天源宜必思酒店施工组织设计.doc2

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1、施工组织设计天源宜必思酒店 编制： 审核： 审批： 二0一四年 月 日目 录第一章 工程总述1第二章 施工组织部署4第三章 施工现场平面布置19第四章 主要项目的施工方案26第五章 关键工序质量保证措施45第六章 施工进度计划74第七章 文明施工措施84第八章 工程交付、回服务及保修103第九章 附表、附图106第一章 工程总述一、编制依据1、天源宜必思酒店项目施工招标文件和施工合同。2、工程建筑、结构、水暖电设计图纸。3、公司管理手册、程序文件和各种作业指导书。4、公司企业管理规章制度汇编、项目部管理制度等。5、工程地点现状和业主要求。6、主要施工规范、规程。序号类别名称编号1国家工程测量规

2、范GB50026932国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320024国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025国家屋面工程施工质量验收规范GB5020720026国家地下防水工程施工质量验收规范GB5020820027国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920028国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020019国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200210国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200211国家建设工程施工现场供用电安全规范GB501949312国家

3、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200113行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23200114行业塑钢门窗安装及验收规程JGJ1039615行业外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126200016行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ468817行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130200118行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33200119地方建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35200220北戴河海天森林假日岩土工程勘察报告7、主要施工技术标准。序号类别名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家混凝土强度检验评定标准

4、GBJ107873行业建筑施工安全检查标准JGJ59994行业建筑分项工程施工工艺标准5行业建筑设备安装分项工程施工工艺标准6建筑施工手册（第二版） 8、主要施工图集。序号类别名称编号1地方05系列建筑标准设计图集2国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图03G101013国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图04G10134国家制图规则和构造祥图07FG015国家制图规则和构造祥图07FG026国家制图规则和构造祥图07FG039、所有规范、标准都可能修改、换版，施工过程中随时调整接受新规范、标准的使用。 二、工程概况本工程为永筑房地产开发有限公司北戴河海天森林

5、假日1#、3#、5#住宅建筑面积为1488.86，占地面积为418.79；2#住宅建筑面积为1559.28，占地面积为405.61；4#住宅建筑面积为1349.41，占地面积为338.82；6#住宅建筑面积为1479.05，占地面积为409.23；7#、13#住宅建筑面积为1292.18，占地面积为360.64；8#住宅建筑面积为1368.44，占地面积为351.49；9#住宅建筑面积为1481.87，占地面积为396.16；10#住宅建筑面积为1999.06，占地面积为414.82；11#住宅建筑面积为1481.87，占地面积为396.16；12#住宅建筑面积为1479.05，占地面积为40

6、9.23；14#住宅建筑面积为1559.28，占地面积为405.61；15#、17#住宅建筑面积为1546.96，占地面积为391.53；16#住宅建筑面积为1559.28，占地面积为405.61；18#住宅建筑面积为836.65，占地面积为214.45；19#住宅建筑面积为833.41，占地面积为208.39；会所#住宅建筑面积为702.09，占地面积为234.07；1-19住宅楼建筑层数为地上4层，建筑高度均为12.00m；会所建筑层数为地上3层，建筑高度为11.7m。1-19住宅楼建筑结构均为框架结构，会所建筑结构为框剪结构。项目等级为三级；耐火等级为二级；防雷类别为三类。屋面防水等级为

7、级，防水层合理使用年限为50年。抗震设防烈度为七度，建筑物合理使用年限为50年。第二章、施工组织部署施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及公司实力等因素，对工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行部署和明确，使工程施工处于全面受控状态，以便更好地完成工程施工任务。一、施工组织管理根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的

8、快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将列为我公司2011-2012年度重点工程，以质量管理体系为标准，推行项目管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高效地完成本工程施工。（一）施工管理组织机构为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的创名优工程目标，现场项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、预算员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，职能部门由技术组、施工组、质安组、材料组、核算财会组及行

9、政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。1、施工管理机构职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决

10、的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场

11、的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。（3）施工组职责：施工组由施工员和砌筑班组长、钢筋班组长和木工班组长组成。负责施工放线的管理工作，制定生产计划，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对各项技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。根据设计图纸、有关规范规程、

12、质量计划指导组织施工，做好各分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线以及沉降观测等专业工作。钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。木工根据图纸绘制模板图，节点大样图。协助测量员完成工程测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。（4）质安组职责：由质检员和安全员组成。质检员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督

13、和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。（5）核算财会组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（6）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购

14、文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。（8）后勤总负责职责：负责后勤线的管理工作。（9）行政保卫组职责：行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、计生、暂住证办理等工作。计生员负责计划生育工作，并积极配合当地有关部门做好计划生育工作。2、项目管理体系（1）公司对本工程施工动态极其关注和重视，决定每月一次对工程进行检查，从质

15、量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对技术、劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。（2）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。明确各项目标责任制，制定总体和阶段进度目标、分部分项管理目标等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全、责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的公司专业创名优工程作业班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。项目管理体系详见下图：项目管理体系框图项目经

16、理 技术总负责项目副经理 安装项目副经理土建测量组质安组技术组施工组核算组行政保卫组材料组设备组财务组现场组织调度现场施工管理工程技术资料管理安全监督与管理质量监督与管理材料计划统计材料供应管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制设备调配管理劳动人事管理治安保卫现场测量放线各作业班组（二）项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序：项目经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司、分公司签订承包合同编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施项目目标

17、控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法工期控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的

18、安全规划和措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全、物的状态安全，控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法（三）施工管理要点1、目标管理在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理因为本工程施工场地，材料采供和材料质量控制部署严密，各安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。（2）机械化施工计

19、划（主要机械需用量、工作台次）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，各种材料、数量、规格、采购计划和进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程

20、质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：1）施工图学习、自审、会审制；2）技术核定、设计变更签证制；3）技术交底、复核制；4）工程技术资料档案等制度。4、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量须做到事前质量控制、工序质量控制。

21、要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人素质质量。5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织部分，对主要的规程、标准必须强化管理。（1）技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2）施工操作

22、规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。（2）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出材料要求（包括规定、用量）；操作工具；劳动力组织；施工顺序；施工操

23、作要点及注意事项；工时计划；成品保护措施；验收标准等。2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3）场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创文明标化工地。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。（4）建立材

24、料的领发料制度。（5）材料的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（7）材料的检验和测试制度。（四）施工周边环境的协调施工过程中，要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行河北省、秦皇岛市及我公司有关文明施工和标化管理的规定，达到市文明标化工地要求。施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。施工安排中要合理安排施工顺序

25、，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的等，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内。各楼面梁板混凝土尽量安排在白天的正常工作时间内浇捣完毕。二、施工总体部署（一）施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确

26、项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）主要施工方法及总体设想1、钢筋采用现场加工制作，（由于本工程施工场地良好，钢筋加工和堆场，项目部应根据施工进度计划做好材料采购、供应和运输计划）主筋连接采用焊接连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。但设计有规定的按设计。2、混凝土采用商品砼。现场设置砂浆搅拌机，砌筑工程使用。3、模板主要采用竹胶模板，模板支撑体系采用松木支撑。4、脚手架采用落地双排钢管脚手架到顶，满铺脚手板，采用绿色密目安全网全封闭围护。5、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，

27、调集众多班组进场施工，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。6、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。三、施工准备（一）技术准备1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点

28、和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）现场准备1、我公司首先将进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接确，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整。2、施工用水：用DN75管径的镀锌钢管进水，至各区域用水点，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应好保温工作。3、临时用电：根据不同阶段的施工要求，编制施工现场临时用电方案，并按规定敷设临时施工用电线路。4、临时用房根据不同施工阶段的需要搭建临时生产用房，具体布置详见施工现

29、场布置图。搭设要求除满足生产要求外，还应符合文明施工的要求。5、设置安全领导小组，并设立安全施工纠察组。6、后勤服务要密切配合现场施工，并要同当地派出所建立治安直线管理，办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。（三）料具准备1、落实各类建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9001的标准进行物资采购。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要

30、求。4、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。四、施工总体安排本工程为别墅建筑，总建筑面积22016.74平方米，框架结构。在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到相当关键的作用。（一）施工段划分本工程施工根据工程特点划分施工阶段，第一阶段为基础挡墙施工，第二阶段为别墅基础主体结构施工，第三阶段为安装工程。（二）施工流

31、程1、总体施工流程测量放线土方开挖基础处理别墅基础主体屋面结构装饰工程室外工程竣工验收（安装工程穿插进行）2、基础施工流程放线土方基础处理 验槽垫层绑扎基础钢筋柱钢筋模板支设隐蔽验收基础底板砼浇捣砼养护第三章、施工现场平面布置一、布置原则根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理，做好与周边的沟通和协调。施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设施工要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、合理组织周转材料和施工材料的

32、供应，合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。3、满足安全生产、文明施工场地的要求。4、符合施工现场防火规范要求、安全施工和城市环境卫生的要求。5、符合施工现场安全用电规范的要求。6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8、按“双标化”要求布置现场，大门内布置工程概况及五牌一图及有关的安全标识和宣传画。9、对进场的材料、机具、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌。10、现场办公用房拟采用在现场建造临时办公室，

33、设立施工各职能部门和监理、设计、业主办公室和会议室等。二、施工总平面布置1、施工区的划分为确保文明施工、安全生产，根据文明标准化工地创建的有关要求和工程施工实际情况,将施工场地划分。 2、现场进出口的布置根据现场勘察，采用现场东北侧，运送材料、车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地。3、办公生活区设施的布置在现场设立办公生活区，布置施工和监理、业主各职能办公室。 5、现场道路、场地及文明施工设施的布置具体运输道路做法：将路基夯实，以满足材料运输车辆通行的要求，同时也满足现场消防道路要求。6、现场安全保卫设施的布置在现场进出口大门处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查

34、和登记管理。三、施工临时用电布置 （一）电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。（二）用电负荷计算1、主体阶段施工机械用电量计算（装饰阶段用电略小于主体阶段，计算略）根据施工机械配备计划表，本工程用电负荷计算如下：P1.1（K1P1/COSK2P2K3P3K4P4）其中：P1为电动机总功率；P2为电焊设备总容量；K10.6，K20.5，COS=0.75P动1.05（0.6186.9/0.75+0.5230.4） 209kw由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，且本工程生活区在场外布设，为简化计算，可取机械设备用电量的5%作为照明用电量。P总209

35、105%220kw根据计算结果，用电总功率为220kw，建设单位现场应提供变压器容量为250KVA，可以满足工程施工需要。2、配电方案施工现场临时用电采用TNS系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟埋地或穿管敷设。现场设配电室一个，配电屏二台，分八个回路分别承担现场施工供配电。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏一分配电箱一开关箱，详见施工现场用水用电平面布置图。四、施工临时用水布置（一）用水量计算1、施工用水量：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。（1）施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量q1k1

36、Q1 N1K2/（83600）式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650q11.11006501.5/（83600）3.72L/s（2）施工现场生活用水量：以最多施工人员数（按200人考虑）q2P1N2K3/（t83600）式中：P1取200，K3取1.5，t取2，N2取30q2200301.5/（283600）0.146L/s（3）消防用水量本工程消防和施工楼层用水采用城市消防用水，用高压泵送到施工楼层，因而在计算供水管径时不做考虑。（4）总用水量计算q1+q2 =3.866 Q=110%(q1+q2)=4.253L/s（二）供水管管径计算1、管径计算d=4q/(v1000

37、) (m)式中：V为管内水流速，取1.6m/sd=4q/(v1000) =44.253/(3.141.61000) = 0.058(m)（三）计算结果及处理现场总供水管经计算需DN75，由现场市政水源引到各施工取水口，并在现场设置临时取水井，详见施工现场临时用水用电平面布置图。五、施工现场平面管理1、施工现场周围设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。加强同当地公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、暂住

38、证，加强职工的管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。6、施工现场必须设置五牌一图。7、施工现场场地砼硬化施工，场内道路应畅通无阻，材料准放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场有定期考核检查制度，做到

39、工完场地清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施

40、工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，采取警戒措施。14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博、赌力和赌食等。16、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。19、施工现场采取有效措

41、施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。20、职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。21、食堂环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。22、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴间必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用

42、砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。施工楼层每二层设立流动厕所，杜绝工地内随地便溺现象。附：施工总平面布置图第四章、主要项目的施工方案一、施工测量方案本工程别墅小区工程，位于北戴河区海宁路与规划路交界处，对施工的测量要求较高。为了保证工程施工质量，做到按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创造主体结构优质工程，必须做好工程施工过程的测量工作。本工程测量工作主要包括以下内容：（一）测量人员和设备选用为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的专职测量人员，建立合理

43、的控制网络，进行工程分阶段的检测。项目配两名测量员，共2人组成测量小组，受项目技术负责人领导，在测量方案的指导下，全面负责轴线定位、高程传递和沉降观测等施工测量工作。测量仪器设备配备情况如下：名 称型 号精 度数量全站仪YJS321台精密水准仪JX23台水准仪S33mm/Km2台钢卷尺50m-3.7mm/30m3把塔 尺5m1mm3把线 锤0.55kg5只备注：工程测量仪器须经法定计量单位检定合格，并在检验准用期内使用。（二）工程定位、放线根据施工总平面施工图和规划部门的定位资料，先采用极座标法和直角坐标法相结合的方法。在场内或附近建立本工程控制网络和网点，网点必须设置在基坑外挖土影响不到的地

44、区，并加以保护，以便在施工各阶段进行复核。工程定位后，须经城市规划部门进行复核，经复核确认后才能进入下部工作。工程定位网点要经常性复核校正，发现移位要及时恢复，以保证网点的正确性。（三）结构的施工测量： 1、别墅基础施工前，由建设单位、监理单位共同对原有定位轴线进行复测、闭合，并办理书面交接手续，以经过复测的定位轴线为基准线，利用直角交汇法，用经纬仪测设在本工程的各轴线控制桩，并在建筑物四周设置永久性控制点，测量闭合误差不超过3mm。控制轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的

45、尺寸。 （四）沉降观测沉降观测前，应根据高程点测设出沉降观测基准点，并做好保护，且应定期对沉降基准点进行复测，以防止因基准点下沉而使基高程值发生变化。本工程沉降观测仪器使用S3高精度水准仪。沉降观测的频率及观测点的布置均按设计要求进行，基础挡墙每5米测量一次；别墅在基础底层结构完成后开始，在主体结构施工阶段，每施工一层测一次，装饰阶段至竣工以前，每一个月测一次，对每次测出数据做好记录，进行统计分析，直到竣工。 为确保测量结果及时、准确的反映别墅沉降的实际情况，除了作到及时观测验外，为了保证测量精度，并应做到“四固定”即仪器固定；人员固定；观测方法和观测线路固定；使用固定的水准点。 （五）竣工测

46、量工程竣工后，对建筑物的最终位置、各楼房标高、建筑物点高度、建筑物沉降观测等进行竣工测量、并整理出测量成果交建设单位保存。对沉降观测建设单位在使用过程中应按要求进行定时观测，并将资料纳入竣工测量内。二、土方开挖土方开挖工程量较大必须分阶段进行。由于场地地形复杂，施工难度较大；工程施工采用分阶段分区进行（详见施工总平面图）。（一）基础工程施工部署基础工程量大面广，质量要求高，因此在施工时，应配备先进的设备和选择合理的施工方法，科学组织施工，确保基础工程质量，并力争缩短施工工期，为上部主体结构和装饰工程创造有利的条件。根据基础工程特点，本工程采用现场商品砼，垫层混凝土、钢筋、模板等材料由塔吊垂直运

47、输。（二）基底处理及垫层1、根据工程地质报告采用混凝土预制桩。由有资质的厂家负责施工。二、钢筋工程1.1施工准备1)作业条件1、钢筋进场后应检查是否有出厂材质证明、做完复试，并按平面布置图中指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆放。2、钢筋绑扎前，应检查有无锈蚀，除锈之后再运至绑扎部位。3、熟悉图纸、按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。4、做好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱、墙外皮尺寸线。2)材质要求1、钢筋原材：应有供应商资格证书，钢筋出厂质量证明书、按规定作力学性能复试和见证取样试验。当加工过程中发生脆断等特殊情况，还需作化学成分检验。钢筋应无老锈及油污。2、成

48、型钢筋：必须符合配料单的规格、型号、尺寸、形状、数量，并应进行标识。成型钢筋必须进行覆盖，防止雨淋生锈。3、铁丝：可采用2022号铁丝(火烧丝)或镀锌铁丝(铅丝)。铁丝切断长度要满足使用要求。4、垫块：采用塑料卡、拉筋、支撑筋。1.2质量要求按照混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-2003的要求进行施工。1.3工艺流程1、柱子钢筋绑扎：套柱箍筋搭接绑扎竖向钢筋画箍筋间距线绑箍筋2、墙钢筋绑扎立2-4根竖筋画水平筋间距绑定位横筋绑其余横竖筋3、梁钢筋绑扎画主次梁箍筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵筋钢筋

49、按箍筋间距绑扎4、板钢筋绑扎清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋5、楼梯钢筋绑扎画位置线绑主筋绑分部筋绑踏步筋1.4操作工艺1)柱钢筋绑扎1、套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内绑扣不少于3个，绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成450，中间钢筋的弯钩应与模板成900。2、柱竖向筋采用电渣压力焊，按规范要求错开50接头位置，上下层接头间距大于35d。第一步接头距楼板面大于500mm且大于H6，不在箍筋加密区。3、画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。4、柱箍

50、筋绑扎(1)按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎，如图1。(2)箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。(3)箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固，见图2。(4)有抗震要求的地区，柱箍筋端头应弯成135度，平直部分长度不小于1Od(d为箍筋直径)，见图3。(5)柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋距应符合设计图纸及施工规范小于等于1OOmm且不大于5d的要求。如设计要求箍筋设拉筋时，拉筋应钩住箍筋，见图4。(6)柱筋保护层厚度应符合规范要求，主筋外皮为25，垫块应绑在柱竖筋外皮上，间

51、距一般1000mm，(或用塑料卡卡在外竖筋上)以保证主筋保护层厚度准确。同时，可采用钢筋定距框来保证钢筋位置的正确性。当柱截面尺寸有变化时，柱应在板内弯折，弯后的尺寸要符合设计要求。(7)墙体拉接筋或埋件，根据墙体所用材料，按设计要求进行留置。(8)柱筋到结构封顶时，要特别注意边柱外侧柱筋的锚固长度为1.71ae，具体参见03G3291(民用框架、框架剪力墙、剪力墙部分框支剪力墙)中的有关作法。同时在钢筋连接时要注意柱筋的锚固方向，保证柱筋正确锚入梁和板内。2)梁钢筋绑扎1、工艺流程：画主次梁箍筋间距放主次梁箍筋梁穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑

52、扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。2、在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。3、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次同时配合进行。次梁上部纵向钢筋应放在主梁上部纵向钢筋之上，为了保证次梁钢筋的保护层厚度和板筋位置，可将主梁上部钢筋降低一个次梁上部主筋直径加以解决。4、框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合

53、设计要求，一般大于45d。绑梁上部纵向筋的箍筋，宜用套扣法绑扎，如图5。5、箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错布置，箍筋弯钩采用135，平直部分长度为1Od，如做成封闭箍时，单面焊缝长度为5d。6、梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处。梁与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密区长度均要符合设计要求。梁柱节点处，由于梁筋穿在柱筋内侧，导致梁筋保护层加大，应采用渐变箍筋，渐变长度一般为600mm以保证箍筋与梁筋紧密绑扎到位。7、在主、次梁受力筋下均应垫垫块(或塑料卡)，保证保护层的厚度。受力筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计规范要求。8、梁筋的搭接：梁的受力钢筋直径等于

54、或大于22mm时，宜采用焊接接头或机械连接接头，小于22mm时，可采用绑扎接头，搭接长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处，受拉区域内I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩(II级钢筋可不做弯钩)，搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开，当采用绑扎搭接接头时，在规定搭接长度的任一区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，受拉区不大于50。4)板钢筋绑扎1、工艺流程清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋2、清理模板上面的杂物，用墨斗在模板上弹好主筋，分布筋间距线。3、按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预

55、埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。4、在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣(图6)或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。图65、如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。6、在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm。盖铁下部安装马凳，位置同垫块。5)楼梯钢筋绑扎1、工艺流程画位置线绑主筋绑分部筋绑踏步筋2、在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线。3、根据设计图纸中主筋、分布筋

56、的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，先绑梁后绑板筋。板筋要锚固到梁内。4、底板筋绑完，待踏步模板支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。6)成品保护1、楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的正确性。2、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。3、钢模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋。4、安装电线管、暖卫管线或其他设施时，不得任意切断和移动钢筋。7)应注意的质量问题1、浇筑混凝土前检查钢筋位置是否正确，振捣混凝土时防止碰动钢筋，即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。2、梁钢筋骨架尺寸

57、小于设计尺寸：配制箍筋时应按内皮尺寸计算。3、梁、柱核心区箍筋应加密，熟悉图纸按要求施工。4、箍筋末端应弯成135度，平直部分长度为10d。5、梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置准确。6、板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩倒。7、绑板的钢筋时应拉通线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准，观感不好。8、绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不能用同一方向的顺扣。层高超过4m时，搭架子进行绑扎，并采取措施固定钢筋，防止柱、墙钢筋骨架不垂直。9、在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避免搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。6.3.1.5 钢筋绑扎工程质

58、量控制程序图1.5 钢筋绑扎工程质量控制程序图三、模板工程方案 1.1 模板的选定基础承台、基梁侧模使用砖胎模；地下室及地上梁、板、柱采用多层板+木枋，楼板采用多层板。1.2 模板系统基本要求 保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确；安装的允许偏差不能超过规范要求； 保证足够的强度、刚度和稳定性； 模板接缝严密，对局部缝隙较大处采用胶带纸封贴，保证不漏浆； 模板与砼的接触面应满涂隔离剂； 按规范要求留置浇捣孔、清扫孔； 木模板浇捣砼前用水湿润，但不得有积水； 模板支撑拆除必须在砼强度达到规范要求后才能拆除； 上层楼板施工时应保证下面一层的模板及支撑未拆除。1.3 模板施工1) 基础承台

59、、基梁的侧模板本工程基础底板外侧采用标准砖，M5水泥砂浆砌240mm厚，砖侧模内粉1：1：4水泥砂浆10mm厚。 2) 柱子模板本工程柱子模板采用多层板配制，模板竖楞采用50100木枋，横向间距为300mm，横楞采用f483.5钢管，纵向间距为500mm。模板支撑采用普通钢管脚手架，并采用普通钢管做斜撑。如右图： 4) 梁、板模板本工程梁、板模采用九层板配置，梁底模横楞采用50100木枋，间距为300-350mm。见下图 5) 楼梯模板本工程楼梯模板采用全封闭式支设楼梯模板，用多层板和木枋在现场定制。6) 梁、板模板支撑系统主要采用钢管脚手架作支撑系统。立杆纵横间距为1200x1200，横杆根据层高设置3道，第一道扫地杆高出楼面300mm左右。框架内，搭设剪刀撑，保证满堂架受力均匀，侧向支撑可靠。1.4 模板安装 预埋件 预留孔允许偏差。1.5 模板的拆除序号项目允许偏差检验方法1轴线位置5用尺量2底模上表面标高5用水准仪3截面内部尺寸基础10用尺量柱、梁+4 -54层高垂直6用2M托线板5相邻两板表面高低差2用钢直尺6表面平整度5用2M自尺7预埋钢板中心线位置3用尺量8预埋管中心线位置3用尺量9预