干部选拔任用实施细则

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1、干部选拔任用实施细则1 主题内容与适用范围为贯彻落实JAC宪章精神，建立突出绩效导向、优胜劣汰的干部选拔任用制度，建设一支高素质、高效率、富有生机与活力的干部队伍，依据江汽集团公司干部选拔任用实施办法，特制定本实施细则。本实施细则明确了干部选拔任用的工作原则、管理权限、选拔条件与流程、任用流程、保障措施等内容。本实施细则适用于选拔任用高管以下各级干部（高管的选拔任用，依照公司法相关程序及集团公司相关规定执行），适用于公司所属各单位。2 工作原则2.1党管人才与现代企业制度相结合的原则；2.2民主集中制原则；2.3公开、平等、竞争、择优原则；2.4德才兼备、绩效优先的原则。3 工作内容3. 职务

2、构成3.1.1干部职务分为以下序列：3.1.1.1生产管理序列：指从事制造、质量、采购、安全、环境、信息、物料、供应商管理方向的干部；3.1.2.2行政管理序列：指从事行政、人力资源、财务、企管及综合管理方向的干部；3.1.3.3营销管理序列：指从事营销、市场管理方向的干部； 3.1.4.4技术管理序列：指从事技术、工艺管理方向的干部；3.1.5.5党群序列：指党群系统干部。3.1.2干部职务设置遵循下列规定：3.2.1不能突破岗位编制数；3.2.2职务名称应符合干部职务设置表的规范。 3.2 管理权限3.2.1公司负责职能平台干部、事业部领导团队及事业部下属营销公司正、副职干部、技术中心领导

3、团队及下属院正、副职干部的选拔与任用；3.2.2 事业部、技术中心负责本单位内其他干部的选拔与任用。3.3 选 拔3.3.1干部应当具备下列基本条件： 3.3.1.1能严格遵循“敬业、创业、奉献、勤政、自律、团结、学习、思考、修炼、开拓、进取、创新”二十四字干部风范要求；3.3.1.2德才兼备，具有良好的道德情操和优良品格，具有履行职责所需要的理论水平，实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识； 3.3.1.3工作业绩突出，绩效优良；3.3.1.4有良好的群众基础和健康的体魄。3.3.2 选拔到干部职务的，应当具备下列资格：3.3.2.1 科长，有两年以上本业务工作经历。年龄一般

4、不超过35岁； 3.3.2.2 车间主任，有两年以上车间工作经历。年龄一般不超过40岁；3.3.2.3 销售分公司经理、销售区域经理，有两年以上区域销售代表工作经历。年龄一般不超过35周岁；3.3.2.4 职务晋升一般不得越级，一般应在下一级别工作两年以上；3.3.2.5 应当具有大学专科以上文化程度；3.3.2.6 一般需取得培训员资格认证； 3.3.2.7 身体健康； 3.3.2.8 特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，经公司人力资源部考察，公司总经理批准，可以破格；3.3.2.9 党群序列干部的选拔可适当放宽年龄条件的限制。 3.3.3 干部选拔的基本形式3.3.3.1选拔到干部职位的

5、，原则上应采用公开竞聘的方式；3.3.3.2党、工、团干部的选拔按照党章、团章及工会章程规定的要求办理；3.3.3.3干部选拔要按照“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体讨论”的原则要求进行。3.3.4 干部选拔的工作流程 3.3.4.1 民主推荐选拔干部，必须经过民主推荐提出考察对象，民主推荐包括会议酝酿推荐和个别谈话推荐。3.3.4.2 组织考察1) 个别提拔任职，根据干部管理权限，由组织人事部门在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。个人向组织推荐干部拟任人选的，必须书写推荐材料并署名，经组织人事部门审核后，按照规定程序进行民主推荐；2) 考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象

6、的情况,考察材料应包括考察对象在德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足及民主推荐情况。3.3.4.3 酝酿干部职务拟任人选，在考察前、讨论决定或决定呈报前，应当充分酝酿。酝酿应当根据干部职位和拟任人选的不同情况，分别在党政领导成员、组织人事部门工作人员中进行。3.3.4.4 集体讨论决定选拔干部，由党政领导班子集体讨论作出任免决定。3.4任 用3.4.1干部任用工作流程3.4.1.1民主评议选拔选聘和公开竞聘职位人选，都要在任前公示前进行民主评议。民主评议由组织人事部门在拟聘人选所在单位一定范围内进行。3.4.1.2 任前公示民主评议统计结束，结果不影响拟聘人选任职的，在作

7、出聘任决定之前，应实行干部任职前公示制度，公示时间一般为三天。3.4.1.3 聘任1) 公示结果无异议，应办理聘任手续，由组织人事部门履行报批手续，行文任用；2) 聘任人选任职的前三个月为试用期，试用期满，由组织人事部门对聘任人选进行考核，若胜任职位要求的，进入正式聘任流程；若不胜任职位要求的，应解除聘任，一般按试任前职级或岗位安排工作；3) 对决定聘任的干部，由党委指定专人同本人谈话，提出廉政从业和干部行为规范等方面的要求。3.4.2 干部任职回避3.4.2.1干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一单位担任双方直接隶属于

8、同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事组织人事、纪检监察、审计、财务工作；3.4.2.2党委及其组织人事部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，应采取回避制度。3.4.3 干部轮岗3.4.3.1干部岗位轮换，应参照干部选拔选聘工作流程，充分进行酝酿和集体讨论决定；3.4.3.2 轮岗决定作出后，应由组织人事部门按干部管理权限履行报批手续，行文任用。3.4.4 干部免职、降职3.4.4.1干部有下列情形之一的，一般应当免职或降职：1) 在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的或不适宜担任现职；2) 干部问责管理办法中规定的免职、降职

9、的情形；3) 涉及“黄、赌、毒”及其它违法、违纪的情形；4) 任期内，因个人原因，不能继续任职的；5) 因工作需要或者其他原因，应免职或降职的情形；3.4.4.2 干部免、降职，应由组织人事部门按干部管理权限履行报批手续，行文免、降职。3.5保障措施3.5.1 干部选拔任用，除按规定执行相关程序外，必须遵守以下工作纪律：3.5.1.1必须重事实、讲原则，按程序办事；3.5.1.2不应以领导圈阅等形式，代替党政领导班子集体讨论决定干部任免；3.5.1.3不应临时动议决定干部任免；3.5.1.4不以个人决定干部的任免，个人不能改变党政领导班子集体作出的干部任免决定；3.5.1.5树立组织观念，自觉

10、服从组织调动和交流干部的决定；3.5.1.6不应向组织要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或者指令提拔身边工作人员；3.5.1.7不应在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调离后，干预原任职单位的干部选拔任用；3.5.1.8不得在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；3.5.1.9不得在干部选拔任用工作中任人唯亲，营私舞弊，搞团团伙伙，或者打击报复。3.5.2 实行干部选拔任用责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。3.5.3公司人力资源部对干部选拔任用工作和贯彻执行本实施细则的情

11、况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、纠正违反本实施细则行为，对违反本实施细则规定的干部任免事项，不予批准；已经作出的干部任免决定一律无效，并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。3.5.4公司纪监办按照有关规定，对干部选拔任用工作进行监督检查。 4 相关文件和记录4.1 相关文件党章团章工会章程JAC宪章江汽集团公司干部选拔任用实施办法JAC-GL-639-2009 干部问责管理办法 4.2 相关记录JAC企人表-033 干部职务设置表 干部任、免文5 本细则修改记录表序号修改日期修改条款修改标记修改处数修改申请单编号修改人附加说明：本实施细则由公司人力资

12、源部负责解释；本细则自发布之日起实行。原干部选拔任用工作暂行条例、干部破格提拔任用工作暂行条例、干部破格提拔任用程序实施条例同时废止。本细则编制人：许波静 本细则会签人：程积松 徐春林本细则审核人：王东生 本细则批准人：安 进本实施细则自二00九年六月四日始实施。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；

13、在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始

14、终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来

15、的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开

16、展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级

17、组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我

18、校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水

19、平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识

20、到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的

21、工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的

22、重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学

23、校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被

24、推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，

25、认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出

26、两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在

27、理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我

28、们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标

29、工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素

30、质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。