多层图书馆工程施工组织设计#浙江#确保“钱江杯”#框架结构

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1、宁波市北仑区-宁职院图书馆工程 施工组织设计目 录一、综合说明及编制依据31、承包范围32、工程施工管理目标33、编制依据3二、工程概况51、建设概况52、工程地质概况53、设计概况6三、施工部署71、部署原则72、施工部署83、施工准备94、施工现场总平面布置105、项目部组织管理与职责106、 特殊过程控制12四、施工进度计划管理目标及保证措施131、工期目标132、关键节点控制点133、施工进度计划144、综合进度计划说明145、确保工期主要措施146、季节性施工措施16五、工程质量管理目标及保证措施171、质量目标172、关键质量控制点173、组织措施184、质量保证措施205、确保材

2、料质量主要管理措施256、确保工程质量主要技术措施257、现场计量管理268、质量通病的防止措施289、技术资料管理35六、安全生产管理目标及保证措施361、安全施工管理目标362、安全生产保证措施363、消防、保卫、防盗措施394、对工地人员的管理措施40七、文明施工管理目标及保证措施401、文明施工管理目标402、文明施工保证措施40八、环境保护管理目标及保证措施421、环境保护管理目标422、环境保护保证措施42九、主要分部分项工程施工方法461、测量工程462、桩基工程473、地下室围护及土方工程474、地下室工程485、主体砼结构工程546、砌体工程587、屋面工程598、装饰工程6

3、39、脚手架工程7110、安装工程71十一、新技术应用791、新技术的应用说明792、拟采用的主要技术79十二、施工各阶段的配合协调措施801、结构阶段施工时的配合协调措施802、装修阶段施工时的配合协调措施813、与业主、监理的配合措施:824、与分包单位的配合82十三、专项施工方案编制计划83十四、附图、附表851、拟投入的主要施工设备表852、拟配备的试验和检测仪器设备表873、劳动力计划表884、施工进度网络图895、施工总平面图90一、综合说明及编制依据1、承包范围宁波市北仑区-宁职院图书馆工程合同文件范围内的桩基工程、结构工程、装修工程、水电暖等安装工程、幕墙工程、室外景观工程。施

4、工图中的桥梁、雕塑、浮雕不在施工范围内。2、工程施工管理目标2.1工程质量目标：一次验收合格，确保“钱江杯”。2.2施工工期目标：680日历天完成合同工程全部内容。2.3施工安全目标：杜绝死亡事故，年事故负伤率控制在10以内。2.4文明施工目标：确保浙江省文明标化工地。3、编制依据31宁波北仑区-宁职院图书馆工程施工图。32本公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册、质量、环境、职业安全健康程序文件。33省、市地方行业主管部门颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、消防等文件；34本工程招标文件及施工合同。35国家现行有关质量验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准:建筑工程施工质量验收统一标准

5、GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑基桩检测技术规范JGJ106

6、-2003钻孔灌注桩2004浙G23建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑变形测量规程JGJ/T8-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000工程测量规范GB50026-93建设工程项目管理规范GB/T50326-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准

7、JGJ59-99民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程DB33/1035-2006玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002给水排水管道工程施工及

8、验收规范GB50268-2008建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002综合布线系统工程验收规范GB50312-2007消防通信指挥系统施工及验收规范GB50401-2007浙江省园林绿化工程施工质量验收规范DB33/1068-2010人防工程施工及验收规范GB50134-2004宁波市软土深基坑支护设计与施工暂行技术规定国家现行的设计、施工规范36 中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分37 宁波北仑区-宁职院图书馆工程 岩土工程地质勘察报告二、工程概况1、建设概况工程名称：宁波北仑区宁职院图书馆 建设单位：宁波市北仑区建筑工务局设计单位：浙江省建筑设计研究院监理单

9、位：中咨工程建设监理公司施工单位：浙江省二建建设集团有限公司建设地点：中河路与庐山路交叉口2、工程地质概况拟建工程地基情况，根据勘测报告所揭示分布情况，主要地层分别为：回填层：厚度为0.61.9M回填塘渣。层：厚度为1.101.5M，灰黄色，软可塑状，含少量铁锰质斑点状氧化物，干强度，韧性高，切面较光滑，无摇震反应。层：厚度21.0023.80M，局部为淤泥或淤泥质粉质粘土.层：厚度1.6011.90M，浅灰色,稍密为主,局部中密,由砾石，中粗砂，粉粘粒组成。层：厚度0.301.90M，灰色，软塑，局部软塑-可塑，含较多植物残骸，干强度、韧性中等。层：厚度5.7011.60M，浅灰、灰黄色，稍

10、密-中密，湿，由角砾、中粗砂、粉粘粒组成，角砾含量大于50%，粉粘粒含量为23.5%。角砾呈棱角状，角砾粒径2-40mm，最大大于150mm。层：厚度2.707.70M，青绿色、灰白色，可塑，含角栎、砂粒。层：厚度大于11.30M，灰黄、褐黄色。中密，由碎石、角砾、中粗砂及粉粘粒组成，角砾含量大于50%，粉粘粒含量约为25%，角砾粒径2-30mm，最大大于100mm。 3、设计概况3.1 地面建筑层数、地上5层、地下一层，建筑高度23.850m3.2本工程总建筑面积37375.18m2,其中地上建筑面积32425.99 m2；地下建筑面积：4949.19 m2 。3.4 结构体系为钢筋砼框架结

11、构，非承重围护墙体采用砼多孔砖。3.5 屋面防水：防水采用1.5厚高分子卷材。3.6、室内主要装饰概述3.6.1楼地面：楼地面装饰面层主要有地砖、地毯、石材、地胶板、地板、静电地板等。3.6.2内墙面：内墙装饰主要有乳胶漆、墙面砖、各色石材、不锈钢饰面、墙纸等。3.6.3顶 面：轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板、铝板、吸音板等3.7、外墙主要装饰概述外墙装饰较复杂，幕墙、隐框玻璃、彩釉玻璃、干桂石材、干挂陶板等3.8、节能设计3.8.1外墙保温采用混凝土多孔砖240+特殊处理的聚氨酯板。3.8.2屋面保温采用XPS板外保温。3.8.3所有透明幕墙（包括外窗）采用6较低透光Low-E+12+6透明-隔

12、热金属窗3.8.4地下室侧壁采用EPS板40厚保护层兼外保温3.9电气设计3.9.1变配电所:本工程在一层设一座10KV/0.38KV变配电间.变配电间内设有送排风系统及除湿装置以确保室内温度及湿度满足设备正常运行.变配电间内变配电设备均采用无油安全型设备.变压器采用高效低耗能的SC10干式变压器,高压柜采用中置柜.3.9.2照明设计：电源电压及配电:照明除特殊场合外，一般电源电压采用单相220V，频率为50HZ，配电采用树支式配电方式。配电主干线采用插接式母线供电，干线,支线采用阻燃低烟无卤电缆或阻燃低烟无卤750V电线敷设在桥架内或穿管暗敷。3.10暖通设计3.10.1 本工程大空间房间如

13、大堂、餐厅等采用卧式或立式空气处理机在单独空调机房内对房间内空气进行过滤、净化、冷却、加热处理，汇合新风后经风管吊顶下送或侧送至房间内。3.10.2空调循环水管采用镀锌钢管,其中公称直径小于或者等于100毫米的采用丝扣连接; 公称直径大于100毫米的采用一次热镀锌无缝钢管,卡箍连接. 公称直径大于100毫米的若采用法兰连接须二次镀锌安装.三、施工部署1、部署原则1.1目标管理原则：合理配置各生产要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。1.2程序管理原则：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”的工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件。1.3过程控制原则：本工程在施工管理过

14、程中必须始终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。1.4均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证合理、及时组织配置生产诸要素，达到均衡施工。并力求做到均衡投入原材料、周转材料和劳动力，协调专业分包穿插作业，做到施工生产的持续连贯，以确保工期。2、施工部署2.1总体施工安排本工程施工中对各个工种工作面的展开和保持工作的连续性很重要，合理安排各工种的作业时间和工作顺序，确保各类资源能得到最充分的利用。对于工程总体来讲，以最小的投入达到最快的进度，保证工程项目能良好的运作和和实施，满足业主和各方面的要求。2.2施工顺序施工顺序流程框

15、图前期准备桩基工程地下室底板结构塔吊基础围护结构土方工程安装预埋地下室防水地下室结构安装预埋上部结构装修工程屋面工程室外工程门窗工程安装工程其他工程 调试、收尾、验收2.3各阶段施工安排2.3.1 地下室基础施工阶段 该阶段的重点是尽快完成桩基工程、围护工程、地下室土方工程、地下室混凝土浇筑及基坑四周土方回填，为上部结构施工在时间和空间上创造条件。其中桩基工程、围护工程和土方的开挖、运土是本阶段施工的关键。2.3.2结构施工阶段安排本工程主体阶段似投入二套模板，周转利用，流水作业；主体阶段布置塔吊3台，施工升降机4台，垂直运输材料就近堆置。在本阶段内，适时插入墙体施工，该阶段为工程的施工高峰期

16、。2.3.3 装饰施工阶段安排装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此为工程施工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。2.4主要施工方案2.4.1工程桩及围护桩：由专业队伍实施完成并另行编制桩基工程专项施工方案2.4.2土方：机械开挖自卸汽车外运另行编制深基坑开挖专项施工方案 2.4.3钢筋：现场制作加工，接头采用闪光对焊、电渣压力悍、机械连接、冷绑等；2.4.4模板：采用九夹板木模支模，48*3.5钢管支撑及承重架；2.4.5混凝土：全部采用商品砼泵送施工。2.4.6垂直运输：使用3台

17、塔吊及4部施工升降机。2.4.7脚手架：全部采用48*3.5钢管落地脚手架3、施工准备3.1 劳动力组织组织落实长期合作、信誉良好、施工经验丰富的劳务作业承包班组进场施工。所需劳动力数量见附表。3.2 物资准备主要工程材料计划-见预算书3.3主要施工机械配置本工程布置3台塔吊、4台施工升降机作为垂直运输之需。其它施工机械按施工要求配套齐全。施工机械设备的数量型号规格见附表。4、施工现场总平面布置施工现场布置原则: 经济合理、科学利用现场，交通运输方便、减少场内二次搬运，降低工程成本，将生活、生产区分开布置。详见平面布置图（附图）。4.1生活设施：职工宿舍、食堂、厕所等安排在场地的北侧临时租用场

18、地，职工宿舍、食堂、厕所均采钢结构彩板活动房，建筑面积约1200，这些设施在整个工程竣工前不变动。4.2办公室：设在场地的东侧，为钢结构彩板活动房建筑面积350，办公设施在后期施工室外总体工程时需拆除。4.3钢筋车间：因工程单层面积较大，钢筋加工场地分为二处，一处在南大门西面，一处在北侧生活临设南面，在塔吊回转半径之内，设钢筋加工车间、原材料堆场、成品堆场。4.4木工加工车间：木工加工车间也设置二处，位置与钢筋车间临近，模板、方木、成品堆场就近设置。4.5其它车间、工具间根据扶桥施工单位场地确定后再行布置；4.6堆场：堆场布置以文明整洁、经济合理、便于施工为准则。5、项目部组织管理与职责5.1

19、成立“宁波市北仑区-宁职院图书馆工程项目部”。项目管理机构图项目经理：周志君常务付经理：蒋天月技术负责人：胡学军安全员：蔡旭敏、陈建明施工员：邓建强、高斌办公室：蒋 谊质量员：余金强材料员：杜瑞春资料员：余宝艇打 桩 班 组5.2项目管理人员主要职责5.2.1 项目经理岗位职责负责项目全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，确保公司质量体系和合同有计划的实施。5.2.2 项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。5.2.3 项目技术负责人职责：负责项目部技术、质

20、量方面的工作。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核。5.2.4 施工员岗位职责：负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。5.2.5 质量员岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资

21、料。5.2.6 安全员岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。5.2.7 预算员岗位职责：编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。具体实施项目的合同管理。编制项目预决算，5.2.8 材料员岗位职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标

22、识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。6、 特殊过程控制6.1桩基施工；6.2深基坑开挖；6.3脚手架搭拆；6.4高大支模架搭拆6.5塔吊的安装、拆除；6.6施工升降机的安装、拆除四、施工进度计划管理目标及保证措施1、工期目标总工期目标：680天完成合同的所有工作内容1.1 本工程地下室一层，上部主体结构按后浇带为界进行流水施工，上部主体结构安排木工、钢筋、砼各二个班组进行施工。1.2 装饰装修分部工程：装修由上而下，按每层划分施工段，各工种间相互配合、相互协调组织流水施工。1.3 在进行施工组织时，划分成二个作业班组，分别负责各个施工段的土建工程施工，脚手架工程则统一搭设。各作业

23、班组在作业区范围内实行交叉流水作业，形成二施工区段同时往上施工的局面。在主体结构施工阶段钢筋安装、模板搭设、混凝土浇筑在时间安排上要相互错开。主体结构进行到4层时，砌体进场。管道安装、砌体工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。室内设备安装和电梯安装要求在主体结构封顶后进行，在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，一次成优。2、关键节点控制点开工日期为2011年1月11日工程桩及围护桩完成时间： 2011年4月15日；地下室挖土完：2011年5月8日；地下室完：2011年6月30日主体结顶

24、：2011年11月30日中间验收：2012年1月15日整体竣工：2012年11月15日竣工验收：2012年11月21日3、施工进度计划施工总进度计划网络（详附图）4、综合进度计划说明本工程进度计划开工日期确定为2011年1月11日。编制原则是：在响应合同要求工期的前提下，合理划分施工段，分解工期目标，制定阶段性控制点，充分利用好每个工作面，组织连续、均衡、有节奏的施工，确保提前圆满地完成施工任务。具体编制时需做到以下几点： 4.1 采用总控网络与分区网络相结合的方式，按不同施工阶段、专业、工种分解为不同的进度分目标，理清各项工作之间的逻辑关系，找出关键线路和关键工作。 4.2 计算出各项工作的

25、总时差、自由时差等时间参数，并反映在网络计划图中，为实施过程中的进度控制及调整提供依据。 4.3 进行工期、费用、资源的优化，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 4.4 同一期施工的项目不宜过多，尽量合理的安排工作面，避免人力、物力过分集中。 4.5 安排一部分零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。 4.6 注意季节对施工顺序、工期的影响，使工期不因季节原因导致拖延。 4.7 将分包单位的进度计划纳入总进度计划控制系统，进行施工全过程的动态控制，以周、旬计划保证月计划，从而保证整体计划的如期实现。 4.8 为确保本工程施工进度，在施工中根据总体进度安排合理

26、划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。4.9 确保节假日劳动力，满足各施工节点的要求。5、确保工期主要措施5.1组织管理措施：5.1.1组织、配备一个团结而又富有活力的项目管理班子，实行项目经理统一领导，分项工作专人专管，加强各方协调。5.1.2选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工，进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制落实到每一个班组。5.1.3现场每周定期召开一次工程例会和协调会，协调会由建设单位、监理单位、土建及各专业工种单位负责人参加，做好各方面的协

27、调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排设备安装和土建、装饰等各分部分项工程的穿插施工，使工程按计划进度运作。5.1.4实行质量监督条例和质量奖罚条例，推行质量保证金抵押制度和优质优价方法，采取经济、技术、行政等手段来保证质量总目标的实现。5.1.5放弃节假日休假，增加有效工作日。必要时增加夜间施工。5.2技术措施5.2.1熟悉施工图，精心编制施工组织设计，选择正确的施工方案和施工方法，对重要分部分项工程编制切实可行、有针对性的单项施工方案。5.2.2采用网络计划控制施工进度，合理安排各阶段施工顺序，工序相互交叉，网络计划管理电脑化。5.2.3重视技术交底工作，杜绝任何质量事故，不允许存

28、在返工现象，各环节必保一次性合格，以免延误工期。5.2.4积极引进、采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。5.2.5加强土建和安装配合，准确留置预留孔洞，避免凿洞引起的返工。5.2.6施工机具设备按要求及时进场，并加强维修保养，保证设备运转良好。5.3劳动力保证措施5.3.1 所有的劳动力从劳务公司调入。并设立劳动力保证金，在施工中如不能保证劳动力到位，则按规定的奖惩制度予以实施。5.3.2项目经理在开工前就着手准备本工程所需的劳动力，以便能随时投入使用。5.3.3 所有人员都经培训，管理人员、特种作业人员均有上岗证。5.3.4 管理人员到岗到位，在开工前七天内，所有管理人

29、员全部到位；根据各阶段需要，劳动力分批调集进场。6、季节性施工措施6.1雨季施工措施：6.1.1加强天气预报的收听工作，及时收集气象信息增加中、长期预报，合理安排施工。6.1.2雨天停止挖土作业，为防雨水浸泡扰动基底土层，及时浇捣垫层砼，同时挖好集水井、排水沟，雨后及时排除积水6.1.3混凝土和砂浆配合比应测出砂、石的含水率作出相应的调整。6.1.4雨季施工应准备充足的塑料薄膜等覆盖物，以防雨水对混凝土强度的影响。当降雨量中等以上时，禁止浇筑大面积混凝土。 6.1.5施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。 6.1.6备足现场施工人员防雨保护用品如雨衣等，做好职工的思想政

30、治工作，不得已必须在雨天施工时保证职工身体健康。 6.2高温季节施工措施 6.2.1加强天气预报的收听工作，作好混凝土养护工作，防止阳光曝晒，及时喷撒养生液，并用湿草包覆盖混凝土表面，防止混凝土早期脱水，破坏混凝土强度。6.2.2混凝土配合比采用缓凝型外加剂，既保证混凝土的和易性又满足施工需要，确保混凝土强度正常发展。6.2.3合理安排作息时间，主体结构施工时尽量在晚间安排浇筑混凝土，避免混凝土出现干缩裂缝。6.2.4做好一线工人的后勤服务工作，现场配备防暑药品，搭设茶水棚，确保茶水供应。6.3冬季施工措施：当昼夜室外平均气温连续五天低于5时为冬期施工，此时各项施工均按冬期施工规定进行。6.3

31、.1每天注意收听气象报告，合理安排施工顺序。6.3.2入冬前做好防寒、防冻、防滑、防火准备工作。6.3.2.1准备好草包、薄膜等覆盖物的防冻措施。6.3.2.2把露天的自来水管等用草绳绑扎，以防冻裂。6.3.2.3及时清理脚手架等操作场所的冰雪。6.3.3冬季砼工程：6.2.3.2砼所用骨料在使用前必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。6.3.3.2采用高标号水泥，严格控制水灰比。6.3.3.3砼搅拌时掺加防冻早强减水剂，并适当增加搅拌时间。6.3.3.4当日最低气温低于0时， 在浇筑好砼面上覆盖一层薄膜和一层草包。6.3.3.5尽量选择白天时间浇筑砼，尽力避免低温时间浇筑砼。6.

32、3.3.6砼浇筑前，清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。6.3.4冬季钢筋工程：6.3.4.1钢筋铁件焊接和闪光焊接采用防雨棚，焊后的接头严禁立即碰到冰雪。6.3.4.2对于竖向焊接采取在晴天操作。6.3.5冬季砌筑、抹灰工程：砂中直径大于1cm的冰块，应予清除。结冻后的砂浆不准使用。砂浆稠度予以提高，一般为8cm10cm。并严禁在负温下向砌块浇水。五、工程质量管理目标及保证措施1、质量目标确保工程一次性验收合格，确保“钱江杯”优质工程。2、关键质量控制点2.1 建筑物定位放线精度；2.2 工程桩、围护桩的成桩质量；2.3 基坑回填及回填土的密实度；2.4 混凝土施工质量及成品的养护和保护措施；2.

33、5 装饰细部做法及成品保护措施；2.6 屋面及地下室防水及成品的保护；2.7 水电安装及成品的保护；3、组织措施3.1在施工的过程中，为了保证工程的质量，必须把质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量管理为龙头，在质量与进度发生矛盾时进度服从质量，以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强管理和内部监督，确保各项活动均处于受控状态下。3.2质量保证体系：质量体系原则质 量 成 本回访与保修工程质量检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计方法的应用3.3质量控制图

34、:质量程序控制图材料、劳动力准备学习图纸，技术资料测量仪器准备准备工作学习操作规程和质量准备机械设备准备现场准备施工水、电克服上道工序弊病的补救法技术交底分部分项工程书面交底工长参加办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间检查按图施工施工自检处理好工序搭接业主及监理单位代表检查隐蔽验收工程签证完成进度执行验评标准现场文明施工质量评定按有代表性部位抽查10%不合格的处理(返工)材料合格证试验记录自检记录资料整理质量评定记录隐蔽工程验收记录回访施工记录使用过程事故处理记录质量问题，无偿保修4、质量保证措施4.1建立和贯彻项目质量保证计划4.1.1质量目标分解：将本工程质量创优目标分解至每一个验收批

35、、子分部、分部，以每一个验收批、子分部、分部质量目标的实现来保证总体工程创优目标实现4.1.2各种计划：包括技术交底计划、技术复核计划、隐蔽验收计划、材料及半成品进场计划、材料及半成品检验计划、试块制作计划、纠正预防措施的制定计划、质量统计报表等。4.1.3关键工序质量控制计划和质量检查计划：项目质保计划中的各项具体计划必须明确计划执行人、计划监督人、计划执行时间、执行结果以及记录计划调整及调整原因等。4.2制定质量管理制度：4.2.1施工组织设计方案审批制度：图纸会审后及时组织技术人员编制施工组织设计，项目部主要管理人员签字，主任工程师审批后上报公司工程部、质安部及总工程师审批，经上报同意后

36、方可进行施工。 4.2.2技术、质量交底制度：本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。4.2.3制定样板标准制度：各主要分项工程在施工前均由QC小组提出质量要求，由作业技术骨干作出样板，并把此标准作为质量意识灌输每个施工人员的头脑中。4.2.4技术复核、隐蔽工程验收制度：凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好技术复核记录、隐蔽工程验收记录，并报业主和监理签字认可。工程技术复核内容：分项分部技术复核主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础土质、位置、尺

37、寸、标高、桩位及桩标高模板工程尺寸、标高、预埋件规格及预留洞口位置砌体墙身轴线、标高、预留洞口位置及规格工程隐蔽工程验收内容：分项分部检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状；接头形式、位置、尺寸；预埋件数量、位置、规格及代用情况等防水工程屋面、措施、质量情况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆线耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其它完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程 4.2.5现场材料质量管理：严格控制外加工、采购材料的质量按质量体系程序手册中采购的相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材

38、料进场验收制度；材料按现场布置图归类堆放，设有明确标识；半成品及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。材料订购前要进行现场验货和抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备不得使用。加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。 4.2.6工程施工技术资料管理制度： 重视原始记录和资料的积累，做到齐全和准确、充实，按档案管理文件要求，将工程施工技术资料审核汇总、装订成册交给业主。 4.2.7施工阶段“混凝土浇灌令”制度： 混凝土浇灌令由施工员负责填写“混凝土浇灌令”申请单，项目部技术负责人负责“混凝土

39、浇灌令”签署前检查准备工作。4.2.8三级验收制度：分项分部施工过程中由各分管工种负责人监督班组做好自检自验，并填好验收批表格，由各负责人签字，再交项目经理、技术负责人确认，最终由工程科、质安科专职质量员核定，最后由监理签字确认。4.2.9现场计量工作与计量器具管理：现场计量器具必须确定专人保管、专人使用；严格遵守公司的计量管理制度，计量器具不得带病工作。4.2.10工程质量奖罚制度：将每一验收批、子分部、分部的质量责任分解到每个管理人员和班组，分解为领导责任、执行责任、配合责任等，以每个人责任意识的增强来保证整体责任意识的提高。同时赋予责任人相应的权力，对实现质量创优目标的责任人予以奖励，对

40、未完成质量目标的责任人予以处罚，真正做到责、权、利相结合。4.2.11坚持质量管理的各项制度，即坚持质检记录制度，坚持工序间互检制度，坚持班组自检制度，坚持操作交底制度，坚持样板先行制度，坚持班组操作挂牌管理制度，坚持成品保护管理制度。4.3制定工程质量控制措施4.3.1施工阶段的质量控制：4.3.1.1组织施工人员对图纸进行学习和图纸会审，进一步熟悉施工图纸和提高设计质量，避免在理论上产生技术问题。4.3.1.2组织技术交底，在施工前由项目的责任人和技术负责人对施工管理人员和技术人员进行不同程度和深度的技术交底，使其做到心中有数，以便能合理的组织施工和安排工序。4.3.2施工过程的质量控制：

41、4.3.2.1在各施工阶段中公司对工程管理人员和进场工人进行教育，宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每人在工作前应有创优夺杯的决心和标准。4.3.2.2把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”，使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。人员关：建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要进行培训，考试合格后，方准上岗。对不合格的操作人员及时发现，及时调换。材料关：把好采购、运输、储存

42、、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料选择质量可靠的厂家。工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量标准、规程和规范施工。对某些工序施工要按规范提高等级要求。高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照建筑施工规范和作业指导书要求实施，坚持合理的施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化，要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底

43、记录，平时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在萌芽状态，班组作业层要坚持“三检制”即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理，及时进行隐蔽验收，在质监员检查验收后，方可通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收后方可进入下一道工序。信息管理关：项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目技术负责人作为项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息进行正确分析，掌握质量动态，在施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，制订改正措施，并实施，对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确

44、定质量目标的实现。同时应加强落实项目日交底、周、月的例会制度。使问题及时发现，并落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决，在施工同步进行内部技术资料的编制和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以便追查。4.3.2.3加强各工种的协调：加强土建、水电、安装之间的密切配合，做好预埋预留工作，减少补凿补埋现象。4.3.2.4加强档案的管理工作，做好技术资料的收集、整理工作，认真做好验收批、隐蔽工程等验收手续，做好沉降观测记录，做好各原材料、半成品的取样送样及试块的送样工作等，做到工程资料与工程部位同步。4.3.2.5加强计量工作的管理，对商品混凝土加强塌落度的检测

45、，对自拌混凝土加强计量仪器的检测和保养工作。4.3.3成品保护措施：4.3.3.1总体措施措施和计划的制订：针对施工项目的特点和环境，项目质量员制订措施和计划并落实到具体的班组和责任人，并和经济奖罚挂钩。A、成立保护小组：由项目经理任组长，组员由项目各管理人员和班组长组成。B、过程保护和交接管理：产品在检验交接前由作业的班组自己保护，工序完检验合格后在项目部管理人员见证由上一道工序的责任人将产品移交下一道工序的责任人，并由下一道工序的作业队对产品进行保护。C、监督控制工作：由组长负责监督措施的实施情况，并以经济和行政的手段使保护小组和作业按成品保护措施和技术交底的要求对产品进行保护。D、加强协

46、调工作：加强对各工种的交叉作业的协调工作，促进各作业队之间的沟通和联系，增强各作业队的成品保护意识。E、严格按工序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶，先墙面、天棚后地面的施工顺序。4.3.3.2成品保护的具体措施：A、定位桩的保护：定位桩、水准桩必须用高强度的混凝土加以保护，必要时用钢管套或砖墙围护并做明显的标志。B、钢筋工程：墙柱钢筋伸出模板部分要加以固定，避免浇注混凝土时钢筋移位；支柱模和边梁外模时严禁将钢筋的保护层剔除；安装配管时不得切断钢筋和将钢筋进行大的移位；严禁支模板、配管按照和浇筑混凝土时踩踏上皮的附加筋，商品混凝土的导管必须放在支架上，严禁放在钢筋上，在施工中钢筋如有移

47、位和变形必须进行修复。C、模板支设完毕，后续人员不得松动模板的支撑系统，安装除按图纸进行留洞为不得随意在模板上钻洞，吊运材料不得碰坏模板。D、混凝土工程：楼层的混凝土必须达到1.2Mpa时才能上人施工操作，楼层的混凝土面上不得留有脚印，施工材料轻拿轻放，不的损坏楼板，主要通道口处的柱、墙模及楼梯板拆除后，用阳角模板将其保护。E、砌体工程：构造柱、圈梁等的模板和砖墙间用双面胶带封缝，防止漏出的水泥浆污染墙面，若有，及时清理干净；安装预埋管线与砌体同步进行，必须开槽凿洞的采取切割机开槽留洞，避免乱凿乱开。F、楼地面：没有达到强度严禁上人，内墙涂料等施工时用彩条布覆盖并及时清理。G、屋面工程：屋面的

48、防水材料做好后马上其进行保护，以防止防水层被外墙漆污染或损坏。H、门窗工程：塑钢窗安装后及时镶玻璃并贴保护塑料条，粉刷和贴外墙面砖时用模板盒盖对窗的下口进行保护，推拉门、自动门、大玻璃门安装后用木框钉三合板加以保护，进出口处的木门框用旧外轮胎加以保护，做外墙漆时用塑料薄膜对所有的门窗进行保护，拆除内外架时派专人负责，严格保护门窗。I、装饰工程：外墙架拆除后不得碰坏墙面和墙角，特别是做外墙漆的外墙面墙角。J、安装工程：另编“安装工程施工方案”K、室外小品：另编“室外小品工程方案”5、确保材料质量主要管理措施5.1根据ISO9002质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络

49、，确保所采购的各种材料能满足顾客要求。5.2材料采购要求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证外，并按规定经抽样检测合格后才能使用。5.3材料验收时必须保证材料完好无损的送到施工人员的手中。6、确保工程质量主要技术措施6.1轴线和标高控制措施：平面控制点标桩和水准点的设置，保证标桩不发生下沉和位移，选择适当的标桩并制定合理的埋设方案。水准基点一般可设置成浅埋式。6.2地下室围护和开挖（地下围护方案和深基坑开挖专项方案）。6.3基坑保护措施: 基坑挖好后，应尽量减少暴露时间，如果不能立即进行下一道工序，则应在底顶留1530cm覆盖土层，防止槽（坑）底扰动；及时排水，防止基槽（坑）被浸泡和

50、暴晒。6.4分部分项工程具体质保措施6.4.1回填土：回填土采用塘渣回填,回填前清除淤泥杂物，回填时矿渣分层分皮夯实。6.4.2钢筋工程：严格控制原材料进场质量(见材料质量保证措施)，钢筋配制前按图放样，精确计算下料尺寸，编制下料单，并由施工员进行认真复核后交钢筋配制车间进行配制。配制时重点控制对焊质量及钢筋弯曲圆心半径，对焊工必须持证上岗，对焊后按规定断取焊接试件并送样试验，合格后方可取用对焊钢筋配制构件钢筋，钢筋绑扎时要按图纸要求有序绑扎，相互交叉的钢筋次序不能错乱，平台双层钢筋按要求设置撑马，均匀分布的钢筋要划线绑扎确保数量及间距均匀，最后要垫好足够数量的水泥保护层垫块，防止钢筋与模板紧

51、贴。对粗钢筋的竖向连接，直径在18cm以上的柱钢筋采用竖向电渣压力焊。基础不同规格的对焊，搭接焊、主体工程钢筋按抽检数量按规范要求。6.4.3模板工程： 6.4.3.1除基础承台和地梁外所有部位模板均采用九夹板制作，上下层构件尺寸相同制作定型模板，使各层尺寸相同的构件保持相同的外形，确保观感良好。 6.4.3.2墙、柱模板必须充分考虑混凝土浇筑时侧向压力，模板支撑必须牢固，并配以对穿支模螺栓紧固，螺栓的间距、规格要经计算后加工使用，防止跑模、炸模。 6.4.3.3楼板、梁底板顶撑要按上部荷载情况计算确定数量、间距。确保顶撑能承受构件重量等上部荷载，保证浇制构件不下沉变形。 6.4.3.4梁、柱

52、、板多维交接处的模板应配制定型模板，保证浇筑后断面不变形，模板不咬肉。6.4.4混凝土工程：商品砼不得随意加水，浇筑时要认真振捣，浇捣时柱、墙要分层浇灌分层振捣。浇筑完后要认真养护。试验人员应经常检查混凝土质量，并按层数、方量、同一操作时间规范规定做好混凝土试块，进行标准养护。商品混凝土试块留置按规范要求。6.4.5装饰工程： 6.4.5.1各种装饰面层施工前要样板开路，确保各部位装饰标准统一；6.4.5.2制订一些统一施工措施，使各部位的一些构造做法统一。6.4.5.3楼地面施工前基层浮浆必须清除干净，施工前隔夜浇水湿润，防止起砂。混凝土基层在粉刷前必须做好基层处理；如基层斩毛、混凝土面涂刷

53、界面剂等。操作班组必须按操作规程进行施工操作。7、现场计量管理7.1计量工程质量保证体系图计量工作质量保证环境计量器具标准制度标准器人员素质创造良好的使用环境符合规定的温湿度科学规范的计量管理文件持有效计量检定规程按计划进行人员培训严格间隔确认有效标准器考证、考核保证测量器具处于合格状态保持检定室整洁重视计量工作按期送检保养严格执行持证上岗7.2为了保证施工质量，配备工程施工所必需的测量器具，并保证其准确度、量程、分辩率符合预期的要求。7.3明确测量器具申购、采购、入库、降级、报废等各环节的管理工作要求，并对在用测量器具提出正确使用，做好维护保养工作，并使各环节处于受控状态下运行。7.4确保测

54、量器具的准确度不下降，并防止使用不合格的测量器具。7.5所有测量器具都贴上标记、编号或其它标记，以明确其确认状态、功能及防止错用。7.6保证测量的可靠性，要求外购测量器具或外协检测的质量能够满足工程质量水平的要求。7.7对各类原始数据的管理应达到科学化、规范化，为计量管理提供科学依据，便于研究和查找问题提出整改措施。7.8测量器具技术档案和计量文件的管理使其具有科学化、规范化，为工程计量管理提供有效的依据。7.9对检验、测量和试验的设备均要有有效的合格证或准用证。7.10计量器具由持有人负责保管，做好登记、建卡和建立台帐，做到帐、卡、物相符。8、质量通病的防冶措施8.1混凝土蜂窝、麻面、孔洞8

55、.1.1 产生原因：8.1.1.1模板表面粗糙并粘有干混凝土，浇灌混凝土前浇水湿润不够，或模板缝没有堵严，浇捣时，与模板接触部分的混凝土失水过多或滑浆，混凝土呈干硬状态，使混凝土表面形成许多小凹点。8.1.1.2混凝土搅拌时间短，加水量不准，混凝土和易性差，混凝土浇筑后有的地方砂浆少石子多，形成蜂窝。8.1.1.3 混凝土浇灌没有分层浇灌，下料不当，造成混凝土离析，因而出现蜂窝麻面。8.1.1.4 混凝土浇入后振捣质量差或漏振，造成蜂窝麻面。8.1.2 预防措施：8.1.2.1 浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清洗干净并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密。8.1.

56、2.2混凝土搅拌时间要适宜，一般应为1-2分钟。8.1.2.3 混凝土浇筑高度超过2米时，要采取措施，如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。8.1.2.4混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振捣时间约20-30秒。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。8.1.3处理方法：麻面主要影响美观，应加以修补，即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。如果是小蜂窝，可先用水洗刷干净后，用1:2或2:5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝则先将松动石子剔掉，用水冲刷干净湿透，再用提高一级标号的细石混凝土捣实，加强养护。如果是孔洞

57、，要经过有关人员研究，制定补强方案，方可处理。8.2露筋8.2.1 产生原因：8.2.1.1 混凝土振捣时钢筋垫块移位，或垫块太少，钢筋紧贴模板，致使拆模后露筋。8.2.1.2钢筋混凝土构件断面小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上水泥浆不能充满钢筋周围，使钢筋密集处产生露筋。8.2.1.3混凝土振捣时，振捣棒撞击钢筋，将钢筋振散发生移位，因而造成露筋。8.2.2预防措施：8.2.21钢筋混凝土施工时，注意垫足垫块，保证厚度，固定好。8.2.2.2 钢筋混凝土结构钢筋较密集时，要选配适当石子，以免石子过大卡在钢筋处，普通混凝土难以浇灌时，可采用细石混凝土。8.2.2.3混凝土振捣时严禁振动钢筋，防

58、止钢筋变形位移，在钢筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。8.2.3处理方法：首先将外露钢筋上的混凝土渣子和铁锈清理干净，然后用水冲洗湿润，用1:2或1:2.5水泥砂浆抹压平整；如露筋较深，应将薄弱混凝土全部凿掉，冲刷干净润湿，用提高一级标号的细石混凝土捣实，认真养护。8.3混凝土强度偏高或偏低8.3.1 产生原因：8.3.1.1混凝土原材料不符合要求，如水泥过期受潮结块、砂石含泥量太大、袋装水泥重量不足等，造成混凝土强度偏低。8.3.1.2混凝土配合比不正确，原材料计量不准确，如砂、石不过磅，加水不准，搅拌时间不够。8.3.1.3混凝土试块不按规定制作和养护，或试模变形，或管理不善、养护条

59、件不符合要求等。8.3.2 预防措施：8.3.2.1混凝土原材料应试验合格，严格控制配合比，保证计量准确，外加剂要按规定掺加。8.3.2.2 混凝土应搅拌均匀，按砂子+水泥+石子+水的顺序上料，外加剂溶液量最好均匀加入水中或从出料口处加入，不能倒在料斗内。搅拌时间应根据混凝土的坍落度和搅拌机容量合理确定。8.3.2.3 搅拌第一盘混凝土时可适当少装一些石子或适当增加水泥和水。8.3.2.4 健全检查和试验制度，按规定检查坍落度和制作混凝土试块，认真做好试验记录。8.4混凝土板表面不平整8.4.1 产生原因：8.4.1.1有时混凝土梁板同时浇灌，只采用插入式振捣器振捣，然后用平锹一拍了事，板厚控

60、制不准，表面不平。8.4.1.2混凝土未达到一定强度就上人操作或运料，混凝土板表面出现凸凹不平的卸痕。8.4.1.3 模板没有支承在坚固的地基上，垫板支承面不够，以致在浇灌混凝土或早期养护时发生下沉8.4.2 预防措施：8.4.2.1混凝土板应采用平板式振捣器在其表面进行振捣，有效振动深度约20厘米，大面积混凝土应分段振捣，相邻两段之间应搭接振捣5厘米左右。8.4.2.2 控制混凝土板浇灌厚度，除在模板四周弹墨线外，还可用钢筋或木料做成与板厚相同的标记，放在灌筑地点附近，随浇随移动，振捣方向宜与浇灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。8.4.2.3 混凝土浇灌完后12小时以内即应浇水养护(如气温低于+5C时不得浇水)并设有专人负责。必须在混凝土强度达到1.2N/2以后，方可在已浇筑结构上走动。8.4.2.4 混凝土模板应有足够的稳定性、刚度和强度，支承结构必须安装在坚实的地基上，并有足够的支承面积，以保证浇灌混凝土时不发生下沉。8.5混凝土裂缝8.5.1产生原因：混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化，混凝土徐变的影响，地基不均匀沉降，拆模过早，早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。8.5.2预防措施：8.5.2.1