现浇板面后浇带模板的监理质量控制

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1、 QC小组活动成果报告昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司海派丽景四期项目QC小组二0一三年二月一、 工程概况工程名称海派丽景花园四期建筑面积74467.3楼层/单体23+1层/7幢结构类型剪力墙结构项目类型地下人防、商铺、住宅开工日期2009年11月竣工日期2012年9月建设单位昆山华鑫置业有限公司监理单位昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司施工单位昆山市金建建筑安装有限公司QC小组活动时间正处于主体施工阶段二、 小组简介 小组名称昆山诚信监理海派丽景QC小组类 型现场型成立时间2010年03月12日注册号QC-1002课 题现浇板面后浇带模板的监理质量控制 活动时间：2010年03日-2011

2、年07月 活动次数：每周1次QC小组成员概况一览表姓 名性 别年 龄职 务职 称小组职务组内分工 QC教育张跃贵男46监理部经理工程师组长全面负责2011年昆山QC活动培训48学时周志宏男45总 工高级工程师副组长 技术顾问徐秋实男45项目总监工程师副组长对策实施李小俨男46区域负责人工程师组员对策制订高卫民男66顾 问高级工程师组员检查效果袁红军男44土建监理工程师组员现场活动周蛟龙男32土建监理工程师组员数据统计制表人：李小俨 复核：周志宏 时间：2010.03三、 选题理由理由一：本工程为地下人防与商铺、住宅为一体，结构复杂，公司及业主都对工程质量非常重视 ，质量目标要求达到优质标准；理

3、由二：经调查以往监理过的工程中，发现后浇带部位由于模板设计和支设缺陷，造成后浇带出现较多质量通病，控制不好易出现浇板后浇带板底接缝不顺、凹凸不平；后浇带两侧面裂缝、夹渣、渗水等质量缺陷，直接影响主体结构工程质量及观感效果；理由三：社会影响，本着“质量第一、服务至上”的经营理念，提高社会信誉，促进企业发展。选定课题:现浇板面后浇带模板的监理质量控制四、 现状调查QC小组成员，认真审阅本工程图纸，查阅以往工程检查记录，针对本工程现浇板面后浇带部位的构造特点，进行了全面的分析。并对我公司过去监理的周泾五期小区、亭林农电综合楼、拉丝厂厂房等工程的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计。

4、 依据传统施工方法，由于后浇带结构停滞时间较长，在后浇带两侧混凝土强度达到规范拆模要求时，随将后浇带模板拆除，重新用钢管支撑。便于清理垃圾，节省模板及支撑费用。在后浇带混凝土未浇筑前，提前拆除所在跨的模板，致使两端梁板变成悬臂结构，改变梁板受力模式，造成梁板下挠，产生裂缝隐患。传统施工方法，后浇带模板未独立设计，拆除后两端梁板变成悬臂结构，导致梁板变形是造成裂缝主要原因之一。后浇带模板传统施工方法，采用二次支模，模板与混凝土面接触不紧密，后浇带浇筑混凝土时，混凝土浆体沿缝隙挤出，造成新老混凝土交接处新混凝土凹凸不平。板面后浇带模板二次施工（图一）板面后浇带模板二次施工（图二）因现浇板面后浇带模

5、板采用二次施工，造成的质量缺陷如下：1、楼板后浇带出现裂缝2、现浇板后浇带出现裂缝渗漏3、现浇板面后浇带板底不平整4、后浇带两边接缝处凹凸不平5、二次施工采用旧模板刚度不足引起的板底变形已建工程现浇板面后浇带质量情况调查数据统计表序号检查内容检测点数合格点数合格率（%）不合格点数不合格频率（%）1后浇带裂缝15213085.521359.092板底不平整522.733接缝凹凸不平313.644其 他14.545合 计15213085.5222100调查人：周蛟龙 复核：徐秋实 日期：2010.03已建工程现浇板面后浇带质量缺陷频数调查统计序号影响因素频数频率（%）累计频率（%）1后浇带裂缝13

6、59.0959.092板面不平整522.7381.823接缝凹凸不平313.6495.464其 他14.541005合 计22100/调查人：周蛟龙 复核：徐秋实 日期：2010.03已建工程现浇板面后浇带质量缺陷排列图制图：李小俨 复核：高卫民 日期：2010.03调查表明经调查可知，现浇板面后浇带由于模板的设计和支设缺陷，造成了很多的质量问题，主要表现有：后浇带裂缝、板底不平整、接缝凹凸不平等质量缺陷，严重影响了主体结构和后期装修效果，因此，有必要寻找新的模板支设方法，以保证结构安全和后期装修效果。五、 目标设定目标值：现浇板面后浇带观感质量验收合格率达95%以上 根据以上八条可行性分析，

7、充分利用有利条件排除不利因素，做好监理的事前、事中和事后的质量控制，发挥监理的应有职责和主观能动性，能积极提出合理化建议，认真开展组织协调，通过现场分析、优化调整，规范施工，统一标准，就能实现我们质量控制的目的。六、分析原因由于后浇带模板的设计和支设缺陷原因，给后浇带的施工质量造成了很多的问题，我们QC小组成员在施工现场召开了原因分析会，并对前期监理过的类似工程进行了广泛调查，查找主要原因，层层分析，归纳整理，绘制了以下关联图：关 联 图 现浇板后浇带 施工质量问题后浇带模板二次施工模板施工方法不当模板专项方案针对性不强岗前培训教育不到位后浇带模板无方案监理工作不到位施工单位质量控管不严监理未

8、做到质量预控措施施工单位未严格执行三检制度技术交底工作未到位模板及砼接槎表面未清理干净使用旧的模板材料刚度不足模板材料质量存在缺陷监理审批方案时不严监理未进行现场查验责任分工不明确结构沉降变形相关制度不完善浇筑前洒水湿润不到位施工单位未规范施工模板拆除过早板面受力改变造成板体质量影响工序之间配合不到位未严格执行报验程序制图：李小俨 复核：高卫民 日期：2010.03要因确认：根据关联图，原因分析后，对11条末端因素进行逐条要因确认。序号末端因素 确认方法确认内容负责人 时间 确认结果1模板专项施工方案针对性不强查阅资料施工单位模板施工方案针对性不强，无后浇带模板施工具体措施，模板拆模未考虑后浇

9、带板体保护张跃贵2010.04要因2工序之间配合不到位调查分析后浇带施工过程中，混凝土工与木工之间配合不好产生的影响。高卫民2010.12非要因3责任分工不明确调查分析责任分工不明确，责任没有落实到人。 张跃贵2010.12非要因4施工单位岗前培训教育不到位查看培训记录尚未进行对施工人员进行岗前培训教育工作。 周志宏2010.12非要因5监理工作不到位资料查阅监理记录监理审批模板方案时把关不严，忽略后浇带的模板施工措施；施工时未对后浇带模板进行现场查验高卫民2010.12要因6监理未做到质量预控措施查阅资料监理未重视，未采取事前预控措施。李小俨2010.03非要因7施工单位未规范施工现场调查现

10、浇模板施工方法不当，后浇带模板采用二次施工模板拆除过早，板面受力改变造成板体质量影响张银安2010.12要因8技术交底工作未到位查阅记录施工单位技术交底基本上是按照一个模式进行交底的，没有针对性和具体施工方法。 张银安2010.12非要因9施工单位质量控制不严调查分析管理人员缺乏专业知识与技术能力，防控意识较差，现场监管不到位。作业人员为农民工专业知识、技术水平不足，难免出现违规、违法、违章操作。张 兵2010.12要因10模板材料质量缺陷现场调查后浇带模板采取二次施工，使用的旧板材刚度不足张 兵2010.12非要因11结构沉降变形查阅记录累计最大沉降量为18mm，结构沉降均匀。 张银安201

11、0.12非要因制表人：张跃贵 复核：周志宏 日期：2010.03通过分析比较，确定四条要因:七、制定对策针对确定的四条要因，我们逐条提出改进目标，并采取了有力的对策措施。对 策 措 施 表序号要因对策目标措施地点时间责任人1模板专项方案针对性不强督促施工单位编制具有针对性的模板施工方案有可行的施工方案1.熟悉施工图纸2.认真审核施工方案，提出监理意见及建议3.督促施工单位进行方案优化设计4.做好质量通病防治预控工作5.跟踪监督模板方案的实施监理办公室2010.03-2010.04周志宏徐秋实2监理单位工作不到位加强制度管理，提高素质培养，强化监理程序履行工作职责优质标准，无质量隐患1.提高人员

12、素质，加管工作管理，完善监理制度。2.严格执行监理程序,未经审验不予施工。3.强化日常巡视检查制度督促方案有效实施。4.及时发现问题,监督施工单位整改。监理办公室、施工现场2010.03-2011.07张跃贵周志宏徐秋实袁红军 3施工单位未规范施工严格要求按施工操作规程和规范标准施工规范施工1.与施工单位沟通，使期充分了解监理法规，以及监理工作程序。2.督促施工单位按设计图纸及规范标准施工3.严格按照审批的施工方案实施。4.加大巡视检查力度发现问题及时解决。5.对违反规范要求的及时通知施工单位整改项目会议室、工地现场2010.03-2011.07徐秋实李小俨 4施工单位质量控管不严严格执行验收

13、程序,未经监理验收合格不得进行下道工序施工符合质量标准和验收规范要求1.督促施工单位强化管理、完善制度2.严格执行监理程序，未经报验不得施工3.加强监理巡视检查，发现违规及时纠正4.针对施工单位不服从监理管理时及时向建设单位和上级主管部门报告监理办公室工地现场2010.3-2011.07张跃贵徐秋实周蛟龙 制表人：张跃贵 复核：周志宏 日期：2010.03八、对策实施实施一：模板专项方案针对性不强施工方案是施工单位指导施工的纲领性文件，是监理实施细则编制的依据之一，实施前项目总监理工程师组织专业监理工程师认真审查承包单位报送的施工方案，针对模板设计内容缺乏针对性，监理部及时组织召开方案专题讨论

14、会议，结合过去后浇带施工质量存在的问题，提出监理合理建议，即后浇带模板支撑采用独立体系。施工单位及时采纳了监理建议，认真编制了现浇模板施工方案，细化了后浇带部位模板构造施工措施。在原有满堂模板支撑体系的基础上，进行了优化设计。把后浇带的支撑体系单独搭设，与工程整体满常支架采用短钢管连接，形成一个整体。梁板拆模时，其余部位满堂支架全部拆除，将连接后浇带模板支撑用短钢管拆除，保留后浇带下部独立模板支架。后浇带两侧各两排立杆、纵横向拉杆不拆除，为考虑后浇带内垃圾清理，在后浇带两侧预留了垃圾清扫口，后浇带混凝土浇筑前将预留清扫口板条推到一边进行冲（吹）洗，清理干净后在放入清扫口内封闭，然后浇筑混凝土。

15、现浇板后浇带独立模板支撑系体现浇板后浇带独立模板支撑系体保留部分 效果确认：通过监理事前有效控制，及时要求施工单位调整施工方案，改进施工工艺，大大减少了过去工程中出现的问题，起到了监理事前预控的成效。实施二：监理单位工作不到位监理工作不到位主要表现是工程监管不严，监理人员责任心不强或业务水平低，对施工中出现的质量问题，不能及时发现和处理。为此，监理部采取一手抓培训，一手抓管理，把提高监理人员素质，加强监理工作的管理为重点，建立监理业绩与表现评价制度，加强对监理人员的动态管理。 把握审查审批环节。施工单位不按监理程序履行相关审查审批手续，需严格予以制止、及时纠正。 严格执行巡视旁站工作制度。巡视

16、、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的重要途径。为了确保旁站巡视的工作质量，要求现场监理人员必须做到“五勤”即“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤、手勤”。 加强施工过程中的质量控制，采取各种预控措施，主动监理，防患于未然。工作中必须做到“五不”即“不合格材料不准使用；施工技术人员不到位不准动工；不符合规范要求的施工工艺不允许采用；不合格的工程不予验收；上一道工序未验收，下一道工序不准施工”。 严把验收环节。验收签认是监理质量控制的最后一道防线，是对质量的最终把关。未经验收合格不得进入下道工序施工。把影响工程质量的因素或质量事故的苗头尽可能杜绝在动工前和施工中。效果确认：通过加强管理，使监理

17、人员深入施工现场、施工一线，加强工地巡视检查，对于重要工程、关键工序，坚持全过程旁站检查，把质量缺陷、质量隐患消灭在萌芽状态，从而保证工程质量，取得了良好效果。实施三：施工单位未规范施工按照设计图纸施工，遵循质量验收规范、技术标准和有关法律法规，是监理工作的重要准则。但在施工过程中，由于多种原因，参建各方偏离准则的不规范行为时有发生，面对复杂情况的出现，有些监理人员往往表现得无所适从、无所作为，导致监理程序混乱，过程控制薄弱，甚至留下质量隐患，严重影响监理工作的效果。针对上述情况，依据规范和相关法律法规，对施工单位不规范行为的表现采取预控措施： 与施工单位增进沟通，互相了解，让他们知道一些监理

18、法规，了解监理工作程序尽量避免管理上出现摩擦，遇到问题要立场坚定，就事论事，以德服人，贯彻实施监理的监理理念。 在施工过程中，监理要依照法规积极亲临施工现场巡视检查，做好施工过程监控，严把上道工序，坚持不验收合格就不能进入下道工序施工的原则。 严格执行监理工作程序，碰到问题监理立场坚定，对违反法规、规范及图纸要求的坚决制止。 引导施工单位及时发现问题，并及时整改，避免日积月累，小问题变成大问题，增加施工人员整改的难度。寻求信任与理解，平易待人，严以待事，从而达到监理监管工程目的的实现。效果确认：经与施工单位及时沟通，使之充分了解监理工作程序，实施过程中坚持监理原则，积极配合施工单位工作，跟踪监

19、督检查，促使施工单位规范施工。实施四：施工单位质量管控不严施工阶段是保证工程质量的关键环节。由于参建人员的管理意识、业务能力、专业知识、职业素养，对于工程质量有着直接影响。故考虑人为因素作为管控重点： 要求项目经理部完善质量管理保证体系，制定完整有效的管理制度，配备具有实践经验、专业知识、管理能力强的技术人员管理质量。 严格按照设计图纸，施工方案及组织计划实施。针对薄弱环节、重要部位及关键工序需加大监控力度，安排专项质检员现场指挥； 严格执行“五不施工” “三不交接”管理制度。 定期组织在岗人员进行素质教育.专业技术培训.提高施工管理水平.监理人员加强现场巡视检查频次，发现问题及时纠正； 在施

20、工单位不执行监理指令、拒不整改也不停工时，及时向建设单位和上级主管部门报告。效果确认：通过监理与施工单位的共同努力和协作，施工质量得到有效控制，验收合格率达95%以上。九、检查效果通过本次QC小组的活动和施工单位的密切协作，有效地解决了因后浇带模板设计和支设不当，而造成现浇混凝土结构后浇带接缝不顺、板体不平，后浇带两侧裂缝、渗漏等质量缺陷,达到了预期目的，取得了显著效果。经对海派丽景四期项目现浇板面后浇带板体的质量进行检查合格率达到95%以上。得到了业主、质检部门的一致认可，取得了良好的社会和经济效益。采用后浇带独立模板支撑体系，后浇带板底效果。后浇带采用独立模板体系实施后质量情况调查数据统计

21、表序号缺陷名称检查实测点数不合格点数合格点数合格率%1后浇带裂缝250251002板面不平整3723594.593接缝不顺1511493.334其 他808100合 计8538296.47调查人：徐秋实 复核：周志宏 日期：2011.07小组活动效果检查图制表：李小俨 复核:高卫民 日期：2011.8.20实施效果检查：通过本次QC小组活动，在监理与施工单位的共同努力和协作下，有效的解决了后浇带裂缝、板底不平整等质量缺陷。经统计汇总，活动前在过去所建工程后浇带存在一定程度的质量缺陷，合格率为85.52%，且观感质量很难达到合格标准。活动后，后浇带施工质量明显得到提高，验收合格率为96.47%,

22、达到了预期效果。 小组成员自我评价：通过这次活动，使监理部成员增强了创新意识，懂得了只有不断地学习创新，才能取得新的经验积累，才能体现人生价值，走成功之路，做一名出色的技术管理人才。自我评价表项 目活动前(分)活动后(分)质量意识45个人能力34QC知识24解决问题信心24团队精神35制表：李小俨 日期：2011.10.20雷达图 制图：李小俨 日期：2011.10.20质量意识 团队精神 个人能力 QC知识 解决问题信心 十、巩固措施为进一步推广此活动成果，小组成员再次学习了QC知识和现场管理专业知识。通过一个又一个PDCA循环使QC小组活动深入持久开展，不断前进。通过这次QC小组活动，我们

23、达到了预期的目标，现浇板面后浇带验收合格率达96.47% ,后浇带混凝土板面平整，观感良好，至今未发现楼板面混凝土的开裂现象，现浇板面后浇带质量问题都已得到有效的控制。 为了总结规范监理在质量控制中的行为，我们监理部已将现浇板后浇带质量控制作为监理工作重点之一，归纳形成监理部内部质量管理要求，纳入我公司监理工作指导手册中巩固起来，且已在各监理项目中运用。十一、总结与打算通过本次 QC 小组活动,虽然后浇带处裂缝、接口不平等质量问题得以解决，但与我市提倡消除工程质量通病还是有一定的差距。为此，随着工程的陆续开工，我们下步继续关注工程中存在的实际问题，开展QC小组活动，进一步提高我公司的监理服务质量。 通过 QC 小组的活动，可以充分培养和锻炼监理人员工作能力，提高监理人员分析问题和解决问题的能力。 通过 QC 小组的创新、普及、提高，既可以较好地解决了工程中的新技术、新工艺，也可以根治工程中的质量通病。 通过活动，可以加强小组成员QC知识学习，不断地更新知识，积累管理经验，使我们QC小组成员的综合能力再上新台阶。