中小企业人才流失及对策

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1、南京财经大学本科毕业论文（设计）蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂

2、螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂

3、莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃

4、蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁

5、蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁

6、蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂

7、薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀

8、薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀

9、虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羁肁莁蒇螄羇莀虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袇节芆蚈蝿膈芆螁膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿

10、袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇

11、羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈

12、羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈

13、羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆

14、蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇

15、虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇

16、蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅

17、螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆

18、螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄

19、衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄

20、袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅

21、袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃

22、羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄

23、罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄

24、薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂

25、蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃

26、蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃

27、蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁

28、螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂

29、螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂

30、袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆莄衿羃膂莃羁艿蒁莂蚁肁莇莁螃芇芃莀袆肀腿荿羈袂蒇葿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇羂肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膅蒀蒄袆羇莆蒄罿膃节蒃蚈羆膈薂螁膁肄薁袃羄莃薀薃腿荿蕿螅肂芅薈袇芈膁薈羀肁葿薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀蒂蚂袈膅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀蚀螂羇蒈蝿袅膂莄螈羇 目 录摘要1关键词1一、中小企业人才流失现状

31、及影响2（一）现状2（二）影响 2二、中小企业人才流失原因3三、中小企业人才流失的对策.6四、结束语11参考文献 12中小企业人才流失及对策摘要：随着市场经济发展过程人才竞争的日益激烈，中小企业人才流失现象也随之出现。中小企业严重的人才流失，很大程度上影响的中小企业的发展。人才流失已成为制约我国中小企业发展的重要难题。中小企业只有妥善解决人才流失问题, 才能最终保证企业的可持续发展。基于以上认识，本文首先分析了中小企业人才流失的现状及影响，指出了问题研究的必要性和迫切性。然后深入分析了中小企业人才流失的原因，最后结合人力资源管理基本理论提出了行之有效的策略。关键词：中小企业 人才流失 原因 对

32、策Abstract：With the development of market economy the increasingly fierce competition for talent, SMEs also appears the phenomenon of brain drain. SMEs serious brain drain, largely influence the development of SMEs. Brain drain has restricted the development of the important problems of SMEs in China

33、. Only small and medium enterprises to properly resolve the problem of brain drain in order to ultimately ensure the sustainable development of enterprises. Based on the above understanding, this paper analyzes the current situation of SMEs and the impact of brain drain, the study points out the pro

34、blem of the necessity and urgency. And in-depth analysis of the reasons for brain drain of SMEs, and finally combining the basic theory of human resource management put forward some effective strategies.朗读显示对应的拉丁字符的拼音字典Keywords: SME Brain drain Reason Strategy朗读显示对应的拉丁字符的拼音字典显示对应的拉丁字符的拼音字典1. 名词 1. s

35、ummary2. abstract一. 中小企业人才流失现状及影响（一）现状改革开放以来中小企业迅速发展, 已成为中国经济的亮点, 在我国国民经济中的地位越显重要。截止目前, 我国在工商管理部门注册的中小企业已超过800 万家, 占全国企业总数的99%, 成为拉动国民经济的重要增长点。1990 年以来工业新增产值的76%以上是由中小企业创造的, 中小企业工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别占全国的60%、57%、42%、60%, 由其所提供的就业岗位约占全国城镇就业岗位总数的75%，在中国整体经济中占据大半江山。伴随知识经济而来的是企业“ 人才短缺”现象越来越突出。一般认为，优秀企业的

36、人才流失率应在15%左右，而目前我国中小企业人才流失率已到一个相当的高的程度。根据有关资料显示,目前国内一些中小企业中高级人才的流失率高达30%，而过高的人才流失率必将给企业带来相当大的负面影响，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡。（二）影响 1.造成技术的流失或商业机密的泄露 一些掌握核心技术或商业机密的知识型员工的离职可能导致企业赖以生存的核心技术或商业机密的泄露。而掌握核心技术的员工离职，企业可能无法立刻找到可替代的人选，可能导致企业关键岗位的空缺，这必会影响企业的整体运作，甚至可能对企业形成严重的损害，影响企业的整体发展。 2.增加企业的经营成本 人才

37、流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。为了补偿职位空缺而招入新员工要花费一定的费用，如办理辞职手续、安排离职面谈、重新招聘、筛选、培训新员工等，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。3.影响企业职员士气 人才流失会挫伤企业的生机与活力，主要表现是组织纪律不强、自由主义泛滥；工作不负责任，不求质量、不认真、不细致、敷衍了事，把心思和精力用在了工作以外的事项上，尽管人还在企业，但工作不主动，这样企业终将会失去发展的动力。隐含成本升高，给企业带来消极影响。造成企业内部士气的低落，容易形成连锁的不良反应

38、。员工的离职行为会使部分留任人员士气降低、工作效率降低。离职者原来所承担工作的顺利开展也会受到影响。特别是企业优秀人才的流失，经常会在其他员工中引起强烈的心理冲击，这会导致员工对领导管理能力的怀疑，导致内部人心涣散，从而削弱和影响企业的凝聚力和人员的士气，也许以前从未想过跳槽的人也会开始或者准备开始寻找新的工作。 4.使竞争对手的竞争力提高 人才流失大多会在本行业内发生，他们或是自己创业、自立门户，或是流向竞争对手企业。无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实力，使得强敌弱我，形成更大的竞争力反差。二.中小企业人才流失原因企业兴衰的背后是人才的兴衰。市场经济条件下的人才流动是必然现象,企业人

39、才流失不是指人才的正常合理流动，只有对企业人才资本的安全性构成潜在威胁或对企业发展造成实质性负面影响的异常人才流动才是真正的人才流失。人才流失成因复杂多样, 一般的,中小企业的人才流失可从以下方面来考察。（一）中小企业资源、规模的限制我国的中小企业由于历史、社会和自身等诸多方面的原因, 使得其在资源的拥有, 企业的规模上存在着很大的局限性。其资金的来源, 产品的销路受市场影响波动较大, 其地位、环境、条件和实力等在竞争中均处于弱势地位, 人才在企业中难以发挥自己的全部才能。而且资源及规模上的局限性导致人才管理工作滞后或不足, 使员工缺乏必要成长空间。（二）不科学的激励制度工作最原始的目的是资金

40、回报，关注工资是一种很普遍的现象。通过对比，许多员工一有机会就会选择工资水平比较高的公司工作。由于实力相对薄弱，缺乏公平、合理的薪酬制度造成很多中小企业人才的流失。对于目前绝大多数中小企业的员工来说，薪酬福利毫无疑问是决定敬业度的最重要最直接的因素。当员工的能力及所产生的绩效得不到相对公平的薪酬回报时，企业员工产生跳槽的念头在所难免。中小企业如何在有限的资金条件下, 设计出科学合理的激励机制, 在某种程度上决定了能否对人才起到最大的吸引、留住、激励成效。激励机制的重要组成部分是薪酬制度, 显然, 与大企业相比, 中小企业的激励与薪酬制度设计与运作方面应当有自己的特点, 否则很难与实力强大的企业

41、进行人才竞争。如果中小企业一方面不能提供相对优厚的物质待遇, 另一方面又不能提供满足人才精神需要的具有一定特色的非物质待遇, 很难想象能吸引和留住人才。（三）任人唯亲目前我国大多数中小企业实行家庭式的管理, 在企业中最关键的职位往往留给“自己人” 如财务、营销、人力资源部门等往往是企业领导的亲戚把持, 非血缘关系的人很难谋得要害职位, “外人 ”也很难晋升到较高的职位。这种落后的观念与现代社会所倡导的任人唯贤的标准对立, 很大程度上削弱了公司凝聚力和团队精神, 使企业精神成为一句空话。结果就是员工对企业认同度低, 打工心态日益严重, 企业和员工无法建立长期和谐的关系, 久而久之, 企业员工的忠

42、诚度下降,导致每年大量人员流失。（四)员工得不到充分的尊重、信任企业认为员工是雇来为企业赚钱的，不尊重员工的人格，在企业遇到困难，认为员工是企业的负担。担心员工在有能力后会离开公司，不为员工进行培训，只是利用。要求员工招来后立即就能解决问题，给员工的压力过大。企业领导与员工之间也缺乏沟通与联系，管理者与员工之间的观点和意见也有日益隔阂的趋势。许多中小企业的管理者平时往往被交际、应酬占据了大部分时间, 使他们没有足够的时间和精力进行企业内部有效沟通, 员工得不到充分的尊重、信任和认可,一些建设性的意见和建议得不到反应, 不少有价值的想法得不到采纳, 分歧没有机会缩小, 管理者的发展期望与员工个人

43、的发展期望差距因此越拉越大, 企业员工就容易产生打短工的想法, 企业的劳资关系变成了暂时经济互利基础上的结合, 从而导致人员的频繁流失。（五） 不合理的人才配置任何一种资源只有通过科学合理的配置才能发挥其资源作用, 否则可能造成资源浪费或得不偿失, 人才资源也不例外。“ 寸有所长, 尺有所短”。人的才能各异, 兴趣偏好与职业专业各有特色, 只有将人才放到最适合的职位上, 才能扬长避短并有可能激发其潜能。如果在人才配置时没有做到人事相宜, 造成专长与职业不对口, 兴趣与岗位不匹配, 其结果往往让人才感到工作内容枯燥单调。缺乏工作激情和挑战性当然会影响人才为企业贡献才智的主观愿望。另外, 人才与职

44、位或工作内容的最佳配合应当是动态的、变化的, 并不是一劳永逸、一成不变的。职位升迁、能力提升、兴趣转移、工作环境与工作内容的变化, 都可能改变人才的工作满意度。如果未及时进行工作调配, 不仅影响人才才能提升和发挥, 而且会因怀才不遇、不被赏识而离职。（六）缺乏良好的企业文化氛围中小企业往往只一味地追求利润的增长, 而忽视了企业文化的建设, 导致企业内部成员间人际关系冷谈, 不和谐, 不寻求协作, 造成恶性竞争, 给企业带来不必要的资源损失，并且不能激发出每个员工的工作激情和对企业团体的凝聚力, 因而不能出色地完成企业的项目和任务。而企业也因此难以形成对人才的向心力,导致人才的流失。当今时代,

45、任何一项项目、任务或工作已很少可以凭借一个人的能力单打独斗能够做到的了。人际关系与企业的文化氛围、管理体制及运行机制等直接相关。好的氛围能激发每一个成员的激情, 增强组织、群体和团队的凝聚力,使整个工作群体协调配合而形成出色的团队。但是如果企业文化氛围紧张，员工向心力差，往往成为人才流失的一个重要原因。（七）缺乏培训机会和发展空间 目前，成长机会、发展机会已逐步成为许多优秀人才选择企业的首要条件，而就我国中小企业总体来看，企业为员工提供的成长机会和发展空间还十分有限。主要表现在：一方面，企业自身发展的前景不明确。由于我国许多中小企业在经营策略以及经营手段上短期行为和投机心理严重，根本就没有长远

46、发展战略目标，使得企业发展前景不明确。而作为企业的员工，人才的发展前景往往与企业发展前景紧密联系，融为一体。因此，一些追求自我实现的企业员工就必然选择离开。另一方面，企业为员工提供的成长空间有限。这首先表现在，家族型企业组织结构中的权力顶端是封闭的，家庭成员对最高权力的垄断阻碍了高素质的人才走向最高决策层的通路，限制了非家族成员的发展空间。其次，企业为员工提供的培训机会十分有限，而有统计资料表明，在培训机会少的情况下，44%的员工会在1年之内更换工作。 （八）缺乏科学合理的绩效考核机制 中小企业的绩效考核机制缺乏合理性主要表现在：绩效评价中目的不清、原则不明、方法不当，考核和评估标准较单一，不

47、能根据不同的部门制定不同的业绩考核体系，不能将企业的人才分类（如稀缺人才、特殊的无人代替人才等），不能对不同类型的人才采用不同的考核及奖惩办法等。这种考核制度严重挫伤了劳动者的积极性、主动性和创造性，使人才难以充分发挥作用，导致了人力资源的浪费甚至人才的流失。三中小企业人才流失的对策（一）树立正确的人力资源观 马斯洛认为“人的最高需求是价值的自我实现”。 中小企业要想制止人才流失和留住人才，首先必须转变人力资源管理理念，树立正确的人力资源观。中小企业人力资源管理要从传统落后的人事管理向以人为本的现代人力资源管理转变。尽快确立与当今时代相适应的人力资源新观念，真正树立以人为本的管理理念，从战略的

48、高度看待人力资源问题，确立人力资源是企业竞争优势首要源泉的指导思想。人才往往有强烈的事业心和实现成就动机，希望在自己的专业上有所建树，对于他们来说，提升专业领域的成就、名声和荣誉以及相应的学术地位是物质利益以外的强烈需求。因而，建立树立正确的人力资源观，为人才事业发展提供舞台和条件，让经营者和专业人才能够施展才华，这是实现企业不断发展的动力源泉。 企业有自己明确的发展目标，结合个人的发展需求，在充分了解员工个人的性格、爱好、特长之后，为员工进行职业生涯规划，指导其职业发展的方向、确定其职位的发展晋升跑道，提供职业发展目标。这样将企业战略目标和个人目标相结合，使人才充分感受到自己的价值所在，企业

49、与员工共同努力，促进其个人计划的实现。这将大大提高一些优秀员工对企业的忠诚度，使他们感到在这里个人职业发展前途可观，有奔头，就会安心于本企业工作，并努力发挥最大的工作潜能。美国微软公司是全球最吸引人才、留得住人才的企业。企业的人力资源部制定有“职业阶梯”文件，其中详细列出了员工从进入企业开始，一级级向上发展的所有可选择职务以及不同职务需具备的能力和经验，使员工在来到企业之初便对日后职业发展心中有数，目标明确。(二)进行管理制度的创新要摒弃落后的家族式管理体制, 转变用人观念, 大胆使用有能力的外来人才。对留在企业的各种亲戚进行一次清理, 能继续使用的视同普通员工对待, 安排适合其能力的岗位,

50、对不能或不便继续留在企业工作的, 要痛下决心坚决辞退。另一方面要规定和完善企业的各种管理制度, 把“ 人治” 变为“ 法治” , 明确规定各岗位的职责和权限, 作到权责对等, 并规定其直接上司和下属, 这样才能为外来人才发挥作用创造良好的管理环境。(三)创建良好的企业氛围良好的企业氛围与环境是增强人才归属感、忠诚感与成就感, 促进人才以积极、乐观和愉悦心态全身心投入工作的必要条件之一。科学的沟通渠道与模式能让企业及时了解人才的思想动态和相关信息, 预防和纠正人才管理失误, 提高人才满意度, 控制人才流动率在合理范围内, 从而减少人才盲目的跳槽。在一个全球化的人力资本市场正在逐步形成的新形势下,

51、 在我国经济全面开放和人才市场化流动的情况下, 企业不大可能靠构筑人才流动壁垒、限制人才流动来遏制企业人才流失。中小企业应当积极地应对人才竞争, 努力为人才营造一种良好的工作环境和尊重人才、关心人才、爱护人才的组织氛围, 提供有利于实现自身价值的平台和条件, 真正实现人才利益与企业利益的统一、和谐。(四) 采取合理的雇佣期限当前, 我国相当多的企业采用了灵活的, 以中短期为主的人才雇佣制。诚然这样减少了企业与人才相互依赖程度, 增加了企业选才、用才自由度, 但另一方面如果大部分人才都是中短期雇佣,必然影响到人才队伍的稳定性和忠诚感, 人心不稳的结果不但影响其工作的热情而且增大了流失可能性。中小

52、企业由于自身人才培养的“ 造血”功能不强, 同时又要承受更大人才流失的潜在压力和现实影响, 因此中小企业的人才来源应当外部招募与内部培养提升相结合, 防止过度的人才“ 拿来主义”和“ 短期性消费”, 同时对于某些特定职位的人才尽量地倾向于采用中期或者长期雇佣。中外成功企业经验表明, 对人才如研发职位人才采用中长期雇佣制度, 不但有助于增强人才的归属感, 稳定人才队伍, 而且有助于人才的职业生涯发展, 有利于工作成果的涌现, 从而实现人才个人与企业的双赢结果, 有效地减少不必要的人才流失和企业人才成本支出。（五）强化员工心理收益因素市场经济中企业员工心理收益中的安全感主要来源已不是计划经济时期的

53、终身制，更多的是来自对所从事职业的技能、知识与资源的掌握。根据“双因素理论”来推断，公司让自己的员工有多满意，员工就会对公司有多忠诚。管理者在希望员工能更好更长久的为企业服务的同时，也要对员工给予必要的回报，这些回报除了已经提及的薪酬、福利等，很重要的就是人本关怀。这样，即使是物质方面暂时还没有完全满足员工的要求，但他们可以通过心理收益的增加来补偿，员工的“幸福指数”将得到提高，人才流失也会大大降低。(六) 实施系统的人才预警中小企业在规避和防范风险方面, 引起管理层重视的常常是经营风险和财务风险, 却往往忽视了人才流失的潜在风险。一旦矛盾积累, 量变导致质变, 形成人才危机，危害企业生存发展

54、。因此要适应新的生存与竞争环境, 中小企业非常有必要建立人才预警系统和相应的具有可操作性的预警管理机制。每个中小企业都可能存在着潜在人才流失危机, 实施预警管理无疑具有强烈的现实意义。预警管理功能就是要实现对人才动态管理全过程的“ 识别、诊断、预防、纠正、改进”。通过预警系统的输入与输出信息采集、统计与分析, 及时跟踪、监测、发现、分析并解决人才管理中的组织、结构、机制、开发、环境等问题, 从而有效防范和化解人才流失危机。（七）建立有效的激励约束机制哈佛大学威廉 詹姆士教授研究发现, 在缺乏鼓励环境中员工的潜力只发挥出20%-30%但在良好的激励环境中, 同样的人员可发挥出潜力的80%-90%

55、。激励分两方面, 一方面是物质激励, 另一方面是精神激励。中小企业企应双管齐下, 建立一套自我激励、自我约束和推动优秀人才成长的机制。一方面，要制定科学的物质激励制度，充分发挥物质激励的作用，充分调动员工的积极性和创造性。另一方面，物质激励要和精神激励相结合。根据我国中小企业激励形式过于单一的情况，企业应加强物质激励机制的建设。企业必须认真研究企业员工尤其是人才的不同需求，通过事业发展、增进感情、优化环境等手段，充分调动员工的积极性和创造性，尤其是创造无限的事业发展空间来稳定和吸纳人才，应当成为企业留住人才的基本策略。这里, 中小企业可以借鉴国外一些先进的激励方法, 目前美国的管理层激励方案有

56、奖励股票、股票期权、股票升值权、延期股票发行和员工持股计划，日本的激励方案主要是年功序列制和终身雇佣制。这些激励方案对经营者的奖励与公司的经营状况联系在一起, 从而将管理层的利益和股东的利益联系在一起, 并使经营者意识到保持良好的经营业绩就是个人利益所在。精神激励要注重宣传企业的长远目标、中期目标和近期目标, 使组织成员更了解组织, 了解自己在实现自标中的作用。同时, 把组织目标与个人目标结合起来, 宣传两者的一致性, 使其对组织产生强烈的情感和责任心。管理者在制定工作时, 要让工作本身有激励力量, 要多考虑如何使工作本身变得更有意义和更有挑战性,给员工一种自我实现感, 如在组织内进行双向选择

57、, 使员工对工作有选择权。管理者应尽量为员工创造良好的工作环境, 因为情绪具有动机激发功能, 在心境良好的状态下, 工作思路开阔, 思维敏捷, 解决问题也就快。日常生活中, 要注重企业内部的沟通和联系, 增进人们之间的相互了解。企业领导要从思想到行动上与员工进行沟通。现在很多现代化的企业都使用电子邮件的方式解答员工疑问和需求, 也有些公司在内部报刊上设“ 有问必答” 栏目, 或设立申诉程序使员工的不满得到处理。有些企业设有“ 沟通大使”,“ 沟通大使” 是一些德高望重的人, 员工有疑问和要求可以向他们讲述, 然后“ 大使” 加以汇总, 再呈报给上级领导。(八) 企业要重视自身修养的提高企业自身

58、的领导魅力对于留住人才具有很大的促进作用。要做一流的企业领袖, 必须博学多识且具有开拓精神。知识是智慧和力量的象征, 企业领导必须具备一定知识素养, 成为本行业内的翘楚, 才可能有较高的威望。同时, 企业领导必须具有开拓进取精神, 墨守陈规, 谨小慎微, 只会失去对广大员工的吸引力。企业领导应具有高尚的道德品质和操守, 要用社会道德规范自己的行为, 协调与他人的关系, 要作到公而忘私, 廉洁清正。同时, 要诚实信用, 真诚是取信于员工的基础。在工作中要豁达大度,尊重员工, “ 换位思考” 是企业领导搞好人际关系的有效方法。企业领导应放下架子, 了解员工疾苦, 熟悉员工的生活、性格、感想、希望,

59、 掌握员工的长处和弱点, 作好思想沟通和情感交流。四结束语在现在的市场经济下, 中小企业应当充分认识到人才的重要性,运用科学的管理方法，通过实施人性化的人才管理体制，为人才的发展提供一个有力的发展平台，有效地吸引人才，培养人才。努力做到人尽其用， 建立科学完善人才危机管理机制, 有效预防人才流失危机的发生,不断促进中小企业健康发展。从而保障中小企业做大做强, 实现可持续的长远发展战略。【参考文献】1霍治平，董亚辉.中小企业人才流失原因及对策分析 J.中小企业科技，2006,（09）2方建.中小企业人才流失问题浅析 J.现代经济信息，2009，（22）3孙菲，朱晓慧.中小企业人才流失的原因分析

60、J.中国市场，2010，（39）4 赵卫民. 如何解决企业的人才流失问题 J. 经济论坛，2005，（05）5 耿涛. 加快我国中小企业发展的思考 J . 四川财政, 2003 ，（06）6 顾英，贾玉杰，李颖.中小企业人才流失的控制管理 J . 现代管理科学, 2006 ，（08）7彼得德鲁克著.杨开峰译.知识管理M.北京:中国人民大学出版社.20008斯蒂芬P.罗宾斯等著.孙健敏等译.管理学(第7版)M.北京:中国人民大学出版社.20049雷蒙德A诺伊.人力资源管理:赢得竞争优势M(第三版).北京:中国人民大学出版社，200110付强.论中小企业人才流失的原因及对策J.商业文化(学术版),

61、2009,(04)11李家瀹,杨贵学.管理学稳定论J.企业科技与发展,2011,(04)12孙刚,周顺香.人才流失事出有因J.经营管理者,2003,(01)13张晓.聚焦压力管理J.中国人力资源开发,2004,(05)14罗鹏.如何留住企业的核心员工J.中外企业家,2003,(01)15徐利媛.中小企业人才流失问题浅析J.经营管理者,(2011),(05) 袇膂蕿蕿肂肈膆蚁袅羄芅螃肀芃芄蒃袃艿芃蚅聿膅节螈羂肁芁袀螄荿芁蕿羀芅芀蚂螃膁荿螄羈肇莈蒄螁羃莇薆羆莂莆螈蝿芈莅袁肅膄莅薀袈肀莄蚃肃羆莃螅袆芅蒂蒅肁膀蒁薇袄肆蒀虿肀羂葿袂袂莁葿薁螅芇蒈蚃羁膃蒇螆螄聿蒆蒅罿羅薅薈螂芄薄蚀羇膀薃螂螀肆薃薂羆肂薂蚄

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