安全办公室安全目标实施及各部门安全工作计划

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1、东莞公司2013年度安全办公室安全目标实施及安全工作计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；7、安全投入保障率1

2、00%；8、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并

3、对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：安全办公室 审批(主要负责人)： 2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司20

4、13年度技术部安全目标实施及安全工作计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；6、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司

5、签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于2次，每次活动不少于2学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告

6、。确保事故隐患整改率不低于99%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：技术部 审批(主要负责人)： 2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司2013年度生产部安全目标实施及安全工作计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门

7、2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤2；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、特种作业人员持证上岗率100%；6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；7、职业病为零。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法、消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组安全活动每月不少于2次，每次活动不少于2学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全

8、培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：生产部 审批(主要负责人)： 2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司2013年度财务部安全目标实施及安全工作计划为

9、了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零；2、员工安全教育培训率95%；3、新进员工“三级”安全教育培训率100%；4、按规定提取安全生产费用，在规定范围内使用安全生产费用，安全投入保障率100%。二.主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，

10、确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 财务部 审批(主要负责人)： 2013年1月5日 2013年1月8日 东莞公司2013年度综合部安全目标实施及安全工作计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，

11、牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤为零；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%。二.主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工日常培训工作及新进员工三级

12、教育工作，确保员工安全教育培训率达到98%。3.协助公司主要负责人做好人事管理工作。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：综合部 审批(主要负责人)：2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司2013年度仓储部安全目标实施及安全工作计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划

13、。一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤1；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；6、对库存物品及储存设施进行经常性检查，保持安全设施完好、有效。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期开展本部门安全隐患排查

14、工作，发现事故隐患，及时进行整改。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：仓储部 审批(主要负责人)： 2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司2013年度维修部安全目标实施及安全工作计划为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，不断健全、完善各项安全生产管理制度，一.本部门2013年度安全生产目

15、标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；2、轻伤2；3、员工安全教育培训率95%；4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；5、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；6、职业病为零。7、在进行检、维修作业时，涉及危险作业的，作业许可证办证率为100%。二.主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严格执行设备设施安全管理制度。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全

16、考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：维修部 审批(主要负责人)：2013年1月5日 2013年1月8日东莞公司2013年度业务部安全目标实施及安全工作计划为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全目标实施及安全工作计划。2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，不断健全、完善各项安全生产管理制度，一.本部门2013年度安全生产目标1、重伤、死亡、爆炸、火灾等重大事故为零；2、员工安全教育培训率100%；3、新进员工“三级”安全教育培训率100%。二.主要

17、措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全生产目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严格执行物料采购制度。不得向无销售资质的单位采购危险化学品、劳护用品等，确保符合安全生产法律法规的要求。4.危险品运输应符合法律法规的要求。5.定期对供应商评审，根据实际情况对其实施淘汰制，确保生产安全。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：业务部 审批(主要负责人)：2013年1月5日 2013年1月8日