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1、学习供给侧心得体会时间：2016-3-25 14:15:22 栏目：读后感创新之心永不停歇学习供给侧心得体会2015年11月，在中央财经领导小组会议上，习近平总书记提出，要在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革 .同期，李克强总理在国务院常务会议同样强调， 要培育形成新供给新动力扩大内需 .加快供给侧结构改革，重点是促进产能过剩有效化解， 促进产业优化重组，着力提高供给体系质量和效益，更好满足人民需求，促进经济持续增长。一时之间，供给侧迅速成为学术界、企业界及政府对外发言中的的高频词。作为企业管理者，我们必须努力学习，紧跟国家经济改革步伐，让企业在社会变革中把握主动。对企业发展的几点
2、思考供给侧带来的压力。 供给侧改革是国家发展的必然趋势，是国家给创新力不强的企业下达的病危通知单。长江公司基础差、底子薄，一直主攻硬质合金中低档市场，随着私营企业如雨后春笋般的出现， 我们的产品渐渐失去了价格优势。过去的两年中，原料价格一直在低位徘徊，使长江一直引以为傲的碳平衡料产品价格优势未能充分显现出来，公司在过重的内部负担及严峻的外部形势严峻压迫下艰难前行，无法赚取利润。随着国家供给侧改革的到来，长江较弱的盈利能力凸现，很有可能将成为改革重点。压力往往能激发潜力。 供给侧告诉所有经营者，在中国的这一波改革中不进则退。为了让企业获得生存的机会，长江干部员工只能背水一战，为应对更加严酷的竞争
3、， 我们采取了一系列措施：第一是进行了大刀阔斧的机构改革，公司的组织机构由原来的14个减少至9个，精减率为35.7%;正职由原来的14人减少至9个，精减率为35.7%;正职由原来的14人 减少至9人，其中6人是高管兼职真正的中层正职仅为3人，副职由原来的17人减少至10人，精减率为41.2%.第二是狠抓内部管理。将公司管理工作分解为65项考核内容300多个可量化指标，逐一挂到每一位干部身上，希望做到360 c管理无死角。第三是加大创新奖励力度，鼓励干部有特色，工作有创新。拿出30万作为创新成就项目奖励，只要员工在产品研发、设备改造、工作方法等方面有新的发明和亮点，均给予奖励，希望用这种方法在企
4、业 中培养一种思变、求变的氛围，培育出一批有创新思维的人才。第四是培养广大管理者效益意识。要用一种不怕麻烦的态度树立精细思想，用分析、比较等多种手段去向管理要效益。供给侧改变最终改变的是生产经营方式。 过去我们生产相对固定的产品， 并为它寻找相 应的客户，如我们生产拉丝模， 销售员就去找需要拉丝模的客户。 而供给侧告诉我们， 今后 的经营方式将发生逆转，我们要完善生产水平，提升生产效率，扩大有效和中高端的供给，增强供给对需求变化的适应性和灵活性，满足客户个性化、及时性的要求，一句话就是：提供用户想要，销售直达终端。企业是经济的微观基础，无论是 需求侧还是供给侧，都是中国改革的探索，变化是 思维方式，不变的是创新发展。 所以，我认为企业经营者只有始终保持一个永不停歇的创新 之心，才能思变、求通，为企业找到一条正确的发展之路，为员工福祉，为社会发展做出贡 献。
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