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1、2021年11月银行部门经理工作总结因为工作需要，_年_月底至_月初，我在_支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和_支行个人业务发展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日_”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到_月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增.万元，完成分行下达计划的_%，各项贷款比年初净增.万元，使近年来_较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户_
2、农行。结合_长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了中国农业银行.市分行个人船舶按揭贷款管理办法（试行），_支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料_多户，_月份_农商通_使用培训会，一次_农商通_台，开通小额取现农商通_户，拓宽惠农卡的用卡环境。与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部
3、分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县共收回_万元，不良率控制在_%以下。三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品_万元，其次制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到_月底，共营销理财产品_万元。针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意_支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部
4、各部门的协调，使_月份_支行营业部实物黄金得以成功销售，并在当月_营销实物黄金_克。在_月_月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。四、注重信_卡业务的发展。严格控制信_卡增量的优质性，避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信_卡的客户群体中。对于存量白金信_卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状，对原有客户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信_卡正确消费，合理积分，避免恶意_、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额，低积分和无分期，一味_客户给予降额和信用锁定，推动信_卡业务良性、健康、可持续的发展。在分行卡部和行领导的正确领导下，我带领个金部和网点客户经理，积极开拓信_卡消费分期还款以及信_卡分期付款购车业务。_年_月三农行中月新分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居第二名；_月_支行月新增分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居第二名；_月_支行月新增分期额_万元，月新增汽车台数_台，位居第二名，获分行对_农行奖励费用_万元。在今年信_卡业务收入比去年同期增长_万元，增长率_%，对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。第3页共3页
2021年11月银行部门经理工作总结
