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1、选题说明题目：公司*类人员绩效考核的研究（注：在写任务书时请将改为具体企业的名称，“*类人员”可根据学生的具体情况用相关内容替代，如：“营销人员”、 “社区经理”、“维护人员”等。选题建议：选此题目的学生应从事人力资源管理及相关工作，应以所在企业为论述对象，以便于收集相关资料。任务书使用注意事项： 1要联系具体企业实际撰写论文（最好为作者所在企业），必须就某类人员（如营销、运维、管理、社区经理、劳务工、部门负责人、分公司经理等）的绩效考核问题进行研究，而不能就全公司所有人员绩效考核问题进行研究。2论文必须应用绩效考核相关理论分析问题、解决问题，但介绍理论不是论文重点，理论只要求简要介绍论文后面
2、分析问题、解决问题时需要应用的相关知识和理论。论文的重点是运用理论分析解决企业实际问题。3论文要联系企业实际，但不能将介绍企业绩效考核现状或考核方案作为论文的重点，重点是分析问题（分析问题要全面、深刻），并针对存在的问题地提出公司此类人员绩效考核的解决方案（方案要有个人见解）。4解决问题部分除了上述主要内容外，最好还要含有本单位实际的独特内容。5要求参阅人力资源管理教材及相关理论著作，要真正理解有关绩效考核的基本理论。北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书姓名学号专业职称所属教学总站/学习中心通信地址邮 政编 码E-mail地址电话申请 是学位 否远程 函授 设计（或论文）题目公司*类人员绩效
3、考核的研究选题背景（目前从事何工作，毕业设计选题与所学专业及从事工作有何关系）指导教师、指导教师组组长及成员姓名职 称工作单位及所从事专业联系方式设计内容（要求详细到节，有学生独立完成的内容）：注意：选题要结合学生实际工作。要求写明本设计所涉及的分析方法或技术手段（如定性、定量分析的方法）；要求有学生独立的见解，设计内容要详细写明具体步骤 。论文层次结构及主要内容：绪论本部分包括：本公司此类人员绩效考核研究的背景及意义。一、绩效考核概述简要介绍绩效考核的相关理论和员工绩效考核研究的新进展。（只要求介绍论文中分析问题、解决问题时需要应用的相关知识和理论）二、目前本公司类人员绩效考核存在的问题本部
4、分应包括以下内容：公司概况（重点介绍组织结构、人员结构）等基本情况； 本公司此类人员结构和岗位职责等； 本公司此类人员绩效考核现状； 分析公司此类人员绩效考核存在的问题（问题要全面、深刻），并分析产生问题的原因及影响。（重点）三、针对本公司此类人员绩效考核中存在的问题提出解决方案基于分析问题部分，针对性地提出解决问题的方案（方案要有自己的见解）。主要包括以下内容：本公司此类人员绩效考核的原则；绩效考核的内容及指标体系（基于工作分析及岗位职责）；（重点）绩效考核方法和人员的确定；（重点）绩效考核的实施；（重点）绩效考核结果的确定及应用等；（重点）（还可以包括其它方面的内容）结束语呼应绪论，总结论文研究结果及现实意义。学生在该设计中具体完成的工作：1 收集本企业绩效考核的相关资料，并进行整理、分析。2分析目前本企业在绩效考核中存在的问题及影响。3运用绩效考核管理的相关理论、方法分析企业实际，并就本公司类人员绩效考核提出设想及完善方案。主要参考文献、资料(写清楚参考文献名称、作者、出版单位)：
××公司××类人员绩效考核的研究
