城区高边坡及裸露岩体绿化工程施工方案

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1、目 录第一部分、工程基本情况l、编制思路2、编制依据3、编制原则4、工程概况5、施工条件分析第二部分、施工总平面布置图及布置原则1、布置原则2、临时工程布置的方案第三部分、施工准备1、施工组织机构及管理体系2、施工现场临时用电3、施工用水4、施工内业技术准备5、施工物质准备6、材料进场准备7、项目部组织机构框图第四部分、施工总进度计划l、工程施工进度计划2、主要材料供应计划3、主要施工机械设备需用计划4、劳动力安排计划5、节约计划第五部分、施工总布暑第六部分、施工组织管理1、施工管理目标2、施工组织管理机构3、劳动力管理4、施工质量管理5、施工安全管理6、施工现场协调管理第七部分、主要工程施工

2、方法1、定位测量2、土石方工程3、砌体工程4、回填土工程5、植苗工程第八部分、工程质量目标及保证措施l、工程施工质量等措施2、工程质量保证体系3、设立现场技术责任制4、严格现场施工管理5、提高工程质量管理工作6、做好全面质量管理工作7、执行质量“三检制”和质量事故“三不放过”原则8、工程质量保证措施9、工期保证措施第九部分、施工技术及安全保证措施1、主要施工技术质量保证措施2、高温、冬季、雨季施工措施3、应急抢险措施4、监测预警方案5、工程保护措施6、工程施工安全保证措施第十部分、现场文明施工管理l、文明施工管理目标和基本要求2、文明施工管理组织3、文明施工保证措施第十一部分、施工进度措施第十

3、二部分、防止忧民措施第十三部分、降低成本措施1、管理方面2、安全方面3、质量方面4、制度方面5、环境保护方面第十四部分、环保与环卫管理1、成立环保工作体系2、进行全员环境意识总动员3、制定环保工作管理措施第十五部分、预防流行性疾病的措施第十六部分、突发事件应急措施第十七部分、工程竣工保修服务1、保护环境和保修期限2、回访程序3、维修程序第十八部分、新技术、新工艺、新设备的应用1、施工管理2、技术、新工艺的应用第十九部分、单位工程施工进度计划表(附件一)施工方案本施工方案是依据XX绿化工程招标文件要求而设计。第一部分 工程基本情况1、编制思路本次建设工程包括挖土石方工程.砌筑工程、抹灰工程.苗木

4、栽种工程等及规划设计规定的相关内容。根据上述的施工内容及施工现场的特点，采取平行流水作业；作业区按分部分项工程(工序)设作业段，实行流水作业(有的实行平行作业)、周转材料共同调节、劳动力上合理调配、并达到缩短工程工期，降低工程成本，保证工程质量为目的，确保安全生产、文明施工。根据项目的特点，组织流水施工，不同的流水节拍和步距相互协调，着重解决作业区中作业段的分部分项工程之间、机具使用之间、材料(周转材料)供求之间和工种之间等在时间和空间的需求矛盾问题，再解决分部分项工程流水及搭接，尊重客观规律，充分利用平面和空间，争取时间，实现缩短工期。施工方法上尽量增加机械化施工，降低劳动力的强度，提高工效

5、，采用先进的施工办法；重点考虑单位施工搭接和施工方法，对常规工艺的分项工程施工方法不必详细拟定，只是注重的特殊工程。施工机械设备配备的主要原则是：一要施工机械配套，二要性能精良、先进，三要满足施工要求，并略有富余，四要保证其完好率和出勤率。在劳动力的安排上重点考虑工程与劳动力综合配备和均衡；实现工种专业化劳动组织。实行按任务定员、按进度调整作业时间的弹性工作轴，以确保进度计划的完成。实行多级质量和安全控制，并实现施工阶段全过程，全区域，即时间上全方位，空间上全方位的质量和安全控制。2、编制依据(1)根据丰都县新县城城区高边坡及裸露岩体緑化工程招标文件所编制(招标编号：CQDZ-14557)。(

6、2) 根据国家和行业颁布的有关现行施工规范的标准。（3) 根据施工现场条件：包括地形、气象、交通、水、电及周围环境等情况。(4)投标人自身技术经济条件、施工组织经验及现有的施工机械设备。(5)按提供緑化施工设计方案进行预算所分析的工、料、机等。(6)本工程采用现行中华人民共和国及重庆市行业的相关法规、规范及标准。以下述标准及规范要求为准。建筑工程施工验收规范与强制性条文；建设工程质量管理条例；建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)；城市緑化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）及城市緑化和园林緑地用植物材料木本苗（CJ/T24-1999）;砌体工程施工及验收规范(GB5

7、020398)；建筑机械使用安全技术规程(JJG3386)；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)；建筑工程施工现场使用安全规范(GB5019493)；岩土工程勘察规范(GB50021-2001)等文件。 (7)国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。3、编制原则根据国家、重庆市有关城区高边坡及裸露岩体緑化工程施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准，同时结合本公司现有的施工技术装备力量、施工生产能力以及已完成的土地整治施工经验，成立强干的施工项目管理机构，选派专业施工队伍，精心组织、科学合理地施工，做到遵合同、守信誉、保证质量、稳中求快、

8、确保安全、质量、工期的总目标，创优良工程，树良好信誉。4、工程概况(1) 工程名称：(2) 业主单位：(3) 工程位置： (4)工程建设资金：X(5)工程概况： 5、施工条件分析1)交通设施该工程段位于XX，交通条件较好，有利于材料运输(2)地形状况由于高边坡和裸露岩体较陡峭，坡高高达25m左右，在施工时采用双排钢管脚手架，必要时搭设成多排脚手架，竹跳板固定在脚手架上作操作平台。(3)电力设施项目区施工区段较多，施工用电以自行发电为主，每施工区段发电量不小于10KW。 (4)机械设备在裸露的岩体需要放边坡的施工区段挖土石方量大采用360挖机挖方，清理边坡表面岩石和岩石刻槽部分用排气1.8M3/

9、小时空压机凿打，使边坡表面基本平整，凹凸不大于20cm。 (5)工期要求根据建设单位的要求，施工工期拟定于2010年1月27日以前全部竣工(附一：施工进度计划表)。(6)主要工程量本施工段工程主要工程数量详见下表：主要工程数量表主要工程数量表序号工程名称单位工程量备注1机械土石方M338042砖砌体工程M320203抹灰工程M2188404回填土工程M344935栽苗木工程株171460第二部分 施工平面布置图及布置原则1、布置原则 (1)根据现场踏勘，按便于管理、方便施工、有利安全、经济高效的原则，拟在场地合适的位置创建临时工程。(2)满足施工总体布置和总进度计划的要求，与相关施工项目协调配

10、合，避免互相干扰。(3)在满足施工要求的前提下，施工临时设施，应遵循集中从简、减少占地、文明生产、保护环境的布置原则，并尽量利用工地已有的临时设施，布置一些后期投入使用的辅助设施，安装作业、停车、堆料场地等。(4)运输线路的布置应满足运输量和运输强度的要求，并结合施工分期综合考虑，以充分发挥运输效率。同时使料场、运输干线、仓库、堆料场、油料供应点等联结合理。(5)砂石、水泥、砖生产系统布置充分利用地形条件，并减少土建工程量，保证料源和成品料的运输方便、畅通。(6)油料等危险材料的存放保管应遵守国家健全、防火等规程和发包方招标文件的要求。(7)生产、生活设施的布置必须适应工程的规模和施工情况，并

11、应遵循有利施工，方便生活的原则。(8)遵循国家环境条例，采取有效措施对原有景物进行保护，为美化环境创造条件。2、临时工程布置的方案(1)施工运输便道根据各个施工区段都有施工运输通道，随时维护好原有路面，保持清洁，保证道路畅通。 (2)生产生活用房生产生活用房主要采用就地租房，如果就地租房不方便，在城内找合适的中心位置储存材料，施工时作二次转运，租90平方米房屋作为项目部办公用房，1 5 0平方米房屋作为项目部职工宿舍及食堂，水泥库房1 00平方米，沙、砖运到现场工地。(3)砂浆搅拌站本工程采用多个盘式砂浆搅拌站，谁时可以调动位置和改变方向，直接安装在施工现场，有利于节省人工，缩短工期。(4)排

12、污及排水生活区内建立相应的冲洗、卫生设施，设10平方米污水处理池一座；施工现场周边设相应的防排水及环保设施，确保施工现场排水畅通。(5)照明在各施工点及施工营地按照明要求架设照明电力线，并配备相应的照明设备，确保照明满足相关标准。(6)通信处理本项目通信在项目经理部设程控电话1部，办公室传真机话一部，负责对外通讯；并在项目部办公室配置电脑并联网，依靠先进的通讯设施与业主、监理、设计及当地有关部门和内部各施工区间建立密切的联系，便于施工生产的协调和指挥。(7)生活区本工程生活房屋以租房为主，项目经理部占地300平方米，其中生活办公设施用房210平方米。(8)安全设施施工现场配备安全帽、安全带安全

13、装置，并采取相应防护措施，除电话通讯系统外，安装路标，警报信号、危险信号、控制信号、安全信号、指标信号或标志牌等有效可靠的信号装置。(9)临时工程的拆除和工程完工工程完工后，及时拆除施工现场的临时设施，废弃物按监理工程师指定的地点弃埋。尽快恢复、清理或撤出现场。(10)环境保护遵守现行各级政府颁发的有关环保环境、废物处理的规定和条文，制定相应措施。第三部分 施工准备1、施工组织机构及管理体系收到中标通知后，本着“精干高效”的原则立即组建成立项目经理部，按项目法要求组织施工。由参加过公司多项类似工程施工的施工人员、技术骨干为主组成。项目经理部设办公室、技术、质量，施工生产，设备物资，财务，环卫、

14、环保、安全文明，后勤供应等部门。项目部下每个区段设6个施工队：土石方开挖队、搭设脚手架队、砌筑施工队、回填施工队、植苗施工队以及辅助施工队。土石方开挖队：根据整个工程开挖区的情况预设2台挖机，每裸露岩体区段各设一台1.8M3/小时空压机，施工后根据工程进度情况及现场变化调整，适当增减班组。搭设脚手架队：在挖机施工后，用钢管搭设脚手架，搭好工作平台，随时检查钢管的牢固性，确保安全。砌筑施工队：负责项目区所有标砖砌护壁和花槽施工、砌筑砂浆75#。回填土施工队：主要负责装、运、卸以及回填整平等工作。植苗施工队：主要负责卸、转运、栽苗等工作。辅助施工队：备用调剂人员。平时的工作主要是辅助以下几个施工队

15、，以正常施工，调剂余缺。同时进行些备料等辅助工作。各班组任务安排序号专业班组工作任务安排1土石方开挖队负责本工程所有土石方开挖及运输2搭设脚手架队负责搭设工作平台3砌筑施工队负责施工区砖护壁和砖花槽砌筑工程施工4回填施工队负责转运、回填、整平施工5植苗施工队负责栽苗施工6辅助施工队协助其他施工队的施工2、施工现场临时用电经计算由施工现场每个区段设发电机一台、发电量在10KW左右，满足施工安全用电要求。3、施工用水采用城区内的自来水作施工用水和生活用水，能够保证生产和生活的需要。4、施工内业技术准备开工前应仔细看施工图纸和设计要求，认真读懂施工设计内容，把施工设计内容中不明白及存在的问题解决在施

16、工前，编制分项工程实施方案及对班组进行技术交底。技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。(1)认真阅读施工规范，审核设计要求，编写审核报告；(2)进行临时工程设施的具体设计；（3)编写实施性施工组织设计；(4)制定质量手册及各种针对性的保证措施；(5)结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；(6)备齐定型图，施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料。5、施工物质准备提交施工机具、材料计划、作好材料市场调查，理顺采购渠道，保证供应。施工机具、材料按施工进度计划按时进场，组织好劳动力，并签定劳务合同，建立岗位责任制，明确各自的责、权、利。按时向业主及监理报批施工工程量完成情况和资金使

17、用量，并多方筹集资金以便周转使用，确保工程顺利进行。随后组织先期施工设备进场如挖机、发电机、空压机、钻孔机、自卸车等，确保工作的顺利开展。并根据工程的进展情况组织后续施工设备，分期分批进场。 施工机械设备，主要采用汽车运输进场或自行行驶进场(如自卸汽车等)。6、材料进场(1)水泥：厂里采购，用合格的425井水泥或325号硅酸盐水泥，用汽车运输至工地仓库。(2)砖：在城区外附近页岩砖厂购买运至工地。(3)砂：在丰都抽砂场购买河砂，用汽车运输至工地仓库。(4)汽油、柴油：在城内加油站采购至工地加油。（5）苗木：苗圃够苗7、项目部组织机构框图如下所示。施工技术组技术负责人项目副经理项目经理项目部组织

18、机构框图材料设备组保 卫 科质 量 组安 全 组各作业班组第四部分 施工总进度计划1、工程施工进度计划(1)对总工期的承诺积极响应招标文件的要求，采取措施保证进度计划，对工期控制性施工项目采取倒排工期的方法。开工时间拟订为签订合同之日，竣工时间为2010年1月27日之前。(2)总工期保证具体措施本工程按施工合同协议书的约定，按时开工，并确保在合同规定的时间内提前或按时完成本合同范围内的全部施工项目。为了确保工期，我们采取如下保证措施：配齐项目施工机械、人员我公司机械设备先进，完全能满足本工程所需的机械、技术人员，同时派富有经验、责任心强的管理人员、技术干部施工。健全项目机构组建以工程项目经理为

19、首，以技术人员为核心的突击小组，经常进行检查、督促，发现问题及时调整。加强组织管理、科学安排施工采用先进的网络计划，找出主要矛盾，找出影响进度的工序，保证按计划完成。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，各环节搞好衔接工作，做到环环相扣，有条不紊，科学合理地安排施工，保证施工高质量、高效率地运转，加速工程进度。合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计

20、划进行控制，安排好月、甸、日计划，做好流水作业施工。加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。 临监控关键项目工期关键工期决定整个进度，经常分析关键路线工期，保证关键路线能顺利完成。 加强安全质量管理工作加强安全质量管理工作，杜绝安全质量事故。设立目标制度，制订经济责任制建立目标管理，制订经济责任，实行目标奖，调动职工的积极性。优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计。充分 发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、

21、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。2、主要材料供应计划当地材料比较丰富，就地采购。所有用于本工程的材料必须符合招标文件技术条款和高边坡裸露岩体建设工程技术规程和质量标准的要求，并使业主和监理工程师满意。3、主要施工机械设备需用计划拟投入本工程主要施工机械设备：挖机2台、自卸汽车10辆、uJ325的砂浆搅拌机10台、空压机10台、柴油机和发动机10组、架子车和独轮车各40辆。4、劳动力安排计划根据施工总进度计划安排，结合本合同工程施工周期、任务、工程量、汛期、雨季施工影响、机械化施工程度要求的施工特点，为合理安排使用劳力，施工高峰期劳动力约325人。专业施工队，各施工队人员数量如下表所

22、示，实际施工中应根据工程需要作适当调整，上足上够劳动力，确保施工进度、工程质量按业主方的要求实现。施工高峰期劳动力计划安排表序号施工队名称技工（人）熟练工（人）合计1土石方开挖队2020402脚手架施工队1040503砌体施工队5030804回填土施工队560655植苗施工队1060706辅助施工队101020合计1052203255、节约计划(1)编制材料供应详细计划，计算各种材料的需要量。(2)加强材料平衡和调剂工作。(3)做好材料的现场平衡和调剂工作。第五部分 施工总布暑根据本工程的地形特征及各部分工程的特点，采用分区域分时段结合流水作业的方式进行。施工方案必须保证交通畅通及施工方便。本

23、工程以緑化为主，具体工程内容包括：土石方开挖，砌体的砌筑抹灰、花槽回填土、植苗等。安排设置土石方开挖队、脚手架施工队、砌筑施工队、回填土施工队、植苗施工队、辅助施工队6个专业施工队在各施工区段之间流水作业，以充分发挥人力、物力资源、提高功效。合理安排施工程序：l、要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。2、正式施工时，先进行确定料场的位置，然后再进行各个工程项目的施工。3、对于分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。4、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。5、尽量利用本工程原有或就近的已有设施，以减少各种临时工程；尽量利用当地资源，合理安排运

24、输、装卸与储存作业，减少物质运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划，防止施工事故，做到文明施工。第六部分 施工组织管理1、施工管理目标我单位如若中标本工程，将以“先进的技术，科学的管理，严谨的作风和超前的创新能力”，严格按照甲、乙双方签定的建设工程施工合同的规定进行施工，并将其作为我单位的重点工程，集中我单位的优质资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”精心组织施工。(1)质量目标：根据控制目标：工程一次性交验合格率100。(2)工期目标：根据建设单位的要求，施工工期拟定于2010年1月27日以前全部竣工。根据本工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工网络计划，采用网络计划前锋线管

25、理，合理组织、严格控制关键线路节点，确保在2010年1月27日前完成施工任务。(3)安全目标：杜绝一切重大伤亡事故。 (4)文明施工目标：争创重庆市市级文明施工现场。2、施工组织管理机构为完成本工程各项施工任务，按工程规模特点，为确保工程质量、安全、工期、文明施工目标完成，施工现场设立项目经理部，项目经理全权组织现场施工技术和完全管理工作。项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名、施工员二名、质检员一名、安全员一名、材料员一名、工程档案员一名，公司调节内部人力和设备，协调好关系，为本工程服务。重大技术问题和施工组织设计由公司生技科和技术负责人解决，质量安全工作的现场管理由项目经理部负责，公

26、司质安科负责检查监督，预决算由公司预决算科组织完成。项目施工组织机构见下图框表。施工现场管理组织机构图框项 目 经 理财务负责人 经 理技术负责人保卫负责人预算负责人材档案负责人人机电负责人施工负责人质量负责人安全负责人材料负责人各 作 业 班 组 经 理3、劳动力管理本工程按照施工预算求出总劳动力需用量，施工进度不同工序所需和不同工程分别组织专业班组，实行岗位承包责任制。农业政策工程数量，定工程质量，定工程进度，定安全生产，包价定人的四定一包责任制并结合工程进度，合理组织人员进场。工程项目负责人可以决定对专业班组进行组合，招用辞退，按国家规定和市场情况确定劳动工资水平，关实施优化配置和动态管

27、理及技术考核，择优录用，以确保工程质量、进度的完成，实现效益目标。4、施工质量管理项目经理是该工程项目的质量唯一责任人，应当建立质量责任制，落实到人，禁止转包工程。 专职质检员实行旁站，严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，对建筑材料、建筑构配件、设备末经检验或者检验不合格的，不得使用。必须实行持证上岗制度，不合格的人员，不得上岗作业对出观的质量问题应及时检查，及时整改。5、施工安全管理施工安全管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度、实行谁

28、主管谁负责，管生产必须管安全的制度。安全生产由本企业负责，项目经理是本项目安全生产第一责任人，应当加强对职工的安全生产教育和培训，坚持持证上岗，遵守安全技术规范和操作规程，不得违章指挥或者违章作业，安全设施和设备需要投入的必须坚决投入，不得野蛮施工。对专业性较强的分部分项工程，应当编制专项安全施工方案，并采取安全技术措施，保障安全，防范危险，预防安全事故的发生。专职安全员应每天随时检查现场的安全情况，发现隐患及时纠正。6、施工现场协调管理在施工中，我们应主动与设计单位联系，进一步了解设计意图及质量要求，根据设计意图作出施工实施方案、对施工中出现的问题，应按建设单位现场代表、监理的要求进行返工处

29、理，施工中需要隐蔽的分项工程应提前通知建议单位现场代表和监理及时检查验收，当日的隐蔽工程记录上签字，施工现场采购的成品、半成品设备、各种建筑材朴、器具等应主动向建设单位现场代表、监理提交产品合格证或质保书。凡应复试的材料，应进行复试，主动递交检测结果报告。第七部分 主要工程施工方法及施工顺序根据施工部署中的施工流向，按照施工测量、田间道路工程等主要施工项目的施工方法如下：1、定位测量承包人应负责工程所需的全部施工测量放线工作。(1)施工测量工艺流程 测量仪器的检定、校验(水准仪、钢尺) 校测 依据 场地控制网测设 定位放线。(2)工程定位放线测量根据建设单位的要求，放好花槽定位线。2、土石方工

30、程(1)概述土石方工程主要工程量为：将裸露的岩体根据要求放坡。施工方法土石方开挖施工工序：测量放线 挖机挖面层 空压机钻眼人工凿打 表面整平 土石方运输。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖前，按施工图纸的要求开挖并做好排水设施。在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，设置临时坑槽，用水砂排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水。在平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。3、砌体工程砌体工程质量、安全特别重要，必须严格按以下施工方案进行施工。首先是施工放线，分别放出砌体的中心线，边线(边脚)和基础开挖线，基础

31、应挖到硬基或硬土上，如基底实际承载力不符合设计要求，应采用片石砼或挖深基础的方法处理。并经指挥部有关工程技术人员进行验基后，方能下基安砌。材料引用的技术标准和规程规范有：砌体工程施工及验收规范GB5020398。 施工程序：测量放线 墙下地基处理 选用砌体材料 拌制砂浆 人工砌筑。4、回填土工程花槽回填土采用人工推单轮车或双轮车作主要运土工具，所有花槽必须用耕植土回填满，植物栽植淋水后应补土至花槽顶口平。5、植苗工程根据项目拟定的规模和要求，通过实地踏查，按照“适地适种”的原则，在整个绿化方案中坡底栽植耐旱瘠薄落叶藤本植物爬山虎和耐旱，耐寒，耐瘠薄常绿灌木毛叶丁香，靠壁栽植爬山虎和四季不落叶的

32、常春藤及采叶常春藤，靠外栽植毛叶丁香。坡顶栽植含矿物质丰富的黏重壤土中生长良好、耐贫瘠、耐碱、耐干旱、忌积水，耐修剪的常绿攀援状灌木九重葛，并配迎春、蔷薇月季交叉栽植。（1）窝距及需苗量计算 、窝行距：根据各作业区土壤条件、气候条件，爬山虎窝距20cm/窝，毛叶丁香和九重葛均窝距50cm/窝，带土球栽植（毛叶丁香可根据苗木规格确定窝距密植）。、需苗量计算：根据县城高边坡及裸岩长度和窝距计算，并加上5%的耗损及10%的补植用苗，整个绿化共需爬山虎苗木94188窝、常春藤18838窝、采叶常春藤9418窝、毛叶丁香18838窝、蔷薇月季3768窝、迎春3768窝、九重葛18838窝。其中：a、新县

33、城西四环需爬山虎25465窝、常春藤5093窝、采叶常春藤2547窝、毛叶丁香5093窝、九重葛5093窝、蔷薇月季1019窝、迎春1019窝；b、新县城东四环需爬山虎30313窝、常春藤6063窝、采叶常春藤3031窝、毛叶丁香6063窝、九重葛6063窝、蔷薇月季1213窝、迎春1213窝；c、东滨江路需爬山虎3975窝、常春藤795窝、采叶常春藤398窝、毛叶丁香795窝、九重葛795窝、蔷薇月季160窝、迎春160窝；d、西滨江路需爬山虎22450窝、常春藤4490窝、采叶常春藤2245窝、毛叶丁香4490窝、九重葛4490窝、蔷薇月季898窝、迎春898窝；e、纵向需爬山虎11985

34、窝、常春藤2397窝、采叶常春藤1198窝、毛叶丁香2397窝、九重葛2397窝、迎春479窝、蔷薇月季479窝。(2)、整地、方法：本地绿化造林整地均采用块状整地。、土壤必须是耕质土，细沙中性土为最好。(3)、栽植要求、工人要选熟练工及技术人员指导。、苗木种植前土壤必须先杀菌、消除杂草及草根，另外再配10%的有机肥。、栽植深度适当，必须淋定根水。(4)、苗木种类及规格爬山虎苗高60cm以上，地径0.6cm以上，常春藤、采叶常春藤、蔷薇月季和迎春规格与爬山虎相同。根系发育完好，无病虫害及机械损伤，土球直径10cm以上，毛叶丁香苗高60cm以上，冠径80cm以上，根系发育完好，无病虫害及机械损伤

35、，土球直径30cm以上。九重葛苗高2m以上，根系发育完好，无病虫害及机械损伤，土球直径30cm以上。与毛叶丁香配合，秋季可观红叶。（部分苗木栽植时适当修剪，达到整齐美观）(5)、养护管理、为了爬山虎、常春藤、采叶常春藤尽快沿护坡及裸露岩体吸附而上，可在苗木成活后第二年和第三年春季各施一次复合肥，施肥量第一次为10克/窝，第二次为20克/窝。施肥时采用穴施，即在离苗根510cm外挖一小窝，把复合肥施入窝中，然后用土覆盖压实，以免肥料流失（在下雨前施肥为佳）。、为了毛叶丁香能成活率高，以土壤疏松的中性细沙土为佳。毛叶丁香适应性强，平时只要注意除草，雨季防涝，干旱时注意浇水，便可顺利生长。毛叶丁香不

36、喜大肥，一般每年或隔年入冬前施一次腐熟有机肥即可。、 要使九重葛、迎春和蔷薇月季多开花，可适当供给养分，同时施肥要适时适量，合理使用。一般4月至7月份生长旺期，每隔7天至10天施液肥一次，以促进植株生长健壮，肥料可用10%至20%腐熟豆饼、菜籽饼水或人粪水等。8月份开始，为了促使花蕾的孕育，施以磷肥为主的肥料，每10天施肥一次，可用20%的腐熟鸡鸭鸽粪和鱼杂等液肥。自10月份开始进入开花期，从此时起到11月中旬，每隔半个月需要施一次以磷肥为主的肥料，肥水浓度为30%至40%。以后每次开花后都要加施追肥一次，这样使九重葛、迎春和蔷薇月季在开花期不断得到养分补充（注：九重葛肥水不要施过量，否则只长

37、枝叶不开花）。 (7)、质量标准及要求施工单位应按苗木规格及土球直径要求供苗，施工按照城市绿化工程施工及验收规范（GJJ/T82-99）的要求执行，土建工程部分应按国家规定的施工规范和质量验收标准施工。工程质量必须符合工程设计和现行施工验收规范的要求，达到合格。第八部分 工程质量目标及保证措施1、工程施工质量等措施严格按招标单位制定的工程质量，技术标准等进行精心施工，结合设计意图，了解施工顺序，以确保施工要求，做好技术交底及放线工作。采取全面质量管理方法，确保工程质量等级达到合格标准，争创优良。2、工程质量保证体系为了达到上述目标，切实保证工程项目的质量，建立以项目负责人为首的质量保证体系，配

38、合施工员、质检员、材料员的质量领导小组。质量保证框图见下图确 定 项 目 质 量 目 标质量保证体系组织体系控制体系思想体系施工质量制度育质量方针宣传质量意识教育质量管理制度措施教育资 金 等 资 源 育采购过程质量制度 育质量记录的质量制度育施工过程质量制度育质量管理委员育质 量 信 息 反 馈3、设立现场技术责任制（1）项目经理主要职责直接领导施工员，技术员及有关职能人员的技术工作。负责技术交底工作，指导施工队按图纸规范，规程和施工组织设计进行施工。负责组织技术人复核和质量检查工作，参与隐蔽工作验收，处理质量事故，组织人员整理，收集技术档案资料，组织技术人员学习和总结技术经验。(2)技术员

39、的主要职责全面负责本工程的施工和技术管理工作。参与施工预算的编制、审定及工程清算等工作。负责贯彻执行各项技术标准，严格执行工艺规范验收规范及质量验收标准。(3)质检小组职责全面落实质量保证各项措施，在场处理质量问题。4、严格现场施工管理(1)进行开工前的现场施工条件的准备，促成工程开工。(2)进行施工中的经常性准备工作。(3)编制施工作业计划，按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调。(4)组织工程的交工验收。5、提高工程质量管理工作1)认真贯彻国家和上级有关质量，技术标准，施工规范和技术规程等。(2)组织贯彻保证施工质量的各项管理制度和全面质量管理等科学管理方法。(3)参加制定保

40、证工程质量的技术措施。(4)进行工程质量检查，坚持以预防为主的方针，工程人员专职检查与群众检查相结合的方法。组织班组自检、互检、交接检活动，各工序做到自检后由甲方现场施工人员检查，再经甲方验收合格后，方能进行下道工序施工。(5)组织工程质量的检验评定，严格把好原材料质量关，建立材料入场制度。(6)做好质量反馈工作。6、做好全面质量管理工作为了达到优良工程，我公司综合运用一整套质量管理体系、手段和方法对工程进行系统管理。做到全企业职工、全生产过程、全企业各个部门管理。坚持质量第一的观点为，把质量管理工作放在首位。在管理工作中，建立明确的质量管理机构；制定明确具体的工程质量管理计划和目标；建立完善

41、的信息传递反馈系统；实现质量管理业务标准；组织外协产品质量保证活动。7、执行质量“三检制”和质量事故“三不放过”原则在施工过程中，严格执行质量“三检制”即每一道工序施工完毕由施工班组进行初验合格后，报施工员复检，然后由专职质检员终检，报施工员复检，然后由专职质检员终检。同时在施工终检合格证上签字，对无初检记录的单元工程不得进行复检。重要部位和基础隐蔽工程验收前，由项目部试验员、测量员、质检员分别做好记录，内容完整、数据准确，然后由项目总工审核，各方面资料准备齐全后由项目总工报请建设(监理)单位组织有关部门验收合格后才能进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量。一旦发生质量事故，必须坚持“三

42、不放过”即事故不检查清楚不放过，事故主要责任者和职工未受到教育不放过，补救措施不落实不放过原则。8、工程质量保证措施(1)施工准备工作的质量控制措施技术准备：a、本工程设计方案完成分发、自审、选审、会审工作。b、根据工程施工的技术规范要求，编制施工组织设计。外部条件准备项目部与当地政府管理部门取得联系，办理相关手续，保证材料能正常供应，保证施工不受人为的干扰。施工条件准备工程开工前按照审定的施工组织设计，做到现场“三通一平” (2)施工过程的质量控制措施计划控制项目部在工程施工时，须编制质量计划报工程部审核后实施。人员控制所有质量活动有关政策必须具有相应的资质证书，特殊工种人员必须持证上岗。质

43、量控制A、实行自检、复检、终检制。B、质检员对已完成的工程按有关质量评定表进行逐项检查，评定和填写。在施工工序和成品保护控制特殊过程和季节性施工过程的控制。特殊过程施工人员须持证上岗，施工前项目部的施工技术员、持检员进行验收检查确认操作人员是否持证上岗。填写施工日志及检验记录。9、工期保证措施(1)实行多片区作业面施工，同时根据现场情况和施工天气恰当安排作业面施工。(2)严格按施工进度计划施工，每月工作必须按时完成进度，不允许拖欠。(3)根据工程进度，合理调整工程程序，多作业面交叉施工，分工序穿查作业。(4)每月召开工程例会，研究施工方法、进度、程序，并采取措施解决施工中存在的问题。第九部分

44、施工技术及安全保证措施本工程因施工区段长，工程量较大，时间短，尽量减少对经济造成的损失，在具体实施中，自己在施工方面的经验不断优化施工设计，调整进度安排，以确保工程质量，缩短工程工期。1、主要施工技术质量保证措施严格按照设计规定的质量标准，砌筑和植苗严格执行建筑管理条例和城市緑化工程施工验收规范（CJJ/T82-99）及满足设计要求和施工规范。2、高温、冬季、雨季施工措施(1)高温施工措施根据施工计划，工期内无高温天气，本设计不作高温施工措施。(2)冬季、雨季施工措施进行雨期施工之前，对施工现场进行全面检查，根据施工排水流向，作好排水准备工作，保证施工道路畅通，排水流畅。提前配备雨期施工防护材

45、料，机电设备设防雨设施和保安装置，垂直运输设备设防雷设施。现场的各种材料支垫堆放、妥善保管，防止水泡、雨淋、泥泞污染。及时掌握天气变化情况，及早作好防范工作，调整部署，在大风、大雨过后，对现场所有电器、电路等进行全面检查，作好施工安全管理 (3)安全措施现场易燃材料要集中管理，采取防火措施，在易燃材料堆放位置上风方向不要紧挨厨房等。冬季施工现场的办公室、宿舍采用煤炉或烧木柴取暖时，注意防火，并要安装风斗，预防因一氧化碳、煤气中毒窒息伤亡。注意各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施是否落实。雨季要经常检查现场电气设备的接零接地的保护措施是否牢靠，检查漏电保护装盖是否灵敏。3、应急抢险措施 (1)

46、边坡开挖采用自上而下削坡的方式，严禁开挖成倒悬，并及时清理坡岸上的大块悬石，防止事故发生。(2)施工期间一旦出现险情，立即撤出材料、设备、人员于安全地带。并组织精干人员成立抢险队排除险情，及时向有关部门报告。4、监测预警方案(1)监测机构的组建建立监测机构是保证整个监测工作在各个时期能顺利开展的前提。一旦中标后，将派遣具有丰富实践经验和一定理论水平的专业人员，成立专门的监测小组，落实监测项目负责人和监测专业人员，并及时建立管理工作制度和项目协调程序。2)观测项目实施施工期内，对建筑物及边坡进行巡视检查，并作好记录，如发现不正常的情况时，立即通知工程师，及时采取必要的措施。监测资料及时整理、分析

47、、反馈，对工程不同时期进行安全监控，并起着指导施工和改进设计方法的关键作用。5、工程保护措施项目部开展教育工作，教育全体施工人员爱护自己的劳动成果；提高思想认识，产品质量是我们单位发展的立足之本，为确保施工期间正常施工，不受外界环境的影响，在施工现场周围内围栏隔开，避免外来人员及牲畜进入现场；在工程养护期内，严禁人、畜运行及压载，防止人为破坏，在移交前派专人管理现场。6、工程施工安全保证措施(1)安全管理机构人员建立安全保证体系，强化安全监督机制的落实，各施工班组均落实专职安全员对本班组生产安全工作进行监督检查，项目经理部设立安全管理机构和安全检查组，对施工现场进行全方位的安全监督控制。安全管

48、理机构体系如下图项 目 经 理施工场及后期库安全负责人轴助系统及物质贮备安全负责人施工作业人员安全负责人设备操作安全工作负责人安全人员如下名 称人 数职 务职 责 范 围组 长1副经理全权负责成 员2安全员设备操作，轴助系统物质安全成 员3安全员施工现场及库房后方作业人员安全(2)安全保证措施A、“安全第一、预防为主”，积极做好施工中安全预防工作。对参加工作人员进行入场安全教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度。B、开工前应根据施工组织设计，编制安全技术措施，向生产班组做好安全交底。E、在靠近高压线施工时，要严格按照本地区供电和消防部门的规定执行；在高压线下方10m范围内，不准搭设临时

49、设施，不准停放机械设备。D、施工现场的入口和现场危险作业区域要挂安全生产宣传牌、标语和安金色标，随时提醒工人注意安全工作。B、进入现场的人员必须服从安全管理人员的指挥。F、经常检查工人和进入现场任何人，必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋进场作业。第十部分 现场文明施工管理1、文明施工管理目标和基本要求按重庆市文明工地标准管理现场(1)通过施工做到工人文明施工意识和安全防护能力明显增强。(2)落实各级安全生产和文明施工责任制，以及安全生产、文明施工监督机制，安全生产技术措施全面落实；(3)做到安全生产及文明施工规章制度系统化、规范化和科学化； (4)施工生产现场文明整洁

50、，建筑垃圾不乱弃乱放，各项安全警示标志齐全；(5)机械设备运行状况良好，安全防护设施及用具完备有效；(6)保障交通畅通，不干扰别的企业施工，无污染环境现象；(7)施工人员遵章守纪，持证上岗，按标准作业；(8)做到奋斗目标明确，控制指标达标，工地做到“六无”，即无人员伤亡事故无重大质量事故、无交通事故、无机械设备重大事故、无用电及火灾事故、无器材被盗和爆炸事故。(9)自觉服务上级主管部门、建设部门、以及其它各职能部门的管理、检查、监督、批评、指导。(10)自觉维护集体利益和当地群众的利益。2、文明施工管理组织文明施工办项目经理施 工 员工地文明施工现场文明施工全体职工3、文明施工保证措施(1)严

51、格执行国家和重庆市有关文明施工的规定具体有：中华人民共和国建筑法中华人民共和国治安管理处罚条例重庆市建筑工程管理条例重庆市建设工程文明工地标(2)进行全面的文明施工管理教育成立以项目负责人为组长的文明施工领导小组，积极组织开展学习、检查、评比文明工地活动，对全体员工强化文明施工的意识，倡导文明施工的良好风尚。在进场前由各级文明施工员带领全体职工认真学习重庆市有关文明施工的规定，使全体职工更进一步明确，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的模范职工。(3)严格遵守文明施工和社会公德，遵守治安条例，在工地严禁赌博、酗酒、打架斗殴。(4)认真学习，传达贯彻执行上级部门颁发的关于安

52、全标准工地建设管理办法以文明施工的若干规定，不流于形式，不走过场，对工地开展质量、安全、文明施工建设的情况进行检查、评比、考核，进行自查自纠。5)加强保卫工作，实行会客制度，严防闲杂人等进入施工区，生活区。第十一部分 施工进度措施为保证工期进度，应做到如下措施：(1)项目经理同建设单位及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证工程进度的实现。(2)加强甲、乙双方及设计单位的协调，解决施工生产中的问题，按期完成竣工目标。(3)利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间，做好劳动力和机具的配调度工作，做到加强关键工序

53、，兼顾一般工序，同时注意防止窝工现象，工种作业出现间歇时，应及时调整到关键工序或安排一些辅助工作。(4)充分利用作业面，组织立体交叉作业。（5)采取切实可行的施工措施，保证连续作业，确保进度及质量。加强机具设备的维修保养，保证正常运行，机具站派专职维修人员常驻现场，昼夜值班，机操工一律配备两班，24小时不离现场，随时听候指挥，及时应战。(6)各种大宗材料，如砂、水泥、砖、等的储备量应满足周转使用所需，确保工程施工顺利进行。(7)工程进度管理工作由项目经理负责，每周组织施工、技术、劳务组召开一次例会，以书面形式下达进度计划，材料设备需要计划，劳动力需要计划，技术资料需要计划，由各职能组协调工作，

54、项目经理督促实施。(8)预先制定冬、雨季施工措施，落实防排水、覆盖、调整作业面等工作，尽量减少停工现象。(9)进度工作必须随时听取建设单位和上级领导的意见和要求，并认真贯彻落实。第十二部分 防止扰民措施搞好村民关系，做好防止扰民措施。为确保本工程按照施工组织设计如期完成，应做好如下协调居民关系及防止扰民措施：(1)设3名组员。经常保持同居委会取得联系，争取得到他们的支持。(2)全场设立临时围墙，墙上按安全文明施工标准进行各种设置。(3)对有影响周围居民日常生活的，要制定工作作息计划，进行定时操作，不扰乱居民的正常生活。 (4)为当地做一些力所能及的事情和公益事业，为工地创造一个宽松的施工环境。

55、第十三部分 降低成本措施我单位认真研究并计算了施工招标文件及设计方案上的工程量，做到全面了解工程组成的基础上，对工程的投标报价进行认真、严谨的分析计算，施工中将在以下几个方面来降低工程成本。1、管理方面“管理出效益”，我单位向来都很重视这个问题。我们在这个项目上将投入项目经理、技术负责人、财务科长、质检科长、安全科长等项目直接管理人员，组成一个全面、系统的项目部。一级一级的实行责任制，将工人的工资与完成的任务直接挂钩，最大限度地提高施工人员的工作积极性和创造性，努力为把本合同工程按业主的要求，保质、保量快速地建成优质工程。2、安全方面我们向来从“明确责任、健全机构、严格制度、开展安全活动、预防

56、事故为我们安全施工的指导思想，并且建立岗位责任制，做到各管理部门齐抓共管，多年来从未发生过一起设备、人员伤亡事故。具体的管理方案见施工安全管理措施。3、质量方面“质量是企业的命脉”，在施工中以项目经理为首，对本项目工程的方方面面进行自检、互检，及时发现问题、解决问题，决不出现返工现象。4、制度方面我们一贯强调在保证安全方面和质量的前提下，加快施工进度，尽最大可能地急业主之急，提前保质、保量地完成施工任务。5、环境保护本工程在施工中对环境要求比较严格，针对此情况我项目部制定严格的规章制度，严格要求职工遵守国家有关环境保护的法令，不污染环境。如有违规操作者造成的经济损失交由单位总部处理，对于构成了

57、违法行为的交由司法机关处理，追究其法律责任。第十四部分 环保与环卫管理1、成立环保工作体系(1)成立环境保护工作领导小组2)项目部成立环境保护工作领导小组，项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，经理部各部门主管、各施工队队长、技术主管任组员。负责本合同工程施工期间和移交前维护期间的环境保护工作，从行政主管抓起，把环境保护工作切实落到实处。2、进行全员环境意识总动员组织全体员工学习环境保护法和环境保护工作条例，提高全体员工的环境意识，增强全体员工对环境保护的责任感，树立人人都行动起来，从我做起，从日常生活中做起，从平常的工作中做起，培养员工对环境保护工作的热情、责任和紧迫感。3、制定环保

58、工作管理措施(1)成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检查、监督各项环保工作的落实。对人员进行环保知道教育，使人人心中都有明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，并接受当地政府及环保部门的监督。(2)加强环保意识，保持工地清洁、控制扬尘，杜绝漏、洒材料。3)合理安排施工区段，夜间施工，尽量减少对居民正常生活的影响。 (4)在施工便道的道口和交叉道路外，派专人负责防护和清扫。 (5)完工后，根据建设单位要求，做好施工人员、施工设备撒出及废弃的施工设备、材料的清除工作。(6)除图纸规定或是业主方指导外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不

59、得随意清除地表植被和树木。第十五部分 预防流行性疾病的措施在上级部门的指导下，在公司的领导下，成立以项目经理为组长的“预防流行性疾病”领导小组。由于建筑工地人口密集，容易感染流行性疾病，因此做好流行性疾病的预防。1、关注自身健康，做好科学预防，在日常生活和工作中，养成良好卫生习惯，勤洗手、洗脸，保质室内良好通风。2、对工棚、办公室等应做好清洁卫生，消除卫生死角，并定期消毒，保持周围公共环境的卫生，不随地乱扔垃圾，不随地乱倒污水。3、如果发现有流行性疾病的病的病人，应立即向上级有关部门汇报，并配合有关部门做好隔离措施，防止流行性疾病的扩散。第十六部分 突发事件应急措施在上级部门的指导下，在公司的

60、领导下，成立以项目经理为组长的“突发事件应急”领导小组，并成立应急抢险队。应急小组由项目经理担任组长，由项目技术负责人和安全负责人担任副组长，由项目施工员、技术员、质量员、材料员、造价员、项目部部门负责人以及各班组组长等成员组成。突发事件的应急机制1、项目部应有2 4小时的值班电话。明显的火警电话：119，报警电话：110，急救电话：120，包括公司的值班电话。2、突发事件发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事态的扩大，并保护现场，设立警戒线。3、发生重大的突发事件必须立即将事件概况(事件发生时间、地点、事件原因、伤亡和损失情况等)用最快的方法报告上级有关部门。4、协助和配合上级部门调查事件原因和取证工作，提供有关资料有数据。5、任何人不得阻碍、干涉事件调查的正常工作。第十七部分 工程竣工管护服务坚持管护服务是我单位倡导的诚实信用原则，本工程在竣工验收移交后，坚持对本工程实行管护服务。1、管护范围和管护期限1) 管护范围：承建的所有工程内容。(2) 管护期限： 按设计文件规定的时间管护。按合同中规定的条款及国家有关规定进行管护。其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行管护。2、回访程序坚持回访制度。我单位将坚持每月电话回访一次的制度，跟踪工