【精选资料】住宅楼中中央空调工程投标书

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1、 住院楼中央空调工程投标书 空调有限公司二五年一月目 录第一部分：投标函一、 企业介绍二、 璀璨年三、 法定代表人授权书第二部分：开标一览表第三部分：投标分项报价表第四部分：投标人资格声明 第五部分：投标产品技术规格 第六部分：技术规格偏离表第七部分：技术说明一、模块式风冷冷热水机组特别优势介绍二、模块式风冷冷热水机组主要配置表三、 FP系列风机盘管性能特点四、风机盘管主要配件清单五、变风量空调机组主要零部件配置表第八部分：零部件价格清单 第九部分：设备及设备附件清单 第十部分：售后服务体系与售后承诺第十一部分： 近期部分工程实例附 件：一、资质证明文件 二、投标产品技术手册投 标 函 致 招

2、标有限公司 ： （ 空调有限公司 授权 为本公司合法代理人，参加贵方组织的 项目工程 招投标活动，代表本公司处理招投标活动中的一切事宜，为对 空调机组 进行投标，在此：1、 提供标文件中“投标须知”规定的全部投标文件：（1） 标书正本1份，副本4份； （2） 资格证明文件正本1份，副本4份；（3） 包含投标书和资格证明文件的投标文件电子文本 壹 份；2、提交的投标保证金为人民币 元，投标保证金为 。 3、据此函，签字代表宣布并承诺如下：（1） 投标产品的投标总价为： 人民币。本报价已经包含了所供产品应纳的税金及招标文件规定的报价方式应包含的其它费用。本报价在投标有效期内固定不变，并在合同有效期

3、内不受利率波动的影响。（2）本投标自开标之日起 天内有效。（3） 我们已详细审查全部招标文件及有关的澄清/修改文件(若有的话)，我们完全理解并同意放弃对这方面提出任何异议的权利。保证遵守招标文件有关条款规定。（4） 保证遵守招标文件有关条款规定。（5） 保证在中标后忠实地执行与采购人所签署的合同，并承担合同规定的责任义务。保证在中标后按照招标文件的规定支付中标服务费。（6） 承诺应贵方要求提供任何与该项目投标有关的数据、情况和技术资料。（7） 我们承诺，与为采购人采购本次招标的产品进行设计、编制规范和其他文件所委托的咨询公司或其附属机构无任何直接或间接的关联。（8） 我们郑重声明：我公司符合政

4、府采购法规定的参加采购活动应当具备的条件：具有健全的财务会计制度、依法缴纳税收和社会保障资金、参加本次采购活动之前的三年内，在经营活动中无重大违法活动。4、 与投标有关的一切往来通讯请寄：地址： 空调有限公司 邮编： 电话： 传真： 投 标 人 单 位（盖章）： 被授权代表人（签字）： 日 期： 2005 年 1 月 15 日企 业 介 绍 法定代表人授权书 法定代表人 授权 我公司与贵单位洽谈“ ”中央空调工程一切事宜。 本授权书签字生效于 年 月 日至 年 月 日,特此声明。 法 定 代 表 人（签字）： 单位全称（公章）： 日 期：2005年1月30 日附：被授权代表姓名： 职 务： 被

5、授权代表签字：详细通讯地址： 邮 政 编 码： 传 真： 电 话： 开标一览表招标项目名称： 项目工程 招 标 编 号： NBITC-20043050G 序号产品名称规格、型号数量投标价（人民币万元）交货时间、地点产地品牌1模块式机组 3557175交货时间：合同后贰个月或接业主通知；交货地点：住院楼工地912536102变风量空调机组121323123风机盘管机组7744660412072600574486186654355071414210投标价合计（大写）投标声 明此投标价包含所有费用注：1.投标价含义与附件四“投标分项报价表”中“投标价”栏的含义相同， “投标价合计”应与附件一“投标函

6、”中“投标产品的投标总价”一致。 2.有关投标价优惠折扣、招标文件允许的备选方案均应在投标声明中载明。投 标 人（盖章）：投标人代表（签字）：日 期：2005年1月15 日 投标分项报价表招 标 编 号：NBITC-20043050G 招标项目名称：项目工程 （价格单位：人民币万元） 序号投标产品名称主要规格数量单位数量投标产品制造商名投标价投标价组成交货日期交货地点产品总价产品单价特殊工具费备品备件费安装指导调试费技术服务及培训费运输保险费1模块式机组台533820533820免费合同后贰个月或接业主通知住院楼工地台120109512010952变风量机组台1287121287123风机盘管

7、台4466044660台7200072000台4861848618台4355043550台1421014210全部投标产品总金额： 说明：1、项7项8项4 2、项6项7+项9+项10+项11+项12+项13 投标人单位（盖章）：3、除填写本表外，投标方还应提供以下附件： 1） 产品主要部件（包括附件）分项价目表2） 特殊工具清单及价目表3）备品、备件清单及价目表 投标人代表（签字）：4）所需进口关键元器件、原材料清单及价目表 日 期：2005年1 月15 日 投标人资格声明投标人单位：（公章） 日 期：单位名称 所属行业制造业电话0传真法定代表人地 址 邮编企业类型被授权代表一、从事本投标产品

8、的制造或销售经验及企业概况投标人声明1.本声明中提供的情况和内容及我方提供的资格证明文件内容完全是真实的。二、单位概况注册资金 万元职工总数 3人上年主要经济指标营业总额出口实收资本 万元工程技术人员1人国内固定资产原值 元净值 元长期负债零 元主要产品名称及产量1.模块式空调机组 流动负债元 2.户式中央空调机组 占地面积平方米房屋建筑面积平方米3.末端 厂房建筑面积平方米4.其它 三、主要产品情况产品名称型号生产能力四、投标产品中本单位不生产，需从其他单位购买的主要零部件主要零部件名供货单位的名称和地址模块式空调机组压缩机户式中央空调机组末端空调机组其它注：1.若内容较多，表内空格填不下，

9、投标人可以加添附页。 2.企业类型 是指：国有、股份制、有限责任、私营 投标产品技术规格（一） 模块式风冷冷热水机组品目二产品名称模块式风冷热泵冷(热)水机组型号数量产品投放市场年份制造商近2年业绩用户名数量供货年份联系电话主要部件名称、生产国家、厂家和型号规格参见“模块式风冷冷热水机组主要配置表”产品的主要优点、特性，是否有专利权参见“模块式风冷冷热水机组特别优势介绍”（二）变风量空调机组品目二产品名称吊顶式变风量空调机组型号数量产品投放市场年份制造商近2年业绩用户名数量供货年份主要部件名称、生产国家、厂家和型号规格参见“变风量空调机组主要零部件配置表”产品的主要优点、特性，是否有专利权参见

10、技术手册（三）风机盘管机组品目二产品名称风机盘管机组型号数量产品投放市场年份制造商近2年业绩用户名数量供货年份联系电话主要部件名称、生产国家、厂家和型号规格产品的主要优点、特性，是否有专利权技术规格偏离表1、主机序号产品名称数量招标文件技术规格、要求投标文件对应规格说明1制冷量：228Kw制冷量：241Kw制冷量：272Kw制冷量：288Kw2制冷量：180Kw制冷量：200Kw制冷量：204Kw制冷量：216Kw3运行工况国家标准工况国家标准工况4压缩机原装进口柔性承载、涡旋式压缩机原装进口全封闭柔性涡旋式压缩机美国谷轮5冷凝器“V”型冷凝器6COP值2.9Kw/Kw2.93 Kw/Kw7风

11、冷热泵水侧承压1.0Mpa1.2 Mpa8机组外形尺寸宽（mm）：2060深：（mm）1030*N高：（mm）21909对水电要求系统用水水源为自来水，电源送到机组处10机组躁声值71dB（A）70dB（A）11制冷剂回路形式及数量单元模块为双系统12制冷剂种类及充注量制冷剂：R22，充注量12.3Kg13单台机组压缩机台数2台14水侧换热器壳管式高效内螺纹U型管换热器壳管式高效内螺纹U型管换热器2、末端1风机盘管形式标准卧式暗装标准卧式暗装2风机盘管接管尺寸DN20DN203风机盘管制冷工况国家标准工况国家标准工况4新风机组制冷工况国家标准工况国家标准工况5新风机组形式超薄顶装式超薄顶装式6

12、新风机组过滤网形式折叠式回风过滤网便于抽出清洗7新风机组水盘材质2.5mm钢板:一次性整体冲压而成避免焊缝渗漏8新风机组详情参见“变风量空调机组主要零部件配置表”及技术手册9风机盘管详情参见“风机盘管主要配件清单”及技术手册 投标人代表签字： 技 术 说 明模块式风冷冷热水机组特别优势介绍控制智能化令烦琐的操作变得简单模块化机组具有一个智能化的微电脑控制系统，可能它是所有机组中最易理解和最易操作的系统。所有模块单元都在电脑的控制和监测中。能量管理变得精确而简单。所有的信息都显示在一个双行40字符的LCD显示屏上。而这些信息都可以通过选择的接口传递到远端的终端显示器或打印机。微电脑控制水的温度，

13、调节机组的输出容量，记录和监测机组的运行。电脑不断的扫描检视正在运行的每一个模块，检查系统可能出现的任何故障，精确和清楚地显示运行信息。如果出现了故障，电脑会按发生的顺序记录下故障发生时间、日期、相关的温度和故障的原因。诊断式的故障记录和显示，使维修工作变的更简单。电脑还可以10%的递进负荷，记录下各个负荷的累计运行时间，帮助你进行综合的运行分析。电脑也会轮换压缩机的运行顺序，让所有的压缩机具有同样的磨损。模块式风冷冷热水机组主要配置表序号配件名称规格系列生产厂家备注1压缩机2四通阀换向阀3单向阀4干燥过滤器5膨胀阀6电磁阀7电机8控制器9换热器10钣金件11交流接触器系列风机盘管性能特点风机

14、盘管主要配件清单序号产品名称产地公司名称品牌1亲水铝箔2铜管3风机4电机5钣金6轴承7水盘8换热器 变风量空调机组主要零部件配置表序号原材料名称生产厂家1热交换器2彩钢板3镀锌板4不锈钢板5风机6电机7风机轴承8风机皮带9铜管10铝箔11挡水器12干蒸汽加湿器13减振器14铝合金型材15壁板配置零部件价格清单表一：质保期后 贰 年内的零、部件报价单序号名称型号数量单价/元总价/元到工地价到工地价1压缩机2电控主板3手操器(含线)4干燥过滤器5膨胀阀6变压器7水流开关8电机表二：五年零部件报价单（质保期后3年-7年）序号名称型号数量单价总价到工地价到工地价1压缩机2电控主板3手操器(含线)4干燥

15、过滤器5膨胀阀6变压器7水流开关8电机设备及设备附件清单表一：设备清单序号名称主要技术规格生产厂家数量单价总价到工地价到工地价1模块式机组2变风量机组3风机盘管机组表二：设备附件清单序号名称型号数量单价总价到工地价到工地价1软接头备注：价格包含在主机价格内2水流开关3发兰4盲发兰5手操器6通讯连接线7说明书8保修卡售后服务体系与售后承诺一、服务理念用好产品去服务好客户二、服务目标更好、更快、更紧密三、服务承诺（365全方位满意服务） 三 全全过程主动服务：从售前、咨询、推介、设计、选型、至售中送货、安装、调试到售后指导、回访、保养、维修全天候确保服务：不管何时、何地、随时上门服务全身心贴心服务

16、：全心全意为用户着想，为用户解忧六 免免费咨询、免费设计、免费出图、免费调试、免费回访、免费保养五满意服务满意、设计满意、安装满意、使用满意、维修满意四、服务程序接触客户提供咨询产品介绍了解客户情况提交设计方案方案磋商达成协议签署合同工程设计施工安装调试运行验收售后服务五、服务规范售前服务：提供详细的产品资料和多种设计思路、提供给顾客满意的设计方案售中服务：提供一流的安装及监理队伍、专业的安装及检测设备、优质的施工材料，打造优良的安装品质售后服务：建立回访投诉中心确保用户质量反馈信息解决得到响应及有效处理，建立完整的用户档案，提供主动的保养服务六、服务网络完善的三级服务体系：1、总部技术服务部

17、2、大区服务部3、地区服务部 调售后服务总部大区服务部地区服务部（经销商）七、售后服务内容条款1、一般维护保养，由地区服务部（经销商）提供相应服务2、公司售后服务总部常年驻有专职技术人员，对各种突发的重大疑难问题做出及时快捷响应3、重大疑难故障，售后总部（）通过大区服务部配合地区服务部（经销商）直接予以解决4、总部设有配件库，将保证易损易耗品及时得以更换5、我司负责培训买方操作人员，培训后的人员了解设备结构工作原理，熟练操作设备，熟悉日常维护保养6、设备保修期为安装调试后24个月，保修期满后我司将按成本价提供零配件，并在接到报修通知后及时赶赴现场7、解决问题的时间及方法：在接到报修通知书后2小

18、时内响应，工程师12小时内赶赴现场，提供不间断的服务，一般故障24小时内解决（特殊情况除外），维修点需提供足够的备用备件以适应业主维修的需要8、保修期限：首次开机调试合格后二年，或交货之日起三十个月，以先到期者为准9、保修范围：整机保修贰年，终生上门维修，质保期外不收取任何维修、差旅费等，仅收取配件费10、保修费用：在保修期内，凡属设备本身质量问题引起的故障，其维修费用（含人工与零部件）均由我司承担（人为原因或不可抗拒的因素除外）11、额外服务：（1）每年对设备进行了四次免费检查、维护（2）免费对业主的技术人员、维修人员及操作人员进行培训，了解设备结构与工作原理，熟练操作设备与日常维护保养12

19、、本公司不负责因以下原因引起的故障（1）客户保存不当；（2）未经本公司书面认可擅自修改产品；（3）操作使用不当；（4）当地电网不稳定及自然造成而产生的故障；（5）腐蚀、侵蚀或耗损。八、设备的安装指导、调试、验收方案针对本项目，我司委派专业工程师指导机组安装，免费开机调试及对操作人员的培训。1、安装指导1.1我司将派有工作经验及相关规模工程管理经验的工程师负责指导安装，并配合现场监理工作，确保设备安全、可靠、正确就位。1.2提供相关技术资料，配合设计单位进行系统设计1.3货到工地后指导设备的吊装、就位和安装工作1.4安装标准符合我国国家有关技术规范和技术标准2、调试方案2.1设备开机调试前，检查

20、设备相关系统的安装情况，并提交检查报告2.2在相关系统具备运行条件且环境允许调试时，进行开机调试，测试相关运行参数，提交调试报告3、设备的验收3.1设备的初验收（1）产品的外观是否有重大损坏；（2）产品的型号、产地、规格是否与合同（或投标文件）所注明的相同；（3）产品的供货是否与清单吻合（数量等）；（4）随机资料、文件是否全面；3.2调试验收（1）设备经调试后是否能正常运行；（2）设备的各项控制是否正常；（3）设备的运行参数是否达到技术要求；九、人员培训计划1、理论培训：合同签定后，业主先派合格操作人员（人数不限），由我公司安排进行理论培训，免培训费用。2、原理与实践培训：设备到货后，在我公司

21、技术人员现场指导安装时，对上述操作人员进行现场系统原理与实践的培训；3、操作培训：设备开机调试时，并使之能达到完全了解，掌握设备的操作、运行和维护技能；4、释疑：设备质保期内，随时解决操作人员的疑问，使之加深对设备和相关系统的认识，保证使之能独立进行操作维护附加三严三实文档中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台

22、的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员

23、单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上

24、说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，

25、可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯（58所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予

26、高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯（58所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯（58所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运

27、作规律为目标来加强中科芯（58所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨

28、会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对

29、严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯（58所）总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受冬常态的考验，带领

30、员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立

31、忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三

32、严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞一言堂”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要

33、弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义：坚持用权为民；按规则、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不

34、能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干

35、，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲

36、、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育，结合

37、中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让准则和条例真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和

38、员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习（扩大）会议。党委班子成员联系对照正反两方面典型，围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，做忠诚、干净、担当的好干部”这一主题，紧扣国开行实际，把自己摆进去，进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生，党委委员、副行长李吉平、王用生、袁

39、力，党委委员、纪委书记周清玉，党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公室主任张俊森，中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调，能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言，严以用权是用好金融资源、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关，把严以用权落到实处。一是为民用权，树立正确的权力观。必须牢记“权为民所赋，权为民所用”，带着感情做好民生工作，把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权，按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法，建立权力清单、责任清单、行为清

40、单，严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权，担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识，推进国开行改革发展，更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作，坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权，处理好公与私的关系，为全行干部员工作出表率，在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权，主动自觉接受监督。党委班子成员要带头配合巡视，主动接受巡视监督；全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督，让权力在阳光下运行。郑之杰在书面发言中指出，严以用权是领导干部为官从政的基本准则，是践行“三严三实”的关键，必须树立正确的权力观，做到“四有四用”。一是心中有法，依法用权；二是心中有民，秉公用权

41、；三是心中有戒，廉洁用权；四是心中有责，勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构，肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责，必须正确认识和对待金融机构的权力，更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步，一是加强学习，增强履职用权的本领；二是扎实推动业务发展，有效防控风险；三是加强制度建设与监督，切实把依法治行从严治行落到实处。刘梅生在发言中指出，我们的党作为执政党，权力来自人民，用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部，一是应当立根固本，为民用权。要坚定理想信念，不断加强学习、勇于实践，真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪，严以用权。要正确对待权力、规范使用权力，不断提高党性修养，自觉接

42、受监督，切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当，谋事创业。当前，我国经济下行压力依然较大，国开行服务国家战略可谓任务重、责任大，党员领导干部必须率先垂范，发挥带动作用，切实承担起应尽的职责。出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际，依次作学习研讨发言。大家一致认为，严以用权是领导干部作风的核心问题，是每个领导干部的第一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员，必须树立正确的权力观，坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做忠诚、干净、担当的“好干部”，积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。最后，胡怀邦对国开行前一段“

43、三严三实”专题教育工作进行总结，并对下一步工作进行部署。他要求，要继续抓好“三严三实”专题教育后续工作，配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制，坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神，加强主观世界改造，强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向，抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改，制定整改台账，落实责任人和时限要求，实时更新。四是切实加强党建和落实“两个责任”，加强民主集中制，加强干部队伍和基层党组织建设，强化监督和党章党纪意识，始终把纪律挺在前面。五是全力以赴完成年底各项工作任务，编制好国开行“十三五”业务发展各项规划，更好发挥开发性金融服务国家战略的独特作用。