《QC运用QC方法创建省级安全文明示范工地》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC运用QC方法创建省级安全文明示范工地（25页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、运用QC方法创建省级安全文明示范工地 发 布 人： XXX 小组名称： XX公司省XX项目部QC小组 小组注册号：QDGS200208 发布时间： 2002年12月一、 工程简介XX省XX综合楼是由XXX公司与XX省公安厅合作建设的又一个高层建筑。大楼建筑面积25000平方米，地下二层，地上局部四层，主楼十七层，建筑高度68.2米，是集办公、制证、餐饮、客房为一体的多功能智能化建筑。本项目位于济南市政府机关较为集中的大纬二路上，是展示企业形象的一次良好机遇。二、 QC小组简况活动次数12首次活动时间 2002.4.24组建时间2002.4.20活动课题应用PDCA循环创建省级安全文明示范工地X
2、X省公安厅外事综合楼QC小组QC小组类型现场型平均年龄31人均接受教育50小时以上小组人数7 本成果获得XX公司2002年度QC成果一等奖。QC小组成员一览表姓名性别职称职务年龄文化程度组内任职XXX男工程师项目经理33大本组长XXX男工程师电气工程师30大专组员XXX男工程师安装负责人30大本组员XXX男工程师土建技术负责人29大本组员XXX男助理工程师材料负责人26大本组员XXX男助理工程师安装负责人 33大专组员XXX男安全技术负责人37中专组员三、选题理由1. 执行建设部、省、市及公司有关创建文明施工工地文件精神，为公司争信誉，求发展。2. 获省级安全文明示范工地，有利于企业参与投标竞
3、争。3. 该工程地处繁华商业街，是公司树立良好形象的窗口，因此创建文明施工工地是该项目部重要管理工作。4. 为职工创造良好的工作生活环境，有利于保障职工安全与健康。5. 创建省级安全文明示范工地，我公司处于初步阶段，缺乏成熟的管理制度。选此课题，开展QC小组活动，为公司全面开展创建文明施工工地提供管理经验。四、第一次PDCA循环(一)现状调查（P1阶段）我们选择了以往承建的经济学院教学楼、司令部住宅楼、政治部师职楼、公安厅宿舍楼等四个工程作为调查对象。通过统计不满意率，可以看出这四项工程均存在下表所列原因未被评为市级文明工地。 未被评为市级文明施工工地原因调查表 工程名称频数（点）项目经济学院
4、教学楼司令部住宅楼政治部师职楼公安厅宿舍楼累计点占统计总数百分率（%）累计百分率（%）场容场貌差4535323314545.345.3卫生条件差322421229930.976.2安全防护不落实108983510.987.1环境保护差445316592.1爱民、便民不落实4231103.195.2其他4434154.8100总数997773713201、确定目标值及可行性论证（1）确定目标值为确保通过省级验收并取得省级安全文明示范工地称号，我们小组成员进行了讨论，提出了一定要将不满意率降下来。 目标值：场容场貌差：10%以内卫生条件差：8%以内安全防护差：8%以上爱民、便民不落实：3%以内其他
5、：3%以上 顺利通过省级安全文明示范工地的验收。（2）可行性论证 公司领导对创建工作很重视，公司成立了创建领导小组。 公司各职能部门大力支持。 公司为创建工作提供一定资金、材料、设备。 采用必要的激励办法，提高广大职工创建积极性，只要我们找准主要因素，通过开展QC小组活动，加之以上有利条件，我们制定的目标值就一定能够实现。2、寻找问题，分析原因根据上表的有关数据，画排列图，我们可以发现影响创建工作的主要问题。场容场貌差卫生条件差安全防护差环境保护差频数（点）累计百分数（%）N=320结论：10095.2%92.1%320（1） 场容场貌差，80B类87.1%300250（2） 卫生条件差。60
6、A类76.2%2004045.3%991451502015101635100500爱民便民不落实其他0 未达到安全文明施工工地问题排列图3、利用因果图找出各种影响因素通过因果图，我们发现影响以上两个主要问题的多种原因，为此我们小组展开了热烈的讨论，筛选出关键的几个环节作为要因。围绕要因确定目标，制定对策，分工负责，限期完成。44、要因对策表材人机机械未保养职工上岗未培训人员素质底脚手架搭设无专人负责人员不固定机械跑、冒、滴、漏严重责任制不落实机械老化材料堆放不规范思想不重视重视思想不电线、水管材质不好民工管理不力人员素质低宣传力度不够防护罩残缺不全材料乱堆放场容场貌差周转材料破损严重现场积水高
7、空抛洒建筑垃圾排水措施无全场性思想不重视不按图施工未做到工完料清无岗位责任制噪声扰民责任制不落实现场无“六牌二图”时间安排不当安全制度不落实无文明施工管理制度施工道路凹陷道路未做硬化处理无施工围挡法环场容场貌差因果图人材材人员不固定人员素质差食堂工作人员未持证上岗领导思想忽视缺少资金购置铁床床铺采用竹笆搭设 管理制度不严食堂无防蝇、防鼠设施垂具、餐具脏乱宣传力度不够不注意个人卫生卫生条件差食堂工作人员无工作服食堂墙面未刷白灶台未贴瓷砖工地无淋浴间生活垃圾未及时处理无文明施工管理制度无专人负责食堂未做水泥地面食堂无卫生制度建筑垃圾乱堆放制度公司疏于管理职工素质差思想不重视奖罚制度不严现场随地大小
8、便工地无水冲厕所资金短缺环法法卫生条件差因果图要因对策表序号项目现状目标对策负责人1材料乱堆乱放地方材料、周转材料随意堆放所有材料进场后按总平面图堆放整齐安排专人负责材料堆放宋福成2未做到工完料清工作面建筑垃圾随处可见做到工完料洁制定相应制度加强岗位培训张海尚文杰3资金短缺由于工程资金不到位，造成工地资金紧张确保资金到位通过公司调配拆借资金付建亮4无文明施工管理制度工地无文明施工管理制度制定文明施工管理制度制定行之有效的文明施工管理制度张文贤5道路未做到硬化处理施工道路不平、凹陷，雨后路面泥泞积水施工道路平实无积水施工道路做硬化处理，路旁修明沟张贺涛6思想忽略大部分职工认为创建无关紧要，影响工
9、程成本引起全体职工高度重视加大宣传力度定期评比阚玉国（二）现场实施（D1阶段）通过以上分析，我们找到了原因，确定了工作目标，制定了对策，QC小组成员根据分工，积极的开展了活动，实施了对策表中的各项措施。实施一、安排专人负责各种材料的堆放、整理工作，要求所有材料必须按施工总平面图制定的位置堆放整齐。砖进场后，必须人工堆码整齐，严禁汽车自卸。砂石等松散材料，做到三面砌砖围挡。模板、钢管及时清理，上油后堆放整齐。钢筋按品种、规格挂牌堆放整齐，其他材料进场后登记入库不得随意露天堆放。实施二、对操作人员进行上岗教育培训，掌握正确的操作方法，尽量减少边角料，在保证质量的前提下，边角料可再利用。在进行施工技
10、术交底的同时，要求操作人员做到工完料清，有专人检查工作面。项目部制定奖罚制度，对工作面清洁整齐的施工班组给予奖励，工作面杂乱无章的施工班组，除责令整改外予以处罚。实施三、通过公司领导协商，由公司内部银行调配拆借资金、保证专款专用。实施四、根据省、市及公司有关创建精神，结合施工现场具体情况，制定行之有效的文明管理制度，其中包括文明现场管理标准、奖罚条例、岗位责任制、评比办法等。实施五、施工道路采用山土，回填压实后，铺10厘米碎石，灌浆做成简易混凝土路面，路两边各修一道明沟，保障雨季排水畅通。实施六、QC小组成员认为思想不重视是影响创建工作的关键，应加大宣传力度，通过召开座谈会、张贴标语、宣传栏、
11、广播等多种形式，广泛宣传创建工作的重要意义，鼓励班组开展创建竞赛活动，由QC小组组织评比，对先进者给予精神物质奖励。（三）效果检查（C1阶段）经过QC小组积极努力工作，实施了有效的对策，通过调查显示不满意率统计如下：项目实际值目标值场容场貌差8%10%卫生条件差5%8%安全防护差8%8%爱民、便民不落实2%3%其他2%3%（四）总结阶段（A1阶段）和遗留的问题发现场容场貌，安全防护，卫生条件仍然存在较多问题，针对这种情况，我们又展开了第二次循环攻关活动。五、第二次PDCA循环（一） 现况调查（P2阶段）1、原因调查表类别总测点不合格数（点）百分比（%）累计百分比（%）安全防护差1004546.
12、946.9卫生条件差502627.174环境保护差401515.689.6场容场貌差301010.4100合计220962、绘排列图累计百分数（%）N=96频数（点）C类1009686B类9080A类718070456050484030242010安全防护差卫生条件差环境保护差场容场貌差00未达到安全文明施工工地问题排列图3、绘因果分析图上述影响问题排列图表反映，原先第一次循环中B、C类问题在第二次循环中已突出为A、B类问题，于是进一步进行因果分析、处理。人材密目网围护不全食堂工作人员不穿工作服不戴安全帽管理制度不严人员素质低人员不固定安全员不到位洞口无防护资源短缺卫生条件差安全防护差作业区与
13、生活区划分不明显生活垃圾未及时处理食堂管理制度未落实文明施工管理制度未落实建筑垃圾未及时处理思想不重视人员不固定班组安全教育未落实环法 安全防护差、卫生条件差因果图4、第二循环要因对策表序号项目现状目标对策负责人1资金短缺由于工程资金不到位，造成工地资金紧张确保资金到位通过公司调配拆借资金付建亮2思想不重视大部分职工认为创建无关紧要，影响工程成本引起全体职工高度重视加大宣传力度定期评比阚玉国3管理制度不严有制度不执行严格按制度执行加强宣传定期开会检查制度执行情况张海尚文杰4人员不固定生活、建筑垃圾清理不及时及时清理生活建筑垃圾安排专人负责尚文杰（二）现场实施（D2阶段）按照第二循环对策措施，我
14、们进一步对工人作了创建省级安全文明工地的宣传教育，并加强了现场管理、监督、检查的力度，公司各部门全力支持，保证人、时、物的供应，并对表现好的班组、个人给予必要的奖励。各项对策措施得以顺利实现。（二） 效果检查（C2阶段）通过第二循环的对策实施，我们对主要原因项目又进行了细致的检查，现场卫生条件及安全防护，得到了新的改善。（1） 洞口全部防护。（2） 密目网按要求全部重新悬挂。（3） 现场生活建筑垃圾随时得到清理。（4） 各种制度认真落实。（四）总结阶段（A2阶段）省有关部门组织严格检查，认为达到省级安全文明施工工地标准，通过评比该工程获得了“省级安全文明示范工地”称号。我们QC小组实现了预定的目标。十一、标准化、遗留问题 及今后打算标准化：开展此项QC小组活动，我们取得了省级安全文明工地的管理经验，制定成各项管理制度，可用于今后其它工程管理。但仍存在不足之处。如：（1） 在环境保护方面，措施不得力。（2） 安全措施落实不完善。今后打算：我们QC小组仍围绕创建活动，开展工作，解决遗留问题，提高我公司在创建中的管理水平，争取在今后承建的工程文明施工现场达到省级文明施工现场标准。
QC运用QC方法创建省级安全文明示范工地
