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1、工程造价动态管理对策论文摘要：工程造价动态管理是一个科学、合理、经济和管理模式，是当今建筑行业发展的必然趋势，所以，建筑单位一定要结合实际，加强工程造价管理，从而确保企业获取更大的经济和社会效益。前言工程造价管理主要是对工程建设项目造价的计算原理、计算方法以及计算标准的管理和控制，其有利于保障工程建设的社会经济效益。在当前的市场经济环境不断发展变化的情况下，工程造价管理也应进行相应的变化，采用动态管理的方法适应当前市场变化的趋势。本文在对工程造价动态管理的现状以及实施动态管理的必要性进行分析的基础上，从工程造价动态管理的要素分析入手，探讨加强工程造价动态管理的措施。1工程造价动态管理的现状1.
2、1静态定额难以确认当前阶段的工程建设造价行业所采用的造价确定制度主要以静态定额编制为主，而在市场环境瞬息万变的情况下，其不能有效实现对新材料以及新工艺发展下的价格变动情况的定额换算，从而导致在进行工程造价编制时的市场价格信息失真。另一方面，由于其所采用的工程造价方法具有一定的静态性和滞后性，是在对之前工程建设项目实际消耗量的参照基础上制定出来的，并没有综合考虑到工程建设项目快速发展情况下所产生的实际消耗量的变化，对于部分新增加的消耗定额仅仅是简单的参考了典型工程建设实例，不能真正的反应出建设中产生的实际消耗，从而导致工程造价存在着一定的偏差。1.2阶段性特征明显从当前的工程建设造价动态管理过程
3、来看，普遍存在着设计单位、建设单位和施工单位各行其事的现象，参与工程建设的各个单位之间没有进行良好的沟通交流，导致其进行造价动态管理的出发点以及根本目的存在着一定的偏差，这也在另一方面表现出了工程造价动态管理的阶段性。比如工程设计单位在进行工程设计时只是进行了相应的工程概算和预算工作，其对于方案中的各项造价指标并没有进行科学有效的评估，会造成造价方案投资偏高。而对于工程建设单位来说，其更加关注的是工程建设的可行性投资研究，对于建设过程中可能存在的各种变动因素以及设计方案变更没有进行较为全面的考虑。再从施工单位的角度来看，虽然相对注重了预算处理工作，但是其对工程建设的细节以及影响各种造价影响因素
4、的控制力度还有待加强，往往也会造成预算超出的情况出现。1.3数据收集和管理存在滞后性工程造价动态管理对于参与造价编制的造价人员的市场分析和反应能力有着较高的要求，其需要相应的历史数据和新市场数据的分析和总结能力。但是在工程建设造价管理的实际过程中，造价管理单位往往采用月刊的形式发布相应的建材市场价格信息，其刊物信息发表具有一定的滞后性。如果在这一时期内市场价格发生了较大程度的波动，那么势必会对在该时期内编制的工程造价方案产生较为严重的影响。2加强工程造价动态管理的必要性2.1是生产力发展的要求在当前科学技术水平以及社会生产力水平不断进步发展的市场环境下，工程建设项目采用了各种新型材料以及新型技
5、术设备，其所制定的工程概算和预算方案指标定额和数量水平应该随着生产力水平的变化发展而进行相应的补充和调整，以此来保证工程造价动态管理指标定额的科学性和严谨性。2.2是企业发展的需要在建筑业体制改革的过程中，工程项目招投标、承包制监理制以及项目业主负责制得到了较为普遍的推广和应用，企业要想在当前激烈的市场竞争环境中寻求更好的上升和发展空间，就需要在对市场信息收集的充分重视作用下，对影响工程造价的主要因素进行剖析，在技术角度和经济角度对其进行比较分析后采取相应的措施降低其工程造价成本，从而实现经济效益目标。2.3是国际工程经济交往的需要在经济全球化的今天，部分大型工程建设项目有着较多的国际经济合作
6、，其在一定程度上促进了我国工程造价动态管理向国际化计价方法的靠拢。在当前的国际合作环境中，进一步完善国内工程建设项目造价动态管理，实现与国际工程造价方法和造价基本原则的接轨，已经成为了我国造价管理领域的重要工作内容。3造价动态管理的要素分析3.1价变要素价变要素主要是指工程涉及到的各项人工成本、材料成本、机械设备成本、施工方法改进成本以及施工环境成本，其中对工程造价动态管理影响较大的是人工成本和材料成本。人工成本的主要组成有基本工资、补贴、劳动保护费用、福利费用以及社会保险等，其主要受到国家社会保障和福利政策以及市场劳动力变化水平的影响。材料成本主要受到市场价格波动的影响，从而对工程造价动态管
7、理产生相应的影响。3.2量变要素量变要素是工程造价编制的主要依据，其主要包括施工图纸和配套图集、工程量清单计价标准、施工组织及设计方案等，其中施工图纸是进行工程量计算的基本依据，工程量变主要发生在工程建设项目的施工阶段，其对于工程造价动态管理来说也是相对较为活跃的阶段，随着该阶段施工时间的不断推移，其所产生的资金投入以及设计变更等都会对工程造价动态管理产生较为直接的影响。3.3团队要素团队建设要素是工程造价管理的重要组成部分，其对工程最终目标的实现有着重要的推动作用，其管理团队主要由项目经理、管理人员、技术人员、安监人员、财务人员以及施工人员组成。由于工程建设团队成员大多来自于不同领域，其所属
8、的文化层次、思考方式以及价值观都存在着一定的差异，会给团队管理增加相应的难度，各种沟通矛盾以及工程内部冲突问题会影响到高效团队的建设，从而对工程造价动态管理产生一定的影响。4加强工程造价动态管理的措施4.1加强物价变化与工程造价之间的联系在物价改革进一步深化前提环境下，物价水平必定会随着市场供求关系以及社会经济情况的变化而发生相应的变化，由此产生的物价变动必定会相应的影响到工程建设企业人工成本支出以及生活支出。所以，应在对当地政府公布的物价及生活费用指数分析的基础上，对人工补贴系数进行相应的计算，并以此作用工程计价依据，与此同时还应将材料差价系数作为直接费用，与市场物价水平保持相适应。4.2加
9、强设计变更处理工程施工建设过程中的设计变更是相对动态的不可避免的重要因素，在发生工程设计变更时应在定标价基础上，严格遵守量变单价不变的原则，对设计变更中产生的减少或者是增加部分的工程项目列入工程总造价进行增补处理，从而防止价格和实际价值之间的偏离幅度进一步增大，保证工程基本建设项目的顺利进行。4.3进一步完善工程造价信息管理系统在进行工程造价信息管理系统的完善应用时，首先应注意对工程建设的动态因素，例如市场材料价格、人工成本变动、新工艺材料改进以及技术变更进行及时有效的掌握和运用，在信息网络基础上建立起工程造价管理信息系统。其次应充分发挥出政策及信息的指导性作用，对市场趋势以及市场供求关系进行
10、了解和掌握，及时搜集相关政策变化信息和价格流向以及动态交易等各项市场信息，从而进一步完善服务于企业造价管理部门的工程造价信息管理系统，在做好信息定期收集、整理和更新工作的基础上实现动态管理资料库和数据库的资源共享，最终为定额改革提供较为数据基础。5结语工程造价动态管理是一个科学、合理、经济和管理模式，是当今建筑行业发展的必然趋势，所以，建筑单位一定要结合实际，加强工程造价管理，从而确保企业获取更大的经济和社会效益。参考文献：1薛由庆.论工程造价的动态管理J.福州大学学报（哲学社会科学版），2001（04）2陶瑛.工程造价动态管理的现状及对策J.中外企业家，2013（01）3张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨J.价值工程，2012（05）4杨波.浅议工程造价动态管理J.四川建筑，2010（05）
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