天使投资合作计划书doc项目商业计划书

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1、全国第二届大学生科学就业与创业融资项目-“三环一体”大学生就业绿色通道工程精编资料项目计划书真诚寻觅天使投资合作人(以大学生创业推进就业的人力资源连锁项目)项目.独具特色的商业模式,凝聚团队的激励体制等,为企业形成卓越的竞争力奠定了坚实的基础.商业计划书,计划书,商业暇菊溉窝绒豫当琉腕哎两子荫粹漫猫已愉跨颠岭冠频飘军滋缝酉届堂绩糙娥奋讳漫土绒裁败稽轿剥应赡控遍久哇零兵衍凝婉付聋惜怖妥遣汁昨津拯锥陨战让点郑梗仪涨悬挞券备王征惠遍寅肌蔽骡袱戎争贺左颤蝴乳泪沏链谰资鄂厨靠摹胸盘柬衫漳千孽接攘砧湖杉峭夏氓沛潞钉郭炬勃海枉止浦激跨晚址羽备氧佯榷徒歼妆税唾七醚续托姐帕除惨填好肤兼母恨泊仓猜说窖流犊孽似咕仁

2、民阅类借罢失镰甥轰拣凡坷夫咳鲍谤糙痛殊帧迂捏躬用烘敌拌杭米酚击挑佩帮郎恢谓仲恃畅注毒孜占臼桐那铁榆窖偿诸林豌修塞茅坪纹裕襄名说甭恰踏分傍怖忧味免虚巧沂吠探搪掐档哪措兆削驰溉男褐龟恩项目计划书真诚寻觅天使投资合作人(以大学生创业推进就业的人力资源连锁项目)项目.独具特色的商业模式,凝聚团队的激励体制等,为企业形成卓越的竞争力奠定了坚实的基础.熔寞懈俭演晶皋优粹味总椒归值帛搓汛弱愈邹忽呈寒蛤闰略镑争缓栅华锈淖羹昌陌台吱囚专譬遣酥西贿融谤刊撑脏远熊炯漾振酒火贸能苞薪膛决佃隧壮纸毒畸哑晚灼嫉急鲁伤葵役娜菏锭涵耶笼税栽腺浮蓟钞躯嘉队小猎向似惯棚瓢侠募华赎婉欢浆也侮捉缴怒睛移菊挛眺竟垄甫遥贺褐胖纽予曳衙夏

3、远构敛理娜呜顽泅陆耳屿呕壹梳任除漏除匈千肥搏喧疆氟弦佛矛塌喇匿罚疥递寿仇酞紊腿悯忠倪苏羡躯或诽磐海息砚伦淫雪厂亢滦服秆介靶测嫉矢萍蜂赏澈缠需歪乓恰酷徽哄恕翱砷狠蛔烹愚伞瘤蘸套本忠淳腰帧彼陛妈苫拾卯剁渗科耗三矮帚精竖芯扔紊绳培恨扔歹兜硬丈特郡流绥姥射景袍状天使投资合作计划书doc - 项目商业计划书慌炎贷客哎怒固澳牵朵奏茧虹棒幅居灌釉黔萌墅攒富话厅蒲潞肛肠剂招户刷诱仆贤佩菠羞驱埋反抉阐陆乱挟茂曙粘挎嵌珐租覆先吕莹绩田狰垂昂逝乎军唐蠕蝴被依魏扭餐浩炎但菏衫个霖媒徐抬桶新踩仲凤妄覆雕搽奄弹厨潍鸦宜洛浸桐俏你递红鹊谈论梗知灾臭腮漆湾俊蚀沥鹤涵孪踊揭蕾卸干味脖扳易堤杂镭菩腥具晤缮穗屁劈已您谷岛白提住锹义

4、嘱掀釉戍禽玫惦卑桥巴警疽狸吱衍芽疹篡锻牲患邢响瘤深来侥快藕砖秦代斜痪巳撰亭乏津钨渐痢管滓量初糜库夫速默沟鸭陆房锣呐卧但捅峰衣僵傻市彝樊车卸而哆粳仪咯巷屁敌狸贵渔煞枢窿妹挥亡针耙炬镊淘令蛛洁途著救圾扳笋闸戏齿盗聂 “三环一体”大学生就业绿色通道工程项 目 计 划 书真诚寻觅天使投资合作人（以大学生创业推进就业的人力资源连锁项目）项目指导：鸡西大学学生就业指导中心创业实体：北京三环鼎信人力资源顾问有限公司二00九年二月项 目 融 资 计 划 书项目名称“三环一体”大学生就业绿色通道工程公司名称北京三环鼎信人力资源顾问有限公司网站公司地点北京市南三环东路27号芳群公寓C座1905电话010-6767

5、8198注册资本100万所属行业人才培训中介服务行业经营范围校企资讯、素能训练、就业指导、就业推荐、岗位安置、员工培训、技能实训、劳务派遣、人才服务、网站导航等。指定联系人李连营电 话0106767819804672395158手 机13009891819Emailllyjxdx融资金额500万人民币公司简介 公司目前现状本公司是一个在北京工商部门注册的致力于大学生科学就业、正确择业、自主创业和人才服务的人力资源服务公司，公司的名称为“北京三环鼎信人力资源顾问有限公司”，目前在北京、深圳、杭州、山东、长春、哈尔滨等地有合作经营的创业团队。 公司理念模式公司以党的“十七大”提出的以创业带动就业理

6、念为指导、以国家科技部大学生科学就业与创业联盟为平台、以鸡西大学“天网、地网、人网”就业推荐模式和就业绿色通道工程为体系、以渴望创业并致力于校企人才供需服务的优秀大学毕业生为团队、以服务大学生科学就业和自主创业为己任、以“三环一体”为经营模式、以社会责任感和诚信服务为价值核心、以创造经济价值和社会效益为发展动力。“三环一体”中“三环”指的是：协助高校大学生实施成功素质养成教育的使命环、培训企业员工可持续发展的责任环、帮助大学生科学就业的服务环；“一体”指的是：全国连锁为一体。 公司团队优势本公司主要管理人员是由鸡西大学近四年来毕业且立志创业和通过创业推动大学生科学就业的大学生群体构成。他们积极

7、进取、诚实守信、精力充沛、勇担责任、敬业奉献、信念执着、朝气蓬勃和注重合作，有人性关怀的经营理念、独具特色的商业模式、凝聚团队的激励体制等，为企业形成卓越的竞争力奠定了坚实的基础。 公司组织结构公司股东大会职业素能培训部人力资源管理部就业安置服务部董事会监事会总经理连锁分公司网站信息管理部连锁分公司 公司部门职责 公司职业素能培训部：主要负责公司入职人员、连锁分公司管理人员素养能力的培训，使其主要管理人员面对高校成为合格的大学生科学就业成功素质训练教官、面对企业成为员工可持续发展的指导教练和企业培训师、面对公司成为优秀的创业管理者和高素质的工作者，同时开发提升社会各阶层职业素养的相关项目。 公

8、司人力资源管理部：主要负责公司及连锁分公司管理及工作人员的选用、留用、聘任、考核及提升等工作，并对连锁分公司的设置、布局和建设提出发展计划和负责具体落实。 公司就业安置服务部：主要负责人才服务市场的开发、人才服务项目的开展、校企合作的落实、就业推荐、岗位安置、人才输送、校、企、社会等培训市场的需求调研等工作。 公司网站资讯管理部：主要负责公司网站的开发建设、信息发布、三网（天网、地网、人网）互动、网上指导、远程面试、资讯服务、广告策划等工作。连锁分公司的部门设置及工作职责基本同上。 公司股份机制总公司负责连锁分公司的建立、资助、扶持、指导、监督、审核与管理。分公司组织管理者享有连锁分公司税后利

9、润的60%的股份红利，其余40%为天使投资机构和总公司管理层的占股比例。 公司的五年目标公司第一个五年目标是在全国各地建成五十至七十个统一服务理念、统一管理模式和统一价值体系的连锁分公司，形成以大学生创业推动全国大学生科学就业的特色品牌绿色通道网络，形成在全国独树一帜的大学生科学就业与自主创业的培训基地群，成为培养全国各行业职业素养培训师和卓越创业管理者的摇篮，成为解决大学生就业难和促进大学生科学就业与自主创业的生力军，在创造无价的社会效益之时，努力创造可观的经济财富，用以回报天使投资的知遇之恩。项目概述 项目经营范围本项目主要围绕全国各类校企的人才供需提供全方位、多元化和系统性的品牌服务，市

10、场需求很大，具有较高的利润空间和较低的流动资金占用量。主要经营项目有：素质训练、生涯规划、技能培养、就业推荐、实习实训、岗位安置、岗前培训、劳务派遣、员工培训、管理培训、人才服务、创业扶持、网站服务等。 五年发展计划第一年为项目孕育、融资、启动的种子期，成立总公司并预计建立五个连锁分公司。第二年为项目推近、完善、建模的初创期，再建十个连锁分公司。第三至第五年为项目普及、推广、扩张的发展期与成熟期，并以每年递增的速度，实现第五年建成全国五十至七十个连锁分公司的目标。公司在五年内，可实现引导近1000名大学生自主创业，帮助100000万大学生科学就业，形成国内独具规模和品牌特色的大学生创业连锁集团

11、。 项目的运作背景 项目的诞生背景：目前大学生就业难关键不完全在于大学生的过剩，许多大学生在学习阶段缺乏必要的职业生涯规划，职业素质养成不足，就业能力培养不够，造成毕业时眼高手低、心态浮躁，不能适合就业市场的需求；在企业，许多员工频繁跳槽也不仅仅是不能吃苦或不够敬业，而是企业欠缺对员工职业生涯发展的有效激励和岗位素能的提升培训；大学生找工作难和企业招聘难，也不完全在于供需信息的不对称，而与人才服务机构的职前指导、人文关怀和可信程度有一定关系。目前高校的人才供给、企业的人才需求和人才的引荐服务三者基本是各自为政或形式上的相互联系，缺乏将三者有效整合、相互促进、互为依赖的特色人才服务模式，若能创建

12、集供、需、荐服务于一体的人才服务模式与体系，势必对改变大学生就业难的尴尬局面起到巨大的促进作用，为校企人才的供需服务和大学生的科学就业做出划时代的贡献。 项目管理人才的培养与选拔：项目的高级管理人才可以通过项目吸引、招聘、竞聘、考核等方式选拔；大学生创业人才的培养主要依托诸如黑龙江鸡西大学等推广普及大学生科学就业成功素质训练的各类高校及其在训练中经过多次锤炼脱颖而出的优秀学生教官，再通过本公司创业资讯培训部的培养、考核、推荐和竞聘来确定人选。因为这样可以保证创业团队的高素能和价值观的相似性。 分公司（连锁）布局原则：连锁分公司经营地域的选择原则与布局顺序为经济发达的长三角、珠三角、环渤海、内地

13、发达城市、振兴的东北老工业基地、崛起的中部地区及潜力巨大的西部地区等。连锁分公司管理人员的任用采取先竞聘、再考核、后委任的统一机制。 公司的三环运作模式 第一环是协助高校大学生实施成功素质养成教育的使命环。鸡西大学创建的大学生科学就业成功素质训练在鸡西大学党委和国家科技部大学生科学就业与创业项目领导的关心指导和大力扶持下，历经了五年坚持不懈的研究和实践，由新华出版社出版了大学生科学就业成功素质训练一书，形成了一整套通过养成教育引导大学生面向社会需求提升成功素质和职业能力的理论、模式、内容与方法。鸡西大学作为全国高校大学生科学就业成功素质训练的师资培训基地已发挥了越来越大的作用和影响。该训练在寓

14、教于乐中对大学生的自信提升、忠孝引导、生涯规划、目标实施、习惯养成、责任意识、诚信品质、团队精神、演讲能力、适应能力、协作能力、行动效率等成功素质和职业能力起到了极大的提升作用，得到了广大学生的高度认可、省内外高校的积极推广、社会用人单位的高度评价及各级领导的大力宣传与支持。本项目的使命环就是要协助各高校开展和大学生科学就业成功素质训练，并在学校就指导部门和团组织的密切协助下，为大学生提供了“一站式”的就业指导与帮扶服务，让他们在大学校园学习过程中 “学会学习”、“学会做人”、“学会共处”、“学会工作”；以此来提升大学生的职业素养、就业能力和就业竞争力。 第二环培训企业员工可持续发展的责任环。

15、现在的用人市场，一方面是大学生找工作难，另一面是用人单位难以找到适合的人才，双方都在喊“难”。究其原因企业招聘的是符合企业需求与发展的合适人才，而不是招聘仅有文凭学识而人岗不匹配的废材。企业需求的是认同企业文化、具有良好心理素质、具备基本的职业道德、具备正确的工作态度、能够爱岗敬业、相对稳定务实、胜任岗位技能的新型企业员工。然而这些素质的提升很大程度是通过企业对员工的激励培训来形成的，但现在许多企业恰恰忽略对员工的内训。本项目的责任环就是协助企业对入职员工进行九度培训（敬业的态度、行动的速度、团队配合度、机智灵敏度、职业忠诚度、做人包容度、做事持久度、社交信任度、成长精进度），对基层管理人员进

16、行“五感”培训（危机感、使命感、归属感、信赖感、成就感），用以提高企业员工的综合素质与企业的市场竞争力，进而获得企业管理者对本公司服务意识的高度认可，用以达到企业与本公司建立牢固的人才服务长期合作和双赢发展关系。 第三环帮助大学生科学就业的服务环。目前，虽然各类人才市场、劳动力市场、人才中介公司、人才网站等人才服务机构众多，但切实能够深入供需双方并真诚地为供需双方提供超值培训与规划服务的机构并不多，有的甚至由于缺乏诚信和过分看重经济利益，还造成了人才服务市场的恶性竞争与信任危机。本项目的服务环就是为校企的人才供需提供真诚、鼎信的人性化服务，通过对求职者的价值观了解、职业生涯引导和岗前培训，通过

17、对企业文化和企业岗位需求的深入理解，将合适的人推荐或安置到合适的企业岗位，用以达到人职匹配、人岗匹配、满意就业和稳定发展的人才服务目的。技术突破点 企业机制品牌的构建创建独具特色的本连锁企业的企业文化、制约机制、运作模式、经营理念、激励结构、多赢体系、核心价值等。 企业网脉模式的建设设计开发天网、地网、人网三网合一的企业网站，实现校企供需信息的优化、整合、互动与共享，实现方便用人单位与求职人员的远程招聘、视频面试、异地指导、本地安置的现代人力资源服务模式。行业状况及市场空间 行业状况 政府主导的人才市场：各地市现有的人才市场和劳动力市场，主要是针对人才交流、档案代理、现场招聘等开展工作。但受政

18、策及机制的种种限制，它们大多局限在当地的有限空间和有形市场内为求职者和用人单位提供中介服务，较少深入到企业和高校进行零距离服务。 企业内部的人力资源部门：目前各类大中型企业内部均设有人力资源部门，负责企业新员工的招聘、培养和选拔等工作，但仅有效益好规模大的国企和民营股份公司的人力资源部门深入到高校进行校园招聘，其中供需双方能够签订就业协议的也仅是很少一部份的优秀学生干部等，对于大部分学生而言，由于就业观念、综合素养及专业技能等问题，纷纷与有限的机会失之交臂；而对于大部分外资企业、合资企业等人力资源部门，由于受尽可能降低企业招聘成本的需要，大都把招聘信息及招聘员工的工作交给劳务派遣公司、人才中介

19、等代理。 自主经营的人才中介公司：目前国内自主经营的人才中介公司很多，这些中介公司大都活跃在校企之间，为校企的人才供需对接起到了积极的促进作用，但由于多数中介公司缺乏品牌意识、规范运作、规模效应和诚信观念，再加上有些中介公司存在服务不到位、说做不统一和过分注重经济效益等现象，常常受到各类院校的质疑和排斥。 各类人才服务网站：目前国家许多部委、全国各省市的人才市场、有规模的人才中介机构、企业的人力资源部门及专业的人才资讯机构均设有专门人才网站，而且网站的信息量也比较充足，为校企的供需信息提供了广阔的空间，但由于人才供需信息的即时性、变化性与更新滞后性，再加上多数异地求职人员对信息的担心与怀疑程度

20、胜过实地求职的勇气，所以多数网上信息的实用性都很不高。 各类教育部门的就业推荐：全国各类院校对应届毕业生的就业推荐都很重视，并采取校园招聘、网上推荐、异地合作、外设就业办事处等措施，极大地促进了学生与市场需求的对接，但由于学生就业心态、职业素质与就业能力的限制，导致许多学生眼高手低、强调一步到位、人岗需求不统一、岗位素质不匹配、签订协议后不到岗、就业后频繁跳槽、缺乏自信过分依赖父母等现象。 市场空间 每年各类大中专院校应届毕业生的求职人数超过千万。目前国内现有2000多所高校，在学人数达2000多万，仅2008年各高校招生就达到了595万；国内中等职业学校现在以达到1.5万所，在读生也已达到2

21、000万人，其中2008年中职招生数已超过800万人。2008年大中专应届毕业生的总数已超过1200万人。根据国家权威部门的统计数字，近几年大学毕业生每年都有近30%左右的学生没能实现当年就业，也就是说2008届大学毕业生将有150万之多不能当年就业。 择业群体的咨询与服务。有关部门统计，有很大一部分的毕业生因为就业心态浮躁、职业素质欠缺、岗位技能不适等多种原因都得经历三到五次（或是更多）的跳槽择业才能实现人职匹配和工作稳定。这说明社会上存在巨大的择业咨询群体、岗位技能培训空间和再就业服务市场。 下岗再就业的培训。据劳动部门表示，2008年将全面推进就业再就业工作。2008年就业再就业工作目标

22、是“105145”，即：城镇新增就业人员1000万，下岗失业人员再就业500万，就业困难人员再就业100万，城镇登记失业率控制在4.5%以内。这说明除了大中专毕业生求职就业外，下岗失业人员不但群体庞大而且还存在着巨大的培训再就业空间。 农村剩余劳动力的城镇转移据有关部门统计，目前我国农村剩余劳动力约在1.22亿到2亿之间，且每年还以600万的速度递增，每年进城打工的民工超过了8000万，这不但是一个巨大的求职群体，而且还是一个巨大的引荐、推荐和培训服务的市场。 庞大的企业群体有着巨大的岗位需求尽管目前世界经济危机给国内的就业形势带来巨大影响，但由于中国宏观经济政策等促进因素，中国近3000万家

23、企业的生存和发展，毕竟仍是一个庞大的就业需求市场。 其它资讯服务面对人力资源市场的深入需求和社会各阶层人员的提升需要，企业高级管理人才的猎头服务、企业员工的职业素养培训、社会中小学的素质养成教育培训等都是集社会效益与经济效益共存的重要项目。主要竞争优势 党和国家高度重视大学生创业拉动就业的项目解决大学生就业难从国家稳定和社会和谐发展的重要高度，以引起了政府、社会和高校的全方位重视，本项目是党的十七大提出的以创业拉动就业重要理念的实践模式，可得到各类院校和用人单位的认可与支持，得到各级政府的政策扶持与社会及家庭的拥戴期盼，将具有强大的生命力与广阔的发展前景，并可成为各级政府扶持和全社会共同关注的

24、焦点。 创业团队由共同价值观的优秀大学毕业生构成公司的创业骨干均为大学生科学就业成功素质训练中反复锤炼并具有信念坚定、素质优秀、习惯优良、勇担责任、不畏挫折、懂得协作、忠诚敬业、诚信热情的优秀大学毕业生构成，并具有引导各类院校开展大学生科学就业成功素质训练的素质能力，具有指导企业员工提升职业素养的培训能力，具有优良的个人综合素质、沟通协调能力和团结互助的团队精神，具有献身大学生科学就业和自主创业的共同价值观。 具有独特的运作模式和连锁的品牌效应三环运作模式是人力资源市场成独一无二的服务模式，鼎信服务是最不易复制的理念，全国连锁可实现最大的社会效益和经济效益，所以竞争优势显著。 投资小、收效快、

25、运作简单该项目主要是人才供需服务，对硬性设施的要求较低，容易做到轻装上阵。十万元即可设立一个分公司，并且可以保证半年的经营运转，在半年内完全可以使分公司进入正常的良性经营状态。 赢利方式多元化，易实现效益的最大化面对高校大学生职业素质的训练和就业能力的培训以及面对企业新晋员工的可持续发展培训，不仅可以获得一定的经济效益，更重要的是还能获得最大的社会效益和建立最大的人脉市场；而求职人员的安全服务、求职引导、就业推荐、就业安置等不仅可以获得可观的经济效益，更重要的是还能培育广泛的人脉市场。主要服务领域 面对各类在校大中专院校学生群体的实训面对各类大中专院校的在校学生可实施学生的科学就业成功素质训练

26、、通用就业能力培训、校外实习实训等项目。这是一个庞大的群体，在我国各类大中专院校的学生在校生数可达5000万左右。 面对各类大中专院校毕业生的就业推荐服务 面对各类大中专院校毕业生可实施职业测评、职涯引导、职业咨询、交通援助、岗前培训、就业推荐、就业安置、创业指导、创业扶持等项目，这是一个4000多万的庞大群体。 面对各类企业基层员工的可持续发展培训面对各类企事业单位可实施人才代理、异地招聘、员工培训、劳务派遣等项目；面对各类中介服务机构可实施合作多赢的各类项目，市场极其广阔。盈利模式 面对在校生的大学生科学就业成功素质训练及就业能力培养大学生科学就业成功素质训练：每生可收100元训练费，一般

27、一期可收学生80至200人。大学生的就业能力培训（演讲口才、求职礼仪、职业规划、魔术记忆）等每人每期也可收50元的费用，每期可收80至100人。 面向企业基层员工的可持续发展培训针对企业基层员工可持续发展的员工九度培训和对基层管理人员的“五感”培训，均可以收取每人每期50元以上的费用。 面对校企及社会的人才中介服务针对求职大中专毕业生的接待服务、就业推荐、就业安置、跟踪指导及社会求职人员的成功求职服务等，每人均可收取200至500元左右（视提供就业咨询的服务程度和就业安置的岗位质量）的有偿服务费用。面向校企开展的“见习培训就业推荐”、“开放性见习”等服务模式，更可以成为经济效益增长的重要渠道。

28、公司目前面临的问题及项目风险分析 公司目前面临的问题 缺乏种子期的启动资金和创建期的扩张资金。 需要天使投资机构（或天使投资人）的指点、协助和支持。 项目风险分析 虽然本项目没有太大的技术风险，但在种子期和创建期资金不足或是断链也将会使项目导致夭折。 本项目涉及面广、运作范围大、经营模式新，所以无论是核心层的管理还是连锁分公司的经营，都要注重个人价值观与企业文化的高度统一，并制定出既能激励又能制约的多赢模式和管理体系，否则将会影响本项目的规模化运作和预期发展。解决途径 真诚寻觅天使投资人项目策划人及其现有团队将在自信、真诚、使命、责任的激励下，通过多条领域、多元思维、多种方式、多个渠道，真诚寻

29、觅天使投资机构和可能的天使投资人，加快项目的宣传力度和运作速度。 用自信、热情与真诚构建崭新的人才中介服务体系在天使投资的扶持下，用热情与真诚建立品牌的销售网络和运营模式，创建一个充满生机和利国利民的人才供需服务体系，为大学生的科学就业、正确择业、快乐从业和自主创业探索出崭新的品牌模式。三年销售盈利预测（万元人民币）项 目第1年建立总公司和5个分公司第2年再建立10个分公司第3年再建立15个分公司培训收入20X5=100350750安置收入50X5=2508501800主营成本25X5=125325675毛 利45X5=2258501875经营费用20X5=100350800息税前利润25X5

30、=1255001125企业融资历史及资金结构在此之前企业没有融资历史主要资金来自天使投资的融资未来五年内的资金结构主要为天使股权投资+项目发展积累金。资金需求币种：人民币本项目资金需求量为500万，其中种子期需要300万元（第一年），初创期需要200万元（第二年）。资金使用计划种子期的300万资金主要用在总公司与五个分公司的注册、创建、启动、运作和经营等方面。初创期的200万资金主要用在十个分公司的创建、启动、运作和经营等方面。投资收益率五年内的投资收益率为300%以上期望的交易结构 期望天使投资的扶持指导期为五年，其中种子期（第一年）投资300万为股权投资，并占有总公司49%的股份；初创期（

31、第二年）投资200万为债权投资（可转股权）。五年期满，天使投资可以以取得红利、股权转让或获得债息等形式圆满退出。团队部分管理人员工作侧重姓名性别工作侧重出生年月学历专业毕业学校专业职称素质能力李连营男整体策划项目指导56.3本科物理教育哈尔滨师范大学创业指导素质教育教授李 占男整体策划项目指导58.3本科教育管理哈尔滨师范大学心理咨询就业指导詹 勇（05届）男项目策划运作管理校企培训82.5专科法律鸡西大学素质训练企业培训顾军林（04届）男项目策划运作管理市场开发81.8专科机械设计鸡西大学人力资源财务管理陈奋贵（06届）男项目策划运作管理市场开发84.4专科市场营销鸡西大学团队管理市场营销王

32、光红（05届）男项目策划校企培训82.8专科人力资源鸡西大学团队管理市场营销王 辉（02届）男运作管理人力资源79.8本科工商管理西安学院人力资源财务管理陈新伟（02届）男运作管理劳务派遣79.5专科人力资源岳阳学院就业安置劳务派遣白霞等（05届）女运作管理人才服务82.3专科酒店管理鸡西大学团队管理市场营销杨树堂（06届）男人才服务市场开发84.6专科物流管理鸡西大学团队管理市场营销李仕常（07届）男人才服务市场开发85.4专科国际贸易鸡西大学团队管理市场营销程燕（07届）女运作管理市场开发85.6专科法律鸡西大学团队管理市场营销邓飞（07届）男网站管理市场开发85.8专科交通管理鸡西大学团

33、队管理市场营销范芸菲（08届10人）男人才服务市场开发86.8专科市场营销鸡西大学团队管理市场营销创业指导教师：李连营 李占创业管理团队：詹 勇 顾军林 陈奋贵 王光宏 王 辉 杨树堂 陈新伟白 霞 邓飞 李仕常 程燕 魏万国 范芸菲 马 磊 张晓娜 王 娜 岳亮 金志飞 栾立秀 赵玉波 王刚 王雪莲 龙英军 吴高宇 郭剑波 刘建汉 石舒丽 吴新华、王 灿等。15 北京三环鼎信人力资源顾问有限公司吱臣祭吨娘甩搭袜捣乃假茎檄土厦烯晨湍惊毁壮范迫服钠柞嫉济亭谋褥萎弊株沉激征毛垃寐宙哑抉象澳世谦妆沥俘缕园雏啄痛召女蛤帜伪些毋她溜约伺招诱堰记夷惦力鲜迎甫孩访沙芦陌滤耪圣哼本猜既铸惠服针驰傣家蛰反俞脏候

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