创省优质结构工程质量目标及质量保证措施

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1、郑州大学工科园三组团工创省优质结构工程质量目标和河南六建建筑集团有限公司郑州大学工科园三组团项目部审批：审核：编制：郑州大学工科园三组团工程创优质结构工程质量目标和质量保证措施一、 工程概况郑州大学工科园科研中心工程，位于郑州市高新技术开发区科学大道以北，西四环以东，郑州大学新校区东南部行政办公中心东侧，理工二期工程南侧，分1 区、 2 区、 3 区、4 区， 1 区局部有地下室， 1 区、3 区 6 层，2 区 5 层， 4 区 3 层，总建筑面积27634.19 ，建筑物高度 23.95m，基础形式采用柱下钢筋砼独立基础，主体结构均采用钢筋砼框架结构，楼盖形式为现浇梁板结构。本工程设计单位

2、为天津大学设计研究院，勘察单位为河南豫中地质勘察工程公司，监理单位为河南省育兴监理有限公司，总承包单位为河南六建建筑集团有限公司。开工日期为2005年 3 月 31 日，结构计划完成日期为 2005 年 9 月。本工程地基土不液化，无湿陷性，选第（2）粉土层作为基础持力层，承载力特征值 210Kpa。该工程抗震设防烈度 7 度，抗震等级三级，安全等级二级，耐火等级为二级，建筑类别地下部分为二类，地上部位为一类，屋面防水为三级，建筑场地为二类。外墙采用 250300 厚加气砼，内墙采用100、200 厚加气砼块，0.000 以下采用 M5水泥砂浆砌筑， 0.000以上采用 M5混合砂浆砌筑。砌体

3、砌管井应随砌随抹，保证井内壁平整。加气砼块干体积密度为 B05，强度等级为 A3.5。二、创省优质结构工程质量目标1. 确保合格，创省优质结构，争创国优工程。2. 依照施工图纸设计及国家施工验收规范，精心组织施工，严格执行各项质量保证措施，使工程一次性通过合格验收。3. 分部分项工程一次检验合格率 100%，创省优质结构工程；符合工程合同所确定的质量条款要求，质量保证资料准确、齐全、系统完整；符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准、强制性条文的规定；结构工程观感质量的评定得分率达到98%以上，为了保证工程质量将本工程的所有分部分项工程设置控制点，分级控制逐级验收，目标分解如下：分

4、部工程质量目标主要分项工程质量目标土方开挖合格独立基础合格地基与基础工程合格地下室防水合格土方回填合格基础砌体合格钢筋工程合格主体结构合格模板工程合格砼 工 程合格砌体工程合格三、创省优质结构工程质量保证措施1、 质量保证体系：我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。（1）根据本工程特点和确保质量的要求，编制质量管理系统如下：a、生产管理系统；b、土建施工系统；c、预制加工系统；d、工艺安装系统；e、质量检验系统；f 、材料供应系统；（ 2）建立由公司总工程师直接领导下的项目工程师责任工程师责任

5、人员的三级质量管理保证体系。公司一级:李总根工有程师安装施工二 级工程师：张东海土建施工二级工程师：王家友施材技构质施材生钢劳工料术件量工料产筋力三三三三三三三三三三级级级级级级级级级级工工工工工工工工工工程程程程程程程程程程师师师师师师师师师师雷张代罗雷赵李周郑马正红笑少彦明红克守治斌仙彩晓斌敏文权杰华（ 3）对施工全过程（以上六个环节）进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。（ 4）加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。（ 5）以工法为

6、依托，使施工程序化、规范化。质量三级工程师石玉森（ 6）建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。（ 7）专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解在施工中严格按质量控制点进行监检，材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。对存在的问题。在开展QC小组活动中，通过PDCA的循环及时解决。（ 8）在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和工程技术、质

7、量、安全管理部门组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查。通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。（ 9）为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程奖、罚条件，数额和办法，且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用如下图模式进行处理。出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出责任人进行复查制定整改措施、落实进行反思负责人，整改时间（ 10）加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成

8、，应将工程档案管理与质量管理一样。（ 11）现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。（ 12）完善技术交底制，项目工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。（ 13）工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否则，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且应以

9、“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。（ 14）设置质量管理点，对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。（ 15）技术资料搜集整理工作实行分工负责制。（ 16）加强隐蔽工程验收，严格材料质量关，对进场的各种主要材料必须有材质证明，需要复试的材料还须有复试报告。（ 17）绑扎钢筋前要熟悉图纸，按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。（ 18）对关键部位设置质量控制点，分工明确，责任到位，加强预控，详细方案见质量通病预防措施。2、 建立健全施工管理制度：（1）质量检查人员责任制度（2）施工人员的资格审定制度（

10、3）施工图纸会审制度（4）施工现场技术交底制度（5）施工现场材料管理制度（7）焊接材料管理制度（6）施工材料代用制度（8）设计及施工变更签证制度（9）现场施工记录制度（11）质量事故处理制度（13）质量定期分析及信息反馈制度（10）质量检查制度（12）质量奖罚制度（14）档案整理、归档制度（1）项目经理质量职责 对承接项目的工程质量满足用户要求负责。 按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。 负责质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。负责建立项目管理岗位责任措施。（2）项目工程师质量职责 全面负责项目技术管理工作，确保

11、工程质量达到预期目标。 负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。 负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。 负责组织业主、设计单位、监理单位、勘察单位进行基础及主体结构验收。 按国家建筑安装工程质量检验评定标准或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。 负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。 负责审批工程需用物资计划。 负责制定检验计划和组织实施。 负责审批防护措施。（3）施工员质量职责 对项目工程质量达到预期目标负直接责任。 组织班组熟悉图纸，按图施工。 参加上级组织的技术交底，并向班

12、组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。 组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。（4）技术员质量职责 熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 组织原材料实验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。 负责对不合格品要求具体处置并做好记录。（ 5）质检员质量职责对工程质量负有认真检查、正确核实、严格把关、上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。熟悉图纸

13、，领会设计意图，掌握技术要点。负责“过程检验和实验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。负责分项工程质量评定，参加分部工程和单位工程的质量评定。参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。（ 6）试验员质量职责严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。对

14、试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。（ 7）计量员质量职责负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。 负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。（ 8）材料员质量职责负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。负责所有物质的进场检验。对现场使用验证合

15、格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。（ 9）测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。对各种测量标志的埋设负责。（10）资料员负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。3.项目经理部成员职责一览表序号姓 名职 务职 称岗 位证 号1雷 同 洲项目经理工程师一级项目经理45031000212付 振 德项目常务副经理工程师二级项目经理45033017823王 家 友项目总工工程师项

16、目总工C030010009001034赵 克 敏项目副经理助理工程师三级项目经理45033026875张 志 冲技术科科长助理工程师计 量 员5226雷 红 斌物资设备科科长经 济 师材 料 员02009487徐 传 宝安全科科长助理工程师安 全 员02004538王 家 友质量科科长工程师质 量 员02002509吴 红 顺质量副科长助理工程师质 量 员10赵 克 敏工程科科长助理工程师施 工 员11马 治 华技 术 员施 工 员41020101A0176712李 爱 云助理工程师预 算 员J02090913汤 美 菊助理工程师资 料 员0332314朱 文 涛综合办公室15汤 美 菊助理工程师试 验 员16王 金 凤测 量 员4. 质量管理流程图建设、设计监理项目总工程师公司技术指令单位技术指令物资设备科技术科质量安全科工程科材料试验测量综合技术工程资料安全机械设备1区2区3区4区