烟草专卖(分公司)生产股烤烟生产半年工作总结

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1、XX烟草专卖局(分公司)生产股烤烟生产半年工作总结在县局(分公司)的正确领导下,在各股、室通力协作下,通过各站的共同努力,加大烤烟惠农政策宣传力度,加强生产技术指导,克服各种困难,使我县烤烟生产的整体水平有了一定提高,质量有了明显的改善,但也还存在很多不足之处。为推动下半年工作更好的开展,现对上半年生产股工作总结如下:一、上半年全县烤烟生产的基本情况今年地局下达我县的计划为种植1.288万亩,收购烟叶3万担。全县种植农户860户,签订种植合同面积1.288万亩,户均面积14.98亩,共发放基肥16312包,追肥8041.5包。目前烟株长势良好,即将进入烘烤阶段,预计全年可收购烟叶3.3万担。(

2、一)、取得的主要经验1、统一思想,提高认识,加大宣传力度。为了完成地局下达我县的烤烟生产任务,面对农村外出务工人员增多,物价上涨等诸多不利因素的影响,我们将今年的烤烟生产优惠政策进行梳理,结合本县实际,将发展10-20亩的主体烟农作为重点,适宜发展50亩以上大户,带动10亩以下的种植户。同时把今年烤烟生产优惠政策制作成宣传提纲,通过召开群众会,张贴宣传标语,走村窜户等多种形式广泛宣传到位。给烟农讲道理,算细帐,讲政策,使其种放心烟。全县种烟农户860户,合同种植面积1.288万亩(其中10亩以上烟农户422户,合同面积10777亩,占总面积的83.67),较好的完成地局下达的烤烟生产任务。2、

3、加大培训、督查力度,确保标准化生产技术方案落实到位。一是召开四次全县10亩以上的种植农户和15以上的大户进行生产技术和管理水平培训,提高他们生产技术水平,通过大户带动小户全面推行标准化生产技术方案,使全县烤烟生产技术方案的落实和烟农执行较过去有了较大提高。二是利用多媒体影视技术,对辅导员、烟农进行培训,达到直观的可操作示范和引导作用,取得了良好效果。三是加强对各站督查力度,对发现的问题限期进行整改。四、加强对烤烟从业人员技术服务痕迹管理,落实标准化生产技术措施,提高对烟农的管理和服务水平。4、严格最佳移栽时令,努力提早移栽时期,避开伏旱,减少后期病害等造成烟叶损失。虽然受雪凝天气影响,但我县仍

4、然在地局(公司)规定的时间内全面完成移栽任务。 5、切实搞好密集型烤房的修建。烟叶烘烤是我县烤烟生产的薄弱环节,为此我县紧紧抓住地局(公司)夯实烤烟基础设施建设的契机,积极向地局(公司)申请增加建设计划。全县XX年共新建密集型烤房150座,重点解决新烟区,种烟大户和烘烤能力严重不足的老烟区。目前土建工作已基本完成,正在进行设备安装,共可解决3750余亩的烤烟烘烤问题。 (二)、存在的问题1、种植水平尚有一定差距,难以满足烤烟标准化生产需要。一是土地难以优化轮作,种烟农户自己的土地面积有限,难以实现全面轮作。二是种烟农户难优化,需要花大量的精力去做生产动员工作,导致有的烟农种应付烟,难以推行烤烟

5、标准化生产技术。 三是我县土地较为分散,海拔相差大,难以大面积集中规模种植。四是部分大户管理水平较差,资金困难,难以适应现代烟草农业的发展。 2、漂浮育苗管理不够精细,发现问题没有及时采取措施予以解决。为了节约投入成本,没有超前意识,育苗不充分,在部分基质出现问题后未得到有效的解决,导致烟苗不能满足大田移栽的需求。 3、规范化移栽和移栽质量没有彻底规范到位。今年移栽密度较往年有了很大的进步,但部分地方移栽密度不够,移栽质量不高,未达到烤烟标准化生产技术方案的要求。 4、田间管理不够精细、及时。栽后7天左右的第一次管理不够及时,对早松窝、早施提苗肥、早培土、防止烟株形成铁杆苗认识不足,有部分烟农

6、没有及时加强田间管理,有的烟农把第一次管理推迟到栽后10天以后才进行,影响了烟苗前期的早生快发和后期的生长发育。另外有的烟农在上高厢时培土不饱满或培土过晚,导致烟株长势不整齐,影响烟叶产量、质量。二、下半年工作打算二0一一年的烤烟生产形势决不能盲目乐观,形势依然严峻,困难较多,因此我们必须树立信心和决心抓好下半年烤烟生产工作,初步的安排是:1、加强田间管理和病虫害防治,科学打顶,彻底抹芽做到采完“一棵桩”。2、认真搞好成熟采收、科学烘烤,大力推广上部烟叶46片一次性砍烤,努力提高烘烤水平。3、加强对各站预检工作的考核与管理,切实搞好初分预检。4、要强化预算管理,按生产规模合理安排人员和费用,把费用控制在预算范围内。5、根据地局对烤烟收购要求,加强对各站的收购指导和管理,全面完成今年烤烟生产任务,确保烟农效益。XX县烟草专卖局(分公司)生产股年六月三十日5

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