员工岗位职级薪酬方案

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1、员工岗位职级薪酬方案员工岗位职级薪酬方案 第一章总则 1、目的：为规范公司薪资管理，确保员工合法劳作权益，特制订此制度。 2、适用范围：本制度原则上适用于公司全体员工，但各分公司/分店可依据所在地 实际状况另行制定特别规定。 3、原则：既要确保员工的基本生活收入，又适当拉开工资差距；体现动静结合的 原理。 4、员工职级与薪酬标准计算表 表1 办公区员工职级与薪酬标准 表2 店面销售和管理人员职级与薪酬标准 表3 技术津贴标准 表4 批发部展厅销售与管理人员薪酬标准 表5 招商经理薪酬标准 第二章办公区员工工资结构 1、工资结构：由基本工资、岗位津贴、技术津贴、绩效奖金、工龄工资、通讯费补 贴、

2、工作餐补贴、加班补贴、夜班补贴、差旅补贴以及其他奖励构成。 、 2解释 岗位津贴：依据表1、2、4、5发放 技术津贴: 适用于店面员工, 依据表3发放，评核、晋升和褫夺办法另行规定。.绩效奖金：依据员工工作表现、承当的工作量等评定的绩效奖金，具体奖金方案依据不同部门和职级分别制定实施细则，每月或每季度评定发放一次。 工龄工资：依据员工在公司的服务年限计算，每增加一年则相应增加元，上限为元 通讯费补贴: 参表1、2、4、5 工作餐补贴：关于不提供工作餐的分店/分公司/部门，依据当地消费水平,每人每月按照元到元标准发放。 加班补贴: 2.7.1 公司不激励员工加班,如有加班一般应以补休的形式补偿.

3、 2.7.2如因公司原因无法安排加班员工补休的，加班补贴计算公式如下： 月平均考勤天数天。计算方法是365天-11天法定节假日-52休息日/12个月=25天。公司所有员工不管职级基本工资均为800元/月。 加班工资一律以4元/小时为基数计算。 2.7.3加班费上限为300元/月/人，加班费超过此上限者，按上限数额发放，未超此上限者，则按实际加班时间核算。 2.7.4因工作必须要，公司安排员工日常加班，支付员工基本工资150%的工资报酬；安排员工在休息日工作又不能安排补休的，支付员工基本工资200%的工资报酬； 公司安排员工在法定休假日工作的，支付员工基本工资300%的工资报酬。 夜班补贴:因工

4、作必须求安排员工每日22时到次日6时期间工作的，每个工作日夜班公司补贴加班员工10元。 差旅补贴：依据员工提供的出差地往返票据和相关证实，按部门统一结算，并经高层主管领导审核后发放。差旅补助标准见差旅费报销实施细则。 3、招商部员工除基本工资外的薪酬标准另行规定和约定。 4、其他奖励：其他奖励指公司为激励优秀员工，除上述工资结构以外设置的额外奖金或福利，主要包括各直营店或办公室管理人员的激励措施、公司定期或不定期的优秀评比奖励和董事长特别奖。 第三章员工工资的结算和支付 1、基本工资和津贴的结算和支付 结算期间：基本工资、津贴的结算期间为公历每月的1日至最后一日；新进员工起薪日以实际到岗日为准

5、。发薪日是每月15日发放上月工资遇节假日则相应提前或延后。 结算方式： 1.2.1公司员工薪酬由人力资源部计算、制表，报公司主管领导审核后，由财务部统一发放。 第四章其他工资制度规定 1、试用员工的工资标准：依据公司相关的招聘和选用制度，评定新进员工的职 务及岗位等级。店面新进人员试用期发放固定薪资800元/月；其他职级岗位员工对应正式员工基本工资和岗位津贴标准的80%发放，同时发放相应通讯费和工作餐补贴，公司特别规定的除外。 2、实习员工的工资标准：实习员工只针对在校同学，具体标准由人事培训部与实习员工校方协商确定。 3、假期工资的结算：详见。 4、代扣代缴：按照法律规定和公司规章，针对某些税收和费用，公司将从员工 薪酬中代扣代缴。 第五章附则 1、制定、监督与解释：本制度由人事培训部和财务部负责制定、修改，并监督实施； 最终解释权属人事培训部。 2、实施：公司各项薪资管理工作均依本制度规定办理；假设有未详尽规定之事宜，按 补充条例或相关实施细则办理。 3、生效：本制度经董事长批准后、正式公布之日起生效。