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1、街道2013年上半年工作总结及下半年工作打算 今年上半年，*街道办事处在区委、区政府的正确领导下，以 “三大突破，三大提升”即：“突破大项目建设，提升项目建设推动能力；突破现代服务业项目的招引落地，提升转型升级发展现代服务业能力；突破旧城升级改造后新型社区的创新管理，提升城市综合管理能力”为总体工作思路，紧紧抓住辖区内大拆迁、大开发、大建设的发展机遇，全力以赴，克难攻坚，牢固树立“唯旗必夺”的争先意识和“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识，全速推进经济社会各项事业跨越发展。一、求真务实，克难攻坚，经济社会发展再立新功（一）各项经济指标持续高位增长。通过街道上下的不懈努力，街道财税收入上
2、半年实现“双过半”，继续领跑中区其他镇街， 1-6月份街道累计实现财政总收入6694万元，占全年任务计划的50.19%；实现地方财政收入4434万元，占全年任务计划的57.19%；累计引进区外项目7个，实际引进区外资金15500万元，占全年任务的51.5%；完成固定资产投资额68700万元，同比增长15%；街道投资过千万元的项目4个；新增规模企业2家。（二）大项目建设取得新突破。辖区内大项目按照时间节点快速有序推进，其中，南池公园、中区公职人员小区、保障性住房等三个项目代表全区接受市科学发展观大会的观摩，占全区观摩项目的3/4。1.运河佳园一期A区回迁区已回迁上房，投资2亿元的B区商品区建设已
3、全面封顶，销售完毕，并部分上房，C区招、拍、挂手续正在办理。2.运河佳园（二期）乔庄、狄林片区、9万平方米保障性住房已全部动工，年底前，多层回迁楼主体封顶。3.中区公职人员小区建设已全面启动，部分片区施工至地上10层。4.南池公馆上半年累计实现投资2000万元，于今年4月份启动建设，现正在进行基础开挖，计划于年底首栋小高层封顶。5.御景园小区项目已竣工封顶，进入实质性安装及装修阶段，房屋销售已近90%。6.龙泽苑7090工程，主体工程已全部完毕，正进行最后的安装和墙体装修。7.南池公园建设已进入尾声，现正在进行景区绿化及小景观的建设，国庆节将全面对外开放。8.宝龙城市广场和光耀东方商业地产项目
4、因涉及市整体规划变动与相关政策的变化，自摸底调查后一直没有推进。9.其他项目。按照区委、区政府的部署，街道承担了文体中心、省级规范化中小学的拆迁工作，目前项目已进入拆迁摸底阶段。（三）“创城”工作成效明显。一是重拳整治“三堆、三乱”行为。街道先后组织了3次约200余人参加的集中清除行动，对济安桥路、车站西路、滨河路、荷花路沿线涉及济安台、郭庄、杜庄、北庄、“老五村”等村居，共清理清运垃圾150余车，粉刷墙壁约2万平方米，街道累计投入经费8万元。二是积极协调，市场化运作，解决门前三包落实难题。街道城管办与执法局共同协调物业公司，包保服务管理沿街商业门面，由沿街商户出资，物业公司有偿服务，有效解决
5、了门前“三包难”落实的问题。三是克服困难有效解决垃圾收集处理难题。凡未推行市场化物业管理运行机制的居村，街道实行以奖代补的办法，根据居村人口规模，按每30-50户设置一个垃圾池或垃圾桶，每建一个垃圾池补助300元，每购买一个垃圾箱补助100元，同时配齐相关车辆工具。截至目前，新建垃圾池30余个，新购垃圾箱50余个。积极协调市容局规划建设一处生活垃圾收集处理场所，这项工作正在积极申报运作，年内若能完成，将解决郭庄等7个村居垃圾倾倒难题，真正做到有人清理保洁，有场所倾倒垃圾。四是以创建国家园林城市为契机，切实搞好辖区环境绿化。截至目前，辖区内防护林建设完成2公顷；居住区地面绿化完成10.27公顷；
6、单位庭院地面绿化完成7.3公顷；屋顶绿化完成1处；1处林荫停车场建设任务已经完成。同时，街道先后组织300余名辖区市民上街劝阻不文明行为，在凤凰城社区举行了隆重的创城工作启动仪式，以崭新的姿态，擦亮*的城市名片。（四）顺利通过国家环保总局组织的迎淮治污专项检查。今年年初，街道辖区作为国家迎淮治污专项检查的重要一站，街道办事处严格按照市、区两级政府的决策部署，通过封堵排污口，清理沟渠河道污染物，顺利通过国家环保总局的检查验收，赢得了市、区两级政府的高度认可。验收结束后，为从根源上杜绝辖区运河东岸沿线的水污染问题，街道及时对接市、区环保部门投资20余万元新建排污泵站一处，将郭庄、杜庄片区污水改道引
7、至城市污水管网，从根本上解决了辖区内大运河水污染问题。（五）第十届社区村“两委”换届选举顺利完成。街道党工委、办事处以第十届社区村“两委”换届选举为契机，全面贯彻落实省、市、区换届选举工作会议精神，严密组织实施，认真扎实推进，一大批“三高三强”型人才加入到居村干部队伍当中来，为辖区经济跨越发展、社会和谐稳定注入了动力，带来了活力，提供了强有力的组织人才保障。（六）扎实推进人口和计划生育工作。街道累计拿出3万元专项资金为辖区5000余名育龄妇女开展专项查体活动；加大流动人口的清理清查力度，建立健全了流动人口管理体制；注重婚育新风尚的宣传，丰富活动形式，进一步延伸 “婚育新风进万家活动”内涵；提高
8、计生工作者的业务水平，及时组织新任计生专职人员开展了为期三天的专项培训，进一步提高了工作人员的业务技能素质。 二、街道经济和社会各项事业推进过程中面临的问题（一）项目拆迁难。近年来，随着商业地产的迅速崛起，土地市场价格的日益攀升，拆迁工作逐渐被纳入公众视线，受到媒体的追捧，成为干群关系紧张甚至矛盾冲突主因，*街道作为“旧村改造”的主战场，拆迁工作任务艰巨、压力重重。（二）环境卫生综合整治压力巨大。一是客观形势十分严峻。街道辖区当前正处在旧村改造，项目建设的攻坚期，热火朝天的施工现场，拆为平地的旧村原址，主次干道上繁忙的施工车辆给辖区环境卫生维护带来了巨大的压力。二是环卫基础设施薄弱，7个村居近
9、3000余户群众无垃圾收储场所。（三）失地农民的生活保障问题急待提上议事日程。由于近年来城中村改造开发建设的快速推进，一方面彻底改变了辖区居民的生活居住条件，同时也让辖区农民永远失去了维持生活的土地，失地农民生活保障问题亟待解决。（四）新型社区的创新管理面临新的难题。一是新型社区服务机构的组建问题。新型社区服务机构人员的配备，领导班子成员的选举办法，社区服务中心后续建设资金及未来办公经费的来源，服务区域范围的界定等等新课题没有经验可循，缺乏上级部门的指导协助。二是新型社区的管理问题。如小区内环境卫生整治、治安防范、流动人口管理急需建立一套切实可行的机制、办法。三、下步工作打算在下步工作中，*街
10、道将以项目建设为引擎，以招商引资为重点，进一步强化责任意识、机遇意识、效率意识，敢于担当，大气干事。一是凝心聚力推进项目建设。在加快推进文体中心，规范化中小学拆迁建设的同时，为狄林、乔庄回迁区及市中区保障性住房建设搞好跟踪服务，认真筹备好王母阁回迁区、宁苑花园小区的集中上房。二是突出“三抓”加强环境综合整治。一要抓典型，争当示范点；二要抓重点，集中整治部分区域；三要抓机制创新，争创管理责任体系。三是多措并举搞好招商引资。充分策划包装好柳行路、济安桥路沿线项目载体，提高招商引资目标定位，丰富招商引资方式，通过组织大型现代服务业项目推介会，着力引进一批品牌现代服务业项目。四是统筹协调推进城管、文化、民政、计生等各项社会事业繁荣发展。坚持从群众利益出发、从长远考虑壮大集体经济实力，在19个村居全面落实股份制改革，推进董事会换届；美化辖区环境，使街道辖区的大街小巷整洁亮丽；不断提高服务群众的意识和能力，着力解决辖区困难群众所关心的问题；在确保维持低生育水平的同时，搞好计生服务。
街道上半年工作总结及下半年工作打算
