浅谈企业负债经营及风险控制

上传人:仙*** 文档编号:31955950 上传时间:2021-10-13 格式:DOC 页数:6 大小:48KB
收藏 版权申诉 举报 下载
浅谈企业负债经营及风险控制_第1页
第1页 / 共6页
浅谈企业负债经营及风险控制_第2页
第2页 / 共6页
浅谈企业负债经营及风险控制_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《浅谈企业负债经营及风险控制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈企业负债经营及风险控制(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、财 务 管 理 系毕 业 论 文论文题目:浅谈企业负债经营及风险控制专 业 班 级:会计(1102班)姓 名: 指导教师: 答辩日期:2014 年 5 月内 容 摘 要随着我国市场经济的发展,竞争越来越激烈,作为竞争主体的企业,普通采用负债经营方式参与市场竞争。负债经营可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资本成本。负债经营是一种有效的经营方式,在一定的条件下能为企业带来生机和巨大效益,但同时也具有不利的风险一面。本文分析于负债经营对企业的利弊,并提出了发债经营的风险防范措施。关键词:负债经营 财务风险 财务杠杆效应浅谈负债

2、经营对企业的影响及风险规避措施一、负债经营的含义 负债经营是指企业以己有的自有资金作为基础,为了维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新事业等,生产财务需求,发生现金流量不足,通过银行借款、商业信用和发行债务等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资金并不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。二、负债经营对企业的利弊(一)负债经营对企业的积极作用从财务管理理论角度考察,各流派对负债的认识在一定程度上有一致的地方,即认为债务有抵税、激励、不会分散控制权、降低代理成本和传递积极信号的好处。当然这些积极作用对企业负债经营起一定的刺激作用。从对负债经营的理解可以看出负债经营

3、不等于企业负债,负债经营是一种积极、进取的企业负债。1保持企业控制权在现行产权制度下,国有企事业的基本权利如所有权、经营管理权、收益权等实际被分割给不同的利益集团,产权不清导致权利让渡不足,各方都可利用自由裁量权对会计信息的产生进行干预,以获得潜在的收益。一旦委托人远离企业或无法确认,受托人缺少相应的监督,会计诚信缺失就会因为缺乏动力和压力而成为一种必然,从而造成会计信息的失真。在企业面临新的筹资决策时,如果以发行股票等方式筹集权益资本,势必带来股权的分散,影响到现有股东对企业的控制权。而负债筹资在增加企业资金来源的同时不影响到企业的控制权,有利于保持现有股东对企业的控制。2 使企业得到财务杠

4、杆效益,提高企业资本金收益率在投资利润率大于债务利息率的情况下,在安全范围内负债比例越大,企业的资本金收益越大。3使企业获得节税收益目前我国会计法企业负债应按期支付利息,根据现代企业会计制度中的有关规定,负债利息应在税前支付。在同样经营利润的条件下,负债筹资与权益筹资相比,由于债务利息具有税 前扣抵作用,从而使上缴的所得税减少,企业因此可获得潜在的利益。4 负债经营可以减少货币贬值的损失在通货膨胀的情况下,利用举债扩大生产规模比自我积累资本更有利。因为企业实际偿还的负债是以账面价值计算的,债务人偿还资金的实际价值比没有发生通货膨胀的账面价值要小,即此时债务人可以将货币贬值的风险转嫁到债权人身上

5、。5 减少通货膨胀的风 在通货膨胀的环境中,货币贬值,物价上涨,而企业负债的偿还仍然以 账面价值为标准而不考虑通货膨胀因素。这样,企业实际偿还款项的真实价值低于其所借入款项的真实价值,使企业获得货币贬值的好处。6 负债经营可以使企业保持适宜的现金流财务管理的目标不是为了获得大量的现金,而是为了在保证企业生产经营正常运转的前提下,保持最适宜的现金流量,让全部资金都能有效运作,获取最大效益。采用负债经营后,当企业获得大量利润并有现金净流入量时,既可以用多余现金偿还债务,降低财务费用,维护企业信誉,又可以将闲置现金进行合适的投资,非常灵活方便。除此以外,负债经营的积极作用还表现在其他方面,如使企业扩

6、大经营规模,实现技术革新,迅速调整产品结构,占领市场,可使因资金不足而处于停顿的企业恢复运转等。 (2) 负债经营对于企业的消极影响 尽管负债经营具有以上的优势,但并不是每个企业都可以无限制的负债经营。负债经营同样也是高风险的经营活动,如果企业运用不当就可能带来巨大风险,尤其是对于那些资本结构不合理的企业,可能使企业陷入财务困境,影响企业信誉度甚至蒙受灭顶之灾或导致经营失败。1. “财务杠杆效应”对权益资本收益率的负面影响 如前所述,“财务杠杆效应”能有效地提高权益资本收益率,但风险与收益是并存的,财务杠杆效应如同一把双刃剑,杠杆效应同样可能带来权益资本收益地大幅下滑。企业财务风险的大小主要取

7、决于财务杠杆系数的高低。一般情况下,财务杠杆系数越大,主权资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大,如果息税前利润率下降,那么主权资本利润会以更快的速度下降,从而风险也越大。反之,财务风险就越小。财务风险存在的实质是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。当企业面临经济发展的低潮,或者其他原因带来的经营困境时,由于固定额度的利息负担,在企业资本收效下降时,权益资本的收益率会以更快的速度下降。2. 无力偿付债务的风险 对于负债筹资,企业负有支付利息和到期偿还本金的法定义务。如果企业负债进行的投资项目不能获得预期的收益率,或者企业整体的生产经营和财务状况恶化,或者企业短期资

8、金动作不当等等,这些因素不仅会造成上述的权益资本收效益大幅下降,而且会使企业面临无力偿债的风险。其结果不但导致企业资金紧张,而且影响企业信誉。因此,即使企业的盈利状况良好,但其能否按合同、契约的规定按期偿付本息,还要看预期现金流入量是否足额及时和资产的整体流动性如何。现金流入量反映的是现实的偿债能力,资产流动性反映的是潜在的偿债能力。当企业资产的整体流动性较弱,变现能力弱的资产较多时,其财务风险就较大。很多企业因为其资产不能在短期内变现,不能按时偿还债务,只好宣布破产。3. 负债经营规模过度负债经营规模必须适度,过度扩张会引起财务杠杆的失衡。有的企业在资金紧缺的畸形状态下规模急剧膨胀,不能满足

9、生产经营活动的需要,并会引起生产经营的中断,窒息企业的发展,而且对还债也造成负面影响;有的企业根本就没有自有资金,完全依靠负债维持经营。在财务杠杆作用下,当投资利润率高于利息率时,企业扩大负债规模,适当提高借入资金与自有资金之间的比率,就会增加企业的权益资本收益率。反之,当投资利润率低于利息率时,企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业权益资本收益率也就越低,严重时企业发生亏损甚至破产。4. 再筹资风险 由于负债经营使企业的负债比率增大,对债权人的债权保证程度降低,这就在很大程度上限制了以后增加负债筹资能力,使未来筹资成本增加,筹资难度加大。3、 负债经营风险的规避措施 负债经营是现代企

10、业的主要经营手段之一,运用得当会给企业带来收益,成为企业发展经济的有利杠杆。但是,如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地。因此,经营者对负债经营的风险应当有充分的认识,同时必须采取相关措施以防范负债经营风险:(1) 树立风险意识。 在市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者,它必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时,内部条件和外部环境的变化导致实际经营结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。因此,企业必须树立风险意识,即要承认风险,正确认识风险,也要预防风险发生。(二)建立有效的风险防范机制。 企业必须立足市场,建立完善的风险防范机制和财务信

11、息网络,及时对财务风险进行预测和防范,制定适合企业实际情况的风险规避方案,通过适当的筹资规模和合理的筹资结构来分散风险(3) 在成本收益和风险之间进行权衡。 在具体项目上,企业所采用的筹资风险决策法是:首先,在筹资成本相同的情况下,选择筹资风险最小的方案;其次,在筹资风险相同的情况下,选择筹资成本最小的方案;最后,在筹资风险小但筹资成本大的方案或筹资风险大但筹资成本小的方案中,根据管理者对风险的态度和筹资收益效用的大小,选择筹资风险和资金成本相对较小、筹资收益相对较大的方案。(四)确定适度的负债数额,保持合理的负债比率。负债经营能使企业获得财务杠杆利益,同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险,企业一定要做到适度负债经营。企业应充分考虑企业未来时期销售收入的增长幅度及稳定程度,企业所处行业竞争的情况等因素,确定最佳负债规模,保持权益资金和负债之间适当的比例关系。在实际工作中,如何选择最优化的资金结构,是一项复杂和困难的工作,对一些生产经营好,产品适销对路,资金周转速度快的企业,负债比率可以适当高些;对于经营不理想,产销不畅,资金周转速度缓慢的企业,其负债比率应适当低些,否则就会使企业在原来商业风险的基础上,又增加了筹资风险。企业必须大力补充自有流动资金,降低资产负债率。 - 6 -

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!