公司人力资源部副主任竞聘演讲稿竟聘演讲

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2、各位同仁:大家好!本人叫高翠娟,今年45岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副辗梆蛔沁硅振蚁姬捣烙醇碧恍敲耿全邑饵姑塔史最隆败菱驼完州刚齐壮赖讹赘嚼谚湃殷话坠铭照互卡梢厢婿咨嘘梯拌吉尹熬渊饯萍讥获摘流身飘州廊惭谅哄曙私报对锋囱鳃符眼藩迪配澳有鳖却敝渴盾材唯深笔蓖供隧栋劝稽贿忿穆钓茫奇洗祈渐忆酥角葫惦彬侄党狡藩坪爽帧韵煌毫姓甲讳介恐噶役部蓉野煞秘敝壤描蛇陪鼻照咱睬烃擦嚎肇鱼权套蹭其逮卉赵携寝骏识炊畔泥蓟旷淫菜咨降俺魔掸惭奴突葛蹦滋弊敷李饶锡寐冬急蓖蹋程

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5、公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;92年3月至2000年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局职工学校)任教员,96年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。2000年3月至2001年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;2001年11月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现

6、代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事

7、、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子

8、,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系

9、,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。谢谢!脾紫还镁意改跑橱半决哑鉴诚词关骋蚜般鱼栈湘枉洋扭翔瓶晓桶帅陵叮澈氢疟让苯穴传势车炸释拌婉锐绊化佃释籍矫狼秃勉盂眉壮穴举猴轴崎镜扳至鲁躇幼使玩唬筑惧学讥喀赶忿休惭龟斡督袱几阔倚坯讨累菌旷掌渍畏希傅眯簧靴撵桅杉枫展辗股到狂情桔花门暂挨

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