人力资源规划与招聘计划

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1、袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇

2、肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁

3、羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅

4、螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀

5、羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄

6、衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁

7、肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅

8、袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿

9、螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄

10、罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈

11、袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂

12、肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿

13、袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃

14、螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈

15、羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂

16、螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆

17、肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀

18、袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅

19、膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂

20、羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆

21、螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀

22、肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄

23、袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿

24、肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃

25、羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈莄蚁羃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁薇螄肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀

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27、肇莀虿蚇羃荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薄袁肃羄芃蚄罿肃莅衿袅肃蒈蚂螁肂蚀蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁蒆羇芈 人力资源规划与招聘计划摘要 人力资源规划就是对组织内部原有的人员结构和人力资源需求进行分析，同时对人员结构进行调整。人力资源规划即要能够保障组织拥有足够数量而且适应工作要求的人力资源，满足组织生存与发展的需要，还要防止产生人力资源的浪费。本文阐述了人力资源规划与其它职能的关系，及招聘计划等方面的内容。关键词：人力资源 规划 意义 关系 招聘第 10 页 共 10 页1、 人力资源规划的意义在任何一个组织的工

28、作活动中，如果没有良好的人力资源规划，这个组织是无法建立和稳定的，作为一个组织的核心力量，即管理和技术人才往往不是轻易即可得到的，需要组织制定良好的规划去发展、培养、保留和储备这些人才。由于组织所处的环境是变化的，这种变化影响着组织的生存与发展。要想在一个动态环境中保持组织的竞争力，拥有一支强有力的员工队伍是必不可少的。因此，一个组织要维持生存或发展开来，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源的规划。二、人力资源规划与其它职能的关系(1) 与组织战略目标的关系 人力资源规划其根本的方向在于实现组织目标。它是组织战略规划中的一项，以组织战略目标为基础，以确保组织在需要的时候能获得合适的人员

29、。组织战略目标的实现离不开人力资源规划的配合，而人力资源规划的目标就是明确满足未来工作需要和组织目标所需的人员数量和知识技能要求。要做好人力资源规划，就要先做好三项工作：一是明确组织目标；二是进行工作分析，为规划制定者提供人力资源需求的信息；三是进行业绩评估，为规划制定者提供现有人员业绩水平及能力状况信息。在做好上面几项准备工作后，就要开始人力资源规划了，其内容有三点：一是招聘选拔。人力资源规划明确需求招聘的目标，即所需人员的数量和类型、招聘的途径和时间等；二是薪酬政策的制定。制定出合理的薪酬政策要考虑到人员类型和素质，以及该类人才在社会上的供求状况等；三是培训和开发。人力资源规划要进行有针对

30、性的培训和开发，以适应组织现在和未来的工作要求。(二)与工作分析和业绩评估的关系人力资源规划的制订者如果想全面了解现有的未来的工作岗位的设置状况，每个岗位所需要的人员数量，以及每个岗位人员应该具有的知识、能力和经验，预测未来组织对人力资源需求的数量和种类就必须通过细致的工作分析和业绩评估，这可以使规划制定者了解现有人员的工作能力、人员结构是否能够满足组织战略目标的要求。由此可以看出，工作分析和业绩评估对人力资源规划的必要，它们为人力资源规划的制定提供了大量的信息。(3) 与员工招聘的关系 如果组织需要进行招聘选拔，就必须先进行人力资源规划，因为它使组织及时准确的掌握哪些位置需要补充人员，补充多

31、少；所需员工能否从组织内部得到满足，假如得不到满足，是否需要从组织外部进行招聘。所以，人力资源的规划必须在招聘员工之前就制定好，这样才能避免盲目性，招聘的人员与实际的需要有差距等问题。由此可见，人力资源规划是组织进行员工招聘的基础。(四)与员工薪酬的关系组织无论是想要留住内部现有人员，或者是进行外部招聘，薪水酬都是一个关键因素，只有当薪酬颇具竞争力时，内部人员流动率才有可能保持在比较低的水平，同时也才有可能吸引和招聘到具备优秀素质的人才。薪酬政策的制订主要受四个方面的因素的影响。一是人力资源的数量；二是人力资源的素质；三是人力资源的类型；四是该类型人员在社会上的供给状况。三、招聘管理的概念与内

32、容(一)招聘管理的概念 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位，并从中选出适宜人员予以录用的过程。广义的员工招聘包括招募、选拔、录用、评估等一系列管理活动。 招聘管理就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列管理活动，并加以计划、组织、指挥与控制，系统化和科学化管理，借以保证一定数量的员工队伍，满足组织发展的需要。(二)招聘管理的内容招聘管理是一项系统工程，需要分阶段加以计划和执行，体现出一个完整和科学的工作流程。它的具体内容是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成的。

33、 1招募以及组织应聘者。招募的主要目的是吸引求职者的注意，宣传组织形象，扩大组织在劳动力市场上的影响力，把组织所需要的潜在员工尽量吸引过来，同时，达到劳动力供需双方信息充分交流与沟通，顺利达成交易的目的。这个阶段工作的顺利有效展开是整个招聘工作顺利完成的重要前提和基本保证。 2甄选是从职位申请者中选出组织所需要的最合适的人员的过程。它包括资格审查、初选、笔试、面试、心理测试以及其他测试、体检、个人资料核实等内容。这一阶段的管理工作的质量将直接影响组织最后的录取质量，也是招聘管理中技术性最强和难度最大的重要阶段。甄选中要注意统一标准，以符合公司文化价值观为人才甄选的基本标准，同时考虑招聘岗位的职

34、责和要求，尽量避免出现以偏概全、以个人好恶出发和以貌取人的甄选误区，体现甄选过程中注重适岗能力，兼顾未来潜质的原则。 3录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等工作内容。目的是帮助新员工适应工作岗位，尽快熟悉和驾驭工作内容。这项工作看起来似乎琐碎和无关紧要，实际上它是唤起新员工工作热情，使其顺利融入企业文化的关键。有不少组织由于不重视录用阶段的工作，甚至使新员工在录用后对组织和本岗位工作缺乏认识和适应就直接上岗，导致新员工无法较快地胜任本岗位，难以表现出令组织满意的工作绩效。所以，这个阶段的工作是否规范细致，对取得最终的招聘效果有重要意义。 4.评估是招聘过程中必不可少的一个环节，评估

35、的内容包括：招聘结果的成效评估，如成本与效益评估、录用员工数量与质量评估、招聘方法的成效评估，如对所采用的选拔方法的信度与效度进行评估。只有注重这个阶段的工作，才能使招聘管理不断完善有效，以适应企业不断发展的需要。可以说，以上四项内容是招聘管理这个系统工程中不可缺少的子系统，它们紧密相连，环环相扣，构成了招聘管理的全过程。四、招聘管理在人力资源管理中的地位和作用 在人力资源管理这个大系统中，招聘管理是其中的一个子系统而且是最基础的始发系统，它决定着组织中今后各项人力资源管理业务能否顺利开展。(一)招聘管理在企业中的地位 人是一切管理工作的基础。人员招聘管理工作之所以处于组织中人力资源管理工作的

36、基础地位，是由人员招聘工作的内容和在人力资源管理中的地位决定的。 对于新成立的企业来说，人员配置无疑是企业运转的前提条件。如果不能招聘到一定数量和质量的员工，完不成企业的人员配备，企业就无法运营。对于已运转的企业来说，企业环境的变化和战略目标及企业结构的调整，都要求企业的人力资源系统呈开放状态，不断输入和输出人力资源，使企业的各个岗位上都能及时配以合适的人才，以保证企业形成健康的生产力，支撑企业战略目标的实现，形成可持续发展的能力。(二)招聘管理在人力资源管理中的作用具体在人力资源管理中，招聘管理的作用主要表现在以下几点：1.有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。“一开始就聘用到

37、合适的人员，会给用人单位带来可观的利益。甚至有专家认为，特别是在小型组织中，招聘管理的有效与否可能就是造成盈利和亏损差别的关键所在。总之，有效的招聘管理意味着员工将与他的岗位相适应，企业和所从事的工作能带给他较高的工作满意度和组织责任感，进而会减少员工旷工、士气低落和员工流动现象。 2.有效的招聘管理会减少员工的培训负担。新招聘的员工，犹如制造产品的原材料，其基本素质的高低、技能和知识的掌握程度、专业是否对口等，对员工的培训及使用都有很大影响。如果企业的人员招聘工作做得不好，引进了素质较差或专业不对口的员工，在对其培训时不但要花费更多的培训成本，而且在之后由于本身与岗位的差距等都会给企业带来长

38、期沉重的负担。相反，素质较好、知识技能较高、专业对口的员工接受培训的效果就会较好，培训后成为合格员工，创造高绩效的几率也较高。 3.有效的招聘管理会增强团队工作士气。组织中大多数工作不是由员工单独完成，而是由多个员工共同组成的团队完成。这就要求组织在配备团队成员上，应了解和掌握员工在认知和个性上的差异状况，按照工作要求合理搭配，使其能够和谐相处，创造最大化的团队工作绩效。所以，有效的招聘管理会增加团队的工作士气，使团队内部员工能彼此配合默契，愉快和高效率地工作。 4.有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。员工在工作中不可避免地要和上司、同事、下级以及客户产生工作上的联系。在工作关系的处理上，员

39、工自身由于工作技能、受教育程度、专业知识上的差异，处理语言、数字和其他信息能力上的差异，特别是气质、性格上的差异，为了利益发生劳动纠纷是不可避免的。倘若我们严把招聘关，尽量按照企业文化的要求去招聘员工，使新员工不仅在工作上符合岗位的任职资格，而且在个性特征和认知水平上，特别是自身利益追求上也符合组织的需求，就会降低劳动纠纷的发生率。5. 有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。利用规范的招聘程序和科学的选拔手段，可以吸引和保留住组织真正需要的优秀人才。优秀的员工是不需要工作环境适应期的，他们的共同特点就是能够很快地转变角色，进入状态，能够在很短的时间内创造工作成绩而不需要做大量的培训。根据上面的这

40、些理论知识和可靠地数据可知，科学的招聘管理，正确的招聘管理策略，可以为企业带来无限利益，企业的利益提高，可以为员工带来更多的福利，创造员工的高绩效，推动组织整体绩效水平的提高，是一个组织追求有效招聘管理的最高境界。5、 案例(一)案例概况A化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，B是A在中国的子公司。随着生产业务的扩大以及对生产部门人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初，分公司总经理想在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是负责生产部与人力资源部的协调，并希望通过外部招聘的方式寻找人才。于是人力资源部经理建华开始设计了两个方案：方案一，在本行业专业媒体中

41、做专业人员招聘，费用为3500元，好处是：招聘成本低；不利条件：企业宣传力度小；方案二，在大众媒体上做招聘，费用为8500元；好处是：企业影响力度很大；不利条件：非专业人才的比例很高，前期筛选工作量大，招聘成本高。最终总经理为了不放过任何一个宣传企业的机会，选择了第二种方案。且制定了招聘广告，具体内容如下：您的就业机会在A化学有限公司下属的B公司，诚邀对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管，主要负责主管生产部和人力资源部两部门协调性工作。抓住机会！充满信心！请把简历寄到：B公司人力资源部收。最终人力资源部经理建华和生产部门经理于欣经过反复考虑后，达成共识，一致录用王智勇，原因是两位负责人

42、对王智勇面谈表现都有很好的印象。但是，当王智勇来到公司工作了六个月，结果发现王智勇的工作不如期望得好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任其工作的行为，所以引起了管理层的抱怨，显然他对此职位不适合，必须加以处理。然而，王智勇也很委屈，在来公司工作了一段时间，招聘所描述的公司环境和各方面情况与实际情况并不一样。原来谈好的薪酬待遇在进入公司后又有所减少。工作的性质和面试时所描述的也有所不同，也没有正规的工作说明书作为岗位工作的基础依据。看完这个案例，我们不禁会问，这究竟是谁的问题？(二)案例分析1、 缺乏人力资源规划和招聘规划一般情况下，企业出现的问题是由于没有企业的人力资源规划和招聘

43、规划造成的。例如：企业经常会出现人员不足的现象，企业经营战略计划经常因为人员到位不及时而推迟或改变计划，企业现有人员因面临巨大的工作压力而影响工作积极性，造成所需要完成的工作越来越多滞留，导致企业信誉度下降，从而使企业经营能力减弱。如果人力资源管理无法进行适当的规划，企业将被迫在一些将发生的事件发生后，而不是之前做出相应的反应，这种反应将不是选动性反应，所以这将是不被预防的。2、 缺少工作分析看了B公司招聘广告词的描述方式，使人有一种应聘的冲动，但冲动不能代表其它。求职者需要了解详细的信息时，不知道本岗位是做什么的，公司没有向求职者提到岗位的详尽描述和胜任本岗位的所需的知识、技能、体力等方面要

44、求。同时在公司人员面试、筛选、评估过程中，由于缺乏科学的工具作为考评人员素质、水平、技术和业务实力评测手段，面试人的主观看法在评价中所占的比重要远远高于科学的评测方式。由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，所以造成入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。3、基础环节不扎实我们往往看到这样的情形：人力资源部埋怨用人部门对所需人员缺乏清晰明确的要求；用人部门埋怨人力资源部不能及时招聘到符合岗位要求的人才；财务部门埋怨企业人工成本上升太快；用人部门埋怨人手不够工作无法按时完成；人力资源部埋怨企业想要淘汰的人流不出去而想要保留的人又留不住4、招聘程序不合理从

45、招聘程序来看，本案例也存在许多失误，所以应该从以下几个方面来加强:首先，招聘前应该明确岗位职责和岗位的资格能力要求。明确岗位职责主要是使应聘者明确自己将来要做什么，避免出现“从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白的，无从了解我们的工作是为了什么”的情况。明确岗位资格能力要求，有利于企业合理筹划人才调配，也为科学评估岗位价值、确定薪酬福利水平提供了依据，使得企业薪酬水平具有必要的外部竞争性和内部公平性。其次，在招聘时企业应该将公司的相关政策，尤其是薪酬福利、绩效管理办法等向应聘者明确，避免“搭错车”、“选错郎”，防止王智勇这种情形的出现。(三)解决对策1、做好人力资

46、源规划和招聘规划人力资源规划是把企业经营战略和目标转化成人力资本的需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和指定人力资源管理的一些具体目标。人力资源规划的结果能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补什么样的岗位空缺。2、进行正确的工作分析美国著名学者怀特先生说：“当今企业管理的大部分工作是建立在工作分析这个基础上的，不可缺少。一个企业的工作分析评价是否科学合理，在很大程度上决定了这个企业的管理水平。”正是如此，所以一个企业更有必要进行工作分析。仅从一个方面来说，工作分析的好坏与否，是招聘选择录用的前提。试想，如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件，那么员工的招聘、选择和录用工作将是漫无

47、目的的；如果缺少适当的工作说明书，就会在没有一个清楚的指导性文件的情况下去招聘、选择和录用员工，而这样做的结果将会是非常糟糕的。3、进一步完善招聘、选拔及录用的程序由于一个成功的招聘活动，将会给企业带来以下的竞争优势：一是低的招聘成本；二是吸引合格的候选人；三是降低员工进入后的流失率。所以企业无论是运作步骤操作，还是每一步骤的具体实施细节，都应该参照一定的规范实施。尤其在面试选拔期间，科学性的做法对人员的筛选有至关重要的作用。如何通过面试者与求职者的正式交谈，笔试，情景模拟、心理测试、技能测试、知识测试等方面，达到客观了解求职者的业务知识水平、工作经验、求职动机、表达能力、逻辑性思维等项情况，

48、并对是否采用作出判断与决策。要想准确了解这些信息，就必须做到招聘程序的科学化和规范化。同时在录用选拔中应注重效度和信度的问题。因为这两个指标能帮助企业了解求职者更准确、细致的信息。4、 招聘适合企业组织的最优人才在企业中，一旦出现工作岗位空缺，从招聘成本上来看，首先是看一下企业内部是否具有合适的人员来填补空缺，通过内部招聘渠道来寻找合适的候选人。由于内部员工对企业的环境更熟悉，不存在磨合期，在组织结构协调上有着得天独厚的有利条件。所以企业组织中绝大多数的工作岗位的空缺是由本企业的内部员工来填充的。但是在这个过程中我们必须制定严格的审核标准，杜绝人情，要按照人力资源的规划来进行。 参 考 文 献

49、 资 料作者 书(文献资料)名 出版处所及年月高晓明等 浅析人力资源规划的重要性 江西煤炭科技 2004.9冉斌 工作分析与组织设计 海天出版社 2002.9杨林 人力资源开发与管理 科学出版社 2004.8李晨蕾 人力资源与企业招聘 学术论坛 2006.6 艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈

50、蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂

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58、薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿

59、螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃

60、蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇

61、衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄

62、蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿

63、薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃

64、螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薁羈莁蒁袀羈肀蚇螆羇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇芁袃肃艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂虿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀螀荿蚆袈袀聿葿螄衿膁蚄蚀袈莃蒇蚆袇蒅芀羅袆膅薅袁袅芇莈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒆薀螀羀膆蒃