老板电器如何成为一名优秀的培训督导

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1、2. 培训能力培训能力 3. 市场分析市场分析 4. 管理操作管理操作 1. 产品掌握产品掌握 5. 解决问题解决问题目录目录 知己知彼,百战不知己知彼,百战不殆殆不知彼而知己,一不知彼而知己,一胜一负;胜一负;不知彼,不知己,不知彼,不知己,每战必殆。每战必殆。产品掌握产品掌握 产品掌握产品掌握 产品掌握产品掌握 培训能力培训能力 1 1、PPTPPT的主题清晰、层次分明,的主题清晰、层次分明,结构明确;结构明确; 2 2、PPTPPT的内容图文并茂的内容图文并茂, ,用语简用语简洁精炼,专业术语与通俗用语相洁精炼,专业术语与通俗用语相结合。结合。 培训能力培训能力 B类促销员向A类促销员成

2、长的方式 B类促销员的阶段,对他们的培训,要做到短、频、快、严,所谓“短”就是培训的时间和内容一次不要太长,要简短;“频”,就是培训的频次要多、要频繁,最好是每周一到二次培训;“快”,就是保证吸收的快,就需要让他们不断地演练;“严”,自然是严格要求,重点考核,每个课题都要经过笔试和操作部分。前一阶段的培训结束之后,重点就落在卖场业绩提升上,这就用到了一对一的培训。根据在实际工作中的问题重点指导,采用“以A带B”的培训方法,先期让优秀的A类促销员当教练,后期着重树立其信心,避免其情绪的波动,然后切入工作。培训能力培训能力 培训能力培训能力 想啊、想啊,你何时做我的新娘?培训能力培训能力 静静动动动动静静培训能力培训能力 培训能力培训能力 培训能力培训能力 培训能力培训能力 培训能力培训能力 动动动动培训能力培训能力 市场分析市场分析 市场分析市场分析 管理操作管理操作 解决问题解决问题 解决问题解决问题 解决问题解决问题 总结总结

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