成立子公司可行性报告

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1、-精选公文范文-成立子公司可行性报告 篇一：成立分公司可研报告 关于成立福建省透堡建筑分公司的可行性报告 致； 一、成立透堡建筑分公司的背景分析 随着经济全球化区域一体化进程的加快，为抓住云南省昆明市的发展机遇，共同为昆明地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营公司的相关事宜进行调研 二、成立透堡建筑分公司的必要性 根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发

2、展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。 三、成立透堡建筑分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补： 总公司与昆明分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，产品品牌资源；良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：建筑工程施工总承包贰级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、特种专业工程不分等级结构补强，加固。专业承包建筑防水工程三级，专业承包钢结构工程三级。透堡建筑公司拥有区域建筑行业市

3、场优势资源；良好的金融关系、政府关系、众多建设单位合作关系等资源，并提供办公场地、设备及分公司运营所需的全部资金投入。 四、拟成立的分公司基本概况 1. 分公司名称：福建省透堡建筑工程有限公司昆明分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准） 2. 分公司地址：昆明市。 3. 前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为*万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的租用、办公用品及其他。 4. 注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资： 万元人民币，分公司出资：万元人民币。 5. 利润分配及亏损分担比例： 方案一、分公司按工程合同总额收取 0、7 %管理费。分公司独立核算，分享剩

4、余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二：分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6. 经营范围：建筑工程施工总承包贰级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、特种专业工程不分等级结构补强，加固。专业承包建筑防水工程三级，专业承包钢结构工程三级 7. 分公司的组织结构： a) 福建省透堡建筑工程工程有限公司昆明分公司属于福建省透堡建筑工程工程有限公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理为总公司法定代表人委派在分公司的项目负责人。 b) 分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派2名（建议：

5、项目工程师或副经理1名、财务主管人员1名），分公司出任人员2名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名） c) 分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届三年，经委派可以连任。 8. 分公司的经营管理机构： a) 设经理一人，由公司委派指定，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事会报告工作；任期为每届三年，连聘可连任； b) 设财务总监一名，由公司指定，协助分公司经理工作，对总经理负责； c) 设副经理两名，一名由总公司指定，另一名由分公司指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；任期为每届

6、三年，连聘可连任。 9. 经营规模：b) 人员规模：初期为5人，将来人员数量的增加将根据工程业务量的增长逐年递增配备。 五、存在的风险分析及对策 1、社会风险及对策：分公司成立后，将面临地方工商、税务、政府关系、同行同仁相处关系等问题，在社会快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对分公司的运营造成不利影响。要在昆明市场化道路上走得顺利，必须由分公司经理利用当地的关系网络进行协调，并建立友好关系户。 2、技术风险及对策：工程投资与运营要求经营者拥有很好的市场敏感度，在经营经验方面，需要多学习和培训、调查和了解。 3、市场风险及对策：企业没有市场经验，进入市场面临的竞争很大，市场风险大，对

7、抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查。 六、结论与建议 1、研究结论：透堡建筑分公司成立具有可行性和可操作性 从公司的发展目标、发展战略、昆明现阶段建设工程发展情况和成立昆明分公司的必要性和可行性多方面考察，我作为公司的一名管理人员认为现阶段在昆明成立分公司的时机合适，条件成熟，是完全可行的。 2、建议： 首先，成立公司，必须按照市场规则办事，成为独立核算的企业化、市场化公司。 其次、公司在人才选拔的时候，应该向专业化靠齐，并且一定要进行专业的培训。 如果透堡分公司成立后，针对施工过程全程跟踪指导工作，详见施工各岗位管理制度，将会减轻建设方许多管理上的不便工作。 透堡建筑工程分

8、公司成立与否请公司董事会研究决定。 致 敬 福建省透堡建筑工程有限公司 2010年10月27日篇二：关于成立XX文化传播公司可行性报告 关于成立XX文化传播有限公司 可行性分析报告 目录 第一部分 项目概况及背景分析 . 2 一、项目概况 . 2 二、基本设想 . 2 三、项目背景 . 3 第二部分 项目定位分析 . 4 一、项目定位 . 4 第三部分 项目运作分析 . 5 一、营销策略 . 5 二、经营管理 . 6 第四部分项目市场分析 . 7 一、项目分析（SWOT） . 7 二、客户群体分析 . 9 第五部分 项目可行性分析 . 10 一、 风险分析 . 10 二、 项目投资经济效益分析

9、 . 11 结论 . 12 第一部分 项目概况及背景分析 一、项目概况 企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装企业自身文化、传播企业文化内涵的客户，组建一个专业的文化传播公司势在必行。文化传播行业以其广阔的业务覆盖范围、多种的合作模式、及良好的市场前景使得该行业充满了不言而喻的商机。 二、基本设想 从文化传播行业迅速的发展过程来看，中国文化传播行业经历了萌芽开创期、转折期、成长期、适应转变期四个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。XX在国家大力政策的倾斜和自身独特气候条件下逐渐向着国际化新兴城市发展，未来云

10、南广告业市场潜力一定十分巨大。尽快的进入文化传播行业，能有效的规避行业后期竞争大，市场拥挤的情况，也能快速的累积企业自身的知名度和足够的市场份额。 三、项目背景 1、 宏观环境分析 XX为云南省会，是国家级历史文化名城。作为云南省唯一的特大城市和西部地区第四大城市（仅次于成都、重庆、西安），它是云南省政治、经济、文化、科技、交通中心，是我国重要的旅游、商贸城市、西部地区重要的中心城市，亦是滇中城市群的核心圈！2010年，XX市财政总收入达亿元，比2009年增收亿元、增长%；2011年，随着桥头堡战略的推进，地铁、城中村改造项目的展开，XX的经济增长有望实现新的腾飞！经济的增长必然带动各行业的繁

11、荣，繁荣的市场下必然竞争激烈，企业生存必须依靠企业文化依托，企业对企业文化的价值愈加看重，从而产生了一大批需要包装自身、传播自身文化内涵的客户。 2、 项目环境分析 目前XX市的文化传播行业良莠不齐，很多企业定位不清，服务不到位，很多领域缺乏专业了解，不能为客户提供全面、专业的服务。如：活动策划缺乏创新，没有系统的分析客户的真正需求，而是千篇一律的按部就班，使得大众对一般活动举办的形式产生了审美疲劳；策划活动时没有考虑天气、场地、人群数量等应急预案，发生突发状况无法及时应对，从而破坏了整个活动的顺利进行。这些因素造成了一方面客户需求不断增加，市场潜力巨大；另一方面很多公司无单可接或只能干“一锤

12、子买卖”。第二部分 项目定位分析 一、项目定位 1、 总体方向 公司发展重心为：展览展示工程设计执行、博物馆展示品设计施工、庆典演出设备物料租赁、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷。我们有专业的施工团队及多年的实践经验，这是一般新成立公司所无法拥有的优势。 2、 部门设置 目可分为：设计部、执行部、策划部、业务部四个部门，统一由经理办公室管理。但由于刚起步所以部门设置可调剂。 3、 人员管理 总经理一名，副总经理一名，设计人员二名（初期可考虑外协），文秘一名（最好有一定的文案功底），财务一名（可兼职），业务若干名。（可外联） 4、 业务范围 展览展示工程设计执行、博物

13、馆、展示厅、展台设计施工、庆典演出设备物料租赁执行、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷、舞台艺术造型策划，企业形象策划展览展示篇三：关于事业单位成立公司的可行性分析 关于事业单位成立公司的可行性分析 -张建鑫 一、事业单位对外投资的法律规定及分析 根据我国民法通则规定，具备法人条件的事业单位，依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有法人资格；依法需要办理法人登记的，经核准登记，取得法人资格。因此，事业单位存在法人的事业单位和非法人的事业单位两种类型。 由于事业单位的主要社会功能是为社会公益目的，并非为了盈利。因此，我国对于事业单位的投资主体资格进行了限制。 首先，

14、只有事业单位法人才能作为投资主体。1998年公司登记管理若干问题的规定第17条：事业单位法人作为公司的股东或者发起人时，应当按照国家的有关规定执行。企业化经营的事业单位，应当先办理企业法人登记，再以企业法人名义投资入股。1999年国家工商行政管理局关于企业登记管理若干问题的执行意见第6条：事业单位具有法人资格的，可以作为公司股东或投资开办企业法人，但依照中共中央、国务院的规定不得经商办企业的除外。2006年1月1日实施的事业单位登记管理暂行条例实施细则第五十七条：事业单位进行从事经营活动或者兴办企业，申办有关执照时，应当向有关部门出示事业单位法人证书。 因此，只有具备法人资格的事业单位方能作为

15、投资主体，而非法人事业单位则不能投资开办企业或成为公司股东。第二，只有部分事业单位法人才能作为投资主体。 事业单位的资产分为两类，非经营性资产与经营性资产。非经营性资产是指事业单位为完成国家事业发展计划和开展业务活动所占有、使用的资产；经营性资产是指事业单位用于从事生产经营活动的资产。根据事业单位非经营资产转经营资产管理实施办法的规定，事业单位在保证完成本单位正常工作前提下，按照国家有关政策规定，可以将非经营性资产转为经营性资产进行投资、入股、合资、合作、联营，但国家财政拨款、上级补助、维持事业正常发展保证完成事业任务的资产不得转为经营性资产用于投资。因此，凡是国家全额拨款的事业单位法人不得成

16、为公司的股东或发起人，但属于国家核补（不足部分由国家拨款）的事业单位法人可以经营性资产投资设立公司。 二、成立公司的规定 事业单位依法举办的营利性经营组织，必须实行独立核算，依照国家有关公司、企业等经营组织的法律、法规登记管理。事业单位可以申请设立法人性质的企业。目前，依据现行法律规定，在我国设立法人企业有两种形式，即有限责任公司和股份有限公司。 如果成立有限责任公司，应当具备下列条件：（一）股东符合法定人数；（二）股东出资达到法定资本最低限额；（三）股东共同制定公司章程；（四）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（五）有公司住所。 如果成立股份有限公司，则应当具备下列条件：（一）发起人符合法定人数；（二）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；（三）股份发行、筹办事项符合法律规定；（四）发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；（五）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；（六）有公司住所。 另外，现行法律并不禁止内部职工担任事业单位自己设立的法人企业负责人，因此内部职工是可以担任法人代表职务的。17-精选公文范文-