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1、企业政工管理与创新途径的相关核心思路思考 摘要随着社会的快速开展，企业的生存压力越来越大。企业要在剧烈的竞争中获得良好的开展，就需要提高自身的竞争优势，不仅要提升经济效益，还要提高对企业文化建设的重视，通过文化建设提高企业的凝聚力，促进企业的高效运营。企业政工管理工作是提高企业文化建设效果的重要方式，对企业的文化开展具有重要的意义，也有利于促进企业的高质量开展。文章对企业政工管理工作进行了探究，分析了企业政工管理工作的意义以及存在的问题，并且提出了强化企业政工管理与创新的有效措施，以推动企业政工工作的高效开展。关键词政工管理；创新途径；意义；问题；措施中图分类号：D641文献标识码：A在企业的
2、开展过程中，不仅要注重提高自身的经济效益，还要加强对文化建设的重视，要提高自身的文化软实力，对提高企业员工的凝聚力具有十分重要的意义。企业政工管理是企业文化开展的重要途径，也是推动企业良好开展的重要要求。但是，在实际的企业运营中，较多的企业对政工管理工作的认识缺乏，对政工管理的重视程度不够，使得企业自身的政工管理体系不健全，整体的政工管理质量较低，这就会对企业运营产生较大的阻碍，会削弱企业的竞争优势【1】。因此，企业管理者要强化政工管理方式的创新，强化员工思想政治教育，促进员工工作效果的增强，进而促进企业的可持续开展。一、强化企业政工管理与创新的重要意义一有利于提高员工的思想政治意识企业员工的
3、思想政治意识培养是企业管理的重要内容，也是企业管理中面临的重要问题，培养正确的思想政治意识对企业工作的高效开展具有促进作用，有利于提高企业工作的整体效率。企业政工工作的开展，能够强化思想政治教育的普及，为员工提供良好的思想政治导向，为提高员工的思想政治意识提供重要的根底。强化政工管理工作的创新，那么能够提高政工工作开展的实效性，对员工思想政治教育效果的增强具有重要的推动作用，有利于推发开工具备良好的工作责任感，促使员工在工作中充分发挥自身的价值，使得员工具备正确的价值取向，促进员工的良好开展，对提高企业的工作效率具有重要的意义【2】。二有利于彰显企业文化良好的企业文化是企业形象的重要表达，在企
4、业的开展中充当着重要的角色，对企业的运营具有重要的作用。强化政工管理主要就是加强对员工进行思想政治教育，培养员工的政治思想意识，这就有利于企业文化的渗入，促使员工能够更加认真地了解和学习企业文化，进而推动企业文化的传播，促使企业文化得到更好的彰显【3】。同时，强化政工管理为企业文化开展提供良好的环境，促使企业文化得到更多员工的认同，能够为员工的高效工作提供一定的引导，增强企业内部的凝聚力，為企业的开展提供动力。三有利于推动企业可持续开展通过企业政工工作管理质量的提高和工作创新，能够有效地提高政工工作的效果。这不仅能够推发开工的思想政治建设和企业的文化建设，还能够推动企业的可持续开展【4】。高效
5、的政工管理方式，能够增加企业的凝聚力，为员工工作提供良好的气氛和环境。这就有利于提高企业内部的工作效率，有利于提高企业的生产效率和生产力，进而增强企业的竞争优势，使得企业能够在剧烈的行业竞争中获得良好的开展，为企业的良好运营和开展创造良好的条件，更有效地推动企业的可持续开展。二、企业政工管理及创新中存在的问题一企业对政工管理的重视程度缺乏现如今，较多企业对政工工作的认识还缺乏，使得企业对政工管理工作缺乏重视。企业管理者往往过于关注企业的经济效益，主要采取措施提高企业的经济利益，追求自身的利益最大化，而对企业文化的开展缺乏足够的重视，对政工管理工作的投入较少，不能够充分发挥政工工作的作用。由于政
6、工管理工作不能直接产生经济效益，政工管理作用的发挥具有一定的滞后性，这就使得企业管理者会认为政工管理工作不会对企业的经济开展产生促进作用，导致管理层会缺乏对政工管理工作的重视。同时，一些企业还缺少专门的政工管理部门，影响政工工作的有效开展。对于设置政工管理部门的局部企业，它们虽然会设置政工管理部门，但是不能有效地发挥该部门的作用，仅仅是为了应对相关要求而设立该部门，未对企业的开展产生有效的推动作用。企业对政工工作的认识缺乏，直接影响政工工作开展的质量，对政工管理及创新开展产生一定的阻碍作用。二企业政工管理制度不健全良好的管理制度是管理工作高效开展的重要保障，对各项工作的有序进行也具有重要的促进
7、作用。企业在进行政工管理时，也需要完善的政工管理制度为政工工作的开展提供有效的支撑【5】。但是，如今较多的企业的政工管理意识较为落后，政工管理方式也缺乏创新，这就使得企业的政工管理制度不健全，无法为企业的各项工作的有序开展提供有效的制度指导。企业缺乏对政工管理制度的创新，往往采取传统的政工管理体系，不会依据时代的开展以及外部环境的变化进行管理制度的改进和创新，使得企业建立的政工管理制度不能满足企业自身开展的需求，不能为工作人员的工作提供明确的方向，与企业各项业务的开展不匹配，使得政工管理工作无法高效地落实，对企业整体的开展产生不利的影响。三企业政工管理人员的专业水平有待提高专业人才队伍对企业各
8、项工作的开展都具有积极的推动作用，是企业高效开展的重要支撑。但是，企业政工管理工作不具有较高的复杂性和专业性，使得企业往往会降低对政工管理人员的招聘要求，导致一些政工管理人员的专业能力较为缺乏。局部企业对政工管理工作缺乏重视，使得企业政工工作人员缺乏相应的培训，导致企业政工工作人员的能力得不到有效的改善和提升。企业政工管理人员专业能力的缺乏，会影响企业政工工作开展的效果和质量，无法有效地发挥政工工作的优势。三、优化企业政工管理及创新的有效措施一完善和创新企业政工体系企业在开展政工工作时，需要加强对外部形势开展情况的了解和掌握，要依据外部情况的变化及时地进行政工体系的改进和创新，进而不断地完善政
9、工管理体系，确保政工制度的有效性。企业要完善政工管理制度，强化政工管理部门与其他各部门之间的联系和融合，加强对企业各部门情况的了解，从整体上把握企业员工的工作情况和思想政治情况，从而有针对性地制定合理的政工管理制度，提高政工管理工作的实效性。政工管理人员可以积极地改进和完善政工管理理念，将政工理念深入各部门工作中，在企业业务咨询管理系统、财务系统等中有效地渗入政工理念，提高各部门对政工工作的重视，提高企业员工的思想政治意识，促进政工工作开展的效率和质量，推动企业的高质量运营和开展。二强化政工人员培养，提高人员专业能力企业政工工作的高效开展需要有一支高质量的人才队伍，这就要求企业在进行政工管理及
10、创新时，加强专业政工管理人才引进，加强对政工工作人员的培训，进而提高政工工作人员的专业能力，推动政工工作的高效开展。企业在进行专业人才培养时，要提高政工管理人员的待遇，引进高质量政工管理人员，提高管理人员的专业能力。同时，企业要为政工工作人员提供良好的培训平台和学习时机，培养政工工作人员的思想政治水平，促使政工工作人员具备良好的学习意识和创新意识，提升政工工作人员的综合素养。企业要完善企业的薪酬管理体系，激发政工工作人员的工作积极性，促使政工工作的高效开展。三充分利用信息化平台，提高政工工作效率现如今，信息技术在各行各业的开展中都发挥着重要的作用，为各行业的开展提供了有力的技术支持。因此，在進
11、行政工管理及创新时，企业也要加强对信息技术的应用，利用信息技术为政工管理及创新工作提供较大的便利。企业政工管理人员可利用信息技术建立信息交流平台，加强各部门之间的交流和沟通，通过交流平台更有效地了解各部门员工的思想情况、工作情况，为思想政治教育工作开展提供有效的依据和指导。政工管理人员可以利用信息平台强化政工教育内容的传播、宣传以及共享，使得企业各工作人员能够及时地了解政工工作的内容，增强政工工作开展的效果。四、结语总之，政工管理是企业开展的重要要求，对企业的可持续开展具有积极的促进作用。但整体而言，企业政工管理工作还存在一定的缺乏，局部企业对政工管理的认识不全面，政工管理体系不健全，政工管理
12、人员综合能力有待提高，企业的政工管理水平较低，影响企业的整体开展和运营。因此，企业要加强对政工管理工作的重视，强化政工管理方式的改进以及创新，提高政工工作人员的专业素养，进而推动政工管理的效果，提升企业政工工作的质量，增强企业的竞争优势和竞争能力，推动企业的高质量开展。参考文献：【1】田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析J.黄河黄土黄种人，202115：40-41.开展企业政工教育工作的途径J.中小企业管理与科技中旬刊，202104：67-68.方法创新研究分析J.现代营销经营版，202103：170-171.【4】刘艳华.试析如何以“三严三实为指导思想提升企业政工管理工作水平J.中小企业管理与科技中旬刊，202102：20-21.【5】关明霞.新时期企业政工宣传工作的有效策略探讨J.中小企业管理与科技上旬刊，202102：79-80.
企业政工管理与创新途径的相关核心思路思考
