2021年车间生产工人年终工作总结

上传人:xia****ng 文档编号:30540381 上传时间:2021-10-10 格式:DOC 页数:14 大小:29KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2021年车间生产工人年终工作总结_第1页
第1页 / 共14页
2021年车间生产工人年终工作总结_第2页
第2页 / 共14页
2021年车间生产工人年终工作总结_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《2021年车间生产工人年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年车间生产工人年终工作总结(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2021年车间生产工人年终工作总结一_年车间员工年终工作总结范文在这一年的时间里自己在车间领导的带领下和同事团结合作下学到了很多的知识工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作总结经验扬长避短提高自己的业务技能现将_年工作情况总结如下一工作方面在这一年里我还从事压片工序的工作。我们三个品种四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务一次性合格率100保证了市场的需求。现场管理工艺卫生安全质量纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档每来一位新人我都认真教给他机器的安全操作和现场工艺操作以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能排除故障进行全面地维护

2、保养保证了以后的顺利生产。在实际工作中也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象影响了片子的美观也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下我们调整机器参数换机器换模具片面稍微有点改善但还不能根本解决。其次班组建设现场管理搞得不是很好没有抓到细处。二思想方面车间多次_学习了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章还_讨论了“热情责任忠诚”和“增强工作责任心推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵极大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作怎样工作。首先摆正态度“态度决定一切”。有了正确的态度才能运用正确的方法找到正确的方向进而

3、取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担应该是一种乐趣是一种享受而只有你对它产生兴趣彻底的爱上它你才能充分的体会到其中的快乐。可以说懂得享受工作你才懂得如何成功期间来不得半点勉强。其次是能力问题又可以分成专业能力和基本能力。具体到人专业能力决定了你适合于某种工作基本能力包括自信力协作能力承担责任的能力冒险精神以及发展潜力等将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三工作目标在今后的工作中我会加倍的努力学习专业知识掌握更多的业务技能为将来的工作打好坚实的基础。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不

4、苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。始终做到老老实实。做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。车间生产工人年终工作总结二写作要求:从生产,安全,质量,设备,上面来总结具体年终工作总结范文如下:兽药厂粉散剂生产车间工作总结回顾10全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调

5、整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-_月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机

6、和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。_加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为_%。3.在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。3、安全生产1.包装车间在_年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安

7、全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。_月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领

8、下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。车间生产工人年终工作总结三自_年_月我来到_一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的

9、机会,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对_年承担车间技术员工作进行总结。1、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在_制药有限公司承担电气设备员一职,对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了_新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因,一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多,涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电

10、气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了_kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力,我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、_kv变电站及_kv开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书,熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关

11、人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。2、本年度工作内容一、日常工作内容1、克拉维酸口服无菌车间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。2、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的情况下,就迅速停车。为彻底解决本问

12、题,我为该变频器_了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。3、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为_台薄膜蒸发器_了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。4、克拉维酸发酵一车间3#反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备

13、的正式使用。5、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路。对电机维修后,设备恢复正常。6、锅炉车间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间_稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。第7页共14页车间生产工作总结提供一篇月工作总结,_!1;_

14、月份车间生产正常,日产量维持在80_支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启_个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在_支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了_个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了_个小管管托。现此现象已经解决。3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近_周时间车间已经处理完毕。4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现

15、象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,_月_日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在_支上下,按成本价_元一支计算,就要_元,一个月下来就要_元,所以此问题需尽快解决。6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消

16、,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。7;清洗机连续运转近_个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮_后,效果不明显。还有_的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。8;工艺性能方面,4、_月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。9;车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。10;下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保130,突破140,靠近

17、150。11;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。12;6s管理我们将继续加强。上半年包装车间生产个人工作总结上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是_动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。3、由于年前员工的

18、流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、进入_月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶

19、入_中来,减少流失率,收到良好的效果6、_月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,_月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、_月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点qs换证认证工作10、自_月_日食品安全法颁布实施以来,政府

20、各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,

21、顺利取得登记牌15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,极大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。车间生产月度工作总结1;_月份车间生产正常,日产量维持在80_支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启_个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在_支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了_个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又

22、加工了_个小管管托。现此现象已经解决。3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近_周时间车间已经处理完毕。4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,_月_日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在_支上下,按成本价_元一支计算,就要_元,一个月

23、下来就要_元,所以此问题需尽快解决。6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。7;清洗机连续运转近_个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮_后,效果不明显。还有_的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没

24、有,主要还是门升问题急需解决。8;工艺性能方面,8、_月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。;车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。;下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保130,突破140,靠近150。1;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。;管理我们将继续加强。车间生产月度工作总结1;_月份车间生产正常,日产量维持在80_支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启_个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在_支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间

25、开启了_个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了_个小管管托。现此现象已经解决。3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近_周时间车间已经处理完毕。4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造

26、,计划已经提报,_月_日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在_支上下,按成本价_元一支计算,就要_元,一个月下来就要_元,所以此问题需尽快解决。6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。7;清洗机连续运转近_个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮_后,效果不明显。还有_的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。8;工艺性能方面,_、_月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。9;车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。10;下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保130,突破140,靠近150。11;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。12;6s管理我们将继续加强。第14页共14页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!