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1、机务段库房大修安全施工方案及措施 一、工程概况 本工程为西宁机务段小修库、中修库、轮对库、铁通楼等库房改造工程：库房大修总面积约为4500平方米，檐口高度为9.516米，所有室内外窗户拆除更换为70系列铝塑平开窗，外侧为古铜色内为白色；外墙做彩钢夹芯岩棉保温板，保温板规格为：岩棉板50mm、彩钢板0.5mm，中灰白色；所有室内刷白色乳胶漆等， 二、施工目标 鉴于本工程质量要求，我公司对此工程十分重视，从公司抽调各专业精兵强将组建项目经理部，进一步强化项目管理，牢牢把握“重合同、守信誉、进度快、质量好”的宗旨，在承建工程中从施工部署上精心安排，施工中严格管理、精心组织，确保工程达到一次交验合格标
2、准，争创文明施工工地。 三、工艺流程及施工方案 详已上报的施工组织设计及方案 四、安全生产的主要措施 施工前与各部门联系办好有关手续，准备好工具和材料。 1、施工中应认真落实“三宝”利用工作，同时应在施工场地范围内悬挂警示标志，确保人身安全。 2、以进入施工现场的所有施工人员都必须进行安全生产制度、规定、安全注意事项及本工种的安全操作规程，技术操作规程和防护用具、用品使用的基本知识的教育，特别是加强农民工、临时工的安全教育工作。 3、施工用电应安装漏电保护装置，接零应安全可靠，熔断器选配应符合要求。 4、配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用
3、的配电箱应切断电源，箱门上锁。 5、在使用手提式电动工具时，负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆，并且不得有接头。 6、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线及插头和插座完好。电源线不任意接长和调换，工具的 外接线完好无损，维修和保管设专人负责。 7、工人每天上吊蓝之前必须先检查钢丝绳，吊蓝及保险确认安全无误后方可上吊蓝操作，同时在施工场地范围内悬挂警示标志，并拉好警戒线。 8、个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，高处作业人员系好安全带，拆除作业的人员要使用护目镜或防护措施。 9、各施工班组在上岗操作之前必须开好班前安全会，同时对操作使用的各种机具、防护设施及防护用具进
4、行检查，发现问题立即整改，否则不得使用。 10、设立专职安全员巡回检查，同时设立专人监护，实行奖罚制度，确保工程施工的安全性。 五、质量保证措施 施工现场组织强有力的项目部及质量管理小组，确保工程质量一次交验合格。对到场的材料严格逐一检查，杜绝劣质材料进入现场；工地上建立“三检制”的管理制度，即自检、互检交接检。 六、环境保护措施 重视环保工作；加强环保教育；加强环保管理；美化施工场地。 七、文明施工管理措施 明确目标；场容场貌。做到有奖有罚，确保施工的井然有序和施工队伍的形象。 九、主要机具计划 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 功率 KW 备注 1 电焊机 BX-400 5 18 2
5、砂轮切割机 J3G3-400 3 4 3 电锤 TE-15 6 6 4 电镐 15 3 5 搅拌机 350型 1 10 6 .钻 10 7 铆钉枪 5 8 套丝机 2 9 磨光机 4 10 金刚石水磨石机 6 11 污水泵 3 12 机动三轮车 2 13 水准仪 2 14 十、劳动力计划及项目经理部人员安排 由于施工进度的快慢，施工质量的好坏直接影响到我公司.信誉，为保证施工质量和工期要求，根据现有建制制定以下组织和施工力量措施。 （1）成立工程项目经理部，对该工程施工实施项目法管理，由项目管理班子制定有关项目施工管理措施，项目经理负责领导工程施工生产、技术、质量、安全、材料的供应，机械、劳动
6、力分配，财务落实以及合作单位的协调工作。 （2）劳动力计划 1 外墙保温装饰工 40 2 油漆工 50 3 架子工 10 4 电焊工 10 5 防水工 3 6 电工 8 7 水暖工 10 8 测量工 2 9 材料保管 2 10 室内装饰工 30 11 合计 165人 说明：各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。 （3）项目经理部组成人员如下： 项 目 管 理负责人 ：* 电话： * 电话： 施 工 员：* 电话： 安 全 员：* 电话： 质 量 检 查 员：* 电话： 十一、本工程室外安装作业，遇雨大风即停，故室外工程不考虑气候对本工程质量、安全的影响和采取的措施。 西宁铁路*建筑商贸有限责任公司 二零一五年十月十二日
机务段库房大修安全施工方案及措施
