应急救援预案汇编

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1、应急预案汇编 批 准： 王凤亮 审 核： 谭光博 编 制： 田德春 受 控受控状态： 发行编号： 使用部门： 2013年3月20日发布 2013年3月20日实施目 录1. 火灾、应急疏散预案2. 食物中毒应急预案3. 停水停电应急预案4. 意外伤害应急预案5. 高处作业坠落应急预案6. 施工现场机械设备及车辆事故应急预案7. 施工现场临时用电故障应急预案8. 焊接防火防爆、触电应急预案一、火灾、应急疏散预案火灾是一种突出性强、危害大、扑救控制十分困难的灾害。为了建立健全火灾防范、扑救机制，有效地预防和应急扑救火灾，最大限度地减少火灾损失。结合我单位具体情况，编制应急预案。一、 组织机构 总 指

2、 挥：王凤亮 灭火行动组：组长 田德春 通讯联络组： 组长 王敏 疏散引导组 组长 王敏 安全防护救助组 组长 王敏二、报警和接警处置 火灾分为公司火灾和项目现场火灾较大两种情况： 公司发生火灾时，发现人立即汇报公司副总指挥，总指挥。按照公司内部人员联系方式拨电话。公司接到报警时，必要时，根据火情，拨打119。公司现场发生火灾时，根据火灾情况，立即报告项目经理，并报告工程部部长，副总指挥，必要时，报告公司总经理，接到报警时，立即安排灭火行动小组组长，组织人员安排灭火，拨打119。三 应急疏散的组织公司发生火灾时，公司员工应保持冷静，按照物业大楼消防疏散图，按照消防逃生知识，组织疏散。现场发生火

3、灾的时候，项目负责人立即组织施工人员按照消防逃生知识按顺序疏散。四 扑救初起火灾 火灾初起时，灭火行动小组组长立即组织灭火小组人员，以及公司相关人员，用公司或现场自备消防设施，组织灭火行动，时刻监视火灾情况，在初期灭掉，必要时，拨打119。具体流程如下：1）灭火指挥组应设在着火现场的相对安全点上。（2）灭火指挥组成员由值班负责人、专职消防人员、工程技术人员和事发部门负责人组成。由值班负责人或专职消防人员为灭火组指挥。灭火组的职责是深入火场，有效地控制、扑灭火灾。（3）灭火指挥组指挥的职责如下：A、组织侦察火情，掌握火势发展情况。B、及时向救灾指挥部汇报火情。C、根据火势情况指挥切断电源、可燃气

4、源。D、指挥参战人员实施灭火、疏散、抢救伤员。E、派出人员关闭着火层防火分区的防火门，阻止火势蔓延。F、检查参战人员的灭火战斗部署是否符合要求。G、公安消防队到场后，协同组织灭火抢救五 通讯联络、安全防护救护发生火灾的时候，接到汇报后，公司通讯联络组：组长任霁立即按照公司内部员工联络方式进行联络相关人员在第一时间赶到现场，必要时汇报主管机关，保持通讯畅通。发生火灾后，在火灾周围安排专人监视，避免无关人员靠近，以免收到损伤。安全监视人员应密切监视控制区，如有异常情况，即向本部门经理或管理员报告。如火灾发生受伤人员，立即安排公司车辆到就近医院救治，或拨打120，确保在最短时间内使伤者得到救治。六

5、事后处置 火灾发生后，工程部负责，对事故发生的原因进行调查，处理，分析事故原因，避免事故的再次发生。二、食物中毒应急预案1、我公司内施工现场平时要加强管理，细化责任，避免食物中毒事件发生。2、一旦发生食物中毒，由项目部项目经理根据具体情况，及时与当地卫生部门等进行联系，争取增援。3、轻度中毒送镇医院，中度中毒送县医院、重度中毒送省、市医院进行抢救，确保不发生人员中毒伤亡事故。4、对中毒食品进行分类封存，有待相关部门检验。对中毒的区域进行封闭和检疫工作。再到有关部门检查结果为准。5、对事故的调查结果要上报卫生部门、公司领导。举一反三，避免类似情况发生。6、项目部由项目部经理以及工长为主要负责人。

6、三、停水停电应急预案1、我单位平时要加强水、电等能源，资源配置管理。确保不发生类似事故。2、一旦发生停水、停电情况，要积极启动应急预案。项目部是施工现场要用贮存罐水，要争取人工发电。解决水电等供应问题。 3、要由项目部积极解决抢救，巡查水、电停用情况。机关由业务部负责，积极协调解决问题。4、特殊情况用水，要用水车运输。停电期间节约用电，提前告之。取得理解认可。5、对停水、停电情况要向公司领导及时说明情况。6、加强管理，严格制度。减少或避免类似情况。四、意外伤害应急预案1、公司在管理中应强化制度管理，完善基础设施，构建和协氛围，避免员工、相关方意外伤害事故。2、一旦发生人身伤害事故，如坍塌、高空

7、坠落、机械伤害、人为伤害等，由主管领导本部门经理组织应急抢救工作。3、如果发生项目部，由项目经理安排，及时送当地医院进行救治，必要时120。4、如果发生在机关，由工程部及时组织，送医院救治。5、在第一时间送往医疗救护中心。进行抢救，分三级进行。轻度伤害，就地治疗，中度伤害，镇直医院治疗，深度伤害，县直医院及省医院治疗。6、对事故现场进行保护，便于公司和有关部门检查确定事故情况。7。、事发后，由工程部负责，进行调查事故原因，并上报相关领导。五、高处作业坠落应急预案1、公司在管理中应强化制度管理，完善基础设施，构建和协氛围，避免员工、相关方意外伤害事故。2、事故一旦发生，由项目经理组织本部门人员组

8、织应急抢救工作。机关由工程部组织处理。3、如仅为小事故，无人员伤亡，项目部自行调查事故原因，制定措施，避免再次发生类似为题。4、如事故造成人员伤亡，或影响工程进度，及时汇报工程部、相关领导，并及时与甲方沟通，向主管机关汇报。5、发生伤亡事故时，在第一时间送往医疗救护中心。进行抢救，分三级进行。轻度伤害，就地治疗，中度伤害，镇直医院治疗，深度伤害，县直医院及省医院治疗。应急电话120。6、无人员伤亡，但是造成施工进度的影响，由项目部项目经理组织技术负责人、工程部参加，对施工原因进行调查、分析，制定有效措施。7、对事故现场进行保护，便于公司和有关部门检查确定事故情况。8、事发后，由工程部负责，进行

9、调查事故原因，并上报相关领导。六施工现场机械设备及车辆事故应急预案1、公司在管理中应强化制度管理，完善基础设施，构建和协氛围，避免员工、相关方意外伤害事故。2、机械设备、车辆事故一旦发生，由项目经理组织本部门人员组织应急抢救工作。机关由工程部组织处理。3、如仅为小设备故障或车辆事故，无人员伤亡，项目部自行调查事故原因，制定措施，避免再次发生类似为题。4、如事故造成人员伤亡，或影响工程进度，及时汇报工程部、相关领导，并及时与甲方沟通，向主管机关汇报。5、发生伤亡事故时，在第一时间送往医疗救护中心。进行抢救，分三级进行。轻度伤害，就地治疗，中度伤害，镇直医院治疗，深度伤害，县直医院及省医院治疗。应

10、急电话120。6、无人员伤亡，但是造成施工进度的影响，由项目部项目经理组织技术负责人、工程部参加，对施工原因进行调查、分析，制定有效措施。7、对事故现场进行保护，便于公司和有关部门检查确定事故情况。8、事发后，由工程部负责，进行调查事故原因，并上报相关领导。七施工现场临时用电故障应急预案1、公司在管理中应强化制度管理，完善基础设施，构建和协氛围，避免员工、相关方意外伤害事故。2、事故一旦发生，由项目经理组织本部门人员组织应急抢救工作。机关由工程部组织处理。3、如仅为小事故，无人员伤亡，项目部自行调查事故原因，制定措施，避免再次发生类似为题。4、如事故造成人员伤亡，或影响工程进度，及时汇报工程部

11、、相关领导，并及时与甲方沟通，向主管机关汇报。5、发生伤亡事故时，在第一时间送往医疗救护中心。进行抢救，分三级进行。轻度伤害，就地治疗，中度伤害，镇直医院治疗，深度伤害，县直医院及省医院治疗。应急电话120。6、无人员伤亡，但是造成施工进度的影响，由项目部项目经理组织技术负责人、工程部参加，对施工原因进行调查、分析，制定有效措施。7、对事故现场进行保护，便于公司和有关部门检查确定事故情况。8、事发后，由工程部负责，进行调查事故原因，并上报相关领导。八焊接防火防爆、触电应急预案1、公司在管理中应强化制度管理，完善基础设施，构建和协氛围，避免员工、相关方意外伤害事故。2、事故一旦发生，由项目经理组

12、织本部门人员组织应急抢救工作。机关由工程部组织处理。3、如仅为小事故，无人员伤亡，项目部自行调查事故原因，制定措施，避免再次发生类似为题。4、如事故造成人员伤亡，或影响工程进度，及时汇报工程部、相关领导，并及时与甲方沟通，向主管机关汇报。5、发生伤亡事故时，在第一时间送往医疗救护中心。进行抢救，分三级进行。轻度伤害，就地治疗，中度伤害，项目现场就近医院治疗，深度伤害，县直医院及省医院治疗。应急电话120。6、无人员伤亡，但是造成施工进度的影响，由项目部项目经理组织技术负责人、工程部参加，对施工原因进行调查、分析，制定有效措施。7、对事故现场进行保护，便于公司和有关部门检查确定事故情况。8、事发后，由工程部负责，进行调查事故原因，并上报相关领导。11