（最新）大赛初露锋芒

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1、大赛初露锋芒 提高任重道远 于2007年4月份正式启动历时4个月的中国一航第二届技能大赛终于在8月2日在成飞和沈飞两个赛区鸣金收兵圆满结束。本次大赛有来自全国二十余个省市区报名参赛大赛设铣工、加工中心操作工、飞机钣金工和飞机发动机装配钳工四个竞赛工种分省级选拔赛和全国决赛两个阶段全国各地所属一航集团的企业、职业院校和科研院所有近千人参加了省级选拔赛。入围全国决赛的选手达100多人。在陕西赛区的选拔赛中我公司选拔出的四名选手刘宽军、吕志强、李创奇、王辉在陕西省铣工和加工中心操作工两个竞赛工种的选拔中全部进入了前十名团体总分在陕西片区参赛的八厂五所中名列第二其中刘宽军、吕志强分获铣工组理论考试二、

2、三名总分三、四名李创奇获加工中心操作工组理论第二名总分第七名。以上三选手代表陕西赛区参加了在成飞举行的全国总决赛。总决赛中再传捷报我公司选手刘宽军在来自全国各地41名铣工高手的决赛中再次脱颖而出荣获铣工组第五名夺得陕西赛区参赛队员的头魁。 公司代表队在此次技能大赛中能取得如此骄人的成绩自我公司建厂以来是史无前例的。回顾总结这次参赛历程之所以能取得这么好的成绩。我们考虑主要取决于以下几个方面 一、公司领导高度重视 在接到竞赛通知后公司领导高度重视迅速成立了竞赛组委会。公司副总经理周建民同志亲自挂帅担任大赛组委会主任公司人力资源部副部长俞辉同志任公司参赛代表队的领队并成立了以唐鹏远、陈志毅和王宏儒

3、等三人组成的教练组具体负责队员的选拔和培训工作。在队员的选拔、培训过程中得到了人力资源部、制造工程部、模具厂、航空机轮厂、航空附件厂、设备制造厂、铸造厂、动力厂、公司工会及技校等单位各级领导对人员、经费、工具、设备、材料、场地等各方面的大力支持。 这次参赛从选手选拔、目标确定、强化培训、装备购置、代表队的行程安排到每个阶段的总结评估整个过程公司领导都非常关心和重视在代表队遇到困难时总能得到他们的鼓励与支持。 二、组织精心计划周密 四月下旬大赛组委会着手组织相关人员进行参赛选手的报名和选拔工作制定了详细的工作计划并根据计划有条不紊地展开了各项工作。 第一阶段 参赛队员的选拔 根据组委会的安排首先

4、对各单位的所有报名选手进行了理论摸底考试并根据摸底考试存在的问题组织报名人员进行了为期一周的理论培训培训结束后人力资源部组织所有报名人员进行了理论统一考试。五一长假期间教练组放弃休息多方协调完成了实操考试的各项准备工作。五月中旬人力资源部又分别精心组织了两个工种的实际操作考试。在整个选拔考试过程教练组成员始终参与其中对每位选手在考试过程中的工艺准备、装夹检测、文明生产等每一个环节都作了详细记录成绩评定结束后教练组召集所有选手在公布成绩的同时对每一位选手的考核情况进行了认真细致的点评不但作到了真正的公平、公开、公正而且让每一位参赛的选手通过这次选拔认识到自己的不足之处。通过理论考试和实际操作考试

5、的综合评定组委会最终选拔出刘宽军、吕志强、李创奇、王辉等四位选手组成了我公司参加陕西赛区选拔赛的参赛代表队分别参加铣工和加工中心操作工两个工种的省级选拔。 第二阶段 对选拨出的选手进行强化训练 首先周总召集人力资源部相关领导、选手所在单位的领导教练和选拔出的队员一起召开了赛前动员会使每一位与会人员都明确了各自所肩负的使命与责任周总在动员会上的讲话开拓了大家的思路提高了大家对参加这次竞赛的认识这次参赛的选手不仅仅代表某一个人而是要代表“一航制动”这一崭新的形象。在讲话中周总还希望选手们能够实现零的突破并为代表队制定了在选拔赛中要“冲出陕西进军成都”的第一阶段奋斗目标。 随后教练组根据参赛选手理论

6、知识不够系统相关知识比较薄弱的现状以及在第一届大赛中我公司选手就是因为理论不及格而未能进入实操阶段比赛的具体情况提出首先要进一步强化选手的理论知识。为此人力资源部培训室的同志经多方联系及时提供了相关的培训教材为选手进行理论强化创造了条件。 随后聘请技校的专业基础课教师根据辅导材料中的相关内容为选手进行了有针对性的理论补习教练组还根据选手的个人情况与选手一起制定了个人理论复习计划并对选手在复习中遇到的问题进行认真的讲解利用业余时间一对一的进行辅导。 五月下旬接到一航集团竞赛组委会提供的工具清单后教练组立即和选手一起认真研究并迅速拟定出两套四组合铣工实操模拟试卷和两套两组合加工中心实操模拟试卷。并

7、根据加工中心编程软件考试要求情况及时通过有条件的兄弟单位对两名选手进行了提高培训。选手很快根据模拟试卷的要求投入了强化训练每完成一套模拟试卷的强化训练教练组就立即针对训练中存在问题进行工艺分析帮助选手总结得失、交流经验。其间教练组还和选手一起多次去承办这次选拨赛的西航集团了解设备、场地及兄弟厂家参赛选手的准备情况努力做到“知己知彼”。通过近一个月的强化训练选手们在理论和实操水平提高的同时每个人的自信心也都得到了明显的增强。 第三阶段 沉着应战初战告捷 6月13日在周总办公室召开了最后一次赛前动员会周总和俞部长针对竞赛进行了周密的部署给队员和教练员下达了细致具体的工作要求。6月15日上午公司党委

8、书记张富宽、副总经理周建民、人力资源部部长苏安兴及参赛选手所在单位的各级领导在公司大门前亲自为即将出征的代表队壮行。领导们再次对参赛选手给予了热情的鼓励和殷切的期望。 在整个比赛中我公司代表队从队员到教练个个统一着装精神饱满纪律严明统一行动给大赛组委会和兄弟代表队留下了深刻的印象充分展现了一航制动员工的奕奕风采。通过选手们几天的努力拼搏终于初战告捷取得了令大赛组委会和兄弟代表队刮目相看的骄人成绩。 第四阶段 一鼓作气再创辉煌 面对初赛取得的优异成绩尽管得到了公司各级领导充分肯定但代表队成员并没有沉缅在实现“冲出陕西”这一胜利的喜悦当中。他们更多的是对初赛中得失的总结与分析为下一步进军成都进行着

9、“能量”的积蓄和储备。7月9日代表队刚刚收到一航集团竞赛组委会提供的决赛阶段工具清单教练组和队员们便连夜进行分析研究列出需要增加的工、量具清单制定下一步的强化训练计划。7月10日一早周总又立即召集大家召开了决赛动员会由于决赛阶段每个工种参赛的选手水平更高人数也更多而规则规定只取每个工种的前六名所以要取得名次的难度更大。根据这下实际情况大家一起制定了下一阶段的奋斗目标“拼六、争十、保提高。” 会后选手与教练立即投入到强化训练紧张的准备工作当中铣工组两天之内便完成了两套三组合模拟件的设计、出图、备料及工、量具的准备工作很快展开了最后阶段的模拟强化训练加工中心由于主办方提供的机床与选手平日所用机床不

10、是同一操作系统在公司内部各单位又没有同型号机床的情况下教练王宏儒同志立即积极与多个兄弟厂家联系经多方联系首先找到了一些有关该操作系统的技术资料提供给选手学习在多方努力下几天后终于在西安的一个兄弟厂家找到了一台同一型号的机床进行了短期培训为选手熟悉设备提供了条件。 7月24日公司总经理袁毅东、公司党委书记张富宽、副总经理周建民等领导同志在机关会议室亲自接见了即将出征的代表队全体成员并嘱咐大家要放下包袱放手拼搏。公司领导同志的关心与鼓励再次给选手们增添了勇气与信心。 几个月来为了确保代表队能顺利赴成都有参赛从组委会的领导到代表队的每一位选手和教练他们全力以赴精心组织周密计划注重每一个细节相互协作积

11、极配合最后终于圆满的实现了他们自己制定的“拼六、争十、保提高。”的奋斗目标。再次为他们人生和企业的历史上写下了辉煌的一笔。 三、多方协调积极稳妥 这次代表队能取得这么好的成绩与组委会、教练员的认真协调以及公司各单位的积极配合、紧密协作是分不开的。 欲善其事必先利其器。这次在一航集团竞赛组委会提供的工具清单中不但工具规格多、数量大其中许多刀具、量具的规格、型号都比较特殊有些刀具还属非标刀具这给代表队的工具准备带来了极大的困难。教练们认真研究后制定了详细的采购清单和多种准备预案并向制造工程部请求支援制造工程部接到请求后王文鹤部长亲自督办计划室的工作人员立即内协外调多方联系不到一周的时间便解决了参赛

12、所需的数万圆工、量具装备。 工具问题解决了可是还没有适合参赛用的工具箱。根据教练的要求动力厂的工艺员很快拿出了设计方案党委工作部的同志在电脑上作了效果图。但由于制作数量太少周期紧工艺要求高所以找了许多厂家都不愿做。俞部长和唐书记多方联系亲自与厂家多次协调终于在比赛前一周将作工精巧印制着一航制动的徽标与厂服色调一致的工具箱交到了参赛选手的手中。 比赛时我们代表队规范的着装、整齐的装备、严密的组织和队员们昂扬的斗志令所有代表队侧目成了大赛中的一个亮点给竞赛组委会和各级领导留下了深刻的印象。 决赛时如何确保选手们沉重的工具箱安全、完好、准时、经济地送达目的地成了要重点保障的大问题针对这一问题我们想了

13、不少办法最后通过多方协调不但解决了我们代表队的拖运问题还帮助几个兄弟厂家一起通过“零担”的方式解决了工具箱的往返运输问题。 这次比赛结果虽然比较圆满。但过程却充满了艰辛和变化从场地的确定到设备的协调、调试与维修每一个细节都让教练组和选手们付出了艰苦的努力通过与竞赛组委会积极的沟通与协调才基本顺利的完成了比赛任务。其中的艰辛曲折真可以说是一言难尽。 四、团结协作不遗余力 每一场胜利的战役总是离不开一支素质优良作风顽强团结协作敢打敢拼的战斗团队。而我们公司组成的这支代表队可以说正是这样一支非常有战斗力的队伍。 几位来自生产一线的参赛选手他们个个是车间的生产骨干。 刘宽军来自模具厂一名31岁的年轻铣

14、工技师公司劳模、国防科工委授予的青年岗位能手。模具铣工是一个技术要求很高的工种为了提高自身的知识和技能他勤奋好学潜心专研利用三年的业余时间经过苦行僧式的电大课程学习取得了大专文凭为自己在铣工领域的开拓创新打下了坚实的基础。工作中他勤勤恳恳精益求精为了加工出优质的模具他常常虚心向老师傅请教吸取他们多年积累的丰富经验并能利用自己在模具加工中积累的实际经验与工程技术人员一起交流探讨为完善工艺方案献计献策。由于平时的刻苦努力和对铣工事业的热爱为他在铣工事业上的发展打下了扎实的基本功。 吕志强来自设备制造厂一名33岁的年轻铣工技师公司劳模2001年以来连续三年荣获公司“双文明先进个人” 公司“青年岗位标

15、兵”在中国一航成立十周年之际荣获“优秀贡献奖”。工作中他任劳任怨从不计较个人得失无论是在重要零件的技术攻关中在大干争产保进度的战斗里还是在创新增效的技改项目上总能看到他那忙碌的身影。仅2006年他加班就超过1400多小时累计完成工时10000多小时他不但有着扎实的铣工操作技能而且利用业余时间不断学习新知识、新技能通过自已的努力他掌握了一定的加工中心编程与操作能力真正实现了一专多能。 李创奇来自102分厂一名年仅28岁的加工中心操作工虽然只有五年的实际操作经验但他勤学敬业思维敏捷进厂后自修完成本科学历在近年公司举办的多次数控技能比赛中他始终名列前茅曾代表公司参加全国第二届数控技能大赛陕西赛区的比

16、赛并获得第四名的好成绩被陕西省劳动保障厅等五个部门联合授予“青年岗位技术能手”的光荣称号。 王辉来自104分厂的一名加工中心操作工曾在铸造公司有过八年的加工中心操作经验实际操作经验丰富、程序编制能力强平时对技术肯钻、肯学。在本次公司各单位报名参赛的选手选拨中脱颖而出获得理论实际综合考评第二名的好成绩而入选公司本次大赛代表队。 几位选手在长达几个月的训练、参赛过程中为了既能保证训练课题的顺利进行又不耽误车间的生产他们总是加班加点几乎放弃了所有的节假休息日。为了补充和储备更多的理论知识他们又不知在灯下度过了多少个不眠的夜晚。 几个教练员也个个是单位的业务骨干。 唐鹏远书记一位曾经有过十九年铣工工作

17、经历的老同志。他雷厉风行决策果断经验丰富德高望重是整个团队的灵魂人物。尽管在厂里他每天都要处理众多的行政事务工作然而团队迈出的每一步都有离不开他的决策与指挥取得的每一点成绩都饱含着他的心血和汗水。 陈志毅技校理论实习一体化教师有着二十多年铣工工作经历国家级机械类教材编写委员会成员有着丰富的理论与实际教学经验。既担任着技校教务主任的工作还承担着班主任及三个铣工班的教学任务日常工作琐碎繁忙。为了完成这次大赛的辅导任务放弃了自己所有的休息时间为了设计出满意的竞赛模拟课题常常废寝忘食、夜以继日的工作。为使选手能在大赛中取得好成绩对选手进行耐心细致的理论辅导帮助选手进行工艺分析兢兢业业任劳任怨。 王宏儒

18、102分厂的数控编程室主任一位由工人出身的数控专家。天天与生产一线的工人滚打在一起对我公司的数控设备了如指掌。为了竞赛能取得好成绩加工中心操作工的所有辅导工作落在了他一个人的肩上。从查资料、选刀子、协调设备到进行机床调试始终默默地为选手服务着。 从领导这次竞赛工作的周总到团队中的每一个成员在这次的“战斗”中配合的是那样的默契相互之间是那样的信任每次参赛前教练与队员们总能接到来自周总那长长的充满了关爱、期望、支持、理解与信任的短信。经过这一段难忘的日日夜夜如今团队的每一个成员都已经成了真正的知心朋友。我们正是有了这样一团结协作的团队今天之所以取得这样的成绩也就尽在情理之中了。 五、本次大赛取得的

19、几点收获和经验 1正确的目标是放飞成功的跑道 “思想有多远我们就能走多远”这句话以前对我们来说可能仅仅是一句广告词而已没什么特别的感觉通过这次大赛却使我们有了不一样的体会。这次大赛的成功首先取决于赛前我们制定了拼搏与奋斗的目标。 知识欠缺可以通过工作经验的积累来弥补但思想的欠缺不是只靠工作经验就可以的必须经过我们不断思考不断总结才行。理想和目标是一个人成功的必要条件这种源于内心的力量可以帮助人们克服或者战胜一些困难从而走得更远。正如周总在赛前发给我们的短胖刑岬降哪茄扒肽忝羌亲颐堑哪勘?把目标深深的记入到我们的脑海里让目标这块金砖敲开潜能的大门让众多的潜能手出来帮忙这些潜能手的力量是无穷的。”现

20、在回想起来正因为在每个阶段我们都制定出了明确的奋斗目标才使我们走到了现在的高度。 2立足岗位积极进取是取得成功的内因 “宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”几位选手之所以能取得今天这样的成绩与他们平时的努力和磨砺是分不开的。正是他们在平时的工作中常常看到自己的差距、不足因而暗中努力视差距为目标视压力为动力把奋斗、挑战、艰难当作一种磨练在超越中寻找乐趣正是他们能够立足岗位、积极进取、奉献自我以一种积极向上的人生态度去面对每一天平凡的工作在平常的工作中练就了一身扎实的基本功才能在今天的大赛中坦然应对、从容驰骋。 3高效的执行力是成功的关键 有了目标而没有实施的行动和能力那么再好的目标也只是水中之月。所以

21、这次成功的关键还取决于我们这支团队高效的执行力。执行力简单的说就是把想干的事干成功的能力。用心去做好每一件事和有效的沟通与协作正是我们这个团队的获得高效的执行力的法宝。无论是组委会的领导还是选手与教练对每个具体问题的处理大家心中能充满了责任二字有了责任心精力就会集中投入到工作中工作就会热心、用心、尽心就会精益求精就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实执行就会没有任何借口。在这几个月里大家总是群策群力去解决工作中遇到的所有困难团队里听大家常讲的一句话就是“办法总比困难多”。当然团队高效的执行力还要得益于各部门的积极配合及领导的及时指导和充分信任。在这次大赛的每个阶段周总都会在百忙中抽出时间

22、亲自听取我们的汇报并与我们一起进行分析总结及时指出我们工作中存在的问题。公司领导们实事求是、雷厉风行的工作作风深深地感染了团队的每个成员从而在无形中大大地增强了团队的执行力。 4锻炼了队伍树立了信心 通过这次大赛的历练不但使选手们开阔了视野增长了知识和技能提高了工艺水平学到了许多宝贵的经验看到了同行一些先进的加工方法及较先进的工艺开拓了思路也使我们的选手和企业树立了“我能行”的信心。 通过这次大赛的强化训练选手们普遍反映在理论基础知识和“四新知识”方面得到了比较系统的补充和提高铣工重点对高级工、技师及高级技师应掌握的工艺理论知识进行了比较系统的讲解加工中心操作工则比较系统学习了全国第一届数控技

23、能大赛点评和加工中心操作两本理论教材。这次比赛的实操试题和赛前的模拟训练都是三件套、四件套的易变形组合件加工过程中装夹难度大、测量困难通过反复的练习和对加工中出现工艺问题的讨论与分析选手们积累了大量宝贵的实践经验。同时通过这次大赛的历练选手们普遍增强了自信心提高了临场发挥的应变能力打造和锻炼了我们的高技能人才队伍。 另外通过这次大赛的选拔培训发现了我们公司的工人队伍高技能人才的后备力量在工厂中掀起了新一波学习技术和技能的热潮对工人学习技术、钻研业务全面提升岗位技能起到了很好的激励作用在企业内部营造了尊重劳动、尊重创造、尊重技能人才的良好文化氛围进一步推动了高技能人才队伍建设提高了公司的知名度和

24、竞争力。 一花独放不算秀百花齐放才是春。单单靠几个选手的获奖是无法从根本上解决我们企业工人整体技术水平不是很高的问题但可以通过他们表率作用对其他的技术工人产生一个促进作用提高他们的学习技术的热情。其实高技能的人才本身来自于普通的工人只不过他们的技能比普通的工人高一点一名普通技术工人只要经过自己的不断磨炼和学习让他们在生产中不断的进行自我提高最终也会成为高技能人才。这样才能从根本上提高我们企业工人的整体技术水平。 六、存在的问题与思考 一存在的主要问题 1 存在着人才、特别是技能人才的危机 目前我公司存在设计、工艺、操作人员年轻化工作经验不足高技能人才总体数量不多存在着后继力量薄弱的危机。 从这

25、次大赛的命题特点看以保证零件的加工精度和相互配合精度为主要目标竞赛命题注重考核选手的工艺能力和产品质量意识工件加工要素均来自实际生产中的典型产品特征。因此在考核重点、试题难度、工艺要求等方面都与实际生产有着比较密切的联系。从比赛的选拔、比赛过程和考试结果分析来看各单位工人的操作水平参差不齐一些单位由于平时加工产品比较单一在拟定工艺方法、确定加工方案的能力方面略显不足另外尽管大多数选手在工件的外形上完成的都还不错但恰恰在工艺能力、产品质量意识等环节上比较欠缺加工精度和相互配合精度较差反映出我们操作人员目前的基本功普遍不够扎实。 2 工人技术培训工作急待加强 目前公司的员工培训仍存在“重学历、轻技

26、能”的问题。近几年随着产业结构不断升级换代对技术工人和高技能人才需求量大大增加技术工人的培养却远远不能满足企业需求。而我公司的员工培训由于长期经费不足有限的一点经费主要于技术人员的学历继续教育和工人必须的上岗培训上。工人技术培训基本流于形式切合岗位工人实际需要、能够解决实际问题的培训很少这种只使用、不培养的做法严重挫伤了工人岗位成才的积极性。 通过这次大赛与西航、西飞、成飞等兄弟厂家的接触这些企业都建立了技工学校、高级技工学校、技师学院等一系列以员工终生学习为目标配合员工职业生涯管理的培训保障体系。他们的选手都经过这一培训保障体系的系统培训其选手的强化训练均是由相关的培训职能部门完成的反观我公司的员工培训工作曾经为公司发展所需技术工人培养做过积极贡献的技校、电大由于多年来得不到公司在资金和技.