杭州勾庄粮食仓储公司项目代建投标文件

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1、杭州勾庄粮食仓储公司项目代建投标文件二OO七年八月 目 录商务标1投标函.2法人代表授权书4公司简介.5公司组织机构6公司相关资格证书及近三年荣誉证书等证明材料（复印件）7代建项目管理费报价汇总表8公司业绩.91、三年来企事业已完成类似工程管理项目一览表92、正在（即将）实施工程项目管理服务简况103、已完成的部分监理项目114、已完成的部分可行性研究报告编制项目125、已完成的部分招标代理项目136、已完成的部分清单编制、预结算项目15公司及项目代建班子特长171、公司优势172、本项目代建团队优势18承担本建设管理服务的总体设想20技术标22项目代建服务大纲23第一章本工程项目代建概况23

2、第一节工程概况23第二节项目代建服务范围23第三节项目代建目标24第二章本工程项目代建工作内容和依据25第一节项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容25第二节本工程项目代建依据29第三章本工程项目代建班子30第一节本工程项目代建组织30第二节本工程项目代建人员组成及到位率承诺31第三节本工程项目代建人员的作业安排和到位计划32第四节项目副经理简历表33第五节项目技术负责人介绍及业绩证明34第六节主要管理人员介绍35项目代建人员资格证书 （复印件）43第七节本工程项目代建人员岗位职责44第八节本工程项目代建人员工作守则47第四章项目代建与监理的关系49第一节双方的权利、责任和义务

3、49一、项目代建方责任、权利、义务49二、工程监理方责任、权利、义务49第二节对监理进行管理、监督的方法和要求50一 、对监理机构行使监理权利的管理监督50二、对监理机构履行监理义务的管理监督51第五章本工程项目质量、进度、投资管理及安全、文明施工管理、组织协调、合同、信息、招标采购管理的主要手段和措施52第一节本工程项目质量管理52一、本工程质量目标52二、项目各阶段质量管理的主要手段和措施52第二节 本工程项目进度管理59一、项目进度目标59二、各阶段进度管理的主要手段和措施60三、 进度计划管理绩效测量（SV、SPI分析）63第三节 本工程项目投资管理63一、投资管理目标63二、各阶段投

4、资管理的主要手段和措施63三、投资管理绩效测量、控制65第四节本工程项目安全生产文明施工管理66一、本工程项目安全管理66二、本工程项目文明施工管理措施68第五节本工程项目组织协调、合同、信息管理的主要手段和措施69一、组织协调69二、合同管理72三、信息管理74第六节本工程项目招标采购管理77第六章本工程项目沟通管理78第一节项目代建部与业主的沟通78第二节项目代建部与工程建设各方的沟通78第三节项目会议沟通管理79第七章 本工程项目风险管理80第八章本工程项目前期各项工作的详细计划及程序81第一节本工程项目前期各项工作的详细计划81第二节本工程项目前期工作程序81一、设计阶段管理工作程序8

5、1二、采购招标管理82三、其他前期工作82第九章项目有关的各职能部门的相关审批程序、审批时间、应交纳的规费84第一节本工程项目报批程序84第二节本工程项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费87第十章本工程项目重点及难点部分和建设管理服务应对措施90一、前期工作方面90二、设计管理方面90三、采购招标管理方面91四、成本管理方面91五、施工过程管理方面91六、项目安全管理方面92七、项目沟通管理方面92第十一章对本项目建设的合理化建议和要求及对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见94第一节对本项目建设的合理化建议和要求94一、对设计管理的合理化建议94二、对监理管理的合理化建议94三

6、、对施工管理的合理化建议94四、对业主方管理的合理化建议95第二节对招标文件和项目代建合同条款的承诺意见95第十二章拟投入本工程项目代建服务生活、办公、设备（仪器）汇总表963商务标投标函杭州勾庄粮食仓储有限公司：我方已全面阅读和研究了杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建招标文件和招标补充文件，并澄清疑问，已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程代建投标的要约内容，以本投标书向你方发包的杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建项目代建全部内容进行投标。本项目代建费合计报价人民币190万元（大写壹佰玖拾万元整）。项目经理为x，（身份证号码3x2）、服务人

7、数为10人，建设服务周期（不包括质量保证期）为代建合同签订后：一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收，三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收，非代建单位原因造成的工期延长必须由委托人签字确认，施工质量控制目标为确保一次性验收合格。 我方将严格按照有关建设工程招标投标法规、浙江省政府投资项目实施代建制暂行规定以及招标文件的规定参加投标，并理解贵方不一定接受最低标价的投标，对决标结果也没有解释义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书起七天内，按中标通知书、招标文件和本投标函的约定与你方签订建设代建委托合同，并递交规定的15的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。本投标书自

8、递交你方之日起90天有效期内，在此有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。我方如出现以下行为之一，即无条件支付罚没投标保证金伍万元。（1）撤还投标函；（2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款；（3）中标后在规定的时间内拒签合同或拒付履约保证金。 本投标文件包括以下内容：（1）法定代表人签署的授权处理本工程投标事项的授权代表委托书；（2）投标保证金；（3）投标说明：企业概况、企业简历、企业工商营业执照副本复印件、资质证书副本复印件以及其他有效证明材料；业绩、特长（主要是计划进场的项目代建服务班子，并附有关证明材料），承担本建设项目代建服务业务的总体设想、要求和建议，对招标文件的承诺意见； （4

9、）项目代建服务大纲：项目代建服务组织机构及岗位职责、项目代建服务程序、工作内容、代建服务方法、手段，项目代建服务设备（仪器）配置，主要工程的建设管理服务方案等；（5）派驻现场项目代建服务人员及相应的职称证书、资格证书及岗位证书复印件以及业绩简介一览表；（6）项目代建服务费报价及组成分析和说明； （7）分项报价表；（8）服务承诺与相关单位之间的配合服务情况。投标单位（盖章）： 法定代表或授权代表（签字或盖章）： 联系人： 联系地址：杭州市文三路478号华星时代广场C座2楼电 话： 0571-85028901 邮 编： 310012 开户银行：杭州市建行天水支行 帐 号：33x22 日期：2007

10、年8月29日法人代表授权书我以浙江省工程咨询有限公司（公司名称）法定代表人的身份授权x3x4（姓名、身份证号）为我公司的授权代表，以我单位的名义参加杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建的投标活动。授权代表在代理开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与此相关事务，我单位均予以承认。授权代表无转委权。特此委托。投标单位（盖章）： 法定代表人（签字或盖章）：被授权人（签字或盖章）： 联系电话：85028901日期：2007年8月29日公司简介浙江省工程咨询有限公司（浙江省工程咨询公司）成立于1987年，是省内最早开展项目全过程管理的公司之一；原隶属于浙江省计划和经济委员会（现为浙江省发展和改革

11、委员会），2001年改制为由浙江省经济建设规划院（现为浙江省发展规划研究院）控股的股份有限公司。 经过近19年的发展，公司已发展成为浙江省知名的综合性工程技术服务咨询机构，拥有浙江省项目代建资格、工程咨询甲级资质、工程监理甲级资质、工程招标代理甲级资质、财政项目预决算审计一级资质、工程造价乙级资质、工程预决算审计验证B级资格、政府采购代理资格及自动消防系统工程、市政工程、机械设备施工监理资质。公司于2002年通过了ISO9001：2000质量体系论证，企业信用等级为AAA级。公司现有职工350多人，专业技术人员占90%以上；技术力量雄厚，拥有一支结构合理、专业理论功底扎实、实践经验丰富的技术管

12、理人才队伍。目前，公司有高级工程师52名、项目管理(代建)工程师（PMP）5名、国家注册监理工程师37名、浙江省注册监理工程师67名、国家注册造价工程师16名、国家注册咨询工程师16名、国家注册一级建造师3名、具有概预算编审资格人员25名，中高级专业技术人员占专业技术人员总数的85%以上；技术人员中涵盖了建筑、结构、岩土、港航、电气、给排水、暖通、弱电、市政、机械、化工、造价、财会等多种专业。同时公司还拥有省内外各类学科专家组成的顾问班子，作为公司咨询服务质量的技术支撑。公司遵循“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，截止2006年底，已圆满完成项目代建、工

13、程监理、项目咨询、招标代理、预决算（工程量清单）编制、项目审计等600多项，累计项目投资额超过1000多亿；获得过“鲁班奖” 、“钱江杯”、“西湖杯”、“南湖杯”、“双龙杯”、“曙光杯”、“飞英杯”、“天目杯”、“括苍杯”等多项国家、省、市（地区）优质工程。规范的管理、优质的服务、科学的敬业精神为公司赢得了市场，赢得了社会信誉，同时也得到了广大业主的一致好评。公司组织机构项目管理单 位浙江省工程咨询有限公司法定代表人x注册地址杭州市文三西路2号文苑楼5楼邮政编码310012注册时间1987.6.17电话0571-85028901传真0571-85028907资质甲级营业执照33x5经理胡晓强职

14、工人数总人数：352人 管理人员人数：37人从事项目管理服务人员人数：228人主要业绩另详公司简介组织机构图（包括机构、领导成员、主要技术人员等情况）董事会总经理顾问总工程师、总师办副总经理审价部经营部监理部招标代理部综合管理部咨询部项目管理部办公室财务部公司相关资格证书及近三年荣誉证书等证明材料（复印件）1、公司项目代建资格文件2、代建资格证书3、营业执照4、ISO质量体系认证证书5、工程咨询甲级证书6、工程监理甲级资质证书7、工程招标代理甲级资质证书8、工程造价咨询资质证书等9、资信等级证书10、近三年获得相关荣誉证书代建项目管理费报价汇总表工程名称：杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建工程序

15、号费用名称单价数量总 价(万元)备注1管理人员工资80.002办公生活设备使用费16.003临时办公用房费用10.004差旅费、考察费及有关会议经费16.005日常办公、交通、通信费32.006保修期后期服务费12.007其他10.008不可预见费58.809计划利润1018.5010税金612.20合 计215.50万元代建服务费最终报价壹佰玖拾万元整报价依据和说明：本工程项目代建服务费的取费费率为1.116，具体计算为17027.89万元1.116190万元。 投标单位（盖章）： 法定代表人（签字）：日 期：2007年 8月 29日公司业绩1、三年来企事业已完成类似工程管理项目一览表（20

16、03.12-2006.12）投标单位（盖章）：建设单位工程项目及规模建设管理服务范围项目建设管理服务期年月至年月工程概算项目经理建设管理服务机构人数（高峰/平均）建设管理服务成效衢州市电力局衢州市电力调度大楼/30500 m2监理2003-20053000万元6/52006年鲁班奖湖州市中心医院湖州市中心医院病房综合楼/35000 m2监理2003-20057000万元8/52006年鲁班奖台州地税椒江中心分局台州地税椒江中心分局综合办公楼/20580m2监理2002-20044800万元x6/42005年钱江杯浙江省绿园房地产有限公司黄龙体育中心20 号B地块（省地税办公大楼）/25000m

17、2监理2003-200514000万元9/62006年钱江杯临安市人民医院临安市人民医院病房大楼/34626 m2监理2004-200510612万元9/52006年钱江杯永康广播电视台永康广电广场/29500 m2监理2003-200512000万元7/52006年钱江杯2、正在（即将）实施工程项目管理服务简况投标单位（盖章）：建设单位工程项目及规模建设管理服务范围项目建设管理服务期年月至年月工程概算项目负责人建设管理服务机构人数（高峰/平均）建设管理服务成效浙江省肿瘤医院浙江省肿瘤医院二号病房大楼项目代建/61168m2项目全过程代建管理2006.122.8亿元10/6工程前期温岭市青年企

18、业家协会温岭青商大厦/51800m2项目全过程项目管理2007.51.3亿元10/6工程前期浙江省华强中等职业学校浙江省华强中等职业学校迁建工程/39000 m2项目全过程、全方位的管理服务2005.5-9998万元15/12设计阶段省委党校、省行政学院、省社会主义学院省委党校、省行政学院、省社会主义学院新校园建设工程/ 123800m2项目全过程、全方位的管理服务2005.7-4.5094亿元15/12装修浙江省省级机关事务管理局浙江省人大、省政协及有关厅局综合办公楼/ 65000m2项目全过程、全方位的管理服务2005.7-2.98亿元12/8装修浙江省武警部队浙江省消防训练基地建设项目/

19、 50000m2项目全过程、全方位的管理服务2006.51.4亿元10/6基础浙江中纺腾龙投资有限公司中国纺织服装信息商务中心/103264 m2 全过程监理2005.8-23698万元11/8主体浙江火炬置业发展有限公司世贸丽晶写字楼与单身公寓/193437 m2全过程监理2005.4-43000万元12/8主体省乡镇企业局、省中小企业局浙江省中小企业科技楼/43000 m2全过程监理2005.8-8000万元8/6主体浙江华峰科技开发有限公司华峰科技创业大楼/35862 m2全过程监理2006.2-7000万元8/6主体3、已完成的部分监理项目项 目 名 称工 程 概 况质量等级湖州市中心

20、医院病房综合楼建筑面积35000平方米，投资7000万元，地上18层，地下2层。2006年鲁班奖衢州电力大厦框剪结构，地上16层，地下2层建筑面积30500平方米，投资6000万元2006年鲁班奖黄龙体育中心20 号B地块（省地税办公大楼）建筑面积25000平方米，投资14000万元。地上21层，地下2层。2006年钱江杯临安市人民医院病房大楼建筑面积34626平方米，投资10612万元，地上19层，地下1层。2006年钱江杯永康广电广场框剪结构，地上16层，地下1层建筑面积29500平方米，造价9000万元2006年钱江杯湖州市图书馆建筑面积16000平方米，投资约6100万元。地上4层，地

21、下2层。2006年钱江杯德清县人民医院门急诊大楼建筑面积12060平方米，投资3000万元，地上4层，地下1层。2006年钱江杯中国人民银行金华市中心支行发行库、营业办公用房框剪结构，地上6层，地下1层建筑面积11000平方米，造价3300万元2005年钱江杯临海人民医院病房综合楼框架结构，地上8层，地下1层建筑面积23000平方米，造价4800万元2005年钱江杯台州地税椒江中心分局综合办公楼框剪结构，地上19层，地下1层建筑面积20580平方米，造价4000万元2005年钱江杯宁波卷烟厂机修综合楼框架结构，地上5层，地下1层建筑面积11860平方米，造价2200万元2005年钱江杯浙一医院

22、门诊综合楼框架结构，地上12层，地下2层建筑面积33500平方米，造价1.5亿2004年钱江杯新世纪广场（现名黄龙世纪广场）框架结构，地上13层，地下1层建筑面积45000平方米，造价1.5亿2004年钱江杯温岭市三星世纪广场框剪结构，地上24层，地下2层建筑面积60000平方米，造价1.0亿2003年钱江杯4、已完成的部分可行性研究报告编制项目工程名称工程造价（万元）咨询内容备注浙江电视台新大楼工程23989可行性研究杭州大剧院32000投资估算及方案设计咨询台州市体育中心一期体育场13249可行性研究杭州港澳世界23985可行性研究宁波赛马娱乐有限公司12505可行性研究舟山东港开发一期3

23、2898可行性研究舟山东港开发二期20067可行性研究浙江胜达包装集团公司引进瓦楞纸板生产线技术改造项目11436可行性研究宁波市“机场公路绺连接线”、“机场公路鄞县大道立交”概算审核以及技术设计优化建议11977可行性研究浙江省检测实验室建设工程18000可行性研究吴兴卢湾工业功能区路桥工程30000可行性研究湖州市吴兴区行政办公综合楼13000可行性研究三门县政府行政大楼10000可行性研究5、已完成的部分招标代理项目序号工程名称委托单位招标内容概算投资(万元)备注1绍兴人民医院迁建工程绍兴人民医院全过程代理30000省重点工程2桐乡市第一人民医院迁建工程桐乡市第一人民医院全过程代理300

24、00桐乡市重点工程3乐清市城市中心大道工程施工乐清市城市中心大道工程建设总指挥部全过程代理30000省重点工程4浙江省人民医院病房综合大楼浙江省人民医院全过程代理12000省重点工程5镜湖新区路网工程绍兴市镜湖新区建设投资公司全过程代理28000绍兴市重点工程6浙江省立同德医院综合大楼浙江省立同德医院全过程代理8000省重点工程7杭州爱德医院工程杭州爱德医院有限公司全过程代理15000市重点工程8金东高级中学金华金东中学领导小组办公室全过程代理30000金华市重点工程已完成的部分招标代理项目序号工程名称委托单位招标内容概算投资(万元)备注9台州供水工程（二期）浙江城市发展股份有限公司全过程代理

25、40000省重点工程10浙江富春江环保热电工程浙江富春江环保热电有限公司全过程代理60000省重点工程11长广电厂三期工程浙江长广华泰综合利用发电公司全过程代理120000省重点工程12长兴县行政中心长兴县行政中心筹建指挥部全过程代理12000省重点工程13永嘉县电力通讯培训中心永嘉县电业局全过程代理15000永嘉县重点工程14三门县行政中心三门县行政中心筹建指挥部全过程代理14000县重点工程15金色海岸工程杭州滨江房产集团公司全过程代理37457市重点工程16耀江文鼎苑小区（一、二组团）浙江省耀江房地产开发有限公司全过程代理18000市重点工程17南星水厂饮用净水技术改造及扩建二期工程杭州

26、市自来水总公司全过程代理30000市重点工程18杭州市德胜快速路工程（东段）1-1标段杭州七格污水处理厂工程建设指挥部全过程代理12000市重点工程6、已完成的部分清单编制、预结算项目工程名称工程造价（万元）咨询内容备注杭州第二通信枢纽大楼10518编制预算业主满意镇海燃机工程30000编制预算业主满意东港标准市政道路工程6921编制预算业主满意衢州市人民医院门急诊综合楼4477编制预算业主满意长兴县行政中心办公综合楼工程16774编制预算业主满意下沙高教园G-K区11913编制预算业主满意长兴县大剧院工程7600编制预算业主满意杭州市拱墅区撤村建居多层住宅公寓二号地块（阮家桥B块）14478

27、编制预算业主满意长兴县龙山新区道路工程8000编制预算业主满意杭州下沙高教东区生活配套三期工程5195编制清单业主满意集美岸上蓝山住宅B区第I、II标段5248编制清单业主满意邻里商贸中心10000编制清单业主满意杭州市秀月家园1-14#楼及K2车库6000编制清单业主满意已完成的部分清单编制、预结算项目工程名称工程造价（万元）咨询内容备注宋江村城西商贸城4500结算审核业主满意宋江村科研生产楼4000结算审核业主满意滨江四号1-03块3142结算审核业主满意杭金衢高速公路房建工程39000结算审核业主满意紫光教育投资有限公司下沙高教一期5300结算审核业主满意杭州城西商贸城工程4544结算审

28、核业主满意建华集团生产厂房2006结算审核业主满意义乌上溪主佛堂一级公路3501结算审核业主满意五洋千岛湖碧水花园工程5601结算审核业主满意110KV高压线线路搬迁工程3059结算审核业主满意滨江区农村多层住宅、一区块G组团B标3045结算审核业主满意长兴县会议中心5688结算审核业主满意公司及项目代建班子特长1、公司优势针对本工程项目代建工作，我公司具有如下优势。（1）本公司具有丰富的同类型工程项目代建经验：我公司多年来一直致力于大中型建设项目全过程、全方位项目管理（代建）和监理工作，积累了丰富的项目代建经验。实践证明，在围绕质量、进度、投资目标的各种管理措施和策略中，项目代建公司的工作能

29、力强弱将成为实现项目目标的关键。鉴于杭州勾庄粮食仓储有限公司项目属于特殊行业用房，建设工程规模大，社会影响力广泛，代建管理难度高等实际情况，我公司经慎重考虑，在全公司范围内选择具有敬业精神，拥有丰富项目代建经验并从事过类似工程管理、具有较强团队精神的各专业骨干人员，组成本项目代建班子；通过具有丰富项目代建经验的组织机构，从技术、经济、组织和管理等各方面采取措施，克服各种困难，排除各种干扰，确保实现项目总目标。（2）本公司项目咨询管理历史悠久，资质齐全：公司成立近20 年来一直致力于大中型项目建设全过程、全方位管理咨询工作，企业资质覆盖了从项目建议书编制到项目后评估的项目代建整个周期。（3）本公

30、司拥有一大批懂技术、精管理的项目代建团队：本公司一直遵循“专业管理创造价值”的经营理念，近年来已经光荣地承担了如省委党校、省人大政协综合办公楼等一批浙江省重点工程的建设管理工作，拥有了一大批极具团队精神的中高级项目代建人才。（4）本公司质量保证体系健全：公司对所有在建项目代建工作严格按公司ISO9000标准进行控制，质量策划全面细致，质量控制规范有序，完全有能力保证本工程质量目标预期实现。（5）本公司对工程的采购能力强：公司拥有招标代理甲级资质，至今已圆满完成产值达几百亿的工程采购招标工作，在成本控制方面取得很大成效，得到广大业主的一致好评。（6）本公司信誉度高，廉政制度完善：公司以顾客满意为

31、最高服务目标，重合同、守信用，廉政责任制健全、有效。2、本项目代建团队优势（1）懂技术、精管理、年富力强：项目代建团队由高级工程师、项目代建工程师、国家注册监理工程师、国家注册咨询工程师、国家注册一级结构师、国家注册造价工程师、一级注册建造师等一批专业配套齐全、管理经验丰富的中高级管理人员组成，项目班子人员年富力强。（2）具备复杂项目的采购、服务委托及工程发包管理能力。能根据项目特点拟定适宜的合同结构，能从合同组成结构的层面上组织整个项目的管理实施。（3）具有很强的沟通协调能力。保证政府有关部门、业主、设计、监理、承包商之间的信息交流畅通无阻，疑难问题及时有力协调解决。（4）具有很强的风险控制

32、能力。对过程管理中的各种风险能率先预测，并进行定性和定量分析、评估，提前警示，过程中严格监测控制，并有能力将工程建设中的各种风险损失降低到最低程度。（5）具有现代化、高水平的高层建筑智能系统管理能力。本项目建筑智能化是现代通信、电子、计算机技术在建筑领域的具体运用，建筑智能化将成为本项目的一个难点、亮点。（6）具有同类工程项目全过程、全方位管理的丰富经验。本项目班子主要成员都曾从事过数项类似工程全过程管理，尤其是本工程项目经理（项目负责人）、高级工程师、国家监理工程师、一级建造师x同志，1984年至1986年参加援藏建设国务院重点工程任电教馆项目经理；1987年至1990年参加杭州华光电子公司

33、厂房、办公大楼工程建设，任项目经理；1995至1997年任普陀体育馆工程项目经理，是久经考验、成绩卓著、管理经验丰富的项目代建优秀人才，深谙项目的启动、规划、实施、控制、收尾五大过程、项目的综合管理、范围管理、沟通管理、采购管理和质量、进度、投资控制等项目全方位管理的精髓。 相信本项目代建班子一定能保质保量地完成本项目的各项管理工作。承担本建设管理服务的总体设想本项目涉及杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建工程的建设管理，具有明显的专业性、社会性、公众性和重要的政治、经济意义。该项目专业技术强、智能化要求标准高，机电、弱电设备安装、调试比较复杂，建好大楼项目代建难度极高。 本工程项目代建是从签订合

34、同之日开始至工程通过竣工验收具备使用条件并完成资产交付止代建合同签订后：一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收，三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收。对项目投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行全面的规划（策划）、协调和控制，使项目在招标文件明确的总投资范围内，满足质量要求的情况下按时完成。项目代建的核心任务并不仅仅是对建设过程的监督，而是作为业主的顾问对项目的技术、经济、管理、组织和合同等各方面提出合理可行的措施和建议，为项目目标的实现进行有效的控制。建设过程中项目代建的成功与否，将直接影响到整个项目的投资目标、进度目标和质量目标的实现。针对本项目，本公司将运用现

35、有的综合管理优势，确保达到如下管理目标：安全目标：确保无重大伤亡事故质量目标：确保一次性验收合格 工期目标：确保满足招标文件要求投资控制目标：确保设计概算不超投资估算，决算额控制在设计概算内。文明施工目标：争创安全文明施工“双标化”工地为保证实现上述承诺目标，我公司将启用全公司可调配资源全力为本工程提供所有相关技术和管理支持，主要采取下述措施：1、组建强有力的项目代建班子，制定项目规章制度，明确岗位职责及职能分工，对项目各阶段的任务、工作程序、相关职能预先设定，对项目采用工作分解结构（WBS）进行工作分解，并将每项分解工作落实到各责任人。2、对过程管理周密规划，重点监控并制定流程图，主要包括：

36、项目安全管理，项目总进度管理，项目质量管理，项目采购管理，项目工程变更管理，项目资金管理，项目成本管理，验收与竣工收尾管理等。3、做好竣工验收、移交、保修、回访、后评估等后期服务工作，确保项目代建工作圆满完成，为今后的项目代建工作积累经验。4、建立廉政制度及相关工程廉政规章，并严格监督实施 本工程项目建设能否成功，关系到项目参与各方的利益、声誉。业主方、代建方、设计方、监理方、施工方、供货方应提倡相互理解、相互支持，为将本工程建设成为精品工程、形象工程而奋发工作。如果我公司能被选中参与本项目代建工作，定将竭尽全力为实现这一目标而努力工作。技术标项目代建服务大纲第一章本工程项目代建概况第一节工程

37、概况1、项目名称：杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建2、建设单位：杭州勾庄粮食仓储有限公司 3、建设地点：杭州市余杭区良渚镇南庄兜村4、工程概况：本项目一、二号地块工程用地面积55454.917平方米，总建筑面积29095平方米。建筑内容包括包装平房2栋，散装平房仓6栋，药品库101平方米，筒库15个，工作塔建筑面积3242平方米，预留筒仓一组。汽车发放站建筑面积159平方米，综合用房建筑面积3640平方米，大门门卫建筑面积29平方米，地磅房建筑面积29平方米，汽车衡2个，烘干塔100t。三、四号地块工程用地面积22397.756平方米，总建筑面积9495平方米。（按照新的规划，待定）建筑内容包

38、括管理用房3600平方米，机械库建筑面积1850平方米，多功能用房6171平方米，消防泵站、发电机房建筑面积540平方米，消防水池350T。本项目估算工程费17027.89万元。5、项目工期：代建合同签订后：一、二号地块工程在16个月内所有项目通过竣工验收，三、四号地块工程在10个月内所有项目通过竣工验收，非代建单位原因造成的工期延长必须由委托人签字确认。第二节项目代建服务范围本工程项目代建服务范围：本项目属阶段性代建服务，从初步设计审批（交图）开始至工程通过竣工验收具备使用条件为止。在工程质量保修期内，项目代建单位应承担相应的义务和责任。第三节项目代建目标质量管理目标：确保工程一次性验收合格

39、。投资管理目标：确保设计概算不超投资估算，决算额控制在设计概算内。进度管理目标：确保工程进度控制在招标文件的要求之内。第二章本工程项目代建工作内容和依据第一节项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容一、项目代建总体要求本项目代建总体要求: 对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入作用使用。二、项目前期管理内容和要求（至施工许可证申领完成，正式开工） 办理规划、环保、抗震、消防、港航等全部报批手续，完成测绘、环评、交评等工件；组织完成初步设计审批工作

40、；组织完成施工图设计及审批；组织完成“三通一平”； 做好设计管理工作；组织完成监理、施工和设备材料供应单位的招标管理工作； 完成办理项目前期的其他手续。2.1设计管理内容(包括扩初及施工图)(1)熟悉设计文件，审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计强制性标准的适宜性等； (2)负责审查施工图及各项设计变更，向委托人提出意见与优化建议，在工程的各个阶段，委托人有权根据实际情况提出设计变更的要求，代建人应及时组织协调设计部门和施工单位进行落实； (3)掌握关键设计环节和进度情况，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件； (4)对设计中出现的重大问题

41、和情况，项目代建单位要及时向委托人反馈，并积极主动联合委托人与设计单位进行磋商，寻求解决方法； (5)验收设计图纸和设计文件（包括委托及督促图审单位进行图纸审查）； (6)组织设计单位进行现场设计技术交底； (7)审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复； (8)对设计的工作质量进行评定； (9)保管所有设计文件及过程资料，项目代建期限届满或本合同终止时移交给委托人和档案管理部门。2.2招标管理服务内容 (1)实施招投标管理工作。发布相应招标信息，对投标申请人进行资格审查等； (2)配合委托人拟定具体的评标原则与标准； (3)配合委托人与中标人进行合

42、同谈判； (4)项目代建单位不得承担本项目的施工及招标代理任务。设计、监理及施工和设备材料的采购招标由业主委托具有相应资质的其他中介完成。三、项目后期管理内容和要求 施工过程项目代建服务； 工程质量保修期的项目代建服务； 工程建设信息资料管理服务； 向委托人移交项目。3.1项目施工代建服务内容 代表委托人执行授予的工程合同下的委托人权利和义务（付款义务除外），包括：(1)全面管理工程建设合同，就承建单位拟定的分包单位资格及分包项目进行审查；(2)代表委托人按合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作； (3)代表委托人审查施工总体规划，审查承建单位提交的施工组织设计。施

43、工技术方案等，并提出审核意见；(4)审查承包商的建筑材料、建筑物配件和设备采购及使用；(5)工程进度控制：编制工程控制进度计划，提出工程控制进度目标，并以此为基础审查承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向投资管理部门和委托人提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过批准后完成其调整。(6)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督。以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程

44、的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审核质量事故处理措施。(7)工程造价控制：编制投资控制目标和分季度、年度投资计划，报委托人审定后报批。审核承建单位提交的工程计量及费用等，经委托人审定后付款。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。授权处理合同与工程变更，经委托人审定后下达变更指令。(8)施工安全文明监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等，并负责检查、督促落实执行。组织重大安全事故调查，分析原因并提出市面报告，并承担相应的责任。(9)协调管理：主持代建服务合同授权范围内工程建设各方协调会议，编发施工协调会议纪要。(10)组织通过各

45、阶段的验收（包括系统及设备），完成质量要求。 A.组织进行项目初步验收，并提出整改意见； B.收集、汇总、审核竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作； C.进行竣工结算审核工作，编制项目竣工决算报吉，协助进行竣工决算审查，配合做好审计工作； D.在办理完相关产权证书后与委托人办理项目移交手续； E.其他代建方需完成的工作。(11)技术档案管理：按国家规定组织工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程建设管理服务报告，审查设计单位、施工单位编制的竣工图纸和资料，督促施工单位整理施工归档文件。(12)信息管理：做好施工现场建设管理服务记录与信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报，

46、对工程资料及档案（包括影像资料）按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或建设管理服务期结束后移交委托人（一式三份，电子版本一份）(13)其它相关工作。3.2施工项目代建保修期服务内容在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。（保修期内需有专人负责联系保修事宜）3.3信息管理服务内容 (1)定期信息文件。根据建设管理服务工程项目、范围及内容，随工程施工进度向委托人报送建设管理服务月报，其主要内容为： A.施工质量情况；原材料质量及检验情况； B.工程进度情况； C.进场施工机械设备及劳动力动态； D.合同变更和工程变更情况； E.工程款支付情况； F.

47、建设管理服务情况； G.工程建设大事记。 H.其他(2)不定期报告。根据建设管理服务的进展情况，不定期向委托人报送情况报告，主要内容为：A.关于工程优化设计或变更或施工进展的建议； B.资金、资源投入及合理配置的建议； C.工程进展预测分析报告； D.合理要求提交的其他报告； E.工程分阶段验收、竣工验收建设管理服务报告。 (3)建设管理服务过程报告： A.施工措施计划、施工进度调整批复文件； B.项目管理协调会议纪要； C.其他项目代建业务往来文件； D.质量事故处理文件。3.4向委托人移交项目在预定时间内做好项目移交工作。四、资金支付施工或设备材料的供用合同由委托人和代理人共同签定。资金的

48、支付按招标文件的规定流程进行。五、工程竣工验收阶段管理服务内容1、组织进行项目初步验收，提出问题。 2、审查竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作。 3、进行竣工验收结算审核工作，解决遗留问题并向招标人提交书面报告。 4、编制项目竣工决算报表，协助进行竣工决算审查、提出审查意见，配合审计工作。 5、与招标人办理项目移交手续。6、其他项目代建方面应完成的工作。六、项目代建单位必须严格按照国家、省有关规定进行代建服务，不得与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商发生任何经济利益关系。第二节本工程项目代建依据1、国家、省有关项目代建服务规定；2、国家、地方制定的与工程建设相关的法律、法规、办法

49、、规定；3、国家现行的有关标准、规范及有关技术规程；4、委托管理合同等。第三章本工程项目代建班子第一节本工程项目代建组织依据本工程的特点，本着专业人员配齐、配强，并根据工程进度及任务需要个别调整的原则，组建专业配套、老中青结合、有设计、项目代建和施工经验的人员组成的项目代建部。本工程的项目代建组织机构图如下： 杭州勾庄粮食仓储有限公司项目领导小组公司技术管理顾问组项目经理项目技术管理项目技术负责人信息档案管理安全文明管理质量控制管理成本控制管理项目代建组织机构图第二节本工程项目代建人员组成及到位率承诺拟派驻本工程项目管理人员汇总表工程名称：杭州勾庄粮食仓储有限公司项目代建工程姓 名本工程拟任岗

50、位年龄性别专业专业年限职称和职务安排上岗起止时间x项目经理59男工民建35高级工程师一级建造师国家注册监理工程师管理全过程庄健生技术负责人42男工民建18高级工程师国家注册监理工程师管理全过程何国芳 技术部设计管理/结构64女工民建30高级工程师一级注册结构师国家注册监理工程师设计开始到竣工梁 昕质量管理/电气37女电气13国家注册咨询工程师项目管理工程师PMP国家注册监理工程师开工到竣工周国华质量管理部/建筑49男工民建22工程师国家注册监理工程师开工到竣工翁全胜概预算审价/成本管理部37男工民建14国家注册造价工程师项目管理工程师PMP设计开始到竣工李小孟土建管理30男工民建7省注册监理工

51、程师开工到竣工夏思烈安装管理50男安装25省注册监理工程师开工到竣工施程项目前期管理26男市政4助理工程师前期/后期姚圆圆信息网络管理25女信息管理2技术员管理全过程说明：项目经理到位率承诺达到90以上，即每个月不少于22个工作日。注：1、列入本表人员如要更换，需要委托单位同意，擅自更换或不到位属违约行为。2、到位率实际到位天数/日历天（按月实际考核）。第三节本工程项目代建人员的作业安排和到位计划我公司拟派项目代建部人员的作业安排将根据工程的实际需要进行调整，拟派人员到位计划如下：岗位项目代建全过程前期准备阶段设计图审阶段采购招标阶段土建、安装、园林市政施工阶段验收阶段移交阶段项目经理技术负责

52、人技术管理工程师前期管理部投资控制部质量管理部安全文明管理部信息档案管理部第四节项目副经理简历表投标人（章）：姓名x性别男出生年月1946.11文化程度本科职称高工职务专业建筑工程专业年限18岗位资格一级建造师国家注册监理工程师拟在本项目中担任的岗位职务项目经理主要项目代建工作经历项目名称工程地点结构类型完成时间概算管理内容职务备注浙一医院门诊大楼杭州框剪01-031.5亿元监理总监2004年钱江杯台州大众房地产公司台州框剪02-0310000万元监理总监代表合格临安人民医院病房大楼临安框剪04-0510612万元监理总监代表2006年钱江杯注：1.主要管理人员包括：技术负责人、班子执业注册资

53、格人员。2.应附本人身份证、学历证明、职称证书、已完成业绩的任职证明等证明材料。第五节项目技术负责人介绍及业绩证明投标人（章）：姓名庄健生性别男出生年月1965.4文化程度本科职称高级工程师职务专业工民建专业年限18岗位资格国家注册监理工程师拟在本项目中担任的岗位职务项目技术负责人主要项目代建工作经历项目名称工程地点结构类型工程时间工程造价建设管理服务范围职务备注浙一医院医技大楼工程杭州框剪97-9811800万元监理土建监理钱江杯嘉兴市公安局综合楼工程嘉兴框架98-002600万元监理土建监理钱江杯浙江国都发展大厦杭州框剪00-028000万元监理总监合格临安市人民医院病房大楼临安框剪04-0510612万元监理总监钱江杯注：1.主要管理人员包括：技术负责人、班子执业注册资格人员。2.应附本人身份证、学历证明、职称证书、已完成业绩的任