高级专卖管理员内管技能习题(冲击100分)

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1、2010.09内管技能练习题一、 内部监管(满分20分)重点检查(10分)某市烟草专卖局对辖区内X工业企业进行重点检查时收集到如下信息:(一) 上级部门下达2008年计划产量为100000万支;(二) 运输试制品卷烟50万支,跨区运输到甲地,未开具准运证;(三) 企业耗用烟叶定额为8公斤/万支,2008年实际耗用烟叶960吨;(四) 企业物资部门负责人王某,将少量报废卷烟纸未经处理销售给收购废品的个体户李某,李某将该批卷烟纸倒卖给了地下制假窝点;(五) 2008年X企业发放给生产车间效益工资72万元,该企业按照产量发放效益工资,发放标准为6元/万支;(六) 该企业2008年使用有效码段1000

2、00万支,该企业2008年入库卷烟120000万支,库存20000万支卷烟没有打码。 问题:1、如果重点检查组需要对该企业2008年卷烟生产情况进行检查,需要对以上哪几项信息进行分析对比?怎样分析对比?可初步得出什么结论?(4分)2、对该企业的违规问题如何进行定性?(3分)3、对违规问题怎样进行处理?(3分)问题处理(10分)某省烟草专卖局对辖区的A市烟草公司开展重点检查,提取了该公司今年以来的卷烟进销存报表的部分数据和卷烟毛利率数据,部分品牌销售、库存数据如下: 单位:万支时间段长江(硬)黄河(软)宝塔(硬)销量库存量销量库存量销量库存7月8053152622001008月198103620

3、68989月82390078113部分品牌卷烟销售毛利率数据如下:时间段三星(硬)东海(软)衡山(软)平均毛利率10月19%10%15%16%11月18%9%16%15%12月19%15%16%17%经调查,长江(硬)、宝塔(硬)品牌货源充足,黄河(软)8月起缺货,东海(软)为省内品牌。重点检查组确定了重点品牌和时间段,并开展进一步调查,调查发现,某品牌卷烟被集中投放到了与A市毗邻的B市金山镇零售户,该品牌卷烟在A市滞销,在B市畅销,投放的卷烟大都被B市的烟贩收购走。某品牌卷烟集中投放到了银山镇,且户均供应量大都为60条,检查组走访该镇的零售户,在许可证核定地点没有找到10户零售户的经营摊位;

4、有30户零售户反映该品牌卷烟的购进订单不是其真实需求,也没有收到该品牌卷烟;另有2户零售户的许可证已过期。问题:1、从卷烟销售、库存数据分析,检查组应确定哪些品牌及时间段为重点品牌、重点时间段?简单说明理由。(3分)2、从毛利率数据分析,检查组应确定哪些品牌及时间段为重点品牌、重点时间段?简单说明理由。(3分)3、检查组对发现的问题应如何定性?(4分)二、内部监管(满分20分)重点检查(10分)某省局内管处在对某烟叶收购站进行检查时,从收集的材料分析,经调阅收购站微机系统数据,并经实地核查,发现某烟农签订种植合同为5亩,约定收购数量为750公斤,该烟农实际种植面积为10亩,实际收购量为1500

5、公斤。请根据以上案例回答:1、对烟叶种植收购调拨企业检查的要点是什么?(6分)2、该案例存在哪些不规范经营的问题?该如何定性?(4分)问题处理(10分)2010年1月,甲省烟草专卖局对所辖A市烟草公司2009年度 “两烟”生产经营开展重点检查,收集到以下信息:1、检查组实地走访B县王庄,发现有3户零售户的烟草专卖零售许可证于2008年12月31日到期未延续,A市烟草公司仍在正常供货。2、A市烟草公司2009年共销售“中华(全包)”卷烟120万支,其下属的六家自营零售店销售“中华(全包)”卷烟78万支。3、A市烟草专卖局于2009年9月查获一起无证运输卷烟案件,查扣卷烟8万支,案值2.7万元。A

6、市烟草专卖局按规定委托A市烟草公司对该批卷烟予以收购。A市烟草公司未将其纳入卷烟销售系统入网销售,将该批卷烟销售给个别卷烟零售户。4、A市烟草公司为了加强烟叶收购工作,2009年7月设立了B县王庄烟叶收购站和C县张村烟叶收购站,12月向甲省烟草专卖局报告审批。 5、甲省烟草专卖局2009年下达A市烟叶种植收购计划21.2万担,A市烟草公司将计划分解到三个产烟叶县,其中B县8.5万担、C县6.7万担、D县6.3万担,各县按照分解计划与烟农签定了种植收购合同。在此案例中,A市烟草公司“两烟”生产经营中存在哪些问题,应如何定性?(10分)三、内部监管(满分20分)重点检查(10分)国家烟草专卖局在对

7、W市烟草公司的重点检查中,从该市卷烟销售系统中,汇总出如下数据:W市2008年1012月卷烟销售情况表 单位:万支月份黄河(硬)三星(软)白塔(硬)10月501008011月2601059012月60085合计370205255经进一步调查,黄河(硬)品牌卷烟库存数量充足,三星(软)11月底库存为0,12月缺货。检查组确定了重点品牌和重点时间段,继续调查发现,该月该品牌卷烟被集中倒卖到了外地的烟贩,由该公司配送中心按每户50条、60条分摊到零售户名下,并在访销配送记录、货款回收等方面编造了假手续。经过检查组分别同城区、城郊结合部、农村共20户零售户核对,其中有5户零售户的烟草专卖零售许可证已于

8、2008年3月到期,仍然在继续对其供货,5户零售户因经营场所拆迁已于2008年3月份办理了注销手续,没有经营卷烟,另外12户零售户也都没有收到该品牌卷烟。经查,该公司客服服务部主任王某为了完成当月销售任务,联系外地烟贩销售该品牌卷烟,并接受外地烟贩好处费5000元,配送中心副主任李某也参与其中。问题:1. 检查组应确定哪个品牌,哪个时间段为重点异常品牌和时间段?2. 对上述重点检查中发现的问题应该如何定性?3. 对上述发现的问题应当如何处理?4.问题处理(10分)某省烟草专卖局2008年1月在对A卷烟厂的重点检查中发现如下情况:1.2007年12月A卷烟厂生产计划为20万箱,生产车间上报信息系

9、统数据为20万箱,使用码段量20.04万箱,入库20万箱,而根据各机台台帐统计出的生产量和效益工资计算推算出的产量为22.2万箱,全年A卷烟厂生产计划200万箱,总的实际生产数量202.2万箱;经过对成品库的实地盘查,发现有500箱未打码的卷烟成品,原因不明。2.2007年10月A卷烟厂计划购进卷烟纸100吨,实际到货入库98吨,接受准运证开具数量为100吨,上网确认100吨。3.2007年A卷烟厂与B滤嘴棒厂签订丝束加工合同100吨,实际加工105吨。4.A卷烟厂向该厂所在地政府部门接待办供货100件卷烟。5.跨省运输促销用卷烟200件,没有办理准运证。6.自行报废处理废弃烟叶100吨。问题

10、一:对上述重点检查中发现的问题应该如何定性?问题二:对上述发现的问题应当如何处理?四、内部监管(满分20分)重点检查(10分) 某省局组织了一次对A工业企业2008年生产经营活动的内部专卖管理监督检查。在对卷烟生产环节的检查过程中,检查组将有无超计划生产或瞒产的问题作为检查的重点内容,并且收集了企业生产计划情况、成品库库存情况、车间生产情况的有关数据、报表和账目。问题:1. 在资料收集后,应当确定的检查重点是什么?2. 在对卷烟生产环节检查中可以采取的主要检查方法是什么?3. 通过对卷烟生产环节的检查,可以得出的检查结论是什么?问题处理(10分) 某省局在对A市烟草公司的重点检查中发现,该市烟草公司2009年3月份共销售“盖星河”(当地批发价40元/条)50万支,其中26万支集中倒卖到了外省,由营销中心按每户10条、20条分摊到零售户名下,并在访销配送记录、货款回收等方面编造了虚假资料。检查组根据A市烟草公司2009年15月的配送单据,重点选择了20户零售户进行核对,发现其中有3户的烟草专卖零售许可证已于2008年底到期,有5户因经营场所拆迁已于2008年5月办理了注销手续。 问题:1 对上述重点检查中发现的问题应如何定性?并说明理由。2 对上述发现的问题应如何处理?5

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