶标高和桩头强度能符合设计要求。砼的检测试验：必须对混凝土塌落度进行检测，检测方法采用目测配合塌落度筒测试法。每台班应制备砼试件不少于 1 组，以供检验需要，并提交试验报告，原件存档。5.2.4 钢筋笼制作5.2.4.1 钢筋笼制作在制作钢筋笼前，各种规格钢材必须有出厂合格证，按规定抽样进行材质复验并进行焊接试验；钢筋笼制作严格按照设计图纸要求控制。钢筋笼的制作必须持特种操作证上岗，主筋采用场外水平放置，接头均采用搭接焊连接，双面焊接焊缝长度5d，单面焊

18、接焊缝长度10d。主筋接头间距35d，在同一截面上接头不大于 50%。在焊接过程中应及时清渣，钢筋笼两端的螺旋筋与主筋的交点必须焊接牢固。为控制保护层厚度，在钢筋笼主筋上，每隔 4 米设置一道定位器，沿钢筋笼周围对称布置 4 只。钢筋笼制作完成后，必须由钢筋工班长自检，安放前质检员会同监理进行验收，并当场进行隐蔽工程验收签证，未经验收的钢筋笼不得安放。钢筋笼堆放场地应平整，堆放层数不得超过二层，并分别挂牌做好标志。5.2.4.2 钢筋笼制作质量标准主筋间距10mm 箍筋间距20mm 钢筋笼直径10mm 钢筋笼长度100mm钢筋笼保护层允许误差：10mm 5.2.5 混凝土灌注成桩质量标准及检查

19、方法混凝土强度：桩身取混凝土试块送检；混凝土坍落度：180220mm，坍落度筒测量；桩顶标高：超出设计桩顶 0.30.5m，测绳测量；充盈系数：1.0，检查每根桩的实际灌注量；桩径允许偏差：个别断面-50mm。5.35.3 止水帷幕施工。止水帷幕施工。施工技术参数桩径 700mm，桩长 11 米，桩间咬合 200mm，水泥掺入量 18%。深层搅拌桩施工工艺a、平整场地；b、将双轴水泥土搅拌桩机定位；c、启动搅拌桩机进行一搅下沉，直至搅拌头达到设计深度；d、二搅上升，边搅边喷水泥浆，搅拌头上升至水泥土搅拌桩的桩顶为止，形成第一个柱状固结体；e、用清水清洗搅拌桩机的输浆管和搅拌头；f、将搅拌桩机向

20、前移动一个桩位；g、重复步骤、，形成第二个柱状固结体，第一个柱状固结体后面一个水泥土搅拌桩与第二个柱状固结体前面一个水泥土搅拌桩形成套接，从而消除了二个柱状固结体之间的开叉问题；h、连续重复步骤、直至完成基坑周边无开叉的止水帷幕认真按规定做好施工质量管理和施工管理，认真检查各工种操作员和检查员的工作，严格落实岗位责任制，严格按操作规程进行施工操作，确保施工工程质量。5.45.4 冠梁施工冠梁施工将桩顶浮浆凿净，使桩头保持一个水平线。桩顶钢筋伸入连梁中的长度应符合要求。连梁钢筋必须绑扎牢固。模板安装应平整、牢固、严防灌注中变形或混凝土外泄。浇混凝土前应由工程师进行全面检查，合格后方可浇混凝土，浇

21、注中应边浇边振捣。5.5.5 5 锚杆支护体系施工锚杆支护体系施工方案方案施工工艺流程：根据场区地层条件，采用全套管跟进锚杆钻机施工。钻机就位校正孔位调整角度钻孔至大于设计孔深 0.5m安放锚索灌浆二次注浆养护安装角度板、锚头张拉锁定。锚杆采取跳打施工，降低对地层的扰动，防止造成周边建筑过量沉降。杆体制作按照设计要求制作锚杆体，保证杆体长度；注浆管安放牢固；锚索要顺直，自由段要套以聚乙烯防护套。锚索的表面应设置定位器，定位器的间距 2.0m。灌浆灌浆水泥用 PS32.5 水泥，水灰比 0.40.5。采用二次灌浆法，注浆管端距孔底 150mm，灌注时，管口要始终埋在浆液中，待浆液灌满后，封堵孔口

22、，以0.40.6Mpa 压力补浆，稳压数分钟。锚杆张拉锚杆灌浆后，待锚固体强度达到设计强度 80（约 7 天） ，即可进行预应力张拉，锚杆锁定值为设计值的 5070，分级加载，当锚索预应力没有明显衰减时，可锁定锚杆。锁定后如有明显应力损失时，应进行补偿张拉。张拉加荷分级及加荷速率按规范进行。锚杆张拉试验中荷载分级及观测时间张拉荷载分级观测时间（min）0.10 Nt50.25 Nt50.50 Nt50.75 Nt51.00 Nt51.10 Nt100.70 Nt10锚杆质量控制标准水平方向误差 100mm垂直方向误差 100mm锚孔斜度 3孔 深 设计长度 0.5m钢绞线长度误差 50mm6

23、6 基坑边坡及周围建筑物变形观测方案基坑边坡及周围建筑物变形观测方案6.16.1 变形观测内容及目的变形观测内容及目的为确保基坑边坡稳定，确保基坑周边建筑物的安全，充分利用信息化施工的优势，对基坑边坡位移和临近建筑物沉降变化及时掌握，提前发现危险，避免事故发生，必须进行变形观测。本次变形观测主要内容包括：基坑边坡支护结构的侧向位移，基坑坡顶地表及周边 3 倍基坑深度范围内建筑物沉降和位移，锚杆轴力。通过对监测取得的数据及时分析，可以及时了解基坑边坡变形及邻近建筑物的沉降变形状况，以便及时采取恰当的补救和控制措施。同时要求现场变形观测的数据必须准确、可靠、及时。要求变形观测人员严格按照预定设计方

24、案精心测量、认真负责，保证观测质量。6.26.2 观测对象和工作量布置原则观测对象和工作量布置原则6.2.1 观测对象对支护结构顶进行水平位移观测，对基坑坡顶地表及基坑外 3 倍基坑深度范围内的建（构）筑物进行沉降和位移观测，锚杆轴力。建筑物沉降和位移应由具有相应资质的第三方单位进行。6.2.2 基准点的布设基准点是变形观测的起始数据基本点，要求埋设于车辆行人少，通行方便，宜保护之处。6.2.3 观测点的布设拟在基坑四周桩顶布设位移观测点，间距不超过 20m，每个剖面每层锚杆应在边坡中部选择一根锚杆进行轴力监测。6.2.4 执行的标准和规范工程测量规范 GB50026-2007建筑基坑工程监测

25、技术规范 GB50497-2009建筑变形测量规程 JGJ/T8-20076.2.5 监测报警值坡顶水平位移部位数值（mm）速率（mm/d）坡顶地面沉降（mm）周边建筑物倾斜1-1 剖面1523252-2 剖面40152040累计 0.002 或连续3 天大于0.0001H（H 为建筑物承重结构高度）6.2.6 观测频率开挖时 1 次/2d，底板浇筑后 7 天内 1 次/1d;7-14 天 1 次/3d；14-28 天 1 次/5d；28 天后 1 次/10d。当基坑发生以下情况时应加密监测：监测数据达到报警值。监测数据变化较大或者速度加快。存在勘察未发现的不良地质情况。基坑及周边大量积水、长

26、时间连续降雨、市政管道出现泄露。基坑附近的荷载突然增大或超过设计允许值。支护结构内力突然增大或出现开裂。周边地面突发较大沉降或出现严重开裂。临近建筑突发较大沉降、不均匀沉降或出现开裂。基坑底部、侧壁出现管涌、渗漏或流沙等现象。6.2.7 成果计算与整理每次观测结束后，应认真检查全部外业观测记录，经严密平差法进行平差计算和处理之后，计算各观测点的位移量，并填写成果表，计算一个观测周期内的位移量，并及时通知有关人员进行分析，做出预报，具体计算过程如下。首先对三个基准点进行闭合检测，假设 J1 的高程为 H 基，然后对基准点与沉降观测点进行联测，所取得的数据进行整理，计算闭合差，闭合差符合规范要求时

27、，经严密平差计算出各沉降观测点高程 H0，确定为原始值。闭合水准路线的高差闭合差 fh 等于该路线上各点间高差代数和h，即fh=h。符合水准路线的高差闭合差 fh 等于所测各点间高差的代数和h 减去终点与起点已知高程之差，即 fh=h-(H 终-H 起)。往返测水准路线的高差闭合差 fh 等于往测高差代数和绝对值h 往=h 往-h 返。严密平差计算将高差闭合差按测站数成正比例反号进行分配，即 Vi=-fh/N ni式中 ni 为某测段的测站数、 N 为水准路线的总测站数 fh 为水准路线闭合差、 Vi 为各观测点所分配的平差数各沉降观测点的沉降量H=H0-Hi 式中 H0 为观测点高程原始值，

28、Hi 为每次计算后的观测点的高程。基坑边坡位移观测点的水平位移量 W=W0-Wi式中 W0 为观测点的原始值，Wi 为每次观测计算后观测点的数值。6.2.8 最终成果和技术总结报告全部观测工作完成之后，认真检查全部观测成果，并结合开挖、地质、气象等外界相关因素分析成果，绘制各种图表，按要求编写正式监测技术总结报告书，提交全部技术资料和报告。7 7 基坑支护应急预案基坑支护应急预案 7.17.1 安全事故应急预案安全事故应急预案项目部本着“安全第一、预防为主”的方针，以“出现事故，快速科学处理”的思路，为提高事故发生后的工作效率，避免更大的损失，特制定安全事故应急预案；7.1.1 在项目上成立事

29、故应急处理小组，由项目经理任组长；项目总工及安全员任副组长，项目部全员参与。7.1.2 事故应急处理领导小组的所有成员有义务和责任对各级人员进行教育和讲解，并会同各部门做好各施工部位的安全措施，防止事故发生。7.1.3 张贴应急处理领导小组的所有成员电话，工程备有专用抢救伤员的车辆，未经应处理领导小组批准，不得擅自动用。7.27.2 专项应急预案措施专项应急预案措施7.2.1 监控措施为了确保基坑安全，作到防范于未然，及时准确地信息化掌握基坑稳定状态，必须进行基坑稳定性监测，主要监测项目包括以下几个方面：基坑周边 1.5H（H 为基坑深度）范围内进行地面裂缝观测。基坑周边 3H 范围内建筑物、

30、重要构筑物进行位变观测（包括沉降与位移） 。基坑水平位移监测，详见施组基坑边坡变形观测方案 。降水井点水位观测7.2.2 预警措施在发现安全隐患、基坑突变位移、地面裂缝的突然增大、周边建筑物的沉降或位移突变及周边地面的沉降等，必须及时上报应急处理小组。及时采取警戒疏散或其它措施。及时调集紧急处理人员、物资。12 小时内形成文字报告给相关部门，组织相关专业人员或专家进行研讨，并提出处理方案。加大监测频率或 24 小时跟踪监测。7.2.3 预警参数在基坑开挖过程中，基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度之比如超过支护设计提出的安全临界值时，应进行预警，密切加强观察、分析原因并及时对支护采取加固措施或必

31、要时增用其它支护方法。7.37.3 物资准备物资准备现场准备草袋 5001000 条，同时 24 小时开通草袋供应商通讯联系，保证紧急需要时能及时供给。场地周边适当存土或联系就近土场，保证紧急需要时及时拉土回填。保证 24 小时开通无缝钢管供应商或储存单位通讯联系，紧急需要时能及时提供斜支撑。施工现场储备空压机、电焊机、抽水泵及一定数量的脚手架管件等。7.47.4 紧急处理措施紧急处理措施7.4.1 坡面渗水处理如果遇到坡体局部积水或周边管线渗漏造成坡面渗水时，采用以下处理措施：查找渗漏源，并进行堵漏。在渗水部位隔水底板处插入花管导流明排处理。即插入 1 寸塑料花管，长度500800mm，管底

32、加工成尖状；管底与管侧缠双层 80 目滤网，必要时填滤料，之后喷射混凝土，并采取保护措施，防止灰浆阻塞管口，影响排水。7.4.2 边坡坡面局部坍塌在开挖过程中如果出现局部坡面不稳定，出现面层坍塌，应及时进行回填，减小开挖高度与开挖长度，随挖随喷。7.4.3 周边建筑物沉降、变形超规范根据对周边建筑物或构筑物沉降、变形监测如果发现建筑物或构筑物沉降、变形过大或产生不均匀沉降时，及时停止抽水或将水泵提高使降水面回升，查清产生变形、沉降的原因，组织专家对建筑或构筑物提出保护方案。7.4.4 锚杆锚固力不够为防止遇到地质变化或别的原因造成锚杆拉锚力不够，在锚杆施工完毕后提前对先施工的锚杆进行张拉实验，

33、如果锚杆张拉时锚固力达不到设计要求，查清原因，由设计重新验算，在局部锚杆锚固力不够部位增加锚杆进行加强，保证边坡稳定。7.4.5 基坑变形超规范基坑随开挖同步进行基坑变形监测，如果出现局部变形过大时。在土方未完成期间立即停止下步开挖或及时回填至上步土钉或锚杆部位，在险情部位通过设计验算适当增加锚杆或土钉，满足安全要求时再进行下步开挖，同时减小开挖部位的长度与高度，及时进行支护处理。如果周边环境条件允许，可进行坡顶卸载（包括堆载与土体） 。土方工程完成后基坑周边条件不允许时，可采用坑内底脚被动区压重（堆放草袋土或铁锭）基础底板分块施工，即支护结构出现险情的部位部分的底板先施工，底板施工后增加坑内

34、压重、减小基坑有效深度，增加基坑稳定性。7.4.6 抽水期间工地突然停电在抽水期间应当准备两套供电系统，即在正常供电期间，配备一台发电机或两套供电系统，如果出现停电，在水位反弹期内，立即组织现场发电，保证水位不影响槽底与结构的施工。7.4.7 降水井抽出浑水在抽水过程中派专人巡视降水井抽水情况，如发现有浑水井，应及时停泵，检查周边地面情况与井的完整情况，待井外涌砂稳定后再开启泵抽水；如果涌砂不能稳定时，查出涌砂部位在槽底以下时，调整下泵深度，在涌砂面以上抽水，要是在槽底以上时，调整水泵深度时抽水无效，废井采取其他补救措施。8 8 施工总体布置施工总体布置8.18.1 项目管理机构项目管理机构

35、项目经理部岗位职责项目经理部岗位职责项目经理按照有关法律、法规和公司各项规章制度进行工程项目的全面管理。履行工程承包合同，明确合同约定的责、权、利。对项目成本进行总体控制。根据工程具体情况，合理配备项目管理人员。根据工程进度计划，积极组织生产作业人员和调配机械设备、设施。制定大宗材料采购计划，确保满足工程生产需要。根据相关法规、局和公司要求组织安全生产管理，执行“安全第一，预防为主“的方针。严格控制工程质量及进度。项目经理 项目总工程师 项目副经理 施工员安全员 材料员 核算员质检员旋喷桩施工队护坡桩施工队降水井施工队锚杆施工队项目副经理做好项目部人员思想工作，创建和谐项目部。在项目部倡导企业

36、文化，创建学习型项目部。组织做好文明施工，加强项目部形象建设。负责项目部管理所需材料的购置。组织做好后勤工作。负责对外部沟通和联系。项目经理离开现场时，代行项目经理职责。技术质量部主抓工程施工质量管理工作，负责施工组织方案编制及其在工程施工中的实施。负责组织技术管理和负责向甲方报送各种管理文件和报量工作。负责组织对购进大宗材料的数量和质量检查验收。组织编写周（月）计划和周（月）报。负责各工序的技术交底。组织放线测量和验收。负责各种资料的管理工作；负责竣工资料的编写。随时掌握工程施工情况，及时准确分析工程施工过程中所反馈的信息，做到信息法施工，确保工程施工质量。质检员对各工序进行质量检测报检。负

37、责试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量问题。施工员负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质量管理等工作。安全员负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。材料员负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。核算员负责工程期间合同财务管理。8.28.2 施工准备施工准备8.2.1 施工技术准备收集准备本工程适用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的工程资料。组织项目施工技术、管理人

38、员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。组织项目技术人员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容，理解施工图各种设计技术要求和各项指标。组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工情况，学习以往工程施工经验。分部、分项编写详细的施工组织设计，为进场正式施工做好指导性技术文件。8.2.2 施工人员准备 根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、各岗位进行用人计划统计，确定全体施工人员数量。通过公司工程部和人事部门，遵照“择优选用”的原则，选择能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。确定各工种工人用人用工数量，确定人员名单，组织工人进行技能操作和安

39、全培训，为随时进入施工现场做好准备。8.2.3 施工机械准备按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设备选型，确定本工程用设备型号及数量，并制定详细的施工设备需用计划。对工程设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。所有工程施工用机械设备在进场前进行试运转，保证机械设备状况良好。8.2.4 工程原材料准备根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。根据工程进度计划，针对每种原材料的采

40、购情况，制定各种原材料供应计划。8.2.5 施工用水、用电及交通准备根据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查，初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。根据考查情况和水、电、交通工具的计划，组织施工设备和运输车辆，并对运输车辆和发电机等设备进行试运转，保证其状况良好。对进场路线进行考察，规划设备和物资进场路线和置放地点，同时施工现场做好准备工作，施工设备和材料的进场做到有条不紊，井然有序。8.38.3 施工现场平面布置施工现场平面布置8.3.1 办公及临建水电沿基坑四周布设，为方便施工和管理，现场设

41、置项目部办公及生活用房，用房主要考虑移动式活动房，办公室面积 30m2。8.3.2 施工临水、临电平面布置8.3.2.1 临时用水提供 DN100 管径以上的施工用水接口可满足施工要求。8.3.2.2 临时用电：用电量主要集中在施工期，现场临时用电主要包括照明用电和施工机械用电，500KW 即可满足施工要求，配电要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关箱。8.3.3 通讯及交通为方便对内对外联络，项目部办公室安装或租用电话机一部，同时为现场施工主要负责人和现场主要管理人员配置手机或对讲机。8.48.4 主要施工机械设备计划主要施工机械设备计划 序号设备名称规格型号数量用电量（KW/台）备注

42、1长螺旋钻机CFG-2511102混凝土泵80 型1903空气压缩机VFY-3.0/101224锚杆钻机套管钻机1405深搅钻机SJ-181606电焊机BX-300518KVA7钢筋切割机GJZ213-400158注浆泵RG-70D21.59水泥浆搅拌机JBR-211.510水泵QY15-26-2.2100.7511全站仪莱卡 650112经纬仪J2-1113水准仪WildNA2114吊车25t18.58.5 劳动力计划劳动力计划工 种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）项目管理人员2技术管理人员2测量人员2生产后勤安全管理人员1电工1桩锚施工10降水施工10止水帷幕施工10其它人员5合计439

43、 9 目标工期保证措施目标工期保证措施在本工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序“的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工、在保证质量的前提下，采取如下措施：9.19.1 生产组织措施生产组织措施按总体计划工期 90%的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所设计工期的直接、间接施工队伍分解落实。强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。预先制订网络计划，制订如不能按计划实施时的调整和补救措施。不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。充分利用网络计划的自由时差，均衡资

44、源利用，实现最优生产。建立工期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。9.29.2 技术组织措施技术组织措施为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度网络计划，并严格按照此组织施工，制订单项作业计划。以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法、实现上下左右，前后内外、多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。积极采用各种新工艺、新技术施工（如砼内掺入复合掺加剂，使早期强度增长快，以利于早日进入下道工序） ，提高机械化程度，提高工效。按

45、照 ISO9000 质量体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场，材料投入使用，工序检查，质量评定和检验等环节有序无误。9.39.3 管理组织措施管理组织措施每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，保证施工生产的正常进行。合理计划施工段，统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口

46、顺畅。9.49.4 资源保障措施资源保障措施合理安排劳动力，执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。在财务管理方面预留足够的资金，以满足材料的及时供应。9.59.5 全面协调、安全生产措施全面协调、安全生产措施加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心理，确保施工

47、生产的顺利进行。1010 工程质量目标及保证措施工程质量目标及保证措施10.110.1 质量管理目标与程序质量管理目标与程序信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标是：全部工程达到合格，争创优良。10.1.1 质量管理程序质量管理程序 实 10.1.2 过程质量执行程序过程质量执行程序周检维修保养熟悉图纸技术资料保证执行岗位责任制施中优化总结方案：经审批方可实施方案保证人员：基本要素质量人员素质保证材料：原材、半成品检验原材质量保证施工：按工艺标准要求操作过

48、程保证机具：检测合格方可施工 机具保证工程质量保证 10.210.2 质量保证质量保证体系体系10.2.1 质量保证体系 质量保证体系框图8.2.1 质量保证体系框图不合格 不合格 不合格 不合格 方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量 工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序质量管理目标质量保证计划质量保证工作体系项目副经理项目总工项目经理思想工作体系质量控制体系IC战略计量工作竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备阶段质量控制标准化质量目标质量方针项目经理部材料员核算员施工员安全员质检员10.2.2 质量保证机构及各部门职责建立

49、全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。本工程设立项目经理部，作为本工程管理系统的指挥机构，下设四个施工队，负责各自的具体施工部署，施工队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，本工程专门组织一个质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工检查，做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。10.2.2.1项目经理部的质量职责基本职责：分解指标，落实定包，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际要求，组织资源，保证项目生产要素的合理投入，以项目为单位对工程成本进行总

50、体控制。加强对施工队监督检查，保证各单位工程质量达到优良标准。编制和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整体素质，选聘合格的操作人员上岗。重合同，守信誉，认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经营状况，采取相应措施，保证工程质量。编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。认真执行国家及企业的各项规章制度

51、和管理办法，抓好各项基础管理工作。加强工程质量和管理，对施工进行有效的监督控制和管理。旋喷桩施工队锚杆施工队护坡桩施工队降水施工队10.310.3 施工组织管理内容及措施施工组织管理内容及措施10.3.1 生产计划管理对各分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划乃至周计划，通过例会进行总结分析调整。10.3.2 预算管理 根据合同价格和预算定额价格编制工程预算，同时对以下发生的问题根据情况进行调整：重大的设计变更所导致的工程量的变更；主要原材料的变更；非我公司所能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加。 每月将所发生预算报告送交业主或监理，以便互相配

52、合。10.3.3 技术质量管理施工过程中主要控制以下内容： 除施工准备阶段所应做的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中应主要制作工序调整、技术报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。 对工程材料质量应主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。 对施工工序应主要控制以下内容：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。10.3.4 安全生产、文明施工管理 安全管

53、理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。 施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等。10.410.4 施工质量管理保证措施施工质量管理保证措施质量是企业的生命，是施工企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下博击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求发展的信誉之剑。10.4.1 明确质量奋斗目标，提高全员质量意识保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。质量方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，以行业标准为目标。质量目标：本

54、工程各类原料符合设计要求，合格率达 100%，为确保工程的优良目标奠定坚实的基础。10.4.2建立严格的质量保证制度，从管理上确保计划质量目标的落实为了实现质量目标，队伍进场后，本单位将认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，文明施工，建立健全奖惩制度，在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。10.4.3 施工过程中的质量管理制度 为了确保工程质量，本单位将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类，一类是根据质量管理需要，针对某些施工环节和问题直接建立管理制度

55、；另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响，必须将它们“制度化” 。这两类制度的具体内容为：各分项工程开工前，除了对该分项的工艺流程，质量要求等作详细交底外，还必须强度对重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期作施工质量分析，实施工程质量动态管理。建立“五不施工” 、 “三不交接”制度。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未检查签证不施工。 “三不交接”即无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。

56、上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、组、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有入场材料，必须按技术规范要求进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始资料的积累和保存制度本工程中各分部分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。总之，我单

57、位将严把工程质量关，采取一切可以采取的措施，确保工程质量达到优良等级。10.4.4 施工进程的质量控制按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。搞好图纸会审和技术培训工作，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。做好技术交底工作，对于总的施工控制，各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心中有数。对于钢筋焊接等特殊工程，制定好作业指导书 ，推行全面质量管理，分别建立 QC 小组，各小组均制定自己的管理目标，以便遵照执行和检查，开展群众性的攻关活动。材料采购力求货比

58、三家择优选用，并建立合格分供方档案备查，对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专帐、专库管理，建立相应的管理制度。根据施工组织设计，合理选用施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好状态。本工程所选机械设备的均为性能优良、运转良好的设备。做好各工种、各工序的接口工作，根据施组总进度计划，明确控制工程的开工时间和要求完成时间，并明确其质量要求和施工技术要领。10.4.5 施工期间对隐蔽工程质量保证措施检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组与专业相结合的方式，及施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。各工序完

59、成后，有施工管理人员、质量检查工程师会同各工、班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决于以返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都严格执行“三工序”制定，即检查上工序，作为本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后，有现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求扩检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检检查人签字。岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯

60、彻落实，对有关人员定岗定责制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图、技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处及时报监理工程师及设计院进行修改或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责。发现问题共同及时处理。隐蔽工程质量检查验收程序工 序 完 成工 班 自 检合格质检工程师检查合格监理工程师检查合格下道工序开始返工或返修不合格10.510.5 施工资料管理保证措施施工资料管理保证措施10.5.1 文件管理保证措施 项目综合办公室负责建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度，统一管理文件的制定、编

61、号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作。 根据项目经理授权，施工生产类文件（施工生产计划、设备更新计划、工程及现场管理制度等）由项目工程部报项目经理批准后签发；技术质量类文件（如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件）由总工程师审批；预算物资类（如物资与设备平衡采购计划、经营管理文件等）由项目副经理审核，报公司有关部门认可后签发；财务资金类文件（如资金计划、财务制度、费用标准等）由项目经理签发；劳动人事类文件由项目副经理审核，报项目经理批准后签发。10.5.2 技术资料管理保证措施工程全过程采用计算机管理资料，编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种

62、工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。 施工期间设置专职档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连续、通畅。在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制，在竣工验收后 30 天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交建设单位。提供一式六份工程档案资料。现场项目总工负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，要求原始资料准确及时，并督促资料编制人员，定期检查资料

63、的达标情况，确保资料齐全。资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。现场技术质量部负责管理技术资料，各种技术资料的内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。技术质量部负责质量审核，严把质量关，按评定标准核定等级。工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接。物资部负责提供各种材料的材质证明，料到材质单到，并保证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托试验。科技示范工程总结应随工程进度同步编制，工程照片和工程录像也应同步进行

64、，并具有连续性。1111 安全生产保证措施安全生产保证措施11.111.1 安全生产保证体系安全生产保证体系11.1.1 安全生产保证体系针对该工程的规模和特点，以项目经理为首，由副经理、专职安全员、专业责任工程师，各项工程的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性的施工安全教育、检查及监督指导。安全生产保证体系： 11.1.2 安全教育程序 现场负责：项目副经理安全施工负责：安全员安全防护 临时用电 机械管理 消防管理 施工作业管理 环保管理 材料管理 总负责：项目经理组织安全教育新工人三级教育安全资料下发填写教育卡上报项目经理部 11.1.3 安全检查检查

65、内容检查形式参加人员考 核备 注分层安全管理定 期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定 期项目副经理会同责任工程师周考核记录施工用电定 期项目副经理会同各作业队责任人周考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日 检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令立即整改11.211.2 安全生产目标制度安全生产目标制度安全目标：施工期内达到无重大伤亡事故、无灾害工地，轻伤频率控制在 3之内。消防目标：杜绝火灾发生，预防为主，防消结合。保卫目标：严

66、防治安灾害事故的发生，确保工程顺利进行。每月召开一次安全、文明、消防、保卫的总结大会，总结上月情况，布置本月工作重点、难点及预防措施。每周组织一次安全、文明、消防、保卫大检查和隐患整改。施工队伍进场由经理部组织进行入场教育，签定安全文明施工协议。专业工长必须进行分项施工前的技术交底和安全交底，并在日常施工中时时提醒，经常强调，以提高和加强施工人员的安全及自我防护意识。特种工人培训教育班前教育技术交底培训、下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报安全监督部门备案分项主任工程师监督检查专职安全员、消防保卫人员必须坚持每天巡视施工现场情况，发现问题或隐患及时处理，并做好记录。制定安全值班制度，坚持月工程进度安全碰头会，掌握实际情况，实施安全预控。11.311.3 安全、消防、保卫技术组织措施安全、消防、保卫技术组织措施11.3.1 安全措施所有进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。电工等特殊工种的作业人员必须持证上岗，并配带相应的劳动防护用品。现场所有机电设备设专人操作维修、保管，其他人不得随意操作，经常检查机电设备，严禁设备带病运转。施工场区及附近道路竖立安全标